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Word版本,下载可自由编辑医院后勤半年工作总结提要:为了使医院工作能顺当高效地开展,保证医院水电设备的顺当运转,保障医院水电使用的平安,科室今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。科室成员加班加点、任劳任怨,准时完成了院内各种零星修理目标,保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
第一,仔细组织后勤施工,塑造良好的医院形象。
抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、目标重,但科室随时跟踪监督装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了目标。这次施工,赶在春节前完成,推行了医院工作的进程,使门诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的平安保卫设施,保障了医院平安工作的顺当开展。能够说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。
其次,细心开展绿化工程,大力美化医院环境。
主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。科室对施工过程仔细监督,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特征,科室糊涂地熟悉到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院环境美化的威逼之强,乐观开展了白蚁的防治工作,为爱护医院的环境扫除了障碍。
第三,适应医院进展趋势,努力优化食堂工作。
首先,为降低运营成本,对食堂实施了承包,强化了伙食监督。XX年以前,医院食堂一直采用自营的形式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了转变这一状况,经院办公会研发打算,今年对食堂进行对外承包。科室乐观响应这一打算,协调协作了有关工作,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。科室上半年共召开三次会议,就有关问题绽开商讨,准时有效地反馈了病人的看法,敦促食堂准时改进了伙食。从目前的运行状况来看,基本上达到了降低成本、保障供应和提升伙食水平的目的。
其次,拆除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月分,科室组织人员对原锅炉房进行了拆除,六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工,又达到了物尽其用的目的。
其它,依据医院的特征,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人。为保证食堂工作平安顺当地开展,科室完善了相关规章制度,提升了内部管理水平。建章立制,建立健全制约机制,强化工作人员对岗位责任制的熟悉;履行职责,做好预防监督工作,防止食品卫生平安事故的发生;依法办事,严厉 查处违纪乱章人员。
第四,坚守岗位,准时完成修理目标。
院内场地之大,科室之多,使得修理工作简单而繁重。但是科室成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,准时完成了院内各种零星修理目标,保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
第五,立足本职,乐观做好物资选购工作。
每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,后勤科就乐观做好这些重大节日福利物资的选购与发放。
第六,专业创新,保持乐观进取的心态。
为了使医院工作能顺当高效地开展,保证医院水电设备的顺当运转,保障医院水电使用的平安,科室今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用自己的眼光凝视世界,始终保持创新意识!”以上就是科室今年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还需要努力。在科室,还存在很多弱点和不足,比较明显的是:工作方案性和积极性不强,日常学习不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此,科室将从以下几个方面做起
1、完善医院后勤在量化服务、人性化服务的详细方案。
2、更新观念,增加创新意识,为医院的快速进展作出更多的努力。
3、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。
4、派遣后勤工作人员培训进修,以适应实际工作的需要。
5、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。
后勤工作繁杂沉重,涉及面广,
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