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文档简介

醫學圖書館國際研討會

會議日期:2017年3月30日(四)~3月31日(五)會議地點:臺大醫院國際會議中心

邀請對象:全球醫學圖書館從業人員!主辦單位:臺灣醫學圖書館學會活動資訊:於2016年8月25日(四)正式公告2023/12/61医院评鉴对

台湾医学图书馆的影响2023/12/62台北荣总图书馆胡豫湘2016/6/13-15医院为何要有图书馆医师必需要接受继续教育方能胜任其医疗的工作医院之图书室发挥功能:医疗新知、医院的医疗质量提升、医院的院誉、医院的永续经营产生影响。2023/12/63医院评鉴之始医疗信息取得容易,医病关系紧张,医疗纠纷频传「医院评鉴」之始:台湾1962年推动建立医院评鉴制度,仅次于美国、加拿大、澳洲,是全球第四个开始,亦是亚洲第一个开始。2023/12/64教学医院评鉴「医院评鉴」是以「教学医院评鉴」为滥觞,因医学院校的学生要在指定合格的医院实习培训,方可确保这些未来医师的受训质量。2023/12/65医院评鉴演变之趋势医院评鉴:医院的经营者因专家建言,得以提升整体医疗的品质。教学医院评鉴重点:医院的教学、训练、研究等成果的呈现,注重临床检验、药事管理、血库的运作等医疗作业评鉴重点随着时代的变迁而有不同的项目,早期:着重于医事人力、组织、品管、病人数据等结构面的评量,中期:着重于过程面、质量评估、病人权利等过程面的评量近期:则着重于医疗成本控制、临床作业规范标准、临床指标及医疗结果等事务的评量…2023/12/66医院评鉴的结果对病患而言:选择就医医院品质的参考

依据对于医院的经营与医疗收入的多寡:评鉴等级的与健保给付的标准息息相关

2023/12/67医院评鉴基本要求以病人为中心,在评核上更能贴近病人的

感受及需求从医院管理的角度:可提供安全的医疗行为;符合ISO系统「说、做、写一致」的精神,让所有的行为都具有可追溯性,管理上也更为方便及容易。建立一个提供全人照护的优质医疗团队。2023/12/68医院评鉴与图书馆医学图书馆属于专门图书馆范畴,根据其所服务的读者对象不同又可分为医学院校图书馆与医院图书馆、药学图书馆等,早期的医学图书馆因其馆藏之特殊性,使用资源者多为母机构人员,增设了开放给开业医师与小区民众的条文:此项改革使医学教育得以终身学习、开业医师们也有了获得继续教育的机会。2023/12/69评鉴标准1990年「医院图书馆设置标准」订有医学中心、区域医院、地区医院等不同类别图书馆量的标准以1993年为例参、教学训练与研究设备分类

二、图书项

目设有专室,指定专业人员管理。医学学术性图书二、000册、期刊五00种以上。每年编有购书经费及订有购书办法。订有图书管理规则。图书开放当地开业医师使用。参加馆际合作。提供左列服务:图书目录。图书数据索引。新书介绍。影印。参考咨询。在线查询。

医学中心标准

设有专室,指定专人管理。医学学术性图书五00册、期刊一二0种以上。每年编有购书经费及订有购书办法。订有图书管理规则。参加馆际合作。提供左列服务:︵一︶图书目录。︵二︶图书数据索引。︵三︶新书介绍。︵四︶影印。︵五︶参考咨询。

区域医院标准

设有专室,指定专人管理。医学学术性图书二00册、期刊五0种以上。每年编有购书经费及订有购书办法。订有图书管理规则。参加馆际合作。提供左列服务:︵一︶图书目录。︵二︶新书介绍。︵三︶影印。︵四︶参考咨询

地区医院标准

医学学术性期刊应以继续订阅者始予列计。说

明2023/12/610评鉴条文

的变化-21.2.1购置必须的图书及期刊1.医院应购置各类医事人员(含医师及其他医事人员)教学与研究必需之图书及期刊(纸本、电子期刊或数据库均可)。2.购置之图书、期刊应包含医学、人文、伦理、法律、质量、病人健康教育等领域。3.新购入之图书、期刊应制作清单,并定期公告。4.图书馆能适当提供上班时间外使用,及适当开放院外医事人员使用。1.2.2适当的文献检索与图书利用机制。1.医院应就院内图书数据提供上网查询服务,或藉由与其他机构合作提供文献查询功能(例如与大学图书馆或其他医院图书室合作2.上述文献查询功能应提供上班时间外使用。3.图书管理人员应分析图书、期刊之利用情形,作为续订或宣传之参考。2011年起,医院评鉴有关的图书馆的部份有了重大的不同,即在医院评鉴项目重点放于医院管理。教学医院评鉴图书馆评鉴的条文为两条评核的结果只有「符合」与「不符合」2023/12/611评鉴条文的变化-31.2.1购置必须的图书及期刊1.2.2适当的文献检索与图书利用机制。2011年起,医院评鉴有关的图书馆的部份有了重大的不同,

即在医院评鉴项目重点放于医院管理。教学医院评鉴图书馆评鉴的条文为两条评核的结果只有「符合」与「不符合」2023/12/6对医疗环境之影响医院评鉴中已无图书馆的部份,故在某些医院发生:经费被删、期刊停订、不买图书、人员被抽调等状况2023/12/613对医院内部之影响医院评鉴每隔三至四年就会实施一次,与时俱进:因时空环境变迁、医学观念的进步改变,而有与前次相同或极不相同之评鉴重点,且评鉴委员亦被要求要有「评鉴的专业」,并规划研发适用于医院评鉴的持续性监测系统,提升了医院整体的营运:这些改变对待评的医院来说,都是极度紧张的,必须不断的修正、创新、努力以求得过关,并进而求得好的成绩,虽然过程十分的辛苦,但每个医院也都是兢兢业业全力以赴2023/12/614我们图书馆的做法1.积极的与读者接触增加图书馆的曝光度2.推广各项服务3.尽量做好各项使用统计4.加强各种图书馆的使用训练课程2023/12/6152023/12/6

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