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文档简介

目页第1章工作职 11.1工作目的 11.2工作项目 1第2章作业说 12.1费用分析及控管 12.2人事管理作业 12.3作业改善与执行 32.4质量规范及标准作业制订 42.4.1布品及材料质量验收规范制(修)订 42.4.2办事细则制(修)订 42.4.3作业要点制(修)订 42.5安全卫生管 52.5.1人员受训申请 52.5.2证照管理 5安全卫生查 65S自主检查查 62.6材料申请及标示管理 72.6.1材料请购及存量管 72.6.2料位制作及标示 72.7教育训练安排及执行 82.8专案作业执行 82.9外包工作重新发包申请 92.10布品不当使用查核 92.11科务会议安排 92.12其他交办事项 9第3章异常状况及处理对 1附表一费用管制差异分析表 A-附表二人员提升(调任)申请表 A-附表三人员训练记录 A-附表四布品查核记录 A- 2011年09月27日第1次修第第12011201109271第第22011092712.2.1统计各项费用每HIS系统/资材仓储供应系统/成本/费用管制差计算机HIS系统/会计/全院一般财务查询/医院(3061Q)查询屏幕中查课内因人事调任或提升异动时,需由计算机IS成本管理计算并加以分析以费用管制差人事异动申请晋升及调任办法年月201109271每HIS系统/人事作业/提升调任列表考虑工作量与个人工作能力及轮休情作业抽查,并适时要求承揽商调派人人员提升(调年月201109271提升洗缝布品供应质量及作每每年督导与查核承揽商依规定办理所属员X光检查等特殊检查。年月201109271(修)订符合现行作业布品及材料增设或异动时,需配合制收作业检验规范需于计算机HIS\h办事细则暨工\h作规范作业管\h年月2011092712.4.3作业要点制(修订符合法令及院方规定,并保障人员卫生安每规章及表单管年月2011092715S核每每依各责任区域5S自主检查结果定期进消防安全设备五S活动及评年月201109271确保材料供应正常,并标示非常备请购存量管制基年月201109271熟悉各项作业每依据每月排定之教育训练课程,安排师HIS问题点及结果告知科长,由其协助指另因配合院方政策要求所执行之项目人员训练记操作,确保人确保作业执行日年月201109271外包工作项目作业规范及外包承揽合每年定期查核使用单位(区分医师值班外包承揽及租布品查核记外包承揽及租请量,有效控制避免布品不当每使用,造成浪费工作问题点检每协助执行以利年月2011092713人事异动数据无法输入或无法列入HIS系统,以利记录备查。年月201109271紧急照明灯或防火安全门损坏异3000请修。年月20112011092712011201109271

单位:期 本月 金区费用项%薪资加班费教育训练费小计折旧房屋修护费-计房屋修护费-故仪器修护费-计仪器修护费-故其他修护费-计其他修护费-故租金出保险费税捐什项置小计消耗品交际费邮电费交通费书报志文具刷事务具旅费员工贺奠仪抚恤金或丧葬费公会费便餐费什费小计运费清洁费检验费刊物发行费水电费劳务酬保防费存货保险费体育费其他小计管制项目合非管制项目合总计部处长 主管 经办2011201109271

人员提升(调任)申请 姓号名职务名职务评性到院日代职务代 名职务名职务评毕业年代职务代学生效日 奖惩记奖惩小嘉大功奖过 一、编符不符二、符三、训符意董事主任委院调调审查部行政中 科系(科 说

人员训练记录时间地点讲师主办部

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