厦门大学emba招生简章

厦门大学管理学院EMBA硕士学位课程班中国最有价值商学院之一中国顶尖的EMBA硕士学位教育项目之一中国名校EMBA五朵金花之一一、培养目标：厦大EMBA项目由我国著名财务学家、厦门大学副校长、国务院学位委员会MBA教育指导委员会副主任吴世农教授亲自担任学术委员会主席。培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的大中型企业的高层管理者，使他们通过18-24个月系统的课程学习，全面掌握现代企业管理理论和决策方法，深入了解国内外企业的商业模式，具备在复杂的国内外经济、社会和技术环境下制定企业发展战略、进行企业日常经营管理决策、领导企业参与国内外竞争的知识和能力。二、学院简介：厦门大学由著名侨界领袖和商界领袖、被毛泽东同志誉为"华侨旗帜，民族光辉"的陈嘉庚先生于1921年创办，是中国历史上第一所侨办大学，我国唯一地处经济特区的教育部直属综合性大学，国家"211工程"和"985工程"重点建设的高水平研究型重点大学，厦门大学的管理教育始于1921年建校时创办的商学部。管理学院现设有会计学系、企业管理系、管理科学系、旅游系等4个系，MBA教育中心、EMBA教育中心、MPACC教育中心等4个专业硕士学位教学中心，拥有工商管理一级学科和管理科学与工程一级学科两大博士点集群，以及工商管理博士后流动站，建有财务管理与会计研究院（国家985二期重点建设创新项目）、会计发展研究中心（教育部人文社会科学基地）、人力资源研究所等科研机构。是新中国首个经济学（会计学）博士学位的授予院校，在全国EMBA学位教育申报评估中被评为七所优秀高校之一，成为首批开办EMBA学位教育的十所一类大学之一。2002-2005年前四轮EMBA招生中，厦大EMBA学生数位居全国三甲，在教育部组织的全国"工商管理一级学科评估"中，综合实力排名全国第三，在《福布斯》中文版发布的2005年度"中国最有价值商学院"排行榜中，入选前十。学位课程项目背靠厦门大学综合实力雄厚的经济管理学科群优势借助欧美一流商学院的教授资源和世界著名咨询公司的专家资源，参照世界著名商学院培养商界领袖的经典模式，结合中国的管理实情，倾心打造具有中西合璧优势的EMBA教育项目，致力于培养具有"杰出领导力、战略性眼光和全球化视野"的，能够领导中国一流企业参与世界级竞争的本土化商界精英。厦大EMBA以开放的平台、"一对多"强强合作的办学模式、独具特色的"EMBA+1"与遍及沿海各大城市和港台地区的校友网络，受到了管理教育同行和企业界的高度评价，被誉为中国名校EMBA"五朵金花"之一，是目前国内仅有的少数几个全国性EMBA品牌之一。三、报名条件：1.具有高度的政治素养、职业道德和事业进取心；2.大学本科或以上学历（专业不限），8年以上工作经历5年以上管理经验；3.担任各类企事业单位、政府部门高层领导职务；4.参加由厦门大学研究生院和管理学院单独组织的入学考试，成绩合格；5.身体健康。四、课程设置：厦门大学EMBA课程依照国际标准设置，选用最新的管理实践及研究成果进行客场教授和案例教学。课程体系分为5大模块：（1）基础模块、（2）领导模块、（3）管理决策模块、（4）专题选修模块、（5）研究模块。5个模块共计课程38门，其中学位课4门，必修课8门（含学位课），选修课6-8门，厦大EMBA研究生必须完成至少16-18门课程。经典课程：市场营销lucwathieu教授市场是经理们做出来的还是客户有需求为什么沃尔玛能依附乡村小镇创建跨国集团你怎么知道你的销售经理是三流的把梦幻卖出去（法拉利跑车）把感受卖出去（宝马轿车）公司财务CEO财务报表分析黄世忠教授破译财务报表粉饰 财务经理如何去影响企业的整体效益？ 为什么收入增长的企业会破产？ 快鱼吃慢鱼的资本运作实质CEO财务政策与分析 吴世农教授稀缺资金在企业和市场内如何有效配置？ 公司在经营过程忠如何对资金运动进行预测、组织、协调、分析和控制？ 公司理财的决策如投资决策、筹资决策、股利决策和净流动资金决策如何进行？ 为什么多数项目投资的可行性研究是失败的? 企业竞争战略吕鸿德 教授做商人还是做企业家从用词看升级战略的范本如何避免企业老化CEO如何提升心境优秀的企业如何打造七品思维如何从大痛苦中收获大策略超竞争下的蓝海思维领导力与组织发展Gordonredding教授如何设定组织发展目标员工类型与组织类型如何匹配最优秀的员工，留住他的人也留住他的心如何将优秀的员工凝聚成优秀的团队如何成为一个卓越的企业领导人公司信息化战略与管理Andrewmcafee教授信息技术的发展对全球商业竞争有何影响功能型IT、网络型IT、企业级IT的形态及功能如何经理人如何为自己的公司度身选用信息技术ZARA时装、SYSCO公司、沃尔玛、思科等公司如何通过信息技术提升竞争力五、明星教授（部分）：LucWathieu美国哈佛大学商学院教授，市场营销战略专家，领导哈佛商学