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京东集团盈利模式及其效果运行研究表4所示,京东从2014年一直到2018年的营业收入是在不断上升的,但增长率却刚好相反,呈逐年下降趋势。如果这种趋势一直持续下去,整个企业的盈利模式乃至企业的生存发展都将受到影响。京东营业收入增长率下降原因主要可以分为以下几点:(1)主营业务收入高增长阶段已过。在京东的主营业务收入方面,即自营业务和第三方服务,始终都是低利润。因为电商平台的零售收入逐渐趋于饱和,在原有基础上的用户量很难像以前一样高增长,支付方式也逐渐从线上支付转到了货到付款,大量增加用户量的支付方式也很难在出现。而在广告宣传这一块,京东也是在近几年大力投入。所以京东近几年的营业收入虽然在增加,但是营业收入增长率却逐渐呈下降趋势,这一发展状况无时无刻不在提醒着京东在以后的发展中所面临的困难。(2)其他业务收入的收益并没有很明显。京东在近几年中虽然成立了京东物流,京东金融,也在不断积极发展京东云技术,但涉及到的这也业务都还处于成长阶段,技术与规模都还没有发展成熟,还没有强大到能够提高京东营业收入增长率。除了这些之外,京东也没有发展其他有特色的创新的业务项目,这也是京东在未来发展中所需要重视的方面。资产过重导致发展迟缓京东在自建物流方面开始积极搞扩建,在2007年的时候投入了大量资本,一直发展到现在,京东的自建物流积极发挥了它的作用。尤其在“无界零售”概念的出现之后,自建物流的影响力正在迅速扩张,京东在互联网信息技术不断发展的背景下,设立了很多线下实体店,并且发展规模在不断壮大。李兴莹,大数据时代的电子商务服务模式革新[J]李兴莹,大数据时代的电子商务服务模式革新[J]中外企业家,2018,

京东盈利模式的优化建议设法扭转亏损,获得可持续盈利在对京东的盈利所带来的亏损的分析发现,它的发展主要是用所赚取的利润来换取市场规模,产品和物流的扩张,以下就是针对此来提出的合理优化建议:在扩张规模的同时,要考虑到利润的得失情况:京东在设立了自建物流至今,在其规模上进行了大范围的扩张。而京东综合性零售业务的不断发展,自建物流的规模也需要更多的投建,从此以来京东的资本投入也会越来越大。这样一来就会陷入一种恶性经济循环。所以对于京东在未来的发展中所给的建议就是,实事求是,本着可持续发展战略的心态进行科学、合理的规划来经营。提高营业收入增长率通过对京东企业的营业收入增长率下降的原因分析,其主营业务高增长状态已过去,其他业务收入又不明显,下面对这两个问题给出优化建议:转变战略思想,创新营销模式:电商零售市场发展至今,速度逐渐变缓,新用户的增长不会再有很大波动。然而企业并不是停滞不前的,它还需要发展,要有提升。针对主营业务这条路,它的发展需要很多人力,很明显,是很难继续下去的,而这时候我们需要做的就是要改变我们的思想观念,创新营销模式,稳固现有消费者,张乐乐,企业商业模式研究综述[J],张乐乐,企业商业模式研究综述[J],管理理论,2012,努力“变轻”,注重服务转型其实早期的京东凭借其巨大的优势所经营的盈利模式,是很成功的。它本身对于网络信息技术的运用就是比较厉害的,后来随着互联网的迅猛发展,顺势进入了电商这一行列,而且发展速度之快,成为中国最有代表性的电商企业巨头。这一模式与亚马逊初期的发展模式很像,所以京东在中国市场就有“中国亚马逊”之称。但是直到现在,京东的盈利模式也没有发生实质性的创新和找到新的突破点,只是把企业商品种类扩充了,把规模和平台扩大了,其实质的主营业务却没有变。虽然京东成立了金融集团,也向云技术方面进攻发展,但在面对有超高市场地位的阿里巴巴,京东已然失去了最好时机,这条路并不好走,但京东的物流在短时间内又无法发展起来,而且随着“第四次零售革命”的到来,京东更重要的是发现其他“轻”型收入来源,抓住变革时机,实现由“零售商”向“基础设施服务商”转型,给公司寻求新的高增长业务。

