产品推广活动策划书(15篇)

第页共页产品推广活动筹划书(15篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以进步我们的语言组织才能。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。产品推广活动筹划书篇一1、市场状况：是指主要竞品的市场占有率，市场容量，消费现状和变化趋势等。2、消费需求：主要是指消费者对产品的需求。如消费者对产品的概念、利益点、功能、价格、包装、购置方便性等方面的需求及变化方向，这是提炼产品卖点的重要根据之一。3、竞争状况：竞争对手的营销策略分析^p以及主要竞品在全局市场和区域市场的强弱比照情况。4、本品现状：本品的市场位置、销售状况，在各区域市场的优优势以及在各个营销环节的优优势。5、存在的问题及原因：本品处于如今的市场位置是哪些因素造成的，存在哪些制约市场开展的营销短板。6、市场时机：通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比拟分析^p，找出实现企业及各产品将来市场增长的时机点。7、市场策略：从策略的层面为企业规划市场，如市场目的，市场定位，市场重心和区域市场的选择，与主要竞品的竞争策略等。1、品类架构：产品线完好的平面架构图，包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一个单品。2、产品定位：产品所要占据的，区别于主要竞品的，有竞争力的市场位置，是各产品规划的重要环节。3、目的市场：产品重点进入的市场领域，并且在这一领域最大限度满足目的消费者的需求，与竞品争夺消费资。最新伊犁哈萨克食品企业市场营销筹划体系行情播报、走势深度分析^p，欢送____。4、价格定位：产品价格在市场中的位置，包括所有产品价格在各自市场所处位置及各单品的详细定价。5、产品诉求：产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点，一般可以分为感性诉求和理性诉求两种。6、广告口号：广告口号，即广告语。就是把产品利益点中最能触动消费需求的局部用形象生动的语言表达出来，增加产品的吸引力和消费者的记忆度。7、产品形态：企业各类产品分别合适目的消费者使用的相应形态。产品形态确定的主要根据首先是方便消费者使用，其次是竞争需要。8、产品包装：产品外在形象的重要组成局部，主要指产品包装的文字、图案、色彩、形状等要与产品的定位、诉求协调一致，在终端货架上要有足够的视觉冲击力。1、渠道形式：企业建立销售通路的方式。如:是采用代理制、分层经销形式还是专卖店形式，以及各种渠道形式设置中间商的层级与方法。2、通路长度和宽度：通路长度是指销售渠道重心上延和下沉的空间。从直辖市到乡，企业涉入哪些层级。通路宽度是指在同一层级的渠道，企业销售终端类别的多少。3、经销商的选择：根据渠道形式和通路长、宽度的设置，确定经销商的数量和选择标准。4、销售政策：是指企业与各级经销商的合作方式。如企业对经销商在前期铺货、运输、终端维护、宣传、扣点、返利、结算等方面的相关政策。1、广告创意：广告的表现方式。用画面、文字、音乐等来表现品牌和产品的特点。2、广告语：广告语就是把品牌、产品中最能触动消费需求的局部用生动的语言表达出来。3、广告预算：预计某个时期总共需要投入的广告费用。4、投放媒体：广揭发布的媒介。5、投放区域：确定在哪些区域投放广告，以及各区域市场的投放量。6、投放组合：主要是指投放媒体类别和投放市场区域的组合。7、效果评估：对广告创意、投放组合和广告效果的综合评价。1、终端选择：选择产品进入终端的类别、数量及方法。2、终端陈列：产品在货架上(普通货架、堆头、端架)的陈列标准，如陈列位置、面积、形状和数量等。3、终端导购：安排专门的销售人员在终端为顾客介绍产品的卖点和食用方法，吸引消费者购置。4、终端理货：对终端货架上被消费者在购置过程中挑乱的产品按陈列标准进展梳理，对快售完的产品及时安排补货等。5、终端展示：除了产品根本陈列外，还需要一些宣传品如pop、围裙、横眉、展示牌等来共同营造良好的卖场气氛。6、终端促销：厂家或经销商针对消费者就某些或单个产品进展的特殊销售促进活动，如打折、降价、卖赠、有奖销售等。1、销售体系架构：是企业自身的销售组织构造。如在区域市场是建立分公司还是办事处;各大区、省区及以下各级销售组织的划分、规模等。2、各级销售组织的职能：各级销售组织的人员构成、作用、销售任务及其它相应的各项职能。3、销售队伍的培训：企业对各级销售组织的各类人员分别进展相关营销知识与技能培训的内容与方式。4、销售组织与经销商的关系：明确各级销售组织与经销商的职能划分，形成企业销售队伍与各级经销商优势互补的合作关系。产品推广活动筹划书篇二一份完好的产品营销筹划的制定需要经过多个步骤，然而如今的市场竞争剧烈，环境变化很快，这样客观要求企业必须对市场做出快速的反响。在这样的情况下企业显然不可能在做每一个营销决策，出每一个产品创意的时候，都会去做市场研究，对中国的中小企业来说，更是如此。产品营销筹划的创意既然如此，那在做产品筹划的时候，有没有什么方法，是可以在不用做市场研究的前提下，还很可能出好的产品创意呢?我想方法还是有的，为此笔者总结了产品筹划，常用的六个创意来，以期能抛砖引玉。就是竞争对手有什么产品推出市场获得了好的效果，或者说竞争对手有什么新产品经过我们判断将有很好的市场前景，那么我们就研发什么产品推出市场。这是大家常用的熟悉的方法，可能有很多做产品筹划的人员，看不起这种方法，认为这种方法太简单，表达不了筹划人员的价值。其实不然，对于企业来说是利润压倒一切，判断一个创意有多大价值，关键在于他为企业创造了多大的价值，这不是以产品筹划人员的意志为转移的，希望产品筹划人员务必要有这样的意识。其实模拟跟进是最经济高效的方法，市场中最常见的成功大都于此，比方互联网中5460之于chinaren，baidu之于google，超级女声之于美国偶像，以及传统行业中采乐之于海飞丝，而在近几年兴起的sp行业，于这种形式的成功案例更是比比皆是。这个方法跟模拟跟进有点类似，就是在竞争对手所没有开拓的空白市场区域，推出与竞争对手一样或相似的产品，以抢占市场空白区域，另外空白区域的方法还包括企业内局部公司运用这样的思路在区域市场上运作企业样板市场被证明过的产品或形式。空白区域的方法的运用需要企业具备敏锐的市场触角(洞悉市场趋势)、宽广的视野(发现有潜力的产品或市场的空白区域)、快速行动的才能(把握空白市场时机)。为什么这样说呢?一般来说，空白区域的方法的运用一般有两种情形，一是区域性企业发现全国性企业其中的一个有价值的产品，然后发现该产品对于本区域是空白区域，从而快速行动推出类似产品占领市场，二是全国性企业发现区域性企业其中的一个有价值的产品，然后在其它区域市场推出类似的产品快速占领市场。笔者在自己的另外一篇文章《市场推广：概念制胜的3个方法》中，有提到这个方法，我认为他是产品营销的最高境界，产品营销筹划人员假如能成功的新建一个有市场价值的品类，那么他对于企业的奉献将几乎是最大的。不知道大家对迈克尔·波特的五种竞争力量模型是否还有印象?其中一个竞争力量就是来自于“替代品”。这其实是给了我们筹划人员一个很好的思路，在我们在做产品筹划的时候，我们可以从“替代”的方向来寻找好的创意。替代转换的方法，可以是从相似行业中寻找替代转换，也可以是从相异行业中寻找替代转换。比方：在相似增值效劳行业中，既然ivr可以提供聊天业务，那么sms同样也可以提供聊天业务;在相异的行业中，既然电台可以提供点歌效劳，那么短信同样也可以提供点歌效劳。目前这种替代转换的创意方法比拟常见，而且也确实证明具有旺盛的生命力，他与新建品类的方法相比，是他在分流原有的市场需求，而新建品类那么是构建全新的市场需求。增值挖掘的方法有类似于波特的专一化战略思想，主攻某个特殊的顾客群。