铁路火车司机反思材料(三篇)

第页共页铁路火车司机反思材料(三篇)在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比拟优质的范文吗？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，吧铁路火车司机反思材料篇一本人按照集团公司的安排部署，认真学习了路局、集团公司平安会议上重要领导的讲话，通知及一些相关的事故案例，对当前的平安形势有了较清醒的认识，同时也对自己的平安工作的表现进展了深化的反思。对照自己在平安方面存在的问题进展了深化查找和分析^p，使自己深感自身的平安行为存在的问题，结合分管工作实际、岗位的职责，对日常工作进展分析^p，我认为自己还存在以下问题：1、在思想认识上还存差距。平安意识薄弱，主动参加平安教育用心性不高，对事关平安的问题不名敏感。没能从平安消费的每一个工作流程，每一项管理制度，做到全方位的执行。2、对规章制度以及相关平安知识还不能完全掌握。对各种规章制度，相关平安知识学习比拟少，使自己的平安防范程度存在必须的差距。3、日常平安不标准。在日常工作中，主要平安问题是防火防盗工作。自己不能完全按照规章制度执行，从而产生了许多平安隐患。如：在会议室设备放置柜内存放纸杯、纸抽等;办公室内电器、电开关没能及时关掉;门窗不反锁等问题，同时对消防灭火设备的使用不纯熟等，都给日常平安工作造成了隐患。这些问题，都需要今后坚决改正。针对以上存在的问题，今后我在平安上要努力做到以下三点：1、进一步进步平安意识。平安稳定事关公司办公秩序正常进展，公司经营效益增长，公司改革开展的大局，事关每名职工的切身利益。所以平安意识树立不牢，必然会给公司的平安消费造成隐患。在今后在工作中，我要认真按照各项规章制度严格要求，绝不违章，从思想上真正认识到平安的重要性，进步平安意识。2、进一步加强理论学习。我在今后的工作中要严格要求自己，加强平安规章、法律法规的学习，进步自身业务素质，为公司平安消费的`稳定有序做努力。3、进一步落实平安职责。要时刻牢记“平安第一”的职责意识，做好本岗位的职责，敬业爱岗，尽职尽责。让同事、领导真正方心。总之，我要透过这次平安大检查，大反思活动，进一步明确当前平安消费面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，以实际行动为路局、为公司做出新的奉献。铁路火车司机反思材料篇二自局里开展平安大检查、大反思活动开展以来，本人按照段及车间的安排部署，认真学习“7·28”全路平安工作电视会精神，深化汲取全路7月份以来发生的3起行车重大事故、5起行车险性事故和11起劳动平安事故教训，对七月份以来路局发生的三起重大事故有了清醒的认识，同时也对自己在平安工作的表现进展了深化的反思。对照自己在平安方面存在的问题进展了深化查找和分析^p，使自己深感自身的平安行为离“平安第一”的要求还有不少差距。现将自查结果报告如下。一、存在的问题1、班组成员的平安意识缺乏。自己在平常树立“平安第一”的意识上还有差距，致使向班组成员宣传平安形势时力度不够，虽然组织大家学习了相关文件精神及事故通报但感觉到效果不是很好，还要继续加强宣传力度，使大家结实树立平安思想。2、自己及班组成员学习规章制度的力度不够。看看任何一个事故分析^p材料，无不是由于违章蛮干造成或引起的，比方七月四日太原局的这起重大事故，就是由于司机违章睡觉，交由学习司机操纵列车，但学习司机也在操纵时睡觉，才造成三死一伤的货物列车冲突重大事故。这个一方面看出他们的平安意识缺乏，另一方面也可以看出他们在日常学习规章制度时肯定不认真。由此想到我们自己在平常工作中对规章制度的学习也很不够，因为班组成员在日常值班中好事存在很多不标准的行为，而我对班组的业务学习抓的也不够紧。平常学习平安规章比拟少，对现场作业中的平安不能真正理解，使自己的平安防范程度存在必须的差距。3、日常工作中存在的平安问题。从这几个月的理解状况来看，班组里大的问题没有，但小的问题还是存在的，既有设备方面的也有管理方面的。比方巡视时不够认真，尤其是一些小的地方，平常的重视程度不够，就像上次主变端子箱电缆渗出不明白色液体的事情，还有1ta端子箱下部开裂的事情，就是所长参与巡视时才发现的。管理方面也有很多问题，就拿这次班组检查的结果来看，就看出班组里需要整治的地方还很多。就像热水器的使用上就存在平安隐患，因为热水器长期通电，在使用时也有人会忘记断电。这不单是浪费资，也会让自己的人身平安得不到保障。二、整改措施针对以上存在的问题，今后我在平安上要努力做到以下几点：1、加强学习，把自己的平安意识树立起来，增强对平安的紧迫感和职责感。平安稳定事关全路改革开展的大局，事关每名职工的切身利益，所以平安意识树立不牢，必然给路局的平安消费造成隐患。没有大家的繁荣又何来小家的和谐。