安全管理强化年行动工作推进情况

——安全管理强化年行动工作推进情况强化措施推进开展情况备注切实强化安全生产思想观念切实强化安全生产责任落实切实强化安全生产隐患治理切实强化安全生产机制建设切实强化安全生产基础能力切实强化本质安全建设注：每月20日前由各分支机构报至公司安监部。填报人：联系电话：中建七局安装公司安全生产强化年行动工作要点强化内容强化措施工作要点时间安排切实强化安全生产思想观念一强化学习宣贯1以“第一议题”等形式及时学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述及指示批示精神持续开展2学习宣贯党中央、国务院安全生产重要决策部署及国资委、集团公司、工程局、公司安全生产工作要求持续开展二强化教育培训3将《安全生产法》、刑法修正案等国家法律法规、股份公司《安全生产管理办法》等纳入安全教育内容季度培训4开展基础设施安全管理、起重机械设备安全管理专题培训，开展安全生产第一责任人、安全总监专项培训季度培训5收集评选安全培训优秀课件，上传中建智慧安全平台“学习强安”板块每季度末三强化典型宣传6开展“安全生产月”、“安康杯”等活动，总结安全生产经验做法6月7分级分类选树一批安全生产先进单位和优秀项目，组织开展安全生产学习对标活动5-10月切实强化安全生产责任落实四强化主要负责人安全生产责任8公司、分支机构主要负责人严格落实七项法定职责，其他负责人按照“三管三必须”原则，对分管业务范围内的安全生产工作负责，带头深入一线开展带班检查持续开展五强化全员安全生产责任9编制印发安全生产工作清单3月10压实项目和项目直接上级机构全员安全生产责任，形成齐抓共管安全生产大格局，项目负责人组织开展周检查、周例会，做到至少早晚巡查一次施工现场持续开展六强化安全生产责任考核11签订安全生产责任书，强化重点领域隐患排查治理等重点板块的考核3月12开展公司所属各单位安全生产考核3-6月13将安全生产履职情况纳入各级安委会（安全领导小组）成员部门述职内容5月切实强化安全生产隐患治理七强化重点领域专项整治14编制印发年度双重预防体系建设实施方案，月度更新危大工程风险分级管控台账每月初15开展起重机械安拆、大型桥梁等重点领域大排查大整治，开展重点地区、重点时段、重点项目、重大风险隐患治理持续开展八强化危险作业事前16健全有限空间、动火作业、移动式起重吊装等危险作业许可制度，编制塔吊、施工电梯5月审批等大型机械设备安拆作业旁站监督要点九强化重大隐患整改落实17及时学习宣贯重大隐患判定标准，健全隐患排查治理制度，加大重大隐患处罚力度持续开展切实强化安全生产机制建设十强化制度建设18建立健全“1+9+N”的安全管理制度体系，完善不同业态的安全管理指引5-10月19组织开展部分分支机构、项目制度体系有效性评估3-6月十一强化专项督查20开展重点地区、重点领域、重要时段督查持续开展21以通报、警示、约谈等多种方式及时反馈督查情况，并将督查结果作为年度考核重要依据持续开展十二强化系统总结22按季度召开安全总监例会，分析形势问题，检索工作进度，部署重点工作每季度十三强化区域联动23组织各分支机构开展区域内互查、专题研讨交流5-10月十四强化事故管理24约谈事故发生单位，严肃精准及时开展事故责任追究持续开展切实强化十五强化组织机构25强化安全总监配备，推进落实生产单位、项目直接上级机构安全总监进班子持续开展安全生产基础能力十六26明确项目直接上级机构安全生产监督管理部门，配齐配强安监人员，确保每月至少一次全覆盖检查持续开展强化人才队伍27举办安全技能大赛、安全讲师大赛9月28持续开展新校招员工安全岗位实习6-9月十七强化分包管理29健全分包单位安全生产责任履约评价制度，签订安全生产协议书，明确其安全生产责任并组织定期评价考核持续开展30对分包安全生产能力和资质开展准入考察、过程评价，建立“黑名单”，对存在严重违规行为甚至发生事故的责任分包单位、责任人实施全公司禁入持续开展十八强化安全投入31按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法(2022)》要求，修订完善制度6月32依法办理工伤保险，涉及建筑施工等高危领域的单位应投保安全生产责任险持续开展切实强化本质安全十九强化智慧兴安33持续推动各板块功能应用，公司所属项目全部上线持续开展34依托平台开展领导带班检查、安全教育培训等工作，推进日常安全管理业务替代持续开展建设二十35推进先进适用的安全管理科技成果，新开工项目必须应用吊钩可视化、塔吊防碰撞、螺帽松动预警、电梯人脸识别、卸料平台超载预警和大型机械设备APP持续开展强化安全管理标准化36深入开展“行为安全之星”活动，落实“三铁六律”行为安全准则，推行“行为安全七步法”持续开展37完善施工现场安全防护标准和关键岗位操作规程，加强新技术、新工艺、新材料推动应用持续开展二十一强化应急能力38健全