波特认为，在与五种竞争力量(现有行业中的竞争、供给商、买主、替代品、潜在的新进入者)的____中，蕴涵着三类成功型战略思想，这三种思路是：1、总本钱领先战略;2、差异化战略;3、专一化战略。详细的做法就是，基于之前我们销售的一个主要产品相似或相关的需求，通过提供更多的其它产品来进步企业对平均单个消费者的销售额。比方之前海尔主要向消费者提供冰箱这个产品，然后又继续向消费者提供海尔空调等，又比方sp行业，假如用户之前用了你的铃声业务，同样你可以推荐用户用你的彩铃业务，针对电台的交友留言用户你可以推出查询交友留言的业务。根据笔者的经历，增值挖掘的方法目前可以很好的运用到互联网和sp增值效劳行业中。这是很多企业的产品筹划人员最想采用的方法，假如说这个方法是不同于以上的五个常用方法，那么目前这个方法也是成功率最差的一个方法，鲜有成功案例。为什么会这样呢?原因在于发现一个前所未有的空白需求，一般需要企业对市场以及消费者进展长期的研究，并且发现这种空白需求的企业人员还必须有特别的灵感，比方牛顿，爱迪生大概就属于此类。试想国内企业有几家能做到对市场以及消费者进展长期的研究，并有爱迪生式的员工。所以建议大家还是慎用。以上笔者对产品筹划，常用的六个创意来跟大家一起进展了分享，另外笔者还想提醒的是：为了进步你产品筹划成功的概率，假如你的产品是低价的，那么你的产品最好还应该具有很好的普适性，否那么除非你能以低本钱高效率将产品卖给你的目的消费者。产品推广活动筹划书篇三公司已经正在实行全国连锁销售。如今准备在广东一城市建立手机连锁店。我在该市做了全面的调查，对该市人文情况有一定的理解。公司派我到该市调研和开发当地市场。通过这10天里对该市市场的调查和研究，理解了该市的手机市场，并于*月**日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。该方案可以帮助公司理解该市的手机市场，也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群，主要以工厂职工，学生、刚毕业的大学生和承受时尚前沿的青年。另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。工厂职工和青年购置我们的.手机，是为追逐时尚，消费程度才能较低，一般在1000元左右。老年人和听力差的人群，主要是看重音量大、音质好字体明晰的效果，老年人虽有购置才能，可是却不会轻易购置，但可从亲情上，以礼品的方式打入市场。听力差的人群也是该手机的主要消费人群。但青年人前提是以男性为主，老年人那么无须考虑性别。在市场调查中发现：消费者普遍容易承受中低档产品；喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机；消费者希望手机个性化，希望有专门量身定做的手机；消费者购置手机的主要用处是与人联络，工作需要和顺应流行趋势；手机最多是打和发短信。在市场调查中发现：普通群众更换手机的时间是2年左右；价位在1000—20xx元；通常在专卖店或大卖场购置手机；最注重的是手机的功能、品牌和款式，提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。在市场调查中发现：消费者理解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的互相交流，宣传单的效果较好。20xx新产品营销活动筹划书范文3企业开展和企业的生存永远是企业最关心的问题，当然，只有企业可以生存下去，才有开展的可能，要是连生存都成了问题，开展也就无从谈起！既然企业要生存，就必须开展，对市场理解的多少也在很大程度上左右着企业生存的根本。做好市场营销对企业的开展很有重要性！企业新产品推广营销筹划书方案，市场营销方案筹划书内容：新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广，营销方案筹划书运作如下：一、活动主题：关爱家庭你我他———抽奖大奉送二、活动时间：新产品导入期1、零间隔与目的顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。〔两个月不变〕2、让目的消费群认识、理解、试用、体验新产品。3、让目的消费群认知到他需要什么，引导、教育消费者。4、制造商场热点、社区热点、城市热点。5、吸引大量目的消费群。1、装备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。2、播放公司消费监控的专题片，最好用大电视播放。3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送，关爱家庭你我他”活动。1〕销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进展有奖知识问答抽奖活动，看完资料后答复正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖——专柜产品〔待定〕。2〕礼品：分一般礼品和一个大奖〔专柜产品〕，一般礼品为公司制作的小礼品〔待定〕；大奖为专柜产品的其中一款，天天有大奖，哪天抽出及时补充另一款。3〕在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只有1个，其它那么是白色球49个；一个问题卡片集，里面有40张问题卡片〔最好准备工作100张〕。4〕规那么：答对问题即可抽奖；抽奖时机仅有一次；抽白色球为纪念奖，抽黄色球为大奖；100%中奖，天天有大奖。4、消费监控产品进入商场dm。5、现场pop广告。原那么：简洁表达消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。1、在商场的主门侧设一个宣传点，促销人员〔小裤〕向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。2、在商场主门挂一条横幅：祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅，由头：“祝××公司7月出口行业第一”；“祝××消费监控专柜隆重开业”3、在商场空地悬挂两个飘空气球，并挂两条幅。本社区促销方案应视当地情况来进展操作。1〕最好在专柜附近范围，这样一来可以在区域内形成立体拉动，互相彰显。2〕必须是专柜附近的中、高档社区，那里是目的消费群聚集地，在那里促销宣传，可以说是起到了“事半功倍”效果。3〕在符合上述条件下，先选择1—2家社区〔中档、高档各一家〕进展试点，试点成功后，再进展推广、复制，然后进展标准化城市社区操作。2、社区促销定位1〕在社区促销，必须表达公司、当地中间商的整体实力，品牌形象；表达制造商、中间商为目的消费群效劳的长期性、平安性、专业性；表达促销的人性化、家庭化、亲情化；表达促销的整体性、统一性、协调性。2〕当前社区的促销要自然引导目的消费群，以教育为重点，以调查为根底，进展信息互动，进展灵敏调整。3〕让目的消费群全身心的体验、试用。3、社区促销内容a、主题：新时尚的关爱就在您的身边b地点：各大中、高档社区内c时间：在专柜开业一周后，一般安排在周六、周日休息日。d宣传形式：一拖n〔n根据实际情况来确定〕，“一”为社区内主宣传点，“n”为次宣传点。e活动创意：社区，很明了，她就是家的交融天堂，在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静，在这里你能看到家的“模样”，家的灵魂，家的内涵；要明白这里的人群是在与自然交融，与休憩为伴，在体验人生！所以我们在这里要“入乡随俗”，尊重他们清静的生活原那么。我们只要轻轻地做，轻轻地说，轻轻地去展示，轻轻去演示。