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文档简介
2023年部门竞聘演讲稿范文锦集七篇部门竞聘演讲稿篇1
各位同事:
大家下午好!
有人演讲说我像一位特地演皇帝的电视明星,(呵呵,太抬举我了),其实我谁也不像,我就像我自己。今日很兴奋来到秀丽的杭州,上有天堂,下有演讲苏杭,杭州始终是我憧憬的地方,想不到,在这个火热的夏天我就真的来到了演讲漂亮的西子湖畔!大家说,杭州美不美,(美),那杭州的店长们美不美(笑,美)。好的演讲,大家很有自信念,那我们的营业额就有希望了!那我就觉得上天堂真的很好!
我到这里来工作,是希望带领大家欢乐地工作,大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的,他提倡的是一种欢乐足球,所以他率领的中国队第一次出现在世界杯的舞台上!今日,我带给大家的同样是欢乐零售,所以一年以后,我希望我们杭州的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名,大家有没有信念!有没有!(有)大家想不想欢乐!想不想!(想)
俗话说:新官上任三把火!可是我烧的不是三把火,而是带给大家三个欢乐!工作欢乐、学习欢乐、生活欢乐!大家想一想,只要我们的店长们欢乐了,店里的员工们也就会欢乐,大家都欢乐了,工作就会有激情、学习就会有心情,生活就会有热忱!我们的顾客挚友们也就会欢乐地购物了,那时,我们的营业额想不上升都难!
还有人怕出名,猪怕壮,大家是不是看到我很壮?所以我希望自己瘦下来(因为我是属猪的嘛),所以大家跟着我干是会很辛苦的!门店的营运管理离不开基础管理,营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我们的业绩才会上来,大家说,是不是会很辛苦?不过,只要我们方法得当,只要我们有一颗主动的心态,大家就不会很辛苦,就会从工作中体会到学习的欢乐、体会到营业额提升的欢乐、体会到杭州分部发展的欢乐!
业绩的提升离不开团队的建设,没有完备的个人,只有完备的团队,我希望各位区域经理能团结在我的四周,店长能团结在区域经理的四周,员工们能团结在店长的四周!我们一起团结在公司老总的四周,这样我们的团队就会无比强大!众志成城,上下一心,我们还会怕我们的业绩不会提升吗?
我提倡总部的员工要一心一意为门店服务,门店的员工要一心一意为顾客服务,零售就是一项服务性工作,我和大家一样,刚入公司的时候,我在门店做见习药师,三个月后做店长,七个月后做区域经理,一年后做门店部经理,二年后做总经理助理,三年后任副总经理,可是不管我做到什么样的职位,我始终都是一心一意为门店服务,做好门店的忠实仆人。这就是一种服务的心态,心态确定一切,酷爱才会胜利!我希望我们的店长们同样能在我们的公司有一个好的发展!
在以后的工作里,我们将会一起同甘共苦,全力冲刺下半年的营业额。同时我也希望给大家营造一个公允、公开、公正的管理环境,营造一个学习、进步、欢乐的环境!营造一个和谐、团结、主动向上的环境!
大家有没有信念!大家想不想争第一!(有,争第一,群情高涨)
好!很好!真的很好!(我有点感动了!)
那么让我们一起努力吧!
感谢大家!
部门竞聘演讲稿篇2
敬重的各位领导,同事们:
大家好!
今日,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情特别激烈。我本着进一步熬炼自己,为单位多做贡献的宗旨,参与本次***(岗位)的竞聘。首先特别感谢单位,为我们供应了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里呈现风采,同时,更要感谢这些来始终关切、帮助和爱惜我的领导和同事们,是你们赐予我信念和志气,让我今日站到这个演讲台上畅想将来。
我叫***,今年***岁,在20xx年硕士探讨生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我,对黄金交易这个行业了解特别浅薄,远也不知道在预料金价方面有那么多的高手通过自己的聪慧才智为企业谋得了巨大的利润。20xx年6月1日,由于工作的须要,我被领导支配到了投资分析部,在这个部门,我经验从唯一员工到后来的三名同事,从刚起先的刘春晓做部门经理到后来的姜经理带领我前进,从刚起先对业务的懵懂不知,到后来深深爱上预料金价这个行业,不虚心的说,我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过,但与它同甘共苦的这么多年来,我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作阅历日渐丰富,理论学问日益扎实,我已具备充分自信担当***一职,能做好相关工作。
预料金价不外乎基本面和技术面两个工具。投资分析部成立之初,大半年的时间里我都是一个人呆在办公室,许多人可能会怀疑,你都在办公室里干什么。我可以告知大家,正是这大半年的时间,让我更加干脆地接触到了这份工作,也给了我更多的机会投入到探讨基本面的工作中去。随着部门的成长,我又紧紧跟随交易部姜经理的带领,不断深化到我所酷爱的工作中,探讨黄金就是探讨世界,基本面的分析可以说综合了许多门学科的学问,我可以为了一个金融术语,翻遍全部相关金融的教材。记得,当时为了学习金融学问,我坚持在繁忙地工作中,利用生活空闲将全部的高校相关的讲课视频下载下来学习,靠着自己的努力,如今我已具备系统的金融学问及娴熟的业务技能。也让我更加坚决信念,只要是我认定了想学的东西,我肯定是那个韧性最大百折不挠,能让全部人感动的人。
