现阶段建筑工程安全管理现状及建议措施研究探讨

现阶段建筑工程安全管理现状及建议措施研究探讨

前言：平安管理是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命平安，设备的运行平安，产品使用的平安，既是企业进展的需要，也是社会稳定需要。平安管理是一项系统工程企业的平安管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统。而我国建筑企业实行的传统平安管理制度存在种种弊端，己经不适应现代建设工程和行业进展的需要，因此建筑企业建立实施现代化平安管理制度就成为实现平安生产和提高建筑业平安管理水平的根本措施。

一、现阶段建筑工程平安管理现状

98年《建筑法》的颁布实施,标志着我国建筑平安管理走上了法制的轨道;形成了建筑施工平安技术的标准体系和科学地位;基本形成建筑平安监督管理体系;初步实现平安工作信息化管理和对施工现场实施平安管理体系评价。但是,当前建筑平安管理工作存在着如下不足。

1、平安意识淡薄

企业领导长期对平安生产工作没有充分重视,漠视生产工人合法的劳动保障权益,加上大部分工人由于自身素养较低,相应的也会平安意识淡薄,违章指挥、违章操作、违反劳动纪律而造成平安事故。

2、平安管理基础薄弱

平安管理基础薄弱主要是由于一些人的平安意识谈薄,理不清平安与速度、平安与效益、平安与稳定的关系而造成的。一是建筑平安技术讨论工作比较薄弱,解决建筑平安生产关键性技术问题的工作相对滞后。二是我国平安防护技术、防护用具和机械设备还相当落后,标准化、定型化和工业化的程度很低。三是建筑施工企业平安管理人员和施工队伍素养普遍偏低,无法对施工队进行管理。

3、建筑平安法律法规体系还不完善

我国虽然颁布了很多有关建筑业的平安施工、劳动爱护、文明施工等方面的法律、法规。但还有不少的缺陷,现行的建筑平安管理规定对规范建筑市场主体的各种平安行为与责任有肯定的局限性;对违法行为的惩罚条款不够详细,操作性不强;存在着重复和交叉管理的问题。

二、加强工程施工平安管理的几点必要措施

1、完善房屋建筑施工的平安监督体系

1.1针对承包施工的单位来说，对其房屋建筑施工的有关平安保证体系进行监督，检查其在正常施工的工作状况下是否在充分发挥着应有的作用，另外，还可以结合着对工地进行抽查。

1.2依据房屋建筑施工的现场环境和施工工程的进展进行有效的预防掌握监督工作，可以利用计算机网络进行建筑施工的管理工作，将房屋建筑施工工程项目的进展状况传到网上猎取有价值的反馈，使得监督机关可以准时的依据详细状况作适时的施工工程调整。

1.3均衡施工。均衡支配各个施工单位内部之间以及各个项目之间的平安生产，提高整体房屋建筑施工的平安水平。

2、加强建筑施工现场平安管理

2.1项目负责人全面负责施工现场的平安措施、平安生产等，保证施工现场平安。直接对平安生产负责，督促、支配各项平安工作，并按规定组织检查、做好记录。制定项目平安技术措施和分部工程平安方案，督促平安措施落实解决施工过程中担心全的技术问题。

2.2平安员监督检查施工全过程的平安生产，订正违章，排解施工担心全因素，支配项目部平安活动及平安教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。

2.3机电负责人：保证所使用的各类机械的平安使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电