同时，我们的活动要与家溶化，让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱，让他们在活动中找到兴致，得到休憩，让他们在活动中找到“家”的感觉，让他们在自然引导中、教育中认识、理解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购置行为。在专柜开业不久社区的促销，即工程导入期的社区活动主要宣传消费监控概念，让目的消费群理解各大系列产品的功用、利益点，让他们明白他们需要什么，让他们感觉到实效性、方便性、生动性。让他们看到、听到、偿到，让他们全方位感觉、体验。活动内容；确定社区内宣传点；确定宣传点统一形象；确定宣传内容；确定宣传方式、确定宣传层次a〕社区宣传点；要看社区大小来设主宣传区，次宣传点。主宣传区承当主要的社区活动、宣传作用。副宣传区起宣染、提示作用，展示专业、形象。主宣传区要设在社区内通路交汇处〔便于集聚人群〕，用公司统一的宣传大蓬〔待定〕宣染；可以挂一个以主题为内容的大横幅；摆3—4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料；放公司的专题片；有条件的社区可以在主宣传区进展有奖知识问答抽奖活动〔见商场内活动〕，抽奖活动可以每半小时进展一次，一次半小时；要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点，发放资料和专题片，告知专柜地址，同时要理解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等，同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流。b〕次宣传区视社区情况一般安排1—3个点，用宣传小蓬宣染；放一张桌子、公司资料，标明主宣传区方向，视情况装备促销人员，也可以不配。活动反响指主动进入社区活动后的反响情况，即对活动进展效果评估并进展活动调整，以求到达社区促销目的。d〕宣传点统一形象：宣传点的宣传大蓬、小蓬及场面安排形象色泽应以专柜根本色彩：海蓝色和户外广告色彩黄色为主色彩，大、小蓬设计流畅、大气、时尚。促销人员统一形象。e〕宣传内容：展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反响、社区订购会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作。f〕宣传方式：活动宣传、关系营销、调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购g〕宣传层次：低层——活动宣传、关系营销高层——调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购体验试用目的：新产品导入期，消费者不知道产品的功能，更不知道产品能给他们带来什么，为让消费者更快更好理解消费监控，证明促销人员说法的事实性，引导目的消费群观念，使他们形成新的消费习惯和新的家庭行为。目的群试用范围；可以在抽奖活动或其它活动中确定试用目的群，也可以根据交谈状况确定，但一般应每栋楼都有试用户3—5家，每单元有试用户〔不同试用样品〕。试用样品范围；爱婴宝系列、老来福系列、液晶系列，样品每系列1—2台。试用时间；三天至十天，使用后由促销人员到试用户交接验收并传递给下一试用户。试用调试；促销人员应首先试用户使用该产品，并在家庭进展演示并确认试用户已根本理解操作；说明产品保护内容试用户档案：试用户根本信息表；试用户反响表胯用门卫进展资料发放：在非活动期间，可以利用门卫进展宣传。方式上可以凭门卫与目的顾客群关系进展沟通。在社区进展有效的促销，必须与社区物业和居委会搞好良好的关系，形成长期稳定的合作联盟。社区物业：根据当地实际情况与物业管理人员接触，与门卫接触，允许在社区内进展活动宣传、体验试用、座谈会、俱乐部展示等等。如需要可与居委会联络。消费者调查是指在社区进展活动过程中进展的调查活动，主体为社区的成年人，在展示活动过程中告知填表并答复下列问题后送小礼品或有时机参加体验试用活动。确认消费者调查表调查表搜集后由代理商或总部进展数据统计并撰写分析^p报告，为调整战略、策略、战术提供根据。5〕试用者座谈会〔在各城市社区促销初期进展〕地点：在社区附近，最好在社区内，看详细情况。时间；在体验试用后，一般安排社区试用半月后进展。参加人：控制在20人下，要选择有代表、有表达才能的试用户。要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。联络人；促销管理者、物业管理者、社区门卫座谈会内容：试用体验感受；对产品看法；对公司看法；对产品承受程度；促销管理者说明产品、工程来；表达家庭解决方案；现场煽动、推动；订货登记；派发礼品，会谈方式；互动交流、说明拉动。社区目的消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购置的欲望。社区订购可以在试用者座谈会上订购，也可以在门卫那里进展统一登记，当地特定中间商给予配送。为什么要筹建社区关爱俱乐部：在社区搞活动促销和试用体验产品会使一局部消费群产生购置行为，但消费监控概念必竟是一个新东西，人们在承受时还是有一个逐渐的过程，所以要想激发社区大局部的需求，显然要和他们进展持续的接触、交流；而且新产品在使用过程中会出现各种没有设想到的问题，有一个保持联络的方式可以让消费者的抱怨及时向我们倾诉，这样一来既可以防止负面影响也可以形成良好的社区口碑。另一方面，我们推出关爱小孩、老人，关爱家庭主题而形成一个社区俱乐部，也是在无形中宣传消费监控产品，宣传石头品牌，只要我们拥有了目的消费群的心，那还有什么推广阻碍呢？时机点；如今有很多社区有老年人活动室，我们在此根底上扩展为小孩、青年、老人活动室，中间商通过攒助一些活开工具就可以在这里长期进展宣传而且可以进展产品展示，应该说是一条实惠有效的通路。操作方式：和社区的物业也可能是居委会洽谈形成合作，大体走向是在社区通过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成，详细操作由各地中间商根据实际情况确定。在今后的企业开展中，对根本市场的理解很大程度上左右企业开展的前景。做好企业开展的营销筹划书，对企业开展大有裨益，市场是残酷的，只有不断的去开拓创新，企业的开展才有更大的前途，这就是开展的最根本，这样的开展才可以成为成功！产品推广活动筹划书篇四产品营销筹划。1、调动学生学习积极性，强化学生学习的针对性。2、进步学生营销筹划才能。1、选手参赛选手为营销大专1201班全体学生，其它班级自愿参加。2、奖项设一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名，颁发奖励证书和奖品。5、组织18周星期三下午两点半开场进展决赛，由管理教研室负责决赛详细工作的组织与施行。包括制定营销筹划方案、现场ppt展示与辩论两个局部。详细竞赛内容如下：1、制定营销筹划方案本次营销筹划竞赛工程指定以某种快速消费品作为竞赛商品。参赛选手自主选定现实市场中某一种快速消费品，联络消费、经销企业进展调查，理解产品市场情况，站在企业角度制定产品营销筹划方案，并在规定时间内将营销筹划方案递交竞赛组委会。营销筹划方案详细要求参见附录。2、现场ppt展示与辩论现场进展营销筹划方案ppt展示和辩论。参赛选手在规定时间内对赛前提交的营销筹划方案进展现场ppt演示和陈述，同时答复评委的提问。3、竞赛方式①竞赛采用小组团队比赛的方式，每个参赛队由2名选手组成。②竞赛分两个阶段进展。第一阶段完成产品营销筹划方案，并于第二阶段进展前提交;第二阶段在竞赛现场进展，ppt展示营销筹划方案并进展辩论，时间为12分钟，其中ppt陈述时间7分钟，辩论5分钟。