2023年化工厂个人年终总结范文

1【篇一】20xx20xx在过去的一年里，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获，但也有缺乏，现将工作总结如下：一、20xx1就是靠着这样一种坚决的信念，为了尽快把握催化裂化操作，我每天养成了早到单位的习惯，到了单位，先将劳保穿戴整齐，再认真检查各容器的液位和每一条伴热线，也是这个习惯，给了我充分的时间学习到更多的业务学问，为我的工作的顺当开展打下了良好的根底。我工作的岗位是反响外操，在日常工作上我尽心尽力，本着不断觉察问我劳碌了一天预备*空气和危及人身安全。我和同事不顾一天的劳累又拿起管钳冲向火炬院，由于天黑风大很难点着火，但是我们没有放弃，不厌其烦，在实行了多种措施之后最终成功点燃火炬。2务学问。虽然我已取得大专学历，但我没有满足于现状，常常利用工作之余读书自学英语等学问。学习理论的同时，更加钻研业务，寻常在工作中遇到不懂得问题，主动向教师傅请教，并具体做下记录以备以后参考，并把学到的学问融会到工作中去，通过日积月累使业务水平不断提高。在单位组织的各项活动中我也乐观响应，常常参与单位组织的各项培训和竞赛，于今年五月份参与了压力容器培训并顺当取证;于九月份参与局工人技术比武，取得了优异的成绩，展现了自我，受到了单位的嘉奖。3作是一项危急系数较高的工作因此我不断强化自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，做到每天讲安全，每天贯彻安全，每天检查安全，不管任何作业工程，对安全回忆我全年的各项工作，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。二、工作中存在的问题大事、小事压在身上，往往重视了这头，却无视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进展系统地工作，主要表现在以下几个方面：①、刚参与工作不久，没有足够的阅历，对于大型设备的操作还不能娴熟把握。②、理论学问把握不够扎实，实践力量还需提高，理论与实践联系不够。以上问题，虽然对工作的影响不是很大，但我总觉得没有尽到一个催化裂化操作工的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些在今后的工作中，我将努力抑制工作中的缺乏，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与企业共同进步、共同成长。【篇二】毕业参与工作以来，我已从一名稚嫩的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过××蜡化万吨年催化裂化工程、××电石厂万吨年有机硅扩能改造工程、××化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程、××炼油厂三机组移位改造工程、××石化分公司二蒸馏扩能改造工程，××乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造工程、××乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造工程、××炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、××石化分公司一蒸馏扩能改造工程、××炼油厂万吨年延迟焦化工程等个工程114奉行科学治理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率，局部工程已获国家优质工程。年到××年先后在××乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造工程、××乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造工程、××炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工治理工作，在这些施工中，我强化质量治理、本钱治理、进度治理、安全治理。在质量治理上我把加强质量终身责任制的治理，明确责任，强化治理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得进展下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量掌握，实行质量工资制，优质优价，对创立精品工程起到了推动作用。在本钱治理上，在施工前认真做好本钱推测，在施工中对本钱治理实际施工中制止现场消灭大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具治理，定期进展检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。在工程进度治理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，114以周保月。合理划分施工阶段，承受平行流水作业法施工。在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施全装置仪表阀门安装个，各类焊接收件个，为了施工顶峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工预备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次在强化安全治理上针对全年施工作业时间长立体穿插作业频繁等特点加强施工现场安全治理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到每天讲安全，每天贯彻安全，每天检查安全。多年的现场施工过程中我始终以乐观的态度发挥自己的特长，乐观工作。××年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工制造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。上述是我参与工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾屡次参与工程的投标工作，工程的预结算治理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，乐观思考，不断学习学问，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给合理化建议、施工技术方案屡次被评为优秀作品。××年我从事了技术质量处的治理工作，这个岗位对我又是一个的工作起点。技术治理岗位是对各施工工程的全面的技术质量治理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国的技术质量治理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高治理水平;依据企业现状和长远进展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术治理方面实施了看板治理工作。实施看板治理是我公司经营治理的重要措施，通过实施看板治理拉开了安排档次，充分表达了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则，提高成效。实施过程中依据看板治理相关实施方案和规定，依据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，工程部按作业组任务书完成状况进展检查核实计件工资。期保证了各工程按期、高质、安全完成。我公司多年来技术治理方面根底扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力气年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积存，必要时可以按在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在，整理出一套有用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参与工作的技术员在整理竣工资料上供给了便利。