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文档简介

第页共页建筑施工企业合同管理制度是指建筑施工企业为确保合同的有效履行，规范合同管理流程，保护自身合法权益而制定的一系列管理规定和制度。以下是一份建筑施工企业合同管理制度的基本内容：1.合同签订阶段：-需要制定合同签订流程，包括合同起草、审批和签订等环节。-应对合同文件进行备案，并记录合同编号，保留好合同备份。2.合同履行阶段：-建立合同履行档案，记录合同履行过程中的重要事项和交接细节。-明确各方责任义务，确保双方都按照合同约定履行相应责任。-建立履行检查制度，定期对合同履行情况进行检查和评估，及时发现问题并解决。3.合同变更管理：-建立合同变更管理流程，包括合同变更的申请、审批和记录等环节。-变更前需要进行评估并提供相应的变更方案和费用估算，以便双方做出决策。-在变更后修改合同文本，确保变更得到正式的认可和记录。4.合同索赔管理：-建立合同索赔管理流程，包括索赔申请、调查核实、协商解决和法律诉讼等环节。-根据索赔的性质和程度进行分类管理，及时跟进和处理各类索赔事项。-对索赔进行风险评估和费用控制，避免不必要的损失。5.合同结算阶段：-建立合同结算流程，包括结算申请、审核、支付等环节。-需要确保结算内容的准确性和合理性，避免不必要的纠纷。-在结算后及时进行相关记录和归档，以备后续查阅和审计。6.合同管理档案：-建立合同管理档案，包括合同备案、履行记录、变更记录、索赔记录和结算记录等。-对档案进行分类、整理和归档，以便后续查阅和管理。7.合同培训与沟通：-对公司员工进行合同相关知识的培训，提高员工合同管理意识和能力。-定期组织合同管理相关的会议和培训，加强沟通和协调。建议建筑施工企业根据自身实际情况、法律法规和合同管理需求，在制定合同管理制度时进行适当的调整和完善。同时，还需要不断

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