医院综合科工作职责(四篇)

第页共页医院综合科工作职责(四篇)医院综合科工作职责篇一xxxx年即将过去，这一年在院领导的正确带着下，在各部门的大力支持下，我科坚持“强化素质、完善管理、物尽其用、效劳临床、保障后勤”的原那么，紧紧围绕我院的总体开展设想，全面落实综合目的管理责任书提出的工作目的。我科还认真完成了院领导下达的各项工作任务，以饱满的情绪效劳于全院各个部门，确保了我院医疗、建立工作的顺利进展。现就一年来的如下：一、明确责任目的，做好后勤效劳工作综合保障科全年工作紧紧围绕综合目的管理责任书开展。科室及时对相关工作的完成情况进展监视检查，力求使后勤效劳落实到位。详细完成了：1.体系文件的梳理。根据二级医院评审要求及院iso9001:xx版体系文件管理要求完成了科室体系文件的制定、梳理工作。并借此时机，组织全科工作人员对本岗位的职责进展了深化的学习，明确了工作职责范围。此外还严格按照质量控制考核要求对各班组的工作质量进展考核。2.食堂食材的采购监视和公开。自1月起，发挥伙食管理委员会作用，实在加强食品采购、验收等工作的指导和监视。组织伙食管理委员会成员对食品采购验收过程以及食材的质量、价格进展监视，并将验收结果进展公示。3.完成了xxx创办的相关准备工作。实事求是、多方询价后完成了西院区创办物资费用的申报工作，本着认真严谨的工作态度屡次组织相关人员对物资的参数进展讨论研究至定稿。4.进一做好固定资产管理工作。7月，我科组织开展了固定资产管理员培训，邀请了各部门负责人参加培训并进展了考试；随后我科出台了《固定资产管理》。xx年我院固定资产管理工作通过了市局考核。5.建立洗衣房台帐，优化洗衣程序。3月初，我科室对洗衣人员重新进展了合理分工，根据《洗衣房医院感染管理制度》实现了衣物分类浸泡、消毒，杜绝医院穿插感染事件的发生，进步了洗涤质量。6.完成了东院区电增容工作。随着医院的开展，东院区变压器难以满足日常用电。在院的大力支持下，科室人员经过不懈努力及时完成了任务。极大的保证了消费生活秩序正常进展。7.完成了1-10区塑钢窗维修和11-20区候诊椅加固工作。8.完成了7-10区老年病房的改造工作。随着医院开展需要，科室员工实行轮流蹲点，监视7-10区的病房内部改造工程。最终在约定时间内完成了此项工作。二、及时完成临时性任务我科工作繁杂细琐、临时性强、突发情况多，除完成综合目的管理责任书的工作目的外还完成的工作有：1.水、电工程接入猪场。为了保障猪场改造工程的正常施工，我科加班加点，完成了猪场自来水管网及电路工程的招标、施工落实工作。2.做好了应急病区创办所需各项保障工作。及时配置应急病区内部所需各项生活设施设备，为应急病区的正常创办保驾护航。3.21病区灭鼠。对病区周围下水沟进展了清理，堵塞下水管道缺口，拆吊顶投放灭鼠药，减少鼠患，打造舒适的住院和工作环境。4.着力打造节能型医院，第一位。主张衣物晾晒为主，太阳能投入使用后，4个月洗衣、锅炉节约机油近12万元。紧抓平安消费不懈怠，拟定了《平安用电知识》对全院职工进展了平安用电知识的宣传，进步职工平安防范意识。5.积极投入‘大干一百天’环境整治工作。共清理院内外各类垃圾xx立方。对xx米的外围墙墙角杂草、碎石进展了清理，并铺设了水泥地面____方。对猪场两侧附近居民倾倒的生活垃圾、建筑垃圾进展了清运，清运工作量约为xx立方。土方回填约xx立方。对院外围东面墙拐角处附近居民倾倒生活垃圾进展了清理，砌成花坛，并新栽了苗木____方。院外道路平整土地约____方。并将环境整治工作作为长期工作任务保持至今。6.全科员工以积极饱满的情绪，积极响应院举办的演讲及读书投稿活动。并且在院举办的读书投稿活动中获得了第三名的成绩。7.食堂代表市局参加‘南京市职工烹饪大赛技能比赛’获得了集体第三名的好成绩。科室员工积极参加员工才能提升的培训，完毕后分享了学习心得。8.工疗超市维修改造。为了保障工疗超市的创办，我科对超市内部的墙面进展了改造，并更换了照明、吊扇等设备。三、存在的问题回忆xxxx，通过大家的努力，我们获得了一些成绩；经过反思，我们的工作仍然存在缺乏，详细有：1.伙食方面还需要持续改良。2.洗衣房存在收送被服不及时的情况。3.对主要设施设备的维护没有做好记录工作。4.存在与被效劳部门沟通协调不到位的情况。四、xxxx年为了主动做好后勤效劳工作，实在做到效劳为大家，我科xx分别组织召开了工休座谈会，综合保障后勤工作暨护士长座谈会，后勤机关座谈会，物业公司、清晨康疗座谈会，特殊饮食座谈会共5个会议。就综合保障科今年以来的工作情况征询参会代表对后勤工作的意见和建议。针对各代表提出的意见和建议又召开了科室会议，对问题进展了讨论和落实。据此我科室将xxxx年的工作重点放在以下几个方面：1.在现有条件下进步饮食质量。除了在色、香、味、营养搭配等方面的持续改良外，还将紧跟医院开展需要，逐步满足老年病人对饮食的要求及早餐品种多样化。2.洗衣房做到被服的补缀和叠放工作。在院领导的大力支持下，在康疗部门的配合下，拟增加洗衣人员，带着参加康疗的病员对干净被服进展补缀、叠放整齐后再送至病区。3.对全院主要设施设备建立维护保养卡，做到维护工作有方案、有记录，实现全程跟踪。4.完成物业招标工作。5.做好西院区创办的保障工作。在院领导的统一部署下，及时准确的做好新院区创办的物资配置、采购、验收和维护等保障工作。6.车队进一出做好节能减耗工作，出台相应制度，完善对工作量、油耗及平安的考核工作。总之，我科室将在明年的工作中，加强与其他科室的沟通协调，发挥好综合保障科的作用和功能，科室成员团结一致，不求最好、但求更好，向着共同的目的努力，不断进步效劳质量，确保我院医疗、教学、建立工作继续顺利进展。综合保障科xxxxxxxx内容仅供参考医院综合科工作职责篇二医院综合科年终工作总结范文这篇关于医院综合科年终工作总结范文，是特地为大家整理的，有所帮助！2024年在医院两委会的正确领导下，综合科从无到有，从各自为战到整体配合，互相学习取长补短至共同进步，都以医院办院方针为指导，以“尊重、关爱、责任、敬业”为主体，展开一切效劳工作，特别是通过“创新思维、感动效劳”及“学习理论科学开展观”两大活动，大多数人从思想上转变了旧观念，从行动上紧跟医院快速开展的步伐，各项工作获得了明显的成绩，也积累了好的经历，同时也看到了自己的缺乏。下面就是年终的工作总结：一、目的完成情况通过组合，使八个岗位的工作量简化为四个岗位进展工作，并按质按量按时完成任务，到达了来人有接待、问题有答复、纠纷有人解决的效果。一年来综合科组织、安排、布置医院各种类型的会议二十余次，接待咨询的、参观的、检查的、验收等团队十余次，解决纠纷疑难问题十余次，为医院对外宣传、内部团结、和谐外围做出了努力，为医院的稳定开展创造了条件。一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、安装，我们不分昼夜，不分星期天，从规划到设计再到现场施工，注入了大量的汗水和辛苦，为方便患者、为改善医护工作环境及医院中长期开展规划奠定了根底。一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检效劳以独特的效劳方式、有序地运作程序得到了好评，使表扬、留言达千条之余，职工代表赠锦旗两面，组织了两千余人的重症慢性病鉴定工作，及时有效地解决遗留问题，效劳质量得到了上级部门及被鉴定人员的好感，组织居民医保的参保和续保工作，屡次为劳动局的工伤鉴定、劳动才能鉴定、招录体检进展现场效劳工作，为市、区残联进展伤残鉴定工作现场效劳，特别是近段时期内，退休职工体检、慢病遗留问题的解决，居民医疗保险参保和续保，区残疾人的鉴定，医院根底建立改造叠加在一起，综合科全体人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的正常有序进展。一年来我们进展了四次效劳心得交流，全科人人有博客，局部人员有qq，博文共63篇，论文有4篇。一年来医院环境得到了改善，卫生保洁上了新台阶，科室建立了新的工作制度，办公室管理、病案管理、财务管理、物品管理、医保管理、院感管理、水电暖管理、设备管理、财产管理、食堂管理、后勤本钱管理程度都有明显的进步。二、经历和缺乏:通过屡次开会讨论使大多数人转变了思想观念，以主人翁姿态面对一切困难，不管多么困难困苦都能想方设法得到解决。用辩证的关系对待、付出与得到，得到的不仅表达在金钱上，更重要的是在精神上和形象上，大家坚信只要有付出，金钱、精神、形象和公信迟早都能得到。