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文档简介

Word版本，下载可自由编辑安全生产月的发言稿敬爱的各位领导：

大家好！很荣幸能够成xxxxxx工程的参建单位，下面，我代表工程的参建劳务队，将我们在xxxxxx工程平安生产活动的一些实施状况向各位领导做出汇报：

一、开展形式多样，通俗易懂的教育、宣扬活动：

除协作总承包单位对进场的全部劳务作业人员定期进行平安教育、培训外，我们还乐观开展各种形式多样、通俗易懂的教育宣扬活动，向全部劳务作业人员明确“平安生产月活动”的意义、目的，让全部人员都参与到活动中来，借“平安生产月活动”之机，查找并改正我们思想熟悉中长期以来形成的不正确的、模糊的观点和方法，从小处着手，从身边着手，做到人人讲平安，人人为平安，将平安意识深化人心，把“平安生产月活动”的目的落到实处。

二、强化劳务内部管理，提升管控力度：

我们依据北京市建委和总承包方的规定、要求及相关的平安技术规定，严格进行各项平安教育和培训；做到对每项作业均有平安技术交底，无交底不施工；坚持每天进行班前讲话，上班前由班组长对当班的工作内容、平安留意事项等进行简洁讲解和交底，使得每名工人均明白自己工作内容中哪里有危急，如何自我爱护等心中有数，有效降低了违章和冒险作业概率，也就降低了事故概率。

坚持劳务队伍内的各种平安检查活动，开展自查自纠，把事故隐患毁灭在最基层。我们分包队伍的现场管理人员、平安员、班组长等协作总承包方组成了平安监控体系，形成监控合力。

逐步建立和完善内部管理制度，使平安生产目标清楚、平安职责明确，责任落实到个人，让生产全过程都能处于有效的平安管控之中，作为最基层的施工管理单位，力争在我们层面上真正实现平安生产的全员、全面、全过程、全天候的管理。

三、强化自检自查力度，消退各种隐患。

我们的施工现场是受多种因素影响的时刻都在变化的动态施工场所，是高危作业场所，作为劳务分包企业我们有糊涂的熟悉，因此，我们严格依据要求配备了专职平安管理员和兼职平安管理员，每天不间断的对现场进行严格的检查巡察，第一时间消退“物”的担心全状态和“人”的担心全因素，不放过任何一个平安隐患，不纵容任何一种违章作业，保证工程施工能够平安、顺当完成，也保证我们公司的全体弟兄平安健康。

四、严格奖惩制度

我们作为劳务分包单位，直接面对的是成百上千的操作工人，如何形成令行禁止的纪律，我们认为严格的奖惩制度是最有效的方法，在大红门回迁楼工地我们依旧坚持这一做法，对违章操实施严峻经济惩罚，形成威慑。对一个月或连续数月没有被惩罚的班组和班组长给以适当经济嘉奖，以鼓舞他们带动和监督全班组遵章守法。奖惩记录定期在食堂门前的展板上公示，形成一种小的平安生产气氛。

总之，信守平安承诺、遵从总包单位管理、合理组织队伍施工、是我们参建劳务单位的行事准则，我们将严格依据总包单位项目经理部的各项详细要求，把平安生产摆到至关重要的位置，动员我们全体劳务作业人员，以“平安生产月”活动为契机，把劳务作业人员的平安意识提升到一个新高度，呈现出“我要平安，我懂平安，人人尽责，确保平安”的劳动氛围，协作总承包单位

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