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第页共页安全防护、文明施工措施费用管理制度一、总则为进一步加强施工现场的安全防护和文明施工，确保员工人身安全和项目进度稳定，根据国家相关法律法规和公司内部管理要求，制定本安全防护、文明施工措施费用管理制度。二、费用管理范围本制度适用于公司所有施工项目中的安全防护、文明施工措施费用的管理。三、费用的计划编制项目经理按照项目的特点和要求，编制项目的安全防护、文明施工措施费用计划。费用计划应综合考虑项目规模、作业人数、工期及现场条件等因素，合理确定费用预算。四、费用使用管理1.费用的使用应符合公司的相关规定和项目计划，严禁挪用或私自调用。2.安全防护、文明施工措施所需的材料、装备、设施等应按照统一采购程序进行采购，严禁质量不合格和无资质供应商供应。3.费用使用需提前编制使用计划，经项目现场负责人和财务部门审核确认后，方可执行。4.费用使用需做到实物与记录相符，凭借有效票据和合同材料进行入账和报销。5.费用使用结束后，需及时做好相关材料的归档和备查工作。五、费用核销管理安全防护、文明施工费用核销应按照以下步骤进行：1.费用核销需提供相关费用发票、合同材料等，由项目负责人进行初核。2.初核通过后，将费用结算单据移交给财务部门进行进一步审核。3.财务部门审核通过后，将已审核的费用核销记录到相应的核销表格中。4.完成费用核销后，将相关材料进行归档和备查。六、费用监督检查1.项目的安全防护、文明施工措施费用使用和核销情况，应纳入公司的日常监督检查范围。2.定期对项目的费用使用情况进行抽查，确保费用的合法合规使用。3.如发现费用使用和核销存在违规操作，应及时进行纠正，并依法追究相关责任。七、安全防护、文明施工费用的管控措施1.费用管理应做到预算合理，支出必须能够解释和接受审计的检查。2.项目负责人应负责费用的编制、使用和核销工作，并定期向上级报告工作进展和费用情况。3.严禁违规操作和挪用费用，一经发现，严肃处理，并按照公司相关规定追究责任。4.安全防护、文明施工措施费用的使用应符合项目的需要，不得盲目浪费。5.财务部门应加强对安全防护、文明施工费用的管理，

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