行政资的整合有以下几大好处，一是有各自为战，互不牵连到结合办公，起到互补作用;二是共同进步、共同学习、共同处理公事和私事;三是不管来者是什么样的人群，需要解决什么样的问题，时刻都有一句温暖话，时刻都帮助他解决，尽可能满足他的要求;四是节约支出，锻炼人才，减少环节，如病案和办公室工作，由原来的十一个工作日的工作量被压缩在三个下午来完成，其他岗位也是如此。感动效劳使我们提倡的，在给对方效劳的同时进步语言沟通才能，因人而易，注意自己的形象，用心去效劳，在行动中让对方真正感到你对他的尊重，对他的关爱，他们认为你担起了责任，也看到了你爱岗敬业的行为，对方才会为之而动情，才会积极配合你的工作，到达双方满意的效果。从我做起，换位考虑，假设医院就是我的家，我就是院长，精打细算是根本，大河有水，小渠才不会干的根本道理，知道了这些心态才有大的改观。缺乏的是新成立科室人员磨合期过长，同志们的观念要进一步的更新，承当份外之事，缺乏主动性，制度执行的严谨性不高，明年要按照医院及科室的各项制度严格执行，多开交心会，进一步解放思想，更新观念，把实事做实。医院综合科工作职责篇三2024年医院综合科工作总结2024年在医院两委会的正确领导下，综合科从无到有，从各自为战到整体配合，互相学习取长补短至共同进步，都以医院办院方针为指导，以“尊重、关爱、责任、敬业”为主体，展开一切效劳工作，特别是通过“创新思维、感动效劳”及“学习理论科学开展观”两大活动，大多数人从思想上转变了旧观念，从行动上紧跟医院快速开展的步伐，各项工作获得了明显的成绩，也积累了好的经历，同时也看到了自己的缺乏。一.目的完成情况通过组合，使八个岗位的工作量简化为四个岗位进展工作，并按质按量按时完成任务，到达了来人有接待、问题有答复、纠纷有人解决的效果。一年来综合科组织、安排、布置医院各种类型的会议二十余次，接待咨询的、参观的、检查的、验收等团队十余次，解决纠纷疑难问题十余次，为医院对外宣传、内部团结、和谐外围做出了努力，为医院的稳定开展创造了条件。一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、安装，我们不分昼夜，不分星期天，从规划到设计再到现场施工，注入了大量的汗水和辛苦，为方便患者、为改善医护工作环境及医院中长期开展规划奠定了根底。一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检效劳以独特的效劳方式、有序地运作程序得到了好评，使表扬、留言达千条之余，职工代表赠锦旗两面，组织了两千余人的重症慢性病鉴定工作，及时有效地解决遗留问题，效劳质量得到了上级部门及被鉴定人员的好感，组织居民医保的参保和续保工作，屡次为劳动局的工伤鉴定、劳动才能鉴定、招录体检进展现场效劳工作，为市、区残联进展伤残鉴定工作现场效劳，特别是近段时期内，退休职工体检、慢病遗留问题的解决，居民医疗保险参保和续保，区残疾人的鉴定，医院根底建立改造叠加在一起，综合科全体人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的正常有序进展。一年来我们进展了四次效劳心得交流，全科人人有博客，局部人员有qq，博文共63篇，论文有4篇。一年来医院环境得到了改善，卫生保洁上了新台阶，科室建立了新的工作制度，办公室管理、病案管理、财务管理、物品管理、医保管理、院感管理、水电暖管理、设备管理、财产管理、食堂管理、后勤本钱管理程度都有明显的进步。二.经历和缺乏:通过屡次开会讨论使大多数人转变了思想观念，以主人翁姿态面对一切困难，不管多么困难困苦都能想方设法得到解决。用辩证的关系对待、付出与得到，得到的不仅表达在金钱上，更重要的是在精神上和形象上，大家坚信只要有付出，金钱、精神、形象和公信迟早都能得到。行政资的整合有以下几大好处，一是有各自为战，互不牵连到结合办公，起到互补作用；二是共同进步、共同学习、共同处理公事和私事；三是不管来者是什么样的人群，需要解决什么样的问题，时刻都有一句温暖话，时刻都帮助他解决，尽可能满足他的要求；四是节约支出，锻炼人才，减少环节，如病案和办公室工作，由原来的十一个工作日的工作量被压缩在三个下午来完成，其他岗位也是如此。感动效劳使我们提倡的，在给对方效劳的同时进步语言沟通才能，因人而易，注意自己的形象，用心去效劳，在行动中让对方真正感到你对他的尊重，对他的关爱，他们认为你担起了责任，也看到了你爱岗敬业的行为，对方才会为之而动情，才会积极配合你的工作，到达双方满意的效果。从我做起，换位考虑，假设医院就是我的家，我就是院长，精打细算是根本，大河有水，小渠才不会干的根本道理，知道了这些心态才有大的改观。缺乏的是新成立科室人员磨合期过长，同志们的观念要进一步的更新，承当份外之事，缺乏主动性，制度执行的严谨性不高，明年要按照医院及科室的各项制度严格执行，多开交心会，进一步解放思想，更新观念，把实事做实。更多关于2024年医院综合科工作总结的文章》》·内科主治医生工作总结·碘缺乏病宣传周工作总结·个体中医诊所工作总结·2024年医院医生工作总结·新型农村合作医疗管理站半年工作总结·乡镇卫生院管理年阶段性总结·医院专科建立工作总结·2024年主治医生工作总结到医院工作总结栏目查看》》本人于1997年毕业进入临床，xx年晋升为主治医师，回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、繁忙，又让人感到充实和自豪。现将任职以来的工作情况总结如下：晋升为主治医师是独立开展工作的开场，为迅速进步自己的诊疗技术，前两年本人一直在急诊科工作，急诊工作的锻炼使我迅速进步对急危重病的认识和抢救程度，能纯熟处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症；同时能纯熟地进展心肺脑复苏的抢救。在工作中，本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。努力进步自身的业务程度，不断加强业务理论学习，阅读大量医学杂志及书刊，坚持写读书心得和综述，踊跃参加医学专业网络论坛，经常参加各种学术会议，从而开阔了视野，扩大了知识面。及时应用新的理论技术指导业务工作，能纯熟掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术，同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等，工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，在最大程度上防止了误诊过失事故的发生。我的信念是尽自己最大努力做好本职工作，解除病人痛疾。临床工作离不开科研，同时我也希望自己有所创新，并开展了以脑卒中为主题的系列研究，针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多，且发病年龄高，治愈率低，申报了课题，提出使用强迫性运动疗法加强肢体康复，在康复治疗中发现强迫性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好，但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大，故又提出的相关研究，采用踏车运动治疗患侧下肢，并且获得较好疗效，经过一年多的努力攻关，最终完成课题，在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛，虽然我的课题已获得阶段性结果，但治疗脑卒中是一项长期工作，希望在今后的工作中有更多建树。自任职以来非常注重人才的培养，积极开展对下级医师的指导工作，培训下级医师进展各种常用内科操作，标准三级查访制度，进步低级医师对常见病、多发病的诊治程度，屡次组织院内讲座，标准各种常规操作技能，真正发挥了业务骨干作用。希望自己能通过这次晋升评审，使自己的业务工作更上一层楼，做一个优秀的内科医生。更多关于的文章》》·个体中医诊所工作总结·2024年医院医生工作总结·新型农村合作医疗管理站半年工作总结·乡镇卫生院管理年阶段性总结·医院专科建立工作总结·2024年主治医生工作总结·医院ct科工作总结·合医站半年工作总结今年5月15日是全国第16个“防治碘缺乏病日”，学校今年宣传的主题是“全社会共同参与，持续消除碘缺乏病”。我校开展了形式多样、内容丰富的宣传活动，向学生宣传、普及碘缺乏病防治知识。现将活动情况总结如下：一、领导重视，分工明确学校收到教育局文件克教发〔2024〕104号文件后，反响迅速，在第一时间内校长组织相关人员成立了活动领导小组，召开了防治碘缺乏病日活开工作会议，明确分工。