第二阶段的两个环节比赛顺序由各参赛队赛前抽签决定。4、成绩评判与名次排列方法比赛采用分项得分，累计总分的计分方式。每个工程计100分，取各位评委评分的平均值计各队得分;累计总分方法为产品营销筹划方案成绩计70%，现场ppt展示和辩论成绩计30%，两项得分之和为各队最后得分。按总分上下进展排序后记名次，假设总分一样，第二阶段的两项总分之和高者名次列前。(一)赛点提供的设备现场ppt展示和辩论的场地及设施：一间多媒体教室，多媒体投影仪一台、电脑一台，其中ppt采用powerpoint20x版本。(二)选手自备工具各参赛队须准备u盘一个，将营销筹划方案电子版和ppt演示的课件拷贝交竞赛组，并确保能正常使用。(三)选手考前须知1、各参赛队须自行认真制定营销筹划方案，假如发现有大面积抄袭，该项成绩为零分。2、各参赛队务必按时提交2份营销筹划方案纸质材料、电子稿和ppt课件给竞赛组。3、现场ppt演示陈述和辩论环节均有规定时间，在规定时间的最后1分钟和时间完毕时，工作人员会给予提示，超时将根据情况酌情扣分。4、陈述完毕后，评委提出辩论题目，参赛队可自行准备，下一参赛队进展陈述;当下一参赛队陈述完毕后，上一参赛队上台答复评委提出的问题，以此类推。产品推广活动筹划书篇五1、市场分析^p：目的客户集中的行业与区域市场总体容量竞品活动情况客户采购方式敌我优势优势2、自身分析^p：产品优势?主打产品以及其所应对的行业规模、品牌、专业、效劳优势提炼我们的时机在哪里?年度盈利目的?通过市场分析^p，找出市场时机，提炼自身优势，确定销售目的。年度目的，季度目的，月度目的主打产品的比例，利润目的，市场占有率的提升目的等。1、确定目的市场：以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(进步知名度，扩大市场占有率)行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目的客户。渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。2、市场开发思路：a行业销售：首先确定我公司的优势产品(指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的产品)，确定优势产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资进展销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。b渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有开展潜力的经销商进展盈利形式的引导。开场可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区开展多个经销商。待市场开展良好，知名度进步后可以采取加盟或者设立办事处等形式进展市场的整合。c根据情况加以行业和会议等营销手段。3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目的和方案的调整。1、团队组成：a销售内勤：b业务员(大客户型+渠道型)c技术商务支持2、薪酬制定：根本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利3、制定销售制度和流程4、编写培训方案和内容1、熟悉公司的组织架构，产品，业务流程2、理解公司目前的市场、销售情况3、理解公司现有销售团队情况4、制定销售目的，方案5、制定业务流程6、制定考核，管理，奖惩制度7、管理和培训销售团队8、考察市场情况9、维护开发大客户10、协调公司各部门，整合销售资产品推广活动筹划书篇六xx公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。xx科技已带给和将带给的产品和解决方案是构筑互联网的根底产品，包括有线接入领域和无线接入领域，目前在中国已经建立了开发基地，已实此刻中国的研发和本地化。a.在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供给商。b.挤身一流的网络产品消费商及供给商。c.以系统集成工程带动整个网络产品的销售和开展。1.采取有上朝下的销售策略：绝对不能抛开大的区域分销商，区域分销商是我们的重点开展目的。2.强调两个重点;大力开展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目的具有非同寻常的好处。3.重点开展以下行业：(1)住宅(智能小区)(3)教育，政府，金融等行业。1.采取有下朝上的销售策略：详细为开展小型的经销商，用密集的人海战术来完成。2.用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能构成完好的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。3.遍地开花，中心城市和中小城市同时打破。大小互动：以网络产品的销售带动系统集成销售，以系统集成工程促进网络产品的销售。4.实际的出货量决定产品的知名度，每一个产品都是一个强有力广告。5.大力开展oem厂商，迅速促进产品的销量及营业额的进步。1.目的：在很短的时间内使营销业绩快速成长：再年底使自身产品成为行业内知名品牌，代替国内同程度产品的一局部市场，与国外产品构成竞争关系。跨越生成点，成为快速成长的成功品牌。2.致力于开展分销市场，到20xx年底开展到100家分销业务合作伙伴，开展到200家左右基数的系统集成商，在上述行业中获得必须的营销业绩。1.营销团队的根本理念;2.营销根本规那么：a.分销合作伙伴名称：分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是系统集成客户，是我们的根底客户。b.每一个员工都不要认为他是一个新品牌。c.竞争对手是国内同类产品的厂商。d.分销市场上目的客户的根本特征(1)市场上处于成长类的公司，具有强烈的事业心和生成的欲望。(2)在当地的网络市场处于重要地位的网络公司。(3)具有较好行业背景及消化潜力的系统集成商。1.渠道的建立形式：a.采取逐步深化的方式，先草签协议，在做销售预测表，正式签定协议，订购第一批货。如不进货那么不能签定代理协议(草签协议采用：注册登记表，产品定单，正式代理协议)b.采取寻找重要客户的方法，透过会谈将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上。c.在代理之间挑取竞争心态，在会谈中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。d.草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场。e.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。2.给代理信誉等级上的支持(指定信誉等级评定方法)a.客户的分类：地区的一级代理商(a)，地区的二级代理商(aa)，系统集成商(aaa)级20家，aa级100家，只有a级才能有信誉支持。级的信誉等级评定标准：1)签定了正式的受权营销协议，并在ml公司进展了完好的备案。2)前三个月内每月的定货贴合受权营销协议的规定销售额。3)在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐事件和商业纠纷。4)用心开拓市场，独立操作在当地的市场活动。配合公司的市场营销活动。5)没有违背受权行销协议中规定资料。