物流管理-第四章-仓储管理

1第一节仓库概述一、仓库

仓库，一般是指以库房、货场及其它设施、装置为劳动手段的对商品、货物、物资进行收进、整理、存储、保管和分发等工作的场所。二、仓库的分类1、按用途分类自用仓库营业仓库公共仓库保税仓库22、按保管形态分类

普通仓库

冷藏仓库

恒温仓库

危险品仓库

平房仓库

多层仓库（楼房仓库）

高层货架仓库（立体仓库）

散装仓库

罐式仓库

3、按结构和构造分类34、按仓库功能分类生产仓库

储备仓库集配型仓库

中转分货型仓库加工型仓库流通仓库（类似配送中心）4内陆仓库枢纽站仓库港口仓库5、按仓库选址分类

6、其它

虚拟仓库网络仓库自动化仓库(仓库作业、货位管理)

5三、仓库的功能仓库在物流系统中的作用

运输整合防范偶发事件保持平稳性产品组合服务

交叉收货6第二节仓库作业原理一、设计标准三个因素

·设施中的楼层数·利用高度·产品流程

二、搬运技术

仓库设计的第二条原理表现在材料搬运技术的效果和效率上，该原理的基本构成要素与移动连续性和移动规模经济有关三、积载计划仓库设计应考虑产品特征，尤其是有关产品的流量、重量和积载因素7第三节仓储管理决策一、仓库选择仓库类型选择考虑因素：形象协同作用行业协同作用二、仓库数量的决策总成本存货成本仓储成本运输成本丧失销售成本仓库数量费用物流经理最主要的工作之一就是决定公司物流系统应该使用多少个仓库仓库数量对物流系统各项成本都有重要的影响仓库数量决策需考虑运输方式的协同性作业灵活性地点灵活性规模经济8（一）仓库设置的一般原则1、规模经济性大规模处理货物的手段降低物流成本2、数量经济性及服务能力确定仓库的数量要考虑的因素：单个据点规模服务成本物流成本先进技术的采用设计标准化三、仓库的规模和选址9（二）仓库规模的确定（三）仓库的选址决策仓库的实际选址中，一般综合考虑如下因素客户条件自然地理条件运输条件用地条件法规制度条件仓库的选址以市场定位的仓库以制造定位的仓库中间定位仓库10（四）仓库布局

1、辐射型仓库2、吸收型仓库(1)仓库布局的模式用户用户用户用户仓库货主产点产点产点产点产点仓库113.聚集型仓库4.扇形仓库12

(2)仓库布局的主要内容1、仓库结构类型的选择考虑因素

①仓库的主要功能，是单纯储存还是兼有分拣、流通加工、配送等作业功能；②储存的对象，储存物品的性质、类型、数量、外形尺寸；③仓库内外环境要求，是常温、冷藏、还是恒温条件，防盗、防火、防污染等条件；④经济能力，投资额的大小，对经营成本的要求等。2、主要设施、设备的配置13功能要求设备类型存货、取货货架、叉车、堆垛机械、起重运输机械等分拣、配货分拣机、托盘、搬运车、传输机械等验货、养护检验仪表、工具、养护设施等防火、防盗温度监视器、防火报警器、监视器、防盗报警设施等流通加工所需的作业机械、工具等控制、管理计算机及辅助设备等配套设施站台（货台）、轨道、道路、场地等143、仓储面积及参数的确定仓储面积是反映仓库规模和仓储能力的重要因素仓库建筑面积建筑面积使用面积有效面积库区总面积确定仓库面积所要考虑的主要因素物资储备量物资储备量物资储备量物资储备量物资储备量

物资储备量----决定了所需仓库的规模平均库存量----决定了所需仓库的面积仓库吞吐量----反映了仓库实物作业量，与仓库面积成正比例关系

货物品种数-----机械化作业仓库作业方式----机械化作业必须有相应的作业空间仓库经营方式----实行配送制需要有配货区，进行流通加工需要有作业区

15仓库建筑物主要参数仓库长度和宽度的确定仓库层数的确定仓库高度（或层高、梁下高度）的确定4、确定仓库主体构造仓库主体构造分类包括：基础、地坪、骨架构成、立柱、墙体、屋盖、楼板、地面、窗、出入口、房檐、通风装置等仓库框架防火问题出入口尺寸站台（货台）的高度5、仓库附属设施、设备保管设备分拣装置、装卸搬运设备16WMS（WarehouseManagementSystem)A、入库管理子系统1入库单数据处理（录入）2条码打印及管理3货物装盘及托盘数据登录注记（录入）4货位分配及入库指令发出5Doublein的货位重新分配6入库成功确认7入库单据打印B、出库管理子系统1出库单数据处理（录入）2出库项内容生成及出库指令发出3错误货物或Emptyout的货位重新分配4出库成功确认5出库单位打印C、数据管理子系统A、库存管理1货位管理查询2货物编码查询库存3入库时间查询库存4盘点作业B、数据管理1货物编码管理2安全库存量管理3供应商数据管理4使用部门数据管理5未被确认操作的查询和处理6数据库与实际不符合记录的查询和处理D、系统管理子系统1使用者及其权限设置2数据库备份作业3系统通讯开始和结束4系统的登入和退出17二、仓储管理作业流程商品入库、出库作业的基本任务审查凭证、核验出入库的商品移动、搬运出入库的商品办理出入库商品的入账、销账手续对入库、出库作业基本要求1、对出入库的单据、商品审核无误2、出入库作业及时、迅速3、商品出入库的账目清楚准确4、商品的装卸搬运轻稳安全18仓储管理作业流程商品接受入库1、入库前的准备工作舱位准备接货人员、设备等物质准备作业操作顺序的安排定人、定机的作业序列

2、入库验收数量检验质量检验商品检验方式验收中发生问题的处理商品出货业务1、商品出库方式

送货

自提2、商品出库作业核单记账配货复核发货19第五节储存管理合理化一、库区规划管理(一)总体规划库房货场储放物资的品种确定物资的堆垛形状、占地面积、垛距、走道等确定各库房、货物的使用面积和仓容利用率(二)具体规划具体确定库房、货场的货位，明确标志保证使用面积指标完成根据物资品种数量确定垛底衬垫材料及用量等安排货场、交通道的平垫修整计划排水系统定期疏通及保持经常性货区整齐清洁(三)规划调整由于进货计划的调整，或机械设备的革新改造，或由于作业方式的变革等原因，使原来的库区规划已不能适应，因此，需要进行调整。规划调整大致可分为局部调整和全面调整20二、储存期间的管理储存期间管理要在储存期间防止货物的损失货物在储存期间会发生如下的变化：质量变化质量变化的几种形式价值变化维护保养物理和机械变化化学变化生化变化鼠虫蚁等生物侵入呆滞损失时间价值损失21三、储存管理合理化

储存合理化是指用最经济的办法实现储存的功能。合理存储的实质是，在保证存储功能实现前提下的尽量少的投入不合理储存主要表现储存时间过长储存的数