教诲处负责检查落实各班上一堂碘缺乏病防治知识课，总务处负责校园内环境布置，政教处负责上街宣传，发放防治碘缺乏病知识宣传单和橱窗宣传布置；少先队大队辅导员负责播送宣传；学校远程教育管理员负责播放防治碘缺乏病记录片等。二、形式多样，丰富多彩学校要求每班上一堂碘缺乏病防治知识课，少先队进展一次播送宣传，学校展示宣传板，张挂宣传横幅标语，小手拉大手等活动，向学生和家长进展科学补碘，消除碘缺乏病安康教育宣传，强化小学生食用碘盐，会用碘盐的意识，广泛发动社会共同防治碘缺乏病的防治工作，让更多的人认识碘缺乏病的危害，掌握碘缺乏病的防治知识。三、进步认识，成效显著碘缺乏病是一种地球物理化学性疾病，防治工作具有长期性、艰巨性、必须常抓不懈。我校紧紧围绕今年“防治碘缺乏病日”宣传活动主题，认真组织和开展“防治碘缺乏病日”活动，宣传预防碘缺乏病知识，宣传食用合格碘盐的意义，让更多的学生掌握科学、适量补碘的方法，大大增强学生自我防护的意识和才能。我校将以今年5月15日全国第16个“防治碘缺乏病日”活动为契机，持续做好预防碘缺乏病知识的宣传教育活动。xx年-2024年是实现“十一五”规划的关键之年，对实现和谐社会开展、全面建立小康社会，做好我区全年的医疗工作具有重要意义。本人的个体中医诊所在市卫生局及区卫生局的正确领导和关心支持下，认真学习贯彻“十七大”精神，高举“____理论旗帜”，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕为人民效劳的精神，扎实做好诊所的各项工作，积极参加卫生部门的各种岗位培训,努力发扬中医中药的特长,为地区的卫惹事业作出了奉献,现详细工作总结如下。一、加强思想教育,进步效劳质量.在市区卫生局及有关部门的领导下,积极参加各种卫生系统政治思想教育,认真学习贯彻“十七大”精神，高举“____理论旗帜”，坚持以“三个代表”重要思想为指导。认真学习执业医师法的有关内容,高度重视个体医疗在医疗活动中出现的医疗纠纷问题,按医师法的规定的范围进展行医,不超范围行医。全面按照市区卫生局的精神进展各项工作。在工作中视患者为亲人,急患者所急,想患者所想,全心全意为患者效劳。xx年-2024年救治患者达千人,无一例医疗纠纷发生，并且受到患者的一致好评，使患者就诊量在不断增加。二、加强中医理论学习工作，充分发挥中医效劳作用.自己在工作中,不断的研究中医学理论,并且与理论相结合.在近40年的医疗工作中,中医强调的是要到达内部肌体功能的自身协调平衡，增强免疫力，削弱和排除致病的不利因素。激活有利的内因,调解平衡状态，消除疾病，保持安康。本人可以很好运用中医为广阔患者效劳，充分挖掘和发挥中医药“简、便、验、廉”的特色与优势，努力为群众提供优质的医疗效劳。在治疗慢性疾病中充分发挥了中医的特色，治愈患者达数百人。并在工作中也感到了中医的博大精深，自己深深的体会要为患者更好的效劳就要不断的加强医疗理论的学习。三、加强继续教育工作,严格依法行医本人持证上岗，按执业范围行医，并根据继续教育相关规定及要求，执业医师执业范围管理办发,本人定期参加xx市,年-2024年在市医院,防疫站等会议室，学习了肺结核、乙肝，非典，手足口病，爱滋病，鼠疫等传染病的防治管理方法及医药管理质量的报告。培训工作获得了良好效果，诊断治疗程度得到了进步。xx年月9月13至xx年年9月16日，由区卫生局、区防疫站4人组成的医疗检查小组，对全区个体医疗诊所进展了全面检查，检查中发现的主要问题：一是个体医疗诊所医药处方填写不完善。二是对中医诊所的药品进展质量检查。三是中药饮片质量把关不严。通过检查，有效地促进了中药饮片的管理，和处方填写的缺乏，使区个体医疗诊所在管理方面及药品质量当中得到了提升。本诊所发现的问题，即时整改，杜绝一切隐患。本诊所还存在缺乏，房屋布局不合理，中医和中医药知识的宣传缺乏，今后在工作中，大力推动传统中医的安康开展，并且为广阔患者提供质量好，价低廉的医疗效劳，争创合格优秀的个体诊所。·新型农村合作医疗管理站半年工作总结·乡镇卫生院管理年阶段性总结·医院专科建立工作总结·2024年主治医生工作总结·医院ct科工作总结·合医站半年工作总结·2024年市人民医院工作总结·医院口腔科医师工作总结查看更多》》医院工作总结我自6月份参加工作至今已经5个多月了，在医院、科室领导的关心及同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境，在工作态度、专业技术程度等方面均获得较大的进步，主要有以下几个方面：一、端正工作态度，热情为患者效劳。作为一名医生，为患者效劳，既是责任，也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新惹事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要进步效劳质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我努力进步自己的思想素质和业务道德程度，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者效劳；耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意工作落实到实处。二、认真负责地做好医疗工作，进步专业技术程度。1、坚持业务学习不放松。参加工作后我仍然坚持每天学习，每天掌握一种疾病；同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维；2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原那么，工作过程中严格按照医疗操作常规进展，防止医疗事故及过失的发生；在工作中不断丰富自己的临床经历，时刻保持谦虚慎重，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力进步自己综合分析^p问题和解决问题才能；严密观察病情，及时准确记录病情，对患者的处理得当；作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。三、严格要求自己，积极为医院的开展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大的开展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的根底上，积极为科室的开展出谋划策，希望明年的工作量可以再上新高。总结2024年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要继续努力，克制缺乏，创造更加优异的工作成绩。更多关于2024年医院医生工作总结的文章》》乡镇卫生院管理年阶段性总结医院专科建立工作总结2024年主治医生工作总结医院ct科工作总结合医站半年工作总结2024年市人民医院工作总结医院口腔科医师工作总结基层医生业务工作总结到医院工作总结栏目查看》》2024年，我乡新型农村合作医疗工作，在乡党委、政府的高度重视，人大、政协等部门的关心、支持和帮助，在主管部门的正确领导和经办机构的共同努力下，本着“政府组织引导、农民自愿参加、以大病统筹为主、兼顾门诊小病补偿、互助共济”的原那么，全乡新型农村合作医疗工作扎实推进、平稳运行、态势良好，再次获得了显著成效。一、根本情况、参合情况2024年，全乡有25847人参加新型农村合作医疗，参合率达95.05%。、补偿情况截止2024年6月30日，全乡共有29557人次得到补偿，补偿金额为：806____.80元，与上年同期相比增加87人次505112.40元。其中：门诊补偿28998人次，补偿金额为：357613.90元，占总补偿金额的44.34%，人均补偿12.33元。乡卫生院住院补偿429人次，补偿金额为：146089.10元，占总补偿金额的18.11%，人均补偿340.50元。县境外住院补偿130人次，补偿金额为：302783.80元，占总补偿金额的37.54%，人均补偿2329.10元。、工作情况2024年，我乡新型农村合作医疗工作，继续本着“一切为了参合农民的利益、取信于民、惠及于民”的效劳宗旨。严格执行县委、政府制定的及其相关文件，详细工作如下：1、机构组织进一步完善了三个组织：一是以乡长任组长，相关部门负责人为成员的新型农村合作医疗领导小组；二是以乡长任主任，相关部门负责人为成员的新型农村合作医疗监视委员会；三是以乡长任组长，相关部门负责人为成员的新型农村合作医疗资金管理领导小组，使全乡的新型农村合作医疗工作得到了组织保障。