在以往的工作中,大家可以看到每个月我协作姜经理所出分析报告,我们可以毫不虚心的说,我们做的分析报告,不管从精确性还有报告质量,都不输任何一家外聘分析机构,我们从对行情的回顾总结,纠错,本月需关注的重大事务,总结出可能影响金价的主线,力争做到分析的有力度和深度,力争做到有自己独立的想法,再纷繁困难的市场中保持自己的醒悟,而不是人云亦云,我们做的报告是有思想有观点有想法的。对希腊问题的关注,美QE3预期,美国经济复苏的力度均是我们长期关注的热点。虽然支撑一份分析报告最重要的是结论,也即是大家关切的涨还是跌,即使预料的不精确,我们也会主动纠错,分析总结出现失误的缘由,因为只有这样,水平才会提高。大家可以从我们所做的分析报告感受到我们对金价预料的诚意。
技术面的分析是我的欠缺,虽然我始终坚持这方面的学习,但由于前期我全心地投入到基本面的分析中,在技术面的分析上入门较浅。但我深知技术分析的要义在于验证,书本上已有的理论肯定要拿来验证,集合百家独成一家方位可行之道。技术分析是一门博大精深的学问,对行情的之道意义非凡,是最干脆最直观的预料行情的工具。基本面分析的许多弊端可以通过技术面来弥补,因为之前我属于基本面派,对许多两者有机结合方为预料行情的可行之道。之前我对技术面的学习严峻不足,现在也处于起步状态。在近期的行情预料报告中,可能我所划的图形的技术派眼里稍显无趣,但均是我自己的理解和总结,无抄袭成分,而且我在做分析时,我总是喜爱兴趣盎然地投入到基本面的工作中,然后再费尽心机地挤出技术面分析,现在我发觉其实做技术也同样特别有意思,对行情的预料更加干脆和直观,因此如今我首先进行技术面工作,第一步完成图形画作打算,再进行技术面工作。随着工作程度的日渐加深,我渐渐发觉对各种技术图形走势的总结和纠错是一件很有乐趣的事,看似枯燥的技术理论其实沉醉于其中也同样能找到乐趣,在不断的分析推断然后验证的过程中,找出真正有效适合自己的技术分析工具,这个过程须要时间,也须要付出大量的努力,同样值得我们花时间和精力去探讨,去钻研。
成果属于过去,激情成就将来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培育,都凝合着领导的关切,更有各位同仁的静默奉献。我想,部门经理(岗位)不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们公司的发展做出更大贡献。
1、保证每月分析报告的质量。保证对行情的区间推断和趋势推断较高的精确性,起到对自产黄金销售的指导意义。
2、打造优秀的分析团队,做好对外的宣扬,具备对内对外讲课开课的实力。讲课也不外乎有关预料金价方面也即是基本面技术面两个方面。
3、从小量自产金卖起,熬炼自己对行情的预料分析实力,摸索出切实可行的销售策略。
胜利是得到所爱的,华蜜是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有实力在部门经理的岗位上做出更大的成果。古人云:不行以一时之得意而自夸其能;亦不行以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将接着勤奋学习、勇于实践,不断提高科学推断形势、应对困难局面及协作全局的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司发展事业添砖加瓦!
感谢大家!
部门竞聘演讲稿篇3
敬重的各位领导、各位评委:
大家好!特别感谢分行党委为我们供应这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣扬部部长)。刚才两位竞聘者做了特别精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。
一是培育职工“精、气、神”,重点放在培育职工的一种朝气、一种凝合力。推行“人性化”的教化和管理机制,组织形式多样的主题活动,培育和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工全神贯注地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热忱,保持剧烈的忠诚度和敬业精神,不是把*行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教化,重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上,使*行企业文化特色深化人心,并成为员工的自觉行动。规范和统一cis形象识别系统的制作和宣扬展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣扬牌、宣扬栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现*行独特的特色文化。
二是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情,再去做事情”,弄清员工所思所想,引导他们正确相识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。深化基层,调查探讨,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教化工作。
总之,假如我能够获得大家的信任,走上企业文化部经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!感谢大家!
部门竞聘演讲稿篇4
敬重的各位领导,各位代表:
大家好!