1.高品质，高价格，高利润空间为原那么!2.制订较现实的价格表：价格表分为两层，公开报价，市场销售的最底价。3.制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。4.严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，系统集成商，最终用户之间的价格间隔级利润空间。1.市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和系统集成的人员主攻行业市场和系统集成市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程。2.短渠道策略：分四种客户：a，aa，系统集成商，行业客户。他们能和我们建立直接的联络。3.业务团队的垂直联络，持续高效沟通，才能作出快速反响。团队建立扁平。4.以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+效劳+品牌。实际销售的是一个解决方案。5.条件成熟，那么建立起物流中心，解决我们在地方市场上的困难，因为物流中心起一个融资平台，一个财务平台，一个物流平台的作用。1.可以与分销商(a)签定受权维修中心协议。有备件支持。专人负责全国的受权维修中心的备件更换和维修工作。2.以前三个月营销额的1%来带给维修备件。3.建立专门的受权维修中心，支付必须费用。4.售后的技术咨询上设立客户咨询记录表，专门记录客户的咨询问题，公司的网站开通专门的bbs.1.认证工程师培训工作。分为初，高二级。并且开展专业销售工程师的培训工作。前为收费培训，后为免费培训。2.培训在广告上打出，宣传资料的丰富和权威。3.做出招生简章和宣传页，网上公布。同时印出宣传册，含课程资料简介。4.作出受权培训中心协议，合作办学。5.网上培训，考试，发结业证书。1.公司形象，产品介绍，手册，驱动程序下载、解答、新闻。2.电子化效劳。如资料，图片。3.电子商务。客户下单，货物查询，库存查询等。1.每周一召开工作会议，提交工作报告，资料为：a.本周完成销售数b.本周渠道开发的进展c.下周工作方案和销售预测。e.月末会议进展业务人员的销售排行，奖励制度。a.统一的价格和折扣制度。b.价格的审批制度4.做好销售支持工作;必须时间的业绩，折扣，返点的计算，定单的处理，分销商的业绩排行5.编制销售手册;其中包括代理的游戏规那么，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和带给的支持等说明。产品推广活动筹划书篇七一、营销筹划书编制的原那么。为了进步筹划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原那么;一)、逻辑思维原那么。筹划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制筹划书。首先是设定情况，交代筹划背景，分析^p产品市场现状，再把筹划中心目的全盘托出;其次进展详细筹划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。二)、简洁朴实原那么。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深化分析^p，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。三)、可操作原那么。编制的筹划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要消耗大量人、财、物，管理复杂、显效低。四)、创意新颖原那么。要求筹划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是筹划书的核心内容。二、营销筹划书的根本内容。筹划书按道理没有一成不变的格式，它根据产品或营销活动的不同要求，在筹划的内容与编制格式上也有变化。但是，从营销筹划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。因此，我们可以共同讨论营销筹划书的一些根本内容及编制格式。封面筹划书的封面可提供以下信息：筹划书的名称;被筹划的客户;筹划机构或筹划人的名称;筹划完成日期及本筹划适用时间段。因为营销筹划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。筹划书的正文局部主要包括：一)、筹划目的。要对本营销筹划所要到达的目的、宗旨树立明确的观点，作为执行本筹划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证筹划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因此需要根据市场特点筹划出一套行销方案。企业开展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因此需要重新设计新的营销方案。企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销方案。市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。如《长城计算机市场营销企划书》一文案中，对企划书的目的说明得非常详细。首先强调“9000b的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”，然后说明9000b营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级领导及各环节部门达成共识，完成好任务，这一局部使得整个方案的目的方向非常明确、突出。二)、分析^p当前的营销环境状况。对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供根据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一局部需要筹划者对市场比拟理解，这局部主要分析^p：1、当前市场状况及市场前景分析^p：产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。消费者的承受性，这一内容需要筹划者凭借已掌握的资料分析^p产品市场开展前景。以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。另一同类产品“速可净”上市受普遍承受说明“李施德林”有缺陷。漱口水属家庭成员使用品，市场大。生活程度进步，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。2、对产品市场影响因素进展分析^p。主要是对影响产品的不可控因素进展分析^p：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入程度、消费构造的变化、消费心理等，对一些受科技开展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销筹划中还需要考虑技术开展趋势方向的影响。三)、市场时机与问题分析^p。营销方案，是对市场时机的把握和策略的运用，因此分析^p市场时机，就成了营销筹划的关键。只是找准了市场时机，筹划就成功了一半。1、针对产品目前营销现状进展问题分析^p。一般营销中存在的详细问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。产品包装太差，提不起消费者的购置兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。