2、制度宣传为力争到达宣传面100%、知晓率100%的目的，按照：宣传内容有针对性；宣传形式多样性；宣传工作细致性的原那么，采取常年宣传、处处宣传的方式，及时宣传新型农村合作医疗相关政策、调整方案。使新型农村合作医疗工作做到了家喻户晓，大大进步了农民自愿参加新型农村合作医疗的积极性和主动性。3、资金管理自新型农村合作医疗制度在我县施行补偿报销以来，我站对补偿报销资金始终坚持专户储存、专账管理、专款专用的原那么，及时下发，无一截留农民补偿报销资金。4、内部管理站内实行定期理论和业务学习，要求每位工作人员必须熟悉和掌握相关政策和制度。5、医疗机构管理要求各定点医疗机构必须积极配合新农合工作的开展，继续设置专门的新型农村合作医疗结算窗口，落实了专职人员，制定并公创办事流程，将办事流程张贴在醒目位置，使就诊参合农民一目了然。设立新型农村合作医疗意见箱，广泛承受社会各界和人民群众的监视，严格执行相关药品目录和价格。6、监管工作为保证定点医疗机构用最低廉的价格为新型农村合作医疗患者提供最优质的效劳，不定期对各定点医疗机构进展督查。协调卫生院加强医务人员素质教育培训28人次，建立和完善了医疗机构年终考核、奖惩制度。7、审核工作新型农村合作医疗制度推行过程中，农民最关心的是医疗费用补偿兑现的公开、公平问题。为加强对定点医疗机构的审核和督查工作，严格实行“三级审核”制度，即：定点医疗机构负责人初审、卫生院、合医站分别复核，县合医局终审制度。加大对医疗机构的医疗效劳行为、合理用药、因病施治等管理力度，始终坚持公开、公平、公正的原那么，让广阔参合群众真正得到优质、高效、便捷、价廉的医疗效劳。二、存在的问题我乡新型农村合作医疗工作虽然获得了较好的成绩，但随着人民群众医疗保健需求的日益进步，运行中仍存在一些困难和问题。1、合医站工作经费严重缺乏，不能满足工作需要，削弱了对各定点医疗机构的监管、指导力度。2、村级卫生效劳人员程度低，才能弱，难以满足农民的根本医疗效劳需求。3、微机管理系统尚未建立，工作现代化程度低，给新型农村合作医疗制度运行带来很多的不便和困难，增加了工作本钱。三、下一步工作措施我乡的新型农村合作医疗工作，将按照县委、县政府对新型农村合作医疗工作的总部署，在乡人大、政协的监视指导下，在合医局的领导下，以进步参合农民受益面和进步合作医疗效劳质量为目的，努力实现“政府得民心、卫生得开展、农民得实惠”，扎实推进我乡新型农村合作医疗工作开展。1、积极配合完成新型农村合作医疗信息系统建立，实行网上审核。2、加大监管力度，不断标准定点医疗机构效劳行为，严格执行医疗标准及操作流程，严格执行及不断标准效劳行为，努力进步效劳质量。首先，要从思想上正确认识，进步管理职及全体职工的重视度。乡镇卫生院管理年活动既是上级下达的一项任务，也是卫生院可持续开展、建立现代医院管理制度的自发性需求。不改革，安于现状是没有出路的，只要把视野放宽，放到先进地区、放到卫惹事业兴旺地区，通过比对，我们就会明白我们的差距是全方位的，除了硬件上面的投入，我们在现代医院管理理念和制度上的欠缺由来已久。改革人浮于事、管理缺位、执行不力、有章不守的陈规陋习，是一项非常紧迫而且必须长期坚持不懈的工作。在省委____书记掀起的解放思想大潮中，我们必须认识到“逆水行舟，不进那么退”的大趋势，要把乡镇卫生院建立好，效劳于群众，满足新形势下人民群众日益增长的医疗卫生保健需求，就必须走“标准管理、优化效劳”的道路，就必须把做好乡镇卫生院管理年活动、全面提升卫生院形象和效劳程度当做一件大事来抓。只有从思想上重视并且深化落实，不搞消极应付，不搞浅尝辄止，不搞临时抱佛脚那一套，才可以找准定位，明确目的，端正态度，真正做好乡镇卫生院管理年活动的各项工作。其次，对任务解码要正确，详细，深化。要对当前现状有一个全面、清醒的认识，掌控优势与缺乏，家底摆在那儿，对照乡镇卫生院管理年活动的评价考核标准，一项一项划出我们做到的、做的但还须加强的、准备做但还没有着手的以及在思想里还是空白的几个局部，对每一个工程都登记在案，做好规划，制定落实的时间表和道路图，按周、按月、按季度定好阶段性目的，确保每一个工程都有明确的达成期限，确保施行时的有条不紊，不搞一哄而上那一套。第三，责任落实到人，任务诠释到位。小的阶段性目的制定好了，就要做好部署，分工，按照公共卫生、临床诊疗、财务管理、新农合管理等几大块，各个工程指定专人负责，把任务及时限分解好，以书面的形式下发到各个详细人员，确保每个详细负责人对自己该做的工程要胸有成竹，问时能说出个一二三来。同时对该如何做、何时做、做到什么程度要予以说明，并且加强经常性的沟通，及时理解相关人员对自己任务有什么不明白以及遗漏的地方，做好解释或调整。第四，检查和催促要常抓不懈。关注每个人每个工程的进度，要求每个人做好定期汇报和专项汇报，理解其思想动态、遇到的困难、遭遇的阻力，及时予以疏解。按照时间表检查每个工程的落实情况。制定对进度予以公示；对经常的、长期的工程如病历标准化、卫生区域责任化、考勤制度施行等要制定专项检查方案，落实考核及奖惩。定期召开乡镇卫生院管理年活动专题会议，通报进度，集体评估落实各工程落实情况，研究方案，协调穿插性任务。第五，做好信息搜集及反响工作。对各种文件资料及时整理，所有活动记录在案，对专题会议及各工程活动均要有书面记录，每一位相关责任人员的工作方案、阶段性总结、相关表格列入标准化管理并且造册，统一编号存档。对医疗文书要作为重点，改革管理方式，全面推行标准化书写、标准化审核、标准化检查和标准化保管，落实病历质量评价和医疗质量评价体系，相关评价指标及评价结果入册并且作为职工综合考核根据。每月在宣传栏公示乡镇卫生院管理年活动的事项，每月总结相关资料向县卫生局报告。第六，以乡镇卫生院管理年活动为契机，全面提升职工综合素质。通过“三基”训练夯实根底，通过落实临床医疗质量管理提升职工的业务素质，通过医德医风建立专题活动提升职工的效劳意识和效劳程度。措施是按要求完成“三基”训练科目，并且作为一条长期措施坚持下去；建立就诊患者意见簿，建立患者调查制度；标准效劳用语；标准公示就诊及农合办事程序。紧紧围绕“标准管理，优化效劳”的主题完善卫生院软件建立。最后，在乡镇卫生院管理年活动中，我们要从考核标准中汲取一定的启示，那就是“标准”与“效劳”。因此，做好建章立制和总结是必须的。所有的制度建立成果要作为渡口中心卫生院的长期精神财富予以珍惜，形成医院自己的文化体系。通过管理创形象，通过管理创效益，通过管理实现卫生院集体以及职工风貌的大飞跃，这也正是本人对于乡镇卫生院管理年活动的一些认识。谢谢！2024年主治医生工作总结医院ct科工作总结合医站半年工作总结2024年市人民医院工作总结医院口腔科医师工作总结基层医生业务工作总结2024年上半年护士工作总结乡村医生工作总结查看更多》》医院工作总结2024年上半年在党支部院委会的正确领导下，认真学习落实办院方针、工作要点及责任目的，严密配合医院工作，狠抓实干，在专科建立方面做出了大量的工作，现总结如下：一、紧紧围绕2024年工作要点，坚持专科建立不动摇，认真落实责任目的，进步认识。年初认真学习办院方针及2024年工作要点及责任目的，并对创新思维转变观念及主人翁精神的进一步深化讨论，并深化学习科学开展观，转变了观念，统一了思想，进步了认识，树立了全心全意为人民效劳的思想，目的明确，信心十足。二、突出品牌，推介科室，扩大效劳半径。办医院，要方案、规划并要经常分析^p和筹划自己的效劳半径问题。专科医院应尽量扩大自己的效劳半径。专科医院的专科优势一旦形成，就会形成较大的效劳半径。为使医院的效劳半径扩大，我们积极宣传推介专科科室，进步专科在社会上的知名度，使病人认知我们。利用宣传页、名片、网络信息、到社区宣传等，通过本院、本科职工，病人的口碑宣传，每个人都是义务宣传员。偏瘫康复科三月份牺牲全月星期日休息时间，到社区、居民住宅区贴宣传页1000余份，针对性发短信1000余条，到医院、诊所联络业务等，收到了明显的效果。脊柱病科病人普及全国十余省市，偏瘫康复科、骨伤康复科享誉豫西金三角地区。三、进步效劳质量，以病人满意为标准。在全体医护人员中推行以“尊重、关爱”为主题的和谐文化建立。围绕以“感动”为核心的效劳理念，开展亲情化，个性化效劳形式，营造医患一家亲的温馨环境。开展“假设我是一个病人”的讨论活动，通过学习讨论，极大的改善了大家的效劳态度，待病人如亲人，急病人所急，想病人所想，使病人到医院就像到了自己家一样，非常温暖。坚持以病人为中心，以病人需求为导向，以病人满意为标准，提供亲情化效劳，精细化效劳，便捷化效劳。如病人入院后，热情接待，态度和蔼，微笑效劳，给病人端一杯茶，送一个包，把病人送到干净整洁的病房，为病人认真检查、评定并科学制定康复治疗方案，陪同病人办出入院手续，送一个医患联络卡，出院后随访，安康干预等。