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文档简介

第第页责任心的检讨书

有关责任心的检讨书1

敬爱的领导:

由于我责任心不强,没有把部门的工作做好,为此给部门工作造成不良影响与后果,在此我做出深刻检讨。

由于未对事情的落实状况进行核实,就将状况加以汇报,使得跨部门业务工作不能实时得以处理,身为销售副科长,应当严以律己,对自己严格要求,加强自身的职业立场,避开在工作上的任意性,应好好约束自己。而造成这后果的缘由是由于我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把部门安排的工作做好,我深深感到,这是一个特别不好的工作立场,假如继续放任自己,那么,后果是极其严峻的。因此,通过这件事情,经过对近期工作的回顾与反思,在此,我向领导、同事及个人做出检讨的同时,也向你们表示内心的感谢,感谢你们的饶恕与支持。

我向大家做出深刻检讨:

1、通过反思,我感到自己在工作责任心上照旧特别欠缺,今后加强自己工作责任心和工作立场,努力把今后的工作做好。

2、以后工作中仔细履行工作职责,加强自身责任感,仔细做好职责范围的工作。

3、对这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误。

请大家监督,在今后的'工作中帮助我克服自身的缺点,不断提高责任心,更好的完成部门工作。

***

20**年**月**日

有关责任心的检讨书2

作为前台接待,不管在任何时候,只要是进来客人就应当仔细的接待,问您好、找哪位负责人,给客人倒水等问题是需要要做的,但是前提是你得努力辨别哪些是来访的客人,哪些是公司里不同部门的人以及熟人,这样,对与“自己家人”来说,就不用那么麻烦了,省去了一些礼节性的问题,既节约了时间又提高了工作效率。但是对于生疏人,尤其是和领导有约的,但是领导却没有告知你会什么时候来或者是干脆就没告知你会有人来找他,这样的人也好办,问明白是否和领导有约,请他在接待区稍等一下,然后进去问明白,再出来答复。但是有一种状况是比较麻烦的,就是和公司同事一起进来,经由同事的指引径直进入了办公区域,这样比较会让人产生误会,一是觉得可能是熟人,自己径直和某个人约好了;一是可能是不同部门的同事,来解决一些公司的问题的,假如你冒然去打搅的话,会让人觉得反感。但是,你是否还会想到第三种可能呢?就是来访的人在外面和同事碰上了,出于礼貌,同事帮忙径直请来访人进入里面办公区域等待,而你又认为是以上两种状况,没有去问明白到底是怎么回事,所以,当领导回来的时候问是否有人找他,你回答说:那位先生还没有来。而此时,又正好过来一名同事,端着给客人倒的水,向领导汇报说里面有一位先生正在等他,领导一听,回过头来看了你一眼,说了一句貌似“不是没人找我么?”,你心里会不会觉得难过,冤的慌。而这样的状况,我今日,也就是20**年8月20日遇到的状况,自从在这里工作三个月以来,被领导批判的次数屈指可数,最为严峻的一次是自己负责的办公区域的卫生,没有仔细打扫洁净,给公司以及来访的客人造成了很不好的影响。当时领导也没有很严苛的批判你,就是说:做一份工作,假如不能把最简约的事情做好,那还能做什么大事呢?并且以自己的第一份工作为例,领导说他的第一份工作就是负责办公区域的卫生清理,从最开始的打扫卫生到现在,都是仔细把小事做好,才有了现在的成就。我当时觉得很受感动,但是对于今日发生的事情,领导虽然没有出声批判你,只是回头看了你一眼,但是我心里却是期望他能严苛的批判我,这样我还能感觉好受点。

事后,我去问同事带进来的那位客人是否是找李总的,她回答是。我就跟她说,那你进来的时候至少告知我一下啊,这样我好心中有数啊。而她却回我没有想到这方面的事情,下次记住了。通过我们两人的对话,使我真真实切的感觉到,公司内部同事的不团结,或者换句话说就是“事不关己,高高挂起”的心态。以我为例,原来这样的工作就是我分内的事情,做不好,原来就是自己的问题,不需要给自己找任何的借口,谁让你“自以为是”呢?你又去找同事询问,这询问,本质上就带有“我工作没做好,就是你造成的,假如,当时你跟我说一下,客人是来找领导的,那我也不至于当领导问起来的时候什么也不知道啊。”事后我又想了想,其实,有时候,这多一句话,少一句话,很有可能会给自己的工作带来肯定的影响。比如就像今日发生的事情,这件事的确是我的失误,假如当时我能站起来,走过去问一下来访的客人或者是同事,是来找谁的,并请他到接待区域等一下,这样就不会有任何问题了。但是当时却没有想到这方面的事情,现在看来,应当就是对工作的不负责,不积极。

中午的时候,领导提起了一件事使我感觉到自己工作做的还是不充分啊。事情是这样的:在领导和事先约好的客人在办公室谈论的时候,又来了两位常常找领导的客人,进门在我问好之后,两人就径直走进领导的办公室,这样就打乱了领导与客人的谈话。领导问我为什么没有让他们在接待区等一下呢?我告知了领导缘由,并说自己不好意思阻挡他们进入。领导对我说:这有什么不好意思的啊?

你不好意思,不去做你份内的事情,就代表了你工作上的失职。你可以跟他们说:请在这里稍等一下,我去看看领导在不在。边说边把他们引荐到接待区等候。

认真想想,的确是这样。这就好

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