认识广告公司

认识广告公司

UNITED-ASATSU联旭国际股份有限公司事业一处一部资深业务总监陶圣宗七年半广告资历华菱汽车----三年经验裕隆汽车TOSHIBA家电中兴百货KONICA软片.相机…….认识广告公司知己知彼.百战百胜最佳的合作伙伴从相识到相恋从相恋到结合从结合到密不可分广告是由广告主付费进行的认识广告广告须藉由媒体传递讯习息广告须针对特定的对象进行沟通广告是有技巧性传递讯息的沟通活动广告有其特定的沟通目的认识广告对消费者而言---广告是主要的资讯来源之一,且兼具视听愉乐效果,有越来越多人认为电视广告比电视节目好看.对广告主而言---它是行销的利器之一,且身负广而告知的任务,以期能打动及说服消费者为目标.对广告公司---它有一堆有待解决的难题,加班熬夜苦思是噩梦,但创作产出并当作品深获肯定后,是最大成就感的来源.各取所需的金三角关系认识广告广告是现今市场上的一个根本力量,能帮助厂商说服大众购买它们的产品或服务.广告只是行销组合中的一环,不是万灵单,无法独力完成销售任务,应从沟通的效果来衡量.广告人必须清楚他们的销售讯息是要对谁说话.发展精准的沟通语言,以及决定以何种媒体能最有效的接触消费族群.PromotionMix从企划到执行----商品的全传播褓姆广告公司组织介绍ManagingDirector最高执行长AccountService业务处Creative创意处Traffic制作管理部Planning企划部Admin管理部Finance财务部MarketingResearch业务企划组Event&PR活动公关组CF制片组Department1业务一部Department2业务二部Department2创意二部Department1创意一部Media媒体部广告公司业务部在代理商中,业务部的工作是在面对客户时代表代理商,而在代理商内部时则代表客户的立场,他们公司内部运作的核心,负责统筹广告活动并且是客户与代理商间重要的桥梁,期使每一次的广告战役都能达到双赢的目的.在这个领域中包括:业务群总监业务总监业务经理业务执行业务助理…..等广告公司业务部的特质业务部被视为服务商客户的核心份子,如媒体.创意.市调.活动.制管部门均围绕着这个核心运作业务人员必须要了解销售及行销,成功的业务人员通常都要具备热情和了解客户产品的两大特性.业务部协调统筹代理商内所有部门活动,并负责确保客户会收到最好的作品及最好的服务.业务部也必需具备确保及关心客户营业额成长的企图心广告公司业务部的任务与客户共同形成广告活动的方向,找出行销上的漏洞以增加客户未来的销售与行销部密切合作同时必须激励内部工作人员为客户效命并解决内部的冲突及歧异企划协调提案法务性事务利润管理广告公司创意部在代理商中,这是创造与产出广告的地方,完成的作品包括立体广告.平面广告.广播广告.直效邮件.型录与包装...等在这个领域中包括:创意总监撰文艺术指导设计制片完稿人员….等广告公司市调部在代理商中,企划部是最了解消费者的单位,他们尝试找出客户想要接触的群众,市调人员也负责测试创意作品,以判断它在接触并影响目标对象上的有效性.(广告概念前测,广告效果后测)在这个领域中包括:企划群总监市调企划总监市调企划经理市调企划执行广告公司媒体部媒体企划部的工作是评估与建议广告应如何播放,以接触最多的目标消费群.媒体购买部则负责议价并购买平面的版位及立体的广告时段.在这个领域中包括:媒体企划(购买)总监媒体企划(购买)经理媒体企划及媒体购买媒体助理广告公司活动企划部活动企划部依据策略方向负责客户PR.EVENT.等相关的活动企划与执行在这个领域中包括:活动公关总监活动公关经理活动公关监督活动公关执行广告公司制管流程在代理商中,制管流程除协力厂商的寻求.发包.议价.监督外并负责排期及追踪所有制作与创意作品的执行.以确保所有的广告都能如期完成在这个领域中包括:制作管理经理制作管理专员印务经理印务专员…等广告公司提供哪些服务主要核心服务提供客户有效的整合性广告计划及表现作品(其它所有的服务项目,都是由此为核心所延展而出)广告公司提供哪些服务以事业伙伴身份与客户共同拟定前端策略方向

行销计划拟定的协助

市场特定问题之建议

产品概念质与量的协助调查

包装设计

CIS的建立

新产品的开发及协助广告公司提供哪些服务整合传播的广告作业

发展广告策略

创意发展

促销活动

预算建议

媒体计划

其它相关活动

设计