加强医患沟通，注重诊疗沟通，情感沟通，意见沟通，并注重沟通效果。由于效劳周到，态度好，使病人非常满意。如偏瘫康复科推出意见薄，放在康复治疗大厅，并定时搜集患者及家属对本科室的意见，好的继续发扬，批评意见及时改正，对科室有指导性的意见给予表扬，患者非常感动；骨伤康复科的病人为了表示对医务人员的谢意送锦旗表示感谢；脊柱病科，由于效劳好，技术程度高，深得患者的爱戴和好评，科室分出去头一个月，每天住院病人床位数就达十六人之多。由于我院专科的特点，治疗工程多，人员相对缺乏，一局部治疗工程一对一治疗，每人都是一专多能，一职多用，平时康复治疗病人多，治疗工程做不过来，为了满足病人的康复治疗需求，经常加班加点，不怕脏、不怕累，累的背痛腰酸，但他们毫无怨言，尤其是偏瘫康复科pt治疗师，每天晚上加班至九点多，每天加班时间累计约三小时之多。有的带病工作，好人好事层出不穷。四、加强业务学习，进步业务技术程度。专科医院的重要功能之一，就是解决一般综合性医院解决不了的专科问题，所以专科医院的诊疗水准一定要高，专业技术骨干一定要出色甚至拔尖，学科带头人最好是本学科的技术权威。我们要加强业务学习，不断充电，进修深造，积极参加国内高级康复培训班及学术会议，网络教育，成人高等教育，以及科室组织学习，自学等掌握国内外本专科的最新技术动态，是他们的业务技术程度有了进一步的进步，成为本专业的业务骨干。由于宣传到位，效劳热情周到，技术程度过硬，偏瘫康复科病员从数量到质量都有显著的进步，从去年的住院床位十余人增加到现有的二十余人，最多达二十八人；病员质量上从前年住院病人绝大局部5—10年偏瘫史，逐渐过渡到今年绝大局部偏瘫史在6个月内，一局部病员急性期过后就来我院偏瘫康复科住院康复治疗，优质病员多了，有的病人住院还得提早预约。五、医疗设备精良。专科医院一定要有较高的设备档次，尤其是要确保专科设备的先进性。这是参与剧烈的医疗市场竞争的必备条件。今年五月份我们又新进一批康复设备，充实了康复专科。我们脊柱科有本院自主研制获国家专利的并获多项科技成果奖的腰椎病正脊复位治疗机等；骨伤康复科的熏蒸治疗床、偏振光红外线治疗仪等偏瘫康复科有高科技现代化的康复设备如：减重步态训练仪、脑功能治疗仪、德国进口的言语吞咽治疗仪、四肢血液循环泵等。总计约一百余台件。我们要充分利用和发挥他们的功能及治疗效果，为临床效劳。六、专科要加强科学研究。专科医院应该加强根底医学和临床实验研究，建立必要的实验室、研究室。目前脊柱科建立了研究室，脊柱病研究方面获得了丰硕成果，先后获国家专利一项，科技成果将多项从而使我院在脊柱病治疗方面走在国内乃至国际前列，偏瘫康复科、骨伤康复科已制定了康复流程及治疗标准等已进展临床观察研究和病例分析^p，总结经历进一步推广阶段。七、学术及文化活动组织举办全院学术讲座两次，学术内容四人次，其中脊柱病科一次，骨伤康复科一次，偏瘫康复科两次，均受到领导、专家及与会者的好评。总计举办科内学术活动二十余次，写论文二十三篇。积极参与学术及文化活动，每个职工写作关于主人翁精神、专科建立、科学开展观等方面文章，挂贴于职工园地，活泼了职工文化生活医院ct科工作总结合医站半年工作总结2024年市人民医院工作总结医院口腔科医师工作总结基层医生业务工作总结2024年上半年护士工作总结乡村医生工作总结传染病医院工作总结尊敬的院领导：您好！2024-1-5，在完毕了整整一年的进修学习后，遵照院里的工作安排，我在二病区担任了为期半年的负责主治医，完成的工作内容如下：1、负责新入院病人的首次查房，指导住院医师和见习医师完成病人的初步诊断、治疗及下一步诊疗方案的制定，为科主任查房做好准备。2、独立解决一般性疑难、复杂病例的诊断、鉴别诊断，诊疗方案的初定及调整；解答下级医师的疑问；配合科主任组织科内的，或邀请相关科室的专业人员一起针对典型、疑难、复杂病例进展病例讨论及会诊查房。3、负责带教院里指派给我的见习医师，辅导他熟悉、掌握新入院病人的接诊、问诊、查体、病历书写、下医嘱等根本技能，及住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、办理出院等各项工作的流程和方法。4、独立管理病人，参与科内的轮值班。5、承受其他科室的会诊邀请，完成科室间的协同治疗或转科治疗。6、配合北京心血管专家完成特需门诊坐诊及在各病房的会诊查房。7、协助复杂病人完成转诊、转院事宜。8、帮助科主任协调医护之间、医患之间的关系，解决矛盾。使病房的治疗及护理工作可以顺利进展。下面就以上各项工作的详细完成情况和我的一些感受作一一的汇报：1、首次查房：首次查房对初步确定新入院患者的诊断及诊疗方案至关重要。尤其就目前我院的现状而言，收入的病人几乎全都被诊断为“冠心病”，尽管高血压病、高血压性心肌病、原发性心肌病、瓣膜性心脏病甚至风心病、肺心病的心衰或心肌相对供血缺乏的病症都可以被硝酸酯类药物所缓解，但这绝不代表所有的心脏病都等于冠心病。记得阜外的顼志敏主任有一句非常经典的话：“诊断从严，治疗从宽”、说的就是在基层医院，由于缺乏更准确的诊查手段，可权宜性地采取试验性治疗。但那是一种无奈之举，假如我们总是停留在这个程度，就难免会误诊甚至误治。2、通过组织讨论、会诊，解决诊断、鉴别诊断及治疗中的疑问：首先还是诊断问题。我们知道，治疗大体上可以分为对因治疗和对症治疗。前者为上策，后者那么为下策。大到一个医院，小至一个医生，手段上下，程度上下，就取决于你是前者还是后者。而决出治疗程度上下的前提，就是你的诊断程度。从莫种角度来讲，大医院、高级医生是给人看病的，小医院，低级大夫才是给人治病的。现实地讲，如今的医疗市场，最有含金量的资是门诊病人，因为不管是什么“保险”，能让医院敞开“吃”而“保险”不心疼的，是参保人在门诊的花费。再有就是体检人群，没病也每年来查查看是否安康，你“保险”管不着！要做到给有病的人看病，给没病的人体检并做安康指导，于医院来讲，就是拼设备、拼检查手段；于医生来讲，就是拼诊断程度！假如我们可以及时调整我们的角色定位，适时抢到了门诊病人和体检群体这两块大“蛋糕”，就可以极大限度地进步所有设备的使用效率和全体人员的工作效率，并且将我们的生存空间扩展到更多病人的二级预防，甚至是全民的一级预防领域。如今我们已经有了数字胃肠造影、电子胃镜、先进的彩超和多排ct，我们有了妇科、口腔科、眼科、耳鼻喉科和皮肤科，正如院领导号召发动时说的：我们完全有才能提供正规的体检效劳。特别是我们的多排ct，它能帮助我们看到脑血管、冠脉血管、肺血管、肾血管和几乎所有你想看到的外周动脉和静脉，更突出了我们是一座名副其实的心脑血管病医院。接下来该我们的医生出场了。毛____说过：“再好的武器，分开了人，就是一堆废铜烂铁！”那么你是一个合格的医生吗？住院医师、主治医师、主任医师，怎么区分谁高谁低？就看你的诊断程度！在这里顺便提一句：一个好医生，他做的有目的性的检查，是要为他的判断提供证据支持，而绝不是“机关枪扫射”！通过病例讨论、会诊查房，下级医师期望上级医师的是什么？不是你告诉我这个药是用0.1还是0.2，是要你告诉我这是什么病！至少你要告诉我目前可按照什么病去查、去治。我们有的上级医师查房，根本起不到指导确诊的作用，却把所有的注意力都搁在随意修改下级医师的治疗用药上，更糟糕的是，这些修改往往是完全背离的“指北”！我记得我们的院长说过：“如今是时代，假如有谁再固执坚持非标准化的‘个性化’治疗方法，终将被追究法律责任！”。所以比更糟还要糟的，是这种行为会使我们整个团队和医院面临法律风险。克制这种“一言堂”形式的方法是从来都存在的，那就是病例讨论和会诊查房。半年来，由于我们坚持组织病例讨论，适时召集会诊查房，使得二病区的诊疗程度有了一定的进步。这表达在我们已经可以根据病史、病症、体征、辅助检查等各项线索，初步确定冠心病、心肌病、瓣膜病、肺血管病还是高血压病，进而有针对性地施行进一步的检查手段，制定扩冠、逆转心肌重构、改善瓣膜功能、降低肺动静脉压、减轻心脏负荷等标准性治疗方案；表达在明确了硝酸酯类药物兼有的扩冠和减轻心脏负荷效应在心绞痛和心衰患者身上的不同作用机制；表达在懂得了降心率进而降低心肌耗氧量对心绞痛患者是至关重要的，而对心衰患者，那么可能因过度干预了其“化整为零”、“少拉快跑”的自身调节机制而导致心衰加重。最重要的，是表达在我们的医生学会并习惯了独立考虑。所以二病区有这么一句话，说：范伟被赵本山忽悠地都会抢答了，大家被pure“折腾”地看见心电图固定的t波倒置都会想到高血压性心肌病了。这也算是一种写照吧。》》