固定资产管理制度(通用版)

固定资产管理制度(通用版)1.引言本文档旨在规范和指导公司的固定资产管理工作，确保公司资产的安全、合理使用和有效管理。固定资产是指公司购置的长期使用、价值较高且耐用的资产，包括但不限于土地、房屋、机器设备、车辆等。本制度适用于全公司范围内的固定资产管理工作。2.目标确保固定资产的安全、完整和精确性。确保固定资产的使用和处置符合公司政策和法律法规的要求。提高固定资产的使用效率和维护管理水平。减少固定资产的闲置和浪费，优化资源配置。3.责任与权限3.1资产管理部门资产管理部门是公司的固定资产管理的主要负责部门，其职责包括但不限于：编制和修订固定资产管理制度及相关规定。监督和指导各部门、单位执行固定资产管理制度和流程。统筹公司固定资产的采购、入账、领用、调拨、报废和清查等工作。3.2部门负责人各部门的负责人是固定资产管理的具体责任人，其职责包括但不限于：监督本部门内固定资产的使用情况和保管管理。确保固定资产的登记和台账记录准确无误。提出购置、调拨或报废固定资产的申请和报告。3.3全体员工全体员工是固定资产管理的参与者，其职责包括但不限于：遵守公司固定资产管理制度和规定。正确使用、保护和维修固定资产，避免不必要的损失与浪费。及时报告固定资产的异常情况、故障或损坏。4.流程与控制4.1固定资产采购各部门根据需求提出固定资产采购申请，包括资产种类、数量、规格、技术要求、预算等。资产管理部门根据申请进行采购计划编制，并向相关部门征求意见。资产管理部门执行采购过程，包括招标、报价、评审等。完成采购后，资产管理部门将资产信息录入固定资产台账，并及时通知相关部门。4.2固定资产使用与维护各部门使用固定资产时需按照规定进行登记，并妥善保管。部门负责人需确保固定资产的定期检查、保养和维修，避免设备故障和损坏。如有发现固定资产损坏或需要维修的情况，应及时向资产管理部门报告并协助维修。4.3固定资产调拨与报废各部门如有固定资产调拨的需求，需提出申请，并获得资产管理部门的批准。固定资产报废需经资产管理部门批准，并按照相关规定进行处理和记录。被调拨和报废的固定资产需更新固定资产台账。4.4固定资产清查资产管理部门定期对全公司固定资产进行清查，确保资产的准确性和完整性。各部门配合资产管理部门进行固定资产的清点、核对和盘点工作。盘点后，资产管理部门根据检查结果及时更新固定资产台账。5.绩效考核与改进5.1绩效考核公司将根据固定资产管理绩效进行考核，考核指标包括但不限于：资产管理规定的执行情况。固定资产的使用效率和维护水平。固定资产盘点的准确性和及时性。5.2改进措施根据绩效考核情况，公司将不断改进固定资产管理工作，包括但不限于：修订和完善固定资产管理制度和流程。提供培训和指导，提高员工对固定资产管理的意识和能力。引入先进的资产管理系统和技术，提高管理效率和信息化水平。6.附则本制度的解释权归公司所有，资产管理部门负责制度的解释和修订。本制度自颁布之日起生效，原有的固定资产管理相关制度和规定同时废止。以上为固定资产管理制度的通用版，各部门