今日我怀着无比激烈的心情来到这里,参与部门副主任职位的竞争。首先要感谢各位领导给我们供应了一个举荐自己和展示自我的平台,也感谢同事和挚友们多年对我的关怀和支持。我叫xx,1984年参与工作就安排到检修,参与了三、四、五号机组的安装和升压站的升压改造,完成了机组多次大修和调速器的改造,现任检修班班长。今日我来参与发电部门的竞聘,把我多年来的一些看法和想法说去来和大家一起探讨。这次竞聘无论胜利与失败,我都把它看成一次一辈子历练,从某种意义上讲,有志气走上这个舞台本身就意味着胜利。假如没有竞聘上,我将以一颗平常心去对待,一如既往地支持领导和同事们的工作,仔细做好本职工作。今日我演讲的主题是:“变”。
变则生,不变则亡。我的工龄就是xx电站的年龄,我看到了她的发展,从小而变大,共同经验了她的酸甜苦辣,喜怒哀乐,也感受到了她的由强变弱。当年我们可以骄傲的说我是xx人,我在xx上班。而现在已经发展到工资都发不了,我伤心,我无奈。
xx发展到今日有肯定的社会缘由,但更多的是我们自己的缘由,没有一个长效的发展机制,以人治为中心,发展到现在各种事情盘根错节,各种历史遗留问题纠葛在一起,剪不断,理不顺。穷则思变,xx要生存,企业要发展,工人收益要提高,唯一的选择就是变,如何变,怎样变,那就要一套完整的制度保证在变革的过程中不出乱子,不要用一个不合法、不合理的制度去平衡另一个不同等。
不是心随我动,不是朝令夕改,而是建设一套长效、稳定的发展机制,在变中求生存,在变中求发展。要把工作重点突出到生产一线来,形成的以发电为龙头,多种经营共同发展的经济增长态势。通过经济手段,调动一线职工和其它创收职工的主动性。重视一线职工的培训、培育,建全人才选拔机制,真正做到人尽其材。
发电厂是我们企业的经济命脉,她的成败关系到我们每个职工切身利益。我们除了保证机组的正常运行外,还要利用我们的技术力气发展第三产业,如对外接机组的安装、大修,水电厂承包运行等等,为企业和职工创建效益。我认为发电厂要从五个方面来完善:
1、驾驭输变配电以及发电设备技术状况,做好运行分析和设备缺陷管理,会同有关单位刚好消退平安隐患,定期组织平安检查,落实设备更新换代安排。
2、会同有关单位制定设备大小修、维护材料、工具等消耗定额。建设和完善检修和设备巡查制度。
3、建设和完善平安生产制度达到平安就是效益。设平安奖,平安奖到班组,让人人都有平安意识。
4、建设个人技术档案制度达到能者上,弘扬学习的风气。组织推广新技术、新工艺、新设备的状况沟通,定期和不定期组织平安技术比武和人员培训,发觉好苗子要重点培育(包括送出去,请进来),让爱学习肯钻研的人有发展的空间。
5、建设一种现代企业文化,让站兴我荣,站衰我耻的观念融入到我们每一位职工心灵,从而落实到工作中去。要大力宣扬好人好事,弘扬正气、树立新风,办好我们的xx之声,建设我们的精神家园;充分利用墙报来宣扬我们的企业精神;要发挥我们班组尖刀的作用为企业献计献策。
我坚信,通过我们的共同努力,十年之后,一个现代化的企业将在xx诞生。
部门竞聘演讲稿篇5
敬重的各位领导,各位来宾,下午好!
我是***。**年毕业于**高校。**年,经局党组举荐参与****的进修,并于**年取得了结业证书。现在是****,也是***。今日,我参与竞聘的岗位是:检修公司经理。
我认为,作为检修公司主管生产和平安的经理,除了必需具备一般中层干部所必需的各项条件外,还应当对我公司各项生产任务的工作性质、目的要求,工作中必需具备的条件以及可能面临的困难和危急有充分的相识,并具备较强的推断与决策实力。对于我们丽水电网,大规模的改造任务当前,平安生产面临种种考验,领导上的过失、组织管理上的不到位,现场工作中的一个小小疏忽,后果不可思议!竞聘这样的岗位,不但要集才智、敏锐、阅历、乐观于一身,还要有统揽全局的组织管理实力。
我,作为公司****,在各种****大规模进行期间,改造方案编制、各种异样事故的调查分析、大型生产项目落实过程中的平安技术管理以及各专业的日常工作,等等。各种挑战时常是接踵而至。就说**年下半年的**、**两个变电所改造期间,我作为当时我局生产线上两大重点项目的现场平安、技术总负责,同时还要兼顾本身各项专职的工作任务以及其他部分变电所检修工作支配等,再加上由于系统方面各种保供要求以及一些突发性的问题,夜以继日根本就是习以为常。
而我却乐此不疲。同时,值得欣慰的是,在今年****会上,我****年连续****奖后又再次取得此项殊荣。成果来之不易,而我心里更明白:成果仅代表过去,要争取巩固的同时,更上层楼!