更多同主题文章2024年主治医生工作总结合医站半年工作总结2024年市人民医院工作总结医院口腔科医师工作总结基层医生业务工作总结2024年上半年护士工作总结乡村医生工作总结传染病医院工作总结医院上半年工作总结暨工作安排医院综合科工作职责篇四医院综合科工作总结篇1：-总结20xx年在医院两委会的正确下，综合科从无到有，从各自为战到整体配合，互相取长补短至共同进步，都以医院办院方针为指导，以“尊重、敬业”为主体，展开一切效劳，特别是通过“创新思维、效劳”及“学习科学开展观”两大，大多数人从上转变了旧观念，从行动上紧跟医院快速开展的步伐，各项工作获得了明显的成绩，也积累了好的，同时也看到了自己的缺乏。一.目的完成通过组合，使八个的工作量简化为四个岗位进展工作，并按质按量按时完成任务，到达了来人有接待、问题有答复、纠纷有人解决的效果。一年来综合科组织、安排、布置医院各种类型的二十余次，接待咨询的、参观的、检查的、验收等团队十余次，解决纠纷疑难问题十余次，为医院对外宣传、内部、和谐外围做出了努力，为医院的稳定开展创造了条件。一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、安装，我们不分昼夜，不分星期天，从到设计再到现场，注入了大量的汗和辛苦，为方便患者、为改善医护工作及医院中长期开展规划奠定了根底。一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检效劳以独特的效劳方式、有序地运作程序得到了好评，使表扬、留言达千条之余，职工代表赠锦旗两面，组织了两千余人的重症慢性病工作，及时有效地解决遗留问题，效劳质量得到了上级部门及被鉴定人员的好感，组织居民医保的参保和续保工作，屡次为局的工伤鉴定、劳动才能鉴定、招录体检进展现场效劳工作，为市、区残联进展伤残鉴定工作现场效劳，特别是近段时期内，退休职工体检、慢病遗留问题的解决，居民医疗保险参保和续保，区残疾人的鉴定，医院根底建立改造叠加在一起，综合科全体人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的正常有序进展。一年来我们进展了四次效劳心得，全科人人有，局部人员有qq，博文共63篇，有4篇。一年来医院环境得到了改善，卫生保洁上了新台阶，科室建立了新的工作制度，病案管理、管理、物品管理、医保管理、院感管理、水电暖管理、设备管理、财产管理、食堂管理、本钱管理程度都有明显的进步。二.经历和缺乏:通过屡次开会使大多数人转变了思想观念，以主人翁姿态面对一切困难，不管多么困难困苦都能想方设法得到解决。用辩证的关系对待、付出与得到，得到的不仅表达在金钱上，更重要的是在上和形象上，大家坚信只要有付出，金钱、精神、形象和公信迟早都能得到。行政资的整合有以下几大好处，一是有各自为战，互不牵连到结合办公，起到互补作用；二是共同进步、共习、共同处理公事和私事；三是不管来者是什么样的人群，需要解决什么样的问题，时刻都有一句话，时刻都他解决，尽可能满足他的要求；四是支出，人才，减少环节，如病案和办公室工作，由原来的十一个工作日的工作量被压缩在三个下午来完成，其他岗位也是如此。感动效劳使我们提倡的，在给对方效劳的同时进步语言沟通才能，因人而易，注意自己的形象，用心去效劳，在行动中让对方真正感到你对他的尊重，对他的关爱，他们认为你担起了责任，也看到了你爱岗敬业的行为，对方才会为之而动情，才会积极配合你的工作，到达双方满意的效果。从我做起，换位考虑，医院就是我的家，我就是院长，精打细算是根本，大河有水，小渠才不会干的根本，知道了这些心态才有大的改观。缺乏的是新成立科室人员磨合期过长，同志们的观念要进一步的更新，承当份外之事，缺乏主动性，制度的严谨性不高，明年要按照医院及科室的各项制度严格执行，多开交心会，进一步，更新观念，把实事做实。〔〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人那么不可记住它。——西塞罗】篇2：医院科室年终总结20xx年骨伤科年终总结一年来，在院领导的大力支持下，在各位同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成，回忆过去的一年。无论科室的管理，医疗平安、业务技能、效劳质量及总体效益等方面，均获得了一定成绩，现总结如下：一、主要获得的成绩1、顺利完成科室分科和搬迁：由于医院病员爆发式增长，今年上半年外科顾全大局，服从医院统一安排，对外科病员进展分流，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺利完成了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。2、圆满完成全年医疗任务：骨伤科既对内又对外，工作较繁琐。20xx年度，科室接诊门诊病员500余人次，门诊输液、打针40余人次，新收入院病员809多余人次，承受其他科室转入病员10余人次。全年完成经济收入任务约余万元。进一步健全并执行各项规章制度，全方面进步医疗质量，组织并认真学习了《病例处方书写标准》、《医疗事故处理方法》等法规，积极参与“三好一满意”、“创先争优”等活动。标准了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，守法，依法的保护医患双方的合法权益。同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原那么的纠纷，工作中互相支持，互相理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克制人手少，任务杂，人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺利开展。3、加强医疗质量检查和医疗平安管理：今年，我科积极响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进展检查评比，同时，为加强医疗平安，每周进展一次病区危险物品收查。定期组织科室人员参加会议，就科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患，加以讨论，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年无一医疗责任事故发生。4、努力进步效劳态度及效劳质量：强化职业道德和医德医风教育是全科人员必须清醒认识到的重要任务，强化责任感，真真切切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。采取各种形式强化职业道德教育，不断促进全科效劳意识和综合素质的进步。一、存在的问题1、科室学习风气缺乏，缺乏技术创新及论文撰写，此方面有待进一步加强。2、科室个别同志仍存在不思进取。做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的态度是下一步工作的要点。3、科室各项登记不够及时，认真仔细。针对此情况，下一步将健全各项登记制度。4、本年度目的不够明确，管理上存在一些疏漏，由于条件限制，开展业务范围较狭窄，下一步，加强管理，拓展业务范围。总之，20xx年工作中有得有失，今后的工作中需要继续努力，骨伤科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。骨伤科工作的特殊性，我们长期面对危急重，合并许多多学科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，加上骨伤科科经济收入低，和其他科室差距较大，造成同志们感觉不平衡，虽然选择了骨伤科就选择了贫寒和付出，但看着病员及家属满意的笑脸，我们的精神上应感到满足。篇3：医院科室工作总结医院科室工作总结××年是实现“三年”规划的要害一年，也是我科工作全面安康、协调快速开展的重要一年，这一年获得了可喜的成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了；入院人数、出院人数分别比去年同期增加和％，获得经济效益和社会效益双增长。一、加大科室治理力度，创新优质效劳新形式１、开展向社会效劳承诺活动，实在抓好优质效劳建立工作首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了**院长制定的《效劳承诺书》、《医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活动，自觉承受社会监视。三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建立和纠风工作责任书》和《效劳承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监视、落实承诺。