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联华连锁超市店场管理研究的开题报告一、背景超市是人们生活中不可或缺的一部分，随着经济的发展和人们消费水平的提高，超市也逐渐成为人们购物的主要选择之一。然而，超市的数量虽然不断增长，但高质量的管理资源仍然有限。因此，如何优化超市的营销和管理模式，提高效率和自身价值，成为超市经营者关注的重要问题。而连锁超市更是成为当前市场的主流，如何对连锁超市进行有效的店场管理，以提高连锁超市的盈利能力和竞争力，成为当前研究的热点之一。二、研究目的与意义联华连锁超市是中国最大的零售企业之一，拥有广泛的客户群和强大的品牌优势。然而，联华连锁超市仍需更好地应对市场需求和消费者的期待，开发新的战略计划来增强其市场竞争力。本研究旨在探讨联华连锁超市店场管理的现状和问题，深入分析店场管理对联华超市竞争力的影响，提出改进建议，以提高联华连锁超市的效率和盈利能力，增强其市场竞争力。三、研究内容和方法（一）研究内容1.联华连锁超市店场管理的概念和特点2.联华连锁超市店场管理的现状和问题分析3.店场管理对联华连锁超市竞争力的影响分析4.提出联华超市店场管理的改进建议（二）研究方法1.文献研究法阅读和分析相关的理论资料和学术研究成果，掌握当前店场管理的研究动态和发展趋势。2.实地调查法在联华连锁超市进行实地调查，以收集和整理超市的运营数据，分析其店场管理现状和存在的问题，深入了解超市运营的实际情况。3.数据分析法通过对调查数据的分析和统计，得出消费者需求和市场趋势，以及联华连锁超市的优势和不足之处，为提出改进建议提供数据支持。四、预期成果1.挖掘现有店场管理存在的问题和不足2.分析店场管理对联华连锁超市竞争力的影响3.提出改进联华连锁超市店场管理的具体建议4.为国内其他超市提供参考和借鉴五、进度安排1.文献综述和理论分析：2周2.实地调查和数据收集：4周3.研究结果分析和发现：2周4.改进建议提出和论文撰写：4周六、论文结构安排1.导言2.相关理论和研究综述3.联华连锁超市店场管理现状和问题分析4.店场管理对

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