所以今日,我主动响应局党组的号召,带着我对检修工作的无比酷爱,带着我对工作一贯细致、仔细的工作作风,也带着照旧韧性十足的体格,到了竞聘检修公司副经理队伍的行列。希望,能够站在更高的高度、面对更宽广的范围,用我所学的、所经验的、所总结的点点滴滴,更好的为我们检修事业服务。
在这里,我首先声明,假如,这次当选检修公司经理不是我,我将接着恪尽职守,主动协作新领导的工作。当然,假如当选的是我,同样也请我的竞争对手们一如既往地支持我的工作,在下一次的机会中脱颖而出。
下面,我谈谈假如我胜利当选,我工作的基本原则。
首先,我将更加严格要求自己,努力学习各方面的业务学问,进一步提高沟通和协调实力,以主动的看法帮助公司党政领导,优质高效完成各项生产和政治任务。其次,最大限度地开拓广阔职工发展空间的同时使公司业务蒸蒸日上。第三,处理好与各部门之间的相互协作关系,进一步取得共识,以求丽水电业的一流目标。
关于如何做好、做强我们的检修公司。我认为,我们公司目前面临的最大问题,是人员问题。设备在更新换代,人员在新老交替。在我们的工作现场,生命的脆弱、电网的神奇,张扬得透着凶恶。所以,我的工作思路,是始终坚持以人为本。在我们公司,有一批“招之即来,来之能战,战之能胜”的老职工队伍,还有一批高文化素养的检修队伍新兵。我希望通过努力,进一步完善我公司的各项管理和激励机制,让这两支各有所长的队伍进行有机的整和,营造一种和谐、向上、进取的学习和工作氛围,形成一个富有朝气、充溢活力、求真务实的检修团队。让每一位职工对工作中可能存在的各种危急有充分的相识和防范,不留平安死角,对工作中的目的、要求有足够的领悟和理解,确保工作质量。其次,从设备源头把关,理清现场工作可能面临的危急,使这些危急部位都得到充分的改善和限制,歼灭平安死角,通过全面、细心、细致的维护,使我们的设备更平安、牢靠运行。第三,在组织管理上下工夫,借着同业对标创一流的东风,虚心学习,多方取经,通过广泛发动,逐步制订并完善我公司的各项管理机制,通过不断深化、细化、全面化的管理,使我们检修工作踏上一个平安、优质、高效的新层次。
我酷爱检修工作,在经验了整整****个年头的磨打锤炼后,依旧对这个让我成长的沃土充溢深深的眷恋。所以,在面临着多种漂亮的诱惑的时候,我依旧义无返顾的接着向着这个目标努力。压力是一种负担,而酷爱是强大的动力。在高度责任的压力下,在无比酷爱的动力下,各位评委,请信任我,在检修的中心加一个我,肯定是你们正确的选择。
接下来,我的想法和思路必需到其他的时间和地点再逐步扑开,我的演讲到此结束。最终,让我由衷感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和激励,同时,祝福本次竞聘活动取得圆满胜利。
感谢!
部门竞聘演讲稿篇6
敬重的'各位评委、领导,各位同事:
大家好!
我叫xxx,今年4月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关切指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢,今日我要竞聘的职位是部门主管。
在刚刚结束的XX年里,在黄经理领导下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了主动的开发,深化到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预料明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,主动联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,刚好跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。
我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今日我参与部门主管职位的竞争:
我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不断培育吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我仔细学习,体会罗文精神的精髓。10月8日参与fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,主动主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得。
拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“酷爱是的老师”。我酷爱业务工作,平常爱读营销方面的书籍,也阅读了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务学问和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务学问。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,主动开拓业务市场。还学到了管理的学问,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。
假如能够竞聘胜利,在XX年里,我会一如既往的敬重领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:
1、接着加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市场。歼灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。
2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的阅历,不断学习提高,充溢完善自己,促进各业务人员素养的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、密切无间、所向无敌的团队。
3、制定具体的工作安排。在平日的工作中,动身时要做工作支配,制定一个具体的工作安排。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。
4、搞好农化服务,加强服务意识。深化一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣扬,提高xxx的知名度和美誉度,宣扬产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者——农夫。
5、加强客户关系,完善客户档案。在XX年里,我会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣扬、铺货。深化到每一个乡镇、自然村,了解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区分对待,和客户保持良好的联系。
部门竞聘演讲稿篇7
敬重的领导:
大家好,我竞聘的岗位部门副职。我是xx部的xxx,1987年从xxx校毕业进入公司起先工作至今已有十九年的工
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