继续聘请社会各界代表为监视员，定期召开会议，听取意见。今年全科共收到锦旗面，表扬信封，拒收红包。物品合计数千多元，得到医院的充分肯定。２、坚持效劳月活动，创新优质效劳新形式科室继往年开展“优质效劳月”、“星级效劳月”、“诚信效劳月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情效劳月”活动。活动获得了较明显的效果。不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。一是树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。二是落实医疗效劳标准，落实周六、日医生查房制度，设置《患者心声本》、建立“医患联络卡”，制定“每日需求卡”。三是拓宽医疗效劳范畴，设置“便民效劳中心”。四是深化主动效劳内涵，在住院病人生日当天送上布满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份暖和的祝愿；康复科设立“感动效劳站”。五是提供延伸式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延伸到入院前登记和出院后随访，一年来，科室在坚持对病人施行个性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好程度。分别两次向社会多个阶层发放了份客户满足度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体效劳链进一步完善。３、今年科室将“总量控制、构造调整”作为工作的“重头戏”之一。为此，一方面加大对医生的治理和惩戒力度。另一方面，积极调整医疗构造，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，获得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的程度，实在减轻群众的负担。４、抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：〔１〕学习模范人物与先进典型相结合；〔２〕评先树优，职称评定相结合；〔３〕平常表现与外出进修相结合。二、标准医疗质量治理，进步医疗技术程度１、注重人才队伍建立我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经历，业务程度不断进步，人才队伍不断加强。２、强化规章制度的落实科____期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两彻底：〔１〕彻底整改。〔２〕彻底查办。３、抓好“三个环节”的治理和监控〔１〕入院时：全面查体，彻底搜身，详细病史，严格用药；〔２〕住院时：严密观察，平安护理，文明效劳，医患一家；〔３〕出院时：注重事项，复查标准，热情欢送，令人难忘。加大平安治理力度制定实在有效的平安治理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立结实的平安意识，树立强烈的责任感和事业心。①定期进展平安教育，做到制度化、经常化。②定期对病历进展检查和评估。③定期对平安隐患进展检查和评估：病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性，诊断与治疗的综合性，病历书写及时程度。对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。对病人的饮食进展观察。病人一日三餐除特殊情况外必需都催促病人饮食，对不进食者及时汇报并作相应处理。④查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。脱离自己岗位分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不管任何情况都不准脱岗。⑤科内设立医疗缺陷、纠纷、过失、事故监视小组。出现过失本人必须写出书面申请，科内处理意见、改良措施并上报医院。⑥大交班〔试行〕：目的：完善质量治理，降低平安隐患，是一忽人员对病人有更深层次的理解，同时重点理解、全面把握病员情况，以便及时更改治疗方案和护理措施。方法：⒈每周一进展一次，以座谈会形式举行，每位职工对所管病人重点交班，包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注重事项等逐一交清。重点病人当场讨论。⒉自由组合伙伴，每两人一组。一人不到位者另一人替交，所交内容要全面、真实、反响该病人的真实情况。⒊由科主任、护士长做最后安排，把重点病人别离出来重点讨论。⑦大查房：目的：科主任全面理解病员情况，重点查急、危、难、效果差及伴有躯体病症的病人，以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步标准医嘱。方法：⒈每周四有科主任带着医生拿原始病历进展查房，现场办公、下医嘱，并根据查房情况随时讲解，提问有关内容。⒉查房期间，由护士长带着局部护士旁听，提出合理建议，并由护士长随时提问该病相关情况。⒊能根本把握科主任、护士长提出的相关问题。⒋对提出合理化建议的职工要实行奖励制。加强医院感染治理治理出效益，今年收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为理想。全年病床使用率、篇4：20xx年20xx年在医院两委会的正确领导下，综合科从无到有，从各自为战到整体配合，互相学习取长补短至共同进步，都以医院办院方针为指导，以“尊重、关爱、责任、敬业”为主体，展开一切效劳工作，特别是通过“创新思维、感动效劳”及“学习理论科学开展观”两大活动，大多数人从思想上转变了旧观念，从行动上紧跟医院快速开展的步伐，各项工作获得了明显的成绩，也积累了好的经历，同时也看到了自己的缺乏。一.目的完成情况通过组合，使八个岗位的工作量简化为四个岗位进展工作，并按质按量按时完成任务，到达了来人有接待、问题有答复、纠纷有人解决的效果。一年来综合科组织、安排、布置医院各种类型的会议二十余次，接待咨询的、参观的、检查的、验收等团队十余次，解决纠纷疑难问题十余次，为医院对外宣传、内部团结、和谐外围做出了努力，为医院的稳定开展创造了条件。一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、安装，我们不分昼夜，不分星期天，从规划到设计再到现场施工，注入了大量的汗水和辛苦，为方便患者、为改善医护工作环境及医院中长期开展规划奠定了根底。一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检效劳以独特的效劳方式、有序地运作程序得到了好评，使表扬、留言达千条之余，职工代表赠锦旗两面，组织了两千余人的重症慢性病鉴定工作，及时有效地解决遗留问题，效劳质量得到了上级部门及被鉴定人员的好感，组织居民医保的参保和续保工作，屡次为劳动局的工伤鉴定、劳动才能鉴定、招录体检进展现场效劳工作，为市、区残联进展伤残鉴定工作现场效劳，特别是近段时期内，退休职工体检、慢病遗留问题的解决，居民医疗保险参保和续保，区残疾人的鉴定，医院根底建立改造叠加在一起，综合科全体人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的正常有序进展。一年来我们进展了四次效劳心得交流，全科人人有博客，局部人员有qq，博文共63篇，论文有4篇。一年来医院环境得到了改善，卫生保洁上了新台阶，科室建立了新的工作制度，办公室管理、病案管理、财务管理、物品管理、医保管理、院感管理、水电暖管理、设备管理、财产管理、食堂管理、后勤本钱管理程度都有明显的进步。篇5：医院科室年终工作总结范文医院科室年终工作总结范文以下是为大家的一篇20xx工作总结范文，学习。20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面安康、协调快速开展的重要一年，这一年获得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成；经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度，创新优质效劳新形式1.