作为技术质量处的治理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热忱迎接的挑战，连续完善技术进展体系，强化技术创力量，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差异竞争优势，逐步建立完整高效的技术进展体系，形成各工程统一技术治理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术治理体系。【篇三】x标，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创”的企业精神，大力提倡“精、细、实、高、”的治理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营打算，各项主要指标均到达了历史水平。公司全年生产尿素万元，比上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值17标，我们主要做了以下工作。1、狠抓安全不放松，重视环保求进展。安全生产和对环境的保护是公司得以生存进展的基矗在全年的工作中，我们以xx落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全治理，准时觉察、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防学问培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预及日常巡查工作，准时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。200*年，公司在环境治理工作上有了较大突破，依据iso14001环境治理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%，同时，为了实现工业废水“三年内到达零排放”的目标，在相关部门通力协作下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的工程可行性争论报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金工程。“质量是生命线，环境是安康源200*年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推动企业可持续进展”的思想。公司在通过iso9001—XXiso14001—199610183011京中质协对公司质量环境治理体系监视审核后，公司被推举连续使用两大治理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。200*6008了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，1400400320345200*年全年5次打破日产记录，34、强化内部治理，夯实进展基矗(1)节能减耗降本钱，狠抓质量上台阶。200*年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严峻老化的挑战，着力于节能减耗降本钱，寻求的经济增长点。并从节约细心操作，削减跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格依据体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进展抽查，决不让不合格品流入市常经过一98.3%，优等品率到达63.5%,100%。2)完善制度建设，加大执行力度。靠敏捷机动的生产、经营战术，二是靠宽阔员工的支持和严格的制度治理。200*年，公司结合经营治理实际，制订了《标准化治理实施个月末的办公会上就公司经营、治理、制度等方面提出修改意见和建通过发动全体治理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合不断提高治理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。加强财务监视，保障资金需求。为了保证生产经营、进展、技术改造的资金需求，200*年，公司进一步对资金使用实行分级打算、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款准时实行先还后贷货资金的治理，对库房材料实行了定额治理，原材料实行以耗定进的方法削减存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，催促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，削减呆坏帐损失，加快了流淌200*年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营治理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金准时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、准时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。推行办公自动化，提高工作效率。为了转变传统的办公方式，标准工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护治理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声思维公司一起完善了设备治理、销售治理、选购治理、库存治理、生产统计治理、人力资源治理、办公自动化和财务接口治理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张200年11月，公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了的跨跃。切实加强物资供给，保证选购物资质量。200*处全力以赴，认真做好库房治理工作，准时把握库房物资数量的动对选购市场进展询问了解，逐一排查，分析把握生产厂家资质和技术力气，从产品的有用性等多方进展比较，保证选购物资的质量。始终坚持削减中间环节，降低选购本钱，提高进销差率。通过努力，200*年供给处全面完成了年初提出的打算，外购物资按时到货率到达了98.46%，99%，进销差率>1.1%。(6)抓住市场，调整营销策略。为提高产销率和资金回笼率及销售价格，200*年公司认真对全国市场需求变化进展分析，准确地把握化肥走势，制定切实可行的营销策略，并依据不同时期的市场销售变化状况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的5、着眼将来，留意员工综合素养提高。在经济背景下，企业要在市场竞争中生存和进展，必需拥有学习力量，一个比竞争对手学得更好更快的学习力量。建立学习型和创型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。200*年公司依据年初制订的培训打算和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上治理高级工、中级工培训，iso9001iso14001系整合培训和一轮质量治理根底学问培训，以及企业标准化体系的18生产治理、财务治理、营销治理、劳动保护、民主治理、档案治理、化工专业技术、安全消防学问、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综合素养，又实现了企业人力资源的不断增值。6、实施资本运作，追求财宝化。这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业，如何在剧烈的市场竞争中赢得优势，围绕200*年追求财宝化这一目标，抓住进展契机，以求实的精神，扎实的工作作风，敏捷的经营战多元化的经营进展战略，先后出资控股机械公司、农资公司、车用自然气公司、精达化工，以及参股经营了江津佳禾燃气进展前景较好，为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗7、留意企业文化建设，推动“三个文明”安康进展。企业的文化建设是企业进展的催化剂，更是企业安康进展的基矗200*年，在公司党委的领导下，党政工齐抓共管，将企业文化建设定格在增加企业的分散力和感召力上紧紧围绕生产经营目标任务的完成，连续深入、长久地全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活