促销方式不务，消费者不理解企业产品。效劳质量太差，令消费者不满。售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析^p优、优势。从问题中找优势予以克制，从优势中找时机，开掘其市场潜力。分析^p各目的市场或消费群特点进展市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场时机。四)、营销目的。营销目的是在前面目的任务根底上公司所要实现的详细目的，即营销筹划方案执行期间，经济效益目的到达：总销售量为万件，预计毛利万元，市场占有率实现。五)、营销战略(详细行销方案)1、营销宗旨：一般企业可以注重这样几方面：以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。2、产品策略：通过前面产品市场时机与问题分析^p，提出合理的产品策略建议，形成有效的4p组合，到达最正确效果。1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。3)产品品牌。要形成一定知名度，美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。5)产品效劳。筹划中要注意产品效劳方式、效劳质量的改善和进步。3、价格策略。这里只强调几个普遍性原那么：拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。给予适当数量折扣，鼓励多购。以本钱为根底，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。假设企业以产品价格为营销优势的那么更应注重价格策略的制订。4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何方案，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策5、广告宣传。1)原那么：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得生疏，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。广泛化：选择广告宣传媒体多款式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵敏的进展，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。2)施行步骤可按以下方式进展：筹划期内前期推出产品形象广告。销后适时推出诚征代理商广告。节假日、重大活动前推出促销广告。把握时机进展公关活动，接触消费者。积极利用新闻媒介，擅长创造利用新闻事件进步企业产品知名度。6、详细行动方案。根据筹划期内各时间段特点，推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵敏性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用获得良好效果为原那么。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。六)、筹划方案各项费用预算。这一局部记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、工程费用等，其原那么是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经历，详细分析^p制定。七)、方案调整。这一局部是作为筹划方案的补充局部。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反响及时对方案进展调整。营销筹划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目的不同那么所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。产品推广活动筹划书篇八1、扩大和进步“xxx”的品牌形象和美誉度。2、加深与消费者的沟通联络，使其成为我们的长期客户。1、“xxx”xx区客户。2、活动时间、地点、天数3、20xx年x月x日xx市x区，活动天数：x天。(需要确认)xx主站宣传开业前在xx上公布开业新闻、活动链接、会员卡领取事宜，提醒xx用户实体店、网店开业信息，到达关注效果。在实体店开张活动同时，“xx商城”商品活动与其同步，即：在“xx商城上购置的商品”享受与实体店一样的效劳、优惠，商品需到实体店自行领取。需技术部配合发放宣传单页、现场预定商品。1、在开业的前期，进展点对点投放“宣传单页”。2、通过邮寄宣传单页。1、通过网站订购形式的会员，赠送小礼品。2、到实体店消费满50元的会员赠送小礼品。3、到实体店领取会员卡的用户并消费满x元，赠送小礼品。(根据会员卡领取形式的不同，可作删除)1、抢购每天定点出售x个低折扣商品，售完为止，并且不能以订购的形式预约。2、(活动信息提早一天以短信形式通知“xxx”用户)试运营期间、后续不定期。1、低端组合：(制定一种品牌，比方组合产品的只有xx这一个品牌)x+xx、x+xx、x+xx2、中端组合：x+xx、x+xx、x+xx、x+x1、不定期两样商品总款的x折(拟定)打折营销每天前x名购置以下商品的会员享受一定优惠(不低于进货本钱的前提下)：xxx。(详细商品设定根据商品种类定制)(活动信息、活动时间段提早一天以短信形式、网络形式通知“xxx”用户)试运营期间换购营销凡当天购置金额超过x元，加xx元可换购：杯具组合;不锈钢系列;瓷碗系列。活动形式永久，营销商品定期更改1、人员安排防损科防护，出口两面都要有人，协助管理卖场秩序。一是检查是否有未付款商品，二是引导顾客从入口处进入卖场。2、物资准备(1)和商品供货厂家充分沟通，协商商品缺乏的解决方案。(产品经理负责)(2)准备商品物流、直购所需耗材，详细报价如下：宣传单页(折页，正反两面印刷，书本款式)产品推广活动筹划书篇九为了更好的理解我们的目的市场及制定出最合适的营销策略，我们进展了一系列的市场调查活动，包括：在校内随机进展100份问卷调查;调查学校已有的书店的图书销售情况;走访教师和同学等等，代理市场开拓营销筹划书。我们的调查结果及分析^p如下：1.现象据调查，暨南大学珠海学院学生总人数约为5600人，其中约有3600名内招生，20xx名外招生，内外招比例为9：5。侨校是暨大的特点，而外招生消费程度高，购置力强，因此我们将比其他高校多拥有一个特别的市场。大家可以由图表看出，外招生购置最多的书籍类型为期刊杂志和漫画小说，分别占56%和30%，相对而言，内招生的购置重点在于教材教辅类，占45%。但是共同存在的问题是总比高达75%的学生购书金额缺乏50元。2.分析^p由以上的现象可以看出，暨大学生的购置潜力是宏大的，也非常值得文华书城去开发的。由右图我们可以看到，无论是内招还是外招，都比拟喜欢亲自前往书城挑书(占75%)，但由于文华书城离我校较远，所以有46%的同学觉得购书不方便。另外，局部学生觉得以原价买书价钱较高(占34%)，从而导致了购书消费金额偏低，购置欲差的现象。因此我们认为，文华书城的校园代理的存在是非常必要的，而校园代理凭借价格优势和良好的送货效劳也必定能很好的开发校园市场。3.结论通过对市场的调查与分析^p及对学校政策的理解，我们注意到有以下几个值得关注的地方：第一，大局部的同学都认为买书不便及书价偏高，作为代理，降价及送货是我们的优势所在;第二，大局部的同学在课余时间都喜欢上网阅读和到北门各茶餐厅就餐，因此，在网上进展宣传和与北门各茶餐厅合作是我们扩大宣传的两个重要途径;第三，学校对学生做兼职方面限制较多，不允许学生公开做宣传代理活动，而且同学们对待一般传单的态度都较为冷淡，所以我们将以建立读书协会、改善传单等方式进步宣传效力(详情请看销售策略)。