因此，在今后的工作中务必加强平安规章、法律法规的学习，进一步进步平安第一的职责意识，确保本部门的平安稳定，保证车站改革与开展的长治久安。2、进步自己的业务素质和管理程度。作为工班长，务必具备与班组消费相适应的专业程度，透过自己的模范作用来带动班组成员学习的兴趣的力度。学习的范围很广，既包括最根本的规章制度，也包括班组管理的一些方法和思路。只有在日常工作中不断进步自己，才能使自己和班组成员一齐进步，掌握现场平安作业方法，进一步进步大家的平安防范程度。3、落实平安职责，做好本部门平安工作。今后的工作，要时刻牢记“平安第一”的职责意识，加强自己在本部门工作中的平安防范工作。比方在岗时参加每班的交接班巡视，并催促大家按标准执行作业。根据上次班组检查出的问题逐步整改，按新规定修订班组制度，加强业务学习，开展好此刻的秋鉴工作。透过落实平安职责，做好班组的平安工作，来实在保证车间及段整体平安工作稳定。总之，我要透过这次平安大检查、大整治活动，进一步明确当前平安消费面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，把“身在平凡岗位、志在优质供电”作为我们的座右铭，以实际行动为路局的平安消费做出新的奉献。铁路火车司机反思材料篇三先进的铁路企业文化是铁路的第一主要核心竞争力，铁路平安文化是铁路企业文化的重要组成局部之一，是铁路企业文化在平安领域的创新与开展。新乡桥工段在平安文化建立中坚持“以人为本”，不断创新平安理念，获得了必须效果。我们结合工作实际，建立健全了平安管理措施、平安技术措施等平安管理规章制度，组织相关部门清理、修订、完善已有的平安操作规程、作业标准，消除各种平安隐患，大力推广和应用新技术、新工艺、新设备，不断进步线路设备质量储藏。我们建立了行之有效的平安管理流程和以平安消费职责制为中心的平安管理体系，构成目的、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体，进一步标准段、车间两级平安消费分析^p会，建立完善平安大检查、平安隐患整改、平安教育等平安措施，坚持“平安是天”的理念，施行全过程、全方位、全员性的平安管理，使平安管理制度化、标准化、标准化。为把各项管理制度落到实处，我们不断完善验收管理考核机制，检查验收严格执行“六不验”和“互控一追踪”制度，即：线路扣件不彻底涂长效油脂不验；线路道岔道床不洁不验；维修地段不全面捣固不验；道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验；各种标志不齐全、不刷新不验；车间、班组不进展自验不验。“互控一追踪”制度即：在对车间工区进展验收的同时，将干部下现场解决设备问题状况作为一项重要资料进展追踪落实，每月召开验收总结考评会，对全体干部按考核标准追踪考核，并将考核结果公示和通报全段。为打造富有新乡桥工段工作特色的平安文化，促进平安管理安康开展，我们施行了“问题库”闭合式管理形式，对在春、秋两季设备大检查、平安大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题，做到“问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号”。为使“问题库”管理更好效劳平安消费，我产采取三项落实措施：一是建立段、车间、班组三级“问题库”管理机制，进展微机“a、b、c”分类管理。对各级领导及管理干部发现的平安问题，催促车间、班组进展整改销号，对不能解决的问题，采取措施，再制定整改方案、措施，确保行车平安。二是建立“问题库”通报制度，利用每月平安分析^p会将段问题库记录的各类问题向段有关职能部门和职责人进展通报，由职能部门汇报解决状况，对解决的问题进展追踪考核和通报。三是建立“问题库”检查落实机制，将车间、班组每月“问题库”销号、检查、记录落实状况，纳入月经济职责制考核范围，针对关键问题到现场追踪检查落实，有效促进了各类问题的解决。平安文化在工务施工中具有导向功能、凝聚作用和协调控制作用。在施工平安管理过程中，我们不断探究平安文化在施工中的平安保障作用，一是做到施工现场管理条理化。我们在探究施工现场管理中，提出“一证、____、三把关、四到位。”一证：持上岗证；____：召开施工前料想会，施工后总结分析^p会；三把关：把好施工平安组织措施关、施工作业质量关、施工作业效率关；四到位：平安教育到位、平安组织到位、平安措施到位、平安标准到位。二是做到领导工作现场化。我们段领导班子成员经常深化施工作业现场，结合施工任务实际状况，要求施工平安第一职责人，在施工现场不仅仅卡控每个重要环节，而且注意观察每个施工人员的作业是否标准化，不标准立即进展制止纠正，实在做到尊重现场负责人意见，不盲目指点，改变施工方案。并协助施工现场负责人抓好施工现场平安卡控关，把各项平安措施抓好抓实。三是做到施工作业标准化。在施工过程中，我们大力推行“自控施工”，推动现场施工作业向礼貌