岗位管理名词解释_第1页
岗位管理名词解释_第2页
岗位管理名词解释_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

岗位管理名词解释岗位管理是指企业或组织通过合理的分工、优化流程、有效地激励和管理员工来达到组织目标的管理方式。它是企业管理的重要组成部分，对于组织的发展和运营具有重要意义。以下是岗位管理中常见的一些名词的解释和相关参考内容。

1.岗位描述：岗位描述是明确岗位职责和要求的文件或文档。它通常包括岗位的职责、权限、工作范围、所需的资格和技能等细节。岗位描述有助于明确员工在组织中的角色和职责，为员工提供明确的工作目标和期望。

参考内容：

-岗位描述的编写与应用

-岗位描述范例和模板

2.岗位分析：岗位分析是对特定工作岗位的要求和特征进行详细评估和分析的过程。它包括对岗位的任务、技能、知识、能力、经验等要素进行综合评估，以便更好地了解岗位的性质和要求，为招聘、培训和绩效管理等活动提供依据。

参考内容：

-岗位分析的步骤和方法

-岗位分析报告的撰写与运用

3.岗位设定：岗位设定是根据组织的战略目标和需求，规划、划分和定义组织内各个工作岗位的过程。岗位设定有助于组织合理分工，明确岗位的职责和权责，确保组织的各项工作有序进行。

参考内容：

-岗位设定的原则和方法

-岗位设定的实施与管理

4.岗位评价：岗位评价是对工作岗位的价值和贡献进行评估的过程。通过岗位评价，可以确定岗位的等级和工资水平，并为薪酬管理、晋升和激励制度提供依据。

参考内容：

-岗位评价的方法和指标体系

-岗位评价在薪酬管理中的应用

5.岗位轮岗：岗位轮岗是指员工在组织内不同岗位之间交替工作的过程。通过岗位轮岗，员工可以扩展技能，增加工作经验，同时也可以提高组织的灵活性和员工的全面素质。

参考内容：

-岗位轮岗的原则与实施

-岗位轮岗对员工发展的意义

6.岗位培训：岗位培训是为新员工或现有员工提供的专业技能和知识的培训活动。通过岗位培训，员工可以熟悉岗位要求，提高工作效率和质量。

参考内容：

-岗位培训的内容和方法

-岗位培训计划和评估

7.岗位激励：岗位激励是通过薪酬、晋升、奖励等方式激发员工工作动力和积极性的管理手段。通过合理的岗位激励，可以提高员工的工作满意度和忠诚度，促进员工的绩效提升和个人发展。

参考内容：

-岗位激励策略与实施

-岗位激励对组织绩效的影响

综上所述，岗位管理涵盖了岗位描述、岗位分析、岗位设定、岗位评价、岗位轮岗、岗位培训以及岗位激励等多个方面。

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 网络生活

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论