通过调查，我们发现学校附近几乎没有书店或报亭，而主要的竞争对手是校园书店。校园书店凭借着地优势在校内购书市场中占有较大份额，但是该书店存在许多缺乏之处，例如：书籍品种过于单一，漫画小说较为陈旧，杂志报刊更新速度慢、品种不齐全，所有书籍均为原价出售毫无价格优势可言……相比之下校园代理的优势是显而易见的，所以只要宣传到位，业务展开后，我们完全有信心获得校园的大局部市场。产品推广活动筹划书篇十各厂家或供给商进展折扣销售，在卖场悬挂条幅、促销导购等必须经营销筹划部审核通过，营销筹划部和商场管理部将对擅自悬挂条幅或摆设促销导购行为进展严格检查。自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止，为期3个月。把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销xx公司产品，协助经销商出清存货，进步公司营业目的。(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购xx产品，以到达促销效果。(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将进口家电，重点引向xx国市场。(一)以预备购置家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购置xx公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购置。(二)诉求重点：1、性能诉求：真正世界第一!xx家电!2、s.p.诉求：买xx产品，如今买!赶上年货接力大搬家!(一)为配合年度公司“xx家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦根据收视阶层分析^p加以考虑。(二)以xx公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s、p、活动为助销手段，遵循此项原那么，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。(三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。(四)pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。(一)活动预定进度表注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：1、圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。2、圣诞前后，是目的市场顾客非常繁忙的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。(二)活动地区在xx国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。(三)活动奖额1、“接力大搬家”幸运奖额(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：表5—4“接力大搬家”幸运奖地域分布区别次别a地b地c地首次抽奖100名70名70名二次抽奖100名80名80名合计200名150名150名(2)以户为单位，每户限时一样，均为10分钟。(3)每户10分钟，以接力方式进展。2、“猜猜看”活动奖额(1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。(2)附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠xx品牌家庭影院一套，超抽签决定。(四)活动内容说明1、收件期间：自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，在a、b、c三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于xx月xx日8点档播放，借以宣传于观众理解活动内涵，同时剪录15〃cf“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。产品推广活动筹划书篇十一1、改变观念树立“无淡季”思想“没有淡季的市场，只有淡季的思想”。店主们要想在销售淡季提升业绩，首先要改变服装店铺的经营理念，树立“销售无淡季”的意识。不能看到整个行业生意都很冷清，自己就心灰意冷。其实，会不会赚钱的决定因素还是店主本人。只有树立“无淡季”思想，才能在精神上给自己打打气，做生意也就有干劲了。2、维护老客户积极开发新客户在服装销售淡季降临之际，一定要注重与客户的沟通，对老客户做好前期的销售结算和后续的销售效劳工作，同时要做好后续销售效劳工作。老客户在淡季的忠诚度，更可以给服装商家带来足够的利润。同时要积极开发自己的新客户，不断拓展自己的销售渠道。3、鼓励销售人员淡季的到来，销售量的骤减往往使众多的销售人员缺乏工作热情，产生懒惰心理，没有精神去引导更多的客户。在这样的环境里，可以加大淡季中销售人员的鼓励措施，比方加大奖励，鼓励销售员主动出击，多卖货。4、及时更新服装款式夏装更新的频率很快，有其对于女装店主来说，就要在进货上少量多款，保持店铺里服装的款式更新。同时少量的货有利于及时清仓，保证资金的运转。从取势的角度来看，能强化服装店品牌在当地消费者心目中的地位，对于营销预算有限的服装店，以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以获得不错的影响力。假如在淡季时候不进新款，就会大大弱化在消费者中的形象，那么在旺季到来的时候，你的老客户也会流失掉!5、多样化的促销淡季的打折力度往往会超于旺季，当打折、促销司空见惯时，消费者就会出现“审美疲劳”。所以，店主在淡季的促销手段更需要多样化，针对客户群进展各种营销活动，增加店铺的吸引力。比方最近的大运会等等，服装促销可以和这些社会热点结合起来，找出合适自己的促销方式。一些别出心裁的消费方式，如买衣服送干洗，买衣服送雪糕等等优惠销售，往往能产生出奇制胜的效果，这些都是服装店淡季营销的创新典范。6、及时充电既然好不容易空闲时间多了起来，何不好好利用这段时间给自己充充电，为旺季的到来做好知识上的储藏。很多服装店主平时忙于生意，很少静下心来看书，这段时间是个很好的充电时机。同时，为了及时理解流行趋势，或者说经营技巧，店主们可以多去逛逛各大服装行业网站和论坛，和那些成功的商家多多交流，弥补自己的缺乏。也许，你会在交流中发现独特的销售技巧。产品推广活动筹划书篇十二赠品的选择必须符合以下原那么条件：1、易于理解赠品是什么，值多少钱，须让顾客一看便知。2、具有购置吸引力。3、尽可能挑选有品牌的赠品。4、要选择与产品有关联的赠品。5、严密结合营销主题。6、赠品要力求突出，最好不要挑零售店正在销售的商品作为赠品。假如所选的赠品相当平凡，最好在赠品上印上公司品牌，商标或标志图案，以突出赠品的独特性。(一)施行的主要方法1、随dm信函直接邮寄目的消费者。2、入户派送。3、目的消费者聚集的公共场所内派送。4、媒体分送。5、零售点派送。6、选择非竞争性商品来附送免费样品。(二)优点创造高试用率及惊人的品牌转变率，促使试用者成为现实购置者的可能性高。1、将产品信息直接展如今消费者面前，变被动承受为主动理解信息。