结论与展望中国的电商贸易尤其是网络零售行业的发展已经趋于成熟化,很明显电子商务行业的竞争者们的重心开始从以前的“做蛋糕”移步到了“分蛋糕”。而随着这些市场主体们不断提高的创新意识和竞争压力的日渐增大,电商们纷纷开始寻求在这个互联网经济时代的下一个投资风口。曽繁旭,王宇琦,移动互联网时代内容创业的盈利模式[J]曽繁旭,王宇琦,移动互联网时代内容创业的盈利模式[J],新闻记者,2016,综上所述,不论是对于电子商务企业还是京东集团来说,不同类型的B2C电子商务其盈利模式并没有好坏之分,问题就在于要明确认识到企业自身的优劣势,根据自身的实际情况来制定适合自身的发展战略和盈利模式,在发展中形成自己的优势,科学化管理企业,努力实现企业价值最大化。

参考文献[1]刘宏,张小静,我国社会化电子商务研究现状分析[J],现代情报,2017[2]李淑珍.李晓宾,网络零售型电商企业盈利模式分析及其创新发展[J],电子商务,2017叶乃沂,电子商务模式分析[J],华东经济管理,2004,[3]赵月,B2C电商盈利模式对“互联网+”的启示[J],辽宁公安司法管理干部学院学报,2016,[4]郭俊华,胡锐,浅谈电子商务盈利模式的分类[J],华南金融电脑,2007,[5]王晓燕,潘开灵,邓旭东,我国B2C电子商务发展现状研究[J].经济研究导刊,2011,[6]郑淑蓉,试论我国商务网站的盈利模式[J],经济问题,2003,[7]郑诗田,赵涛,我国电子商务盈利模式——基于B2C网站的分析[J].价格理论与探讨,2009,[8]魏琼杰,袁翊茗,“京东商城”体验式营销的应用分析研究[J],今日财富,2011,[9]郑柏玲.B2C电子商务网站盈利模式分析研究[D].北京:中国地质大学,2014.[10]郝震,B2C电子商务企业盈利模式分析[D],河北经贸大学,2015,[11]李建颖,京东盈利模式及其业绩评价研究[D].青岛大学,2018,[12]孙志伟,张文秋,我国电子商务网站盈利模式研究[J].经济论坛,2012[13]施虹,B2C电商企业财务绩效分析与评价[D],华东交通大学,2017,,[14]李丽,上市公司财务报表分析[J],中国管理信息化,2018,[15]兰彩虹.电商企业盈利模式研究[D].大连海事大学,2013,[16]丁晶,京东盈利模式及其运行效果研究[D],南昌大学,2018,[17]张杰,电子商务在提升企业竞争力中的作用分析[J],商场现代化,2017,[18]李兴莹,大数据时代的电子商务服务模式革新[J]中外企业家,2018,[19]张乐乐,企业商业模式研究综述[J],管理理论,2012,[20]曽繁旭,王宇琦,移动互联网时代内容创业的盈利模式[J],新闻记者,2016,

致谢时光荏苒,岁月如梭,转眼间四年的大学生活就要匆匆忙忙的结束了。回顾这四年来,收获满满,不论是学习上还是人际交往上,在滇池学院的学习生活,将给我留下浓墨重彩的一笔。滇池学院培养了我慎独,静思的治学态度;培养了我乐观,积极向上的人生态度。至此毕业论文完成之际,我怀着最真挚的感恩之心感谢父母,感谢老师,感谢同学。感谢父母,感谢他们这么多年对我无私的付出。他们含辛茹苦的栽培我,尽自己最大的努力来帮助我。正是由于父母一直以来的支持与鼓励,照亮了我人生的前行道路,鼓励着我一路向前。感谢我的导师张汝春老师,张老师态度和蔼,对待学术严谨认真,在论文的写作上耐心指导,而且热心为我们解决生活上的困难,在思想上,人生规划上,为我指明方向。这篇论文的最初选题,到

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