首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实医疗效劳标准，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人施行个性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好程度。年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4，积极调整医疗构造，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，获得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的程度，实在减轻群众的负担。又进步了医院科室的效率.二．标准医疗质量管理，进步医疗技术程度１．注重人才队伍建立a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经历，业务程度不断进步，人才队伍不断加强。b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进展培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才.２．强化规章制度的落实科____期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进展平安教育，做到制度化、经常化。定期对病历进展检查和评估。定期对平安隐患进展检查和评估：四．缺乏之处廉洁行医、诚信效劳、“精心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理程度仍有待进步诊治疗疾病的才能已经每位医生的特长已经专科影响力也有待进步，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之，回忆一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信心我们做的会更好。篇6：20xx年医院综合科年终工作总结20xx年医院综合科年终工作总结20xx年在医院两委会的正确领导下，综合科从无到有，从各自为战到整体配合，互相学习取长补短至共同进步，都以医院办院方针为指导，以“尊重、关爱、责任、敬业”为主体，展开一切效劳工作，特别是通过“创新思维、感动效劳”及“学习理论科学开展观”两大活动，大多数人从思想上转变了旧观念，从行动上紧跟医院快速开展的步伐，各项工作获得了明显的成绩，也积累了好的经历，同时也看到了自己的缺乏。一.目的完成情况通过组合，使八个岗位的工作量简化为四个岗位进展工作，并按质按量按时完成任务，到达了来人有接待、问题有答复、纠纷有人解决的效果。一年来综合科组织、安排、布置医院各种类型的会议二十余次，接待咨询的、参观的、检查的、验收等团队十余次，解决纠纷疑难问题十余次，为医院对外宣传、内部团结、和谐外围做出了努力，为医院的稳定开展创造了条件。一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、安装，我们不分昼夜，不分星期天，从规划到设计再到现场施工，注入了大量的汗水和辛苦，为方便患者、为改善医护工作环境及医院中长期开展规划奠定了根底。一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检效劳以独特的效劳方式、有序地运作程序得到了好评，使表扬、留言达千条之余，职工代表赠锦旗两面，组织了两千余人的重症慢性病鉴定工作，及时有效地解决遗留问题，效劳质量得到了上级部门及被鉴定人员的好感，组织居民医保的参保和续保工作，屡次为劳动局的工伤鉴定、劳动才能鉴定、招录体检进展现场效劳工作，为市、区残联进展伤残鉴定工作现场效劳，特别是近段时期内，退休职工体检、慢病遗留问题的解决，居民医疗保险参保和续保，区残疾人的鉴定，医院根底建立改造叠加在一起，综合科全体人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的正常有序进展。一年来我们进展了四次效劳心得交流，全科人人有博客，局部人员有qq，博文共63篇，论文有4篇。一年来医院环境得到了改善，卫生保洁上了新台阶，科室建立了新的工作制度，办公室管理、病案管理、财务管理、物品管理、医保管理、院感管理、水电暖管理、设备管理、财产管理、食堂管理、后勤本钱管理程度都有明显的进步。二.经历和缺乏:通过屡次开会讨论使大多数人转变了思想观念，以主人翁姿态面对一切困难，不管多么困难困苦都能想方设法得到解决。用辩证的关系对待、付出与得到，得到的不仅表达在金钱上，更重要的是在精神上和形象上，大家坚信只要有付出，金钱、精神、形象和公信迟早都能得到。行政资的整合有以下几大好处，一是有各自为战，互不牵连到结合办公，起到互补作用；二是共同进步、共同学习、共同处理公事和私事；三是不管来者是什么样的人群，需要解决什么样的问题，时刻都有一句温暖话，时刻都帮助他解决，尽可能满足他的要求；四是节约支出，锻炼人才，减少环节，如病案和办公室工作，由原来的十一个工作日的工作量被压缩在三个下午来完成，其他岗位也是如此。感动效劳使我们提倡的，在给对方效劳的同时进步语言沟通才能，因人而易，注意自己的形象，用心去效劳，在行动中让对方真正感到你对他的尊重，对他的关爱，他们认为你担起了责任，也看到了你爱岗敬业的行为，对方才会为之而动情，才会积极配合你的工作，到达双方满意的效果。从我做起，换位考虑，假设医院就是我的家，我就是院长，精打细算是根本，大河有水，小渠才不会干的根本道理，知道了这些心态才有大的改观。篇7：医院综合科的年终工作总结医院综合科的年终工作总结20xx年在医院两委会的正确领导下，综合科从无到有，从各自为战到整体配合，互相学习取长补短至共同进步，都以医院办院方针为指导，以“尊重、关爱、责任、敬业为主体，展开一切效劳工作，特别是通过“创新思维、感动效劳及“学习理论科学开展观两大活动，大多数人从思想上转变了旧观念，从行动上紧跟医院快速开展的步伐，各项工作获得了明显的成绩，也积累了好的经历，同时也看到了自己的缺乏。下面就是年终的工作总结：一、目的完成情况通过组合，使八个岗位的工作量简化为四个岗位进展工作，并按质按量按时完成任务，到达了来人有接待、问题有答复、纠纷有人解决的效果。一年来综合科组织、安排、布置医院各种类型的会议二十余次，接待咨询的、参观的、检查的、验收等团队十余次，解决纠纷疑难问题十余次，为医院对外宣传、内部团结、和谐外围做出了努力，为医院的稳定开展创造了条件。一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、安装，我们不分昼夜，不分星期天，从规划到设计再到现场施工，注入了大量的汗水和辛苦，为方便患者、为改善医护工作环境及医院中长期开展规划奠定了根底。一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检效劳以独特的效劳方式、有序地运作程序得到了好评，使表扬、留言达千条之余。职工代表赠锦旗两面，组织了两千余人的重症慢性病鉴定工作，及时有效地解决遗留问题，效劳质量得到了上级部门及被鉴定人员的好感，组织居民医保的参保和续保工作，屡次为劳动局的工伤鉴定、劳动才能鉴定、招录体检进展现场效劳工作，为市、区残联进展伤残鉴定工作现场效劳，特别是近段时期内，退休职工体检、慢病遗留问题的解决，居民医疗保险参保和续保，区残疾人的鉴定，医院根底建立改造叠加在一起，综合科全体人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的正常有序进展。一年来我们进展了四次效劳心得交流，全科人人有博客，局部人员有qq，博文共63篇，论文有4篇。一年来医院环境得到了改善，卫生保洁上了新台阶，科室建立了新的工作制度，办公室管理、病案管理、财务管理、物品管理、医保管理、院感管理、水电暖管理、设备管理、财产管理、食堂管理、后勤本钱管理程度都有明显的进步。二、经历和缺乏:通过屡次开会讨论使大多数人转变了思想观念，以主人翁姿态面对一切困难，不管多么困难困苦都能想方设法得到解决。用辩证的关系对待、付出与得到，得到的不仅表达在金钱上，更重要的是在精神上和形象上，大家坚信只要有付出，金钱、精神、形象和公信迟早都能得到。行政资的整合有以下几大好处，一是有各自为战，互不牵连到结合办公，起到互补作用;二是共同进步、共同学习、共同处理公事和私事;三是不管来者是什么样的人