2、口碑效应明显3、有利于树立企业形象4、有关产品的信息是全真的(三)施行要点1、合适产品：(1)群众化的日用品，最好是每个人都可能用到它，且使用频率高的。(2)产品本钱应较低或可制成小容量的试用包装。此外，有短使用期限的产品不合适使用此营销方式。(3)派发品要有独立品牌，并有一定的知名度。2、设置监察制度，监视派送效果。3、根据企业营销策略定详细的派送区域。4、在产品旺销季节派发。5、一个月内，派发假设覆盖目的区域80%左右的家庭数便较为理想。6、在新产品上市广告前x至x周，同时零售终端铺货率到达50%时，才可执行免费派送。7、要防止漏派，重派，偷窃，偷卖派送品的现象。8、派送品的规格大小，通常让消费者能体验出商品利益的分量就可以了。包装应以原产品包装色彩要统一，便于消费者去零售点指定购置。9、注意派送人员的形象及语言美，统一标识，并培训以产品知识。(一)针对消费者的折价券主要散发方式1、直接送予消费者。2、媒体发放。3、随商品发放。4、营销宣传单发放。(二)施行要点1、折价券的设计，通常按照纸币的大小形状来印制。折价券的信息传达应明晰，以引人注目。内容应用简单的文字将使用方法，限制范围，有效期限，说明文案一一描绘。假如能加上一段极具销售力的文案诉求以鼓励消费者使用，效果更佳。2、选择好兑换率高的递送方式，报纸虽然是目前最常使用的递送工具，但包装内，包装上折价券的兑换率却是报纸的x至x倍。3、充分考虑折价券的到达率。消费者对商品的需要度，对品牌认知度，品牌忠诚度，品牌的经销才能，折价券的折价条件，使用地区范围，竞争品牌的活动内容，营销广告的设计与表现等影响兑换率的问题，制定相应的措施。4、折价券的面值通过大多数研究得悉，零售价10%至30%的金额是理想的折价券面值，也能获得最好的兑换率。5、尽量防止误兑发生：(1)限制每次购物仅使用一张折价券。回收后，上交公司统一销毁。(2)折价券的价值不宜过高。以免不法份子伪造获利。(3)单一品牌的折价券，其价值不应超过产品本身的价值。(4)折价方法明晰易懂，务必让分销店易于处理和承兑。(5)限制在某一特定商店或连锁店使用。(一)施行要点1、减价优惠至少要有15%至20%的折扣，并要有充分的理由，才能吸引消费者的购置。假如是低市场占有率的产品，应对领导品牌付出更高的减价优惠，才能增加销售效果。此外新品牌运用效果要优于旧品牌，当减价只有x%至x%时，只能吸引某些老顾客的注意。2、减价标示的设计，要把原价及减价后的现价同时标注，形成显明的比照，标示牌的大小，讲求美观，明晰，但要不影响消费者对商品的观察。3、减价优惠不易过度频繁使用，否那么会有损品牌形象。4、消费者购物心理有时候是“买涨不买落”，要把握时机利用消费者此心理来营销产品。5、特别注意现场的平安管理自助获赠是指顾客将购置某种商品的证明附上少量的金钱换取赠品的形式。(一)优点1、不受季节限制，全年任何时间都合适，也可根据各种不同的市场状况，灵敏变化。2、花费低，易处理3、可进步品牌形象。4、用以强化广告主题。5、用以回馈目前使用者并维护品牌忠诚度。(二)施行要点1、需要媒体广告配合。2、赠品价值通常选择低价品。最理想的兑换赠品付费，应是比赠品市面零售价低x%至x%，大局部的付费赠品以x至x元为主要范围。3、效果反响：一般兑换率不会超过此活动的总媒体广揭发布率的x%。最主要的影响兑换率的因素在于赠品的好坏，顾客阶层，商品的售价和营销优待价值的认同等等。4、出色的自助获赠营销活动，关键在于所提供的赠品只能从此次赠送中获得，决无法从别处寻到。5、限制兑换地点。退款优惠是指消费者提供了购置商品的某种证明之后，参与摸彩，根据摸彩的奖额退还其购置商品的全部或局部金额。以旧换新是指消费者在购置新商品时，假如能把同类旧商品交给商店，就能折扣一定的价款，旧商品起着折价券的作用;假如消费者没有旧商品，新产品就只能原价售出。(一)目的主要是为了消除旧商品形成的销售障碍，免得消费者因为舍不得丢弃尚可使用的旧商品而不买新产品。(二)优点1、能消除新产品销售的障碍。2、能进步一个非名牌商品在市场上的竞争力。3、以旧换新实际上是变相降价，但能防止直接降价带来的副作用。(三)缺点1、营销本钱高2、营销范围狭窄。只适用于营销高，中档耐用品消费品。3、操作较费事。(四)施行要点1、如何对旧商品折价一般考虑以下因素：(1)新商品定价高，销售利润高，旧商品的折价幅度也可高些。(2)假如同类竞争性商品也在搞营销活动，那么折价幅度可高些。反之，可以降低一些。(3)名牌商品，折价幅度可低一些。非名牌，可高一些。2、对旧货确定不同的折价标准。3、必要的时候，向消费者公布回收来的旧货去向。4、回收来的旧货尽可能加以利用，以降低营销本钱。5、选择营销时机。6、为方便消费者，可将此活动纳入社区推广活动中。合作广告是指通过合作和协助方式，赢得经销商的好感和支持，促使他们更好地推销本公司的产品。优点1、可消除或缓解销售竞争，使不同行业的企业结合建立起强有力的市场地位。2、让新产品h可以搭已被群众承受的产品m的便车，直奔消费者的内心和意识之中。产品推广活动筹划书篇十三每年x月，根本上会是夏装和旅游集中消费月，但是随着暑假的完毕，无疑又是一个低迷的销售滑坡期，掌握不好将会给以后的销售造成不良，所以暑假活动的系列化应对策略将是必须考虑的，而x月份也是下半年的主要销售的总攻期，x月份市场销售前景绝对低迷，只有把x月份把握好，才有可能引领夏季的市场影响力，提早吸引消费者的眼球。炎炎酷夏、xx送清爽!!提升销量、清理老旧库存和滞销产品、主销明星产品高利润空间产品、进步团队的整体推广才能和市场竞争才能、提升品牌知名度和美誉度、加强品牌推广力度、打击竞争品牌抢占市场份额。20xx年x月x号——20xx年x月x号短袖衫、短裤、牛仔裤、休闲鞋等xx市及各区县(一)活动内容1、时间：为了迎合光的消费者的需求我们的营销活动将为期x个月，详细时间是从20xx年x月x日x时到20xx年x月x日x时。2、地点：xx市xx庙xx服饰专卖店及xx市各县区专卖店。3、执行人：各个专卖店的营销人员外加青睐的临时工帮助搞营销活动。4、营销政策：①营销形式a、买赠b、派样c、特价d、游戏e、换购f、抽奖g、积分h、其他②详细内容：将设定买赠：x元以下的服装类商品定为买一赠一类商品、x-x元的服装类商品定为7折优惠类商品、x元以上的定为x折优惠类商品，同时设置各种抽奖和和互动小游戏。5、广宣方式主要是大量的分发宣传单、店内的视频广告、pop广告、还有大量的网络宣传。6、效果预估通过此次营销活动，预计该月销售额将到达平时每月平均销售额的x%，同时x品牌的影响力也将大增加，是更多的消费者信赖x。通过广宣和市场营销的有效整合，将广宣的作用实现了化，让x服饰从市场中脱颖而出，从而有力的促进了销售。将x服饰的产品概念做到了深化人心，奠定市场销售的根底，通过网点的完善，实现了传播效果的化和产品传递渠道的最短化，充分表达了整合营销的市场成效。7、费用预估根底费用：包括pop广告印制、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费等等。预计本月营销活动期间本钱费大概是x万元，以及各种应急费用x万元。(二)活动形式活动主要形式是以打折营销、优惠券营销、赠品营销、抽奖营销等等，主打打折营销与赠品营销相结合的形式。产品推广活动筹划书篇十四以xx汽车为主体，整合公司多顶业务内容，协调公司下属各单位，采用灵敏有趣、富有创意的多种宣传方式，到达增加销售量、扩大xx汽车影响力及知名度、进步明晨商贸品牌价值的最终目的。首付xx元分期付款低价格大空间xx汽车贷回家20xx年(详细选定)大空间低油耗首付xx汽车贷回家1、26个乡镇醒目位置悬挂活动主题26条横幅双面或张贴活动海报100cm-75cm喷绘52张(交广告公司处理)预算：条幅约3600元喷绘约600元2、县城各醒目地点张贴活动海报100cm-75cm喷绘约100-300张(交广告公司处理)预算：约1500元--40