班组安全管理工作的重要性

班组安全管理工作的重要性一、简单发生平安生产事故的作业区域和环节公司平安事故主要发生在炉前作业和炉台操作区，其事故类型主要为烫伤和灼、烧伤，此外，行车、上料系统的机械损害也是公司平安管理的重点环节。详细体现在以下几个方面：1、炉台操作区；炉台操作平台塌料喷火造成人员的烧伤、烫伤，这类事故一般不易预料，造成的损害程度较重，一旦发生会对人员造成严峻损害和重大经济损失，是公司重大危急源，需重点防范的环节。2、炉前作业区；开堵炉眼、行车吊运、冷静盆制作、出炉的高温渣铁等造成人员烫伤、烧伤及机械损害。冷静盆制作烘烤不干、炉前积水造成出炉时高温渣铁翻煮、爆炸事故；炉前行车运动频繁，由于平安爱护装置的失灵，吊具、钢丝绳突然断裂、人员违章操作等造成炉前人员机械损害或烫伤。3、上料系统、破裂机的机械损害；因场地照明不足，场地狭小，在检修或生产作业时破裂机、皮带机也简单对人员造成机械损害，雨天原料湿度大，皮带传送困难，人员操作、维护过程中简单发生损害事故。4、意外损害事故：主要是后勤人员或操作人员以及外包单位人员在工作时违反操作规程，个人平安意识淡薄致使自己对自己造成损害。二、班组平安管理存在的问题1、班组人员文化素养低，对制度的理解和执行力远远不够，据统计，基层冶炼班组中，有60%为学校文化，35%为学校文化，5%为高中以上文化，这样的队伍结构给如何开展平安生产工作带来思索；2、部分班组平安管理流于形式，形成较松散的局面。通常班组平安管理存在以下状况：班长一手抓生产，一手抓平安，并且还担当详细的生产任务，假如面临班组点多线广的工作状况时，往往会消失顾此失彼；在绩效考核实施中，生产任务紧时，班组易消失平安说起来重要，干起来次要，忙起来不要的重生产轻平安现象；3、班组平安教育培训工作流于形式，做表面文章，方式单一，内容抽象，培训中存在泛泛地读读有关资料就算完成任务，甚至为开展培训就编造学习记录让班组人员签字。没有充分考虑员工素养状况把平安管理和平安培训真正植根于班组中，对强化平安管理和提高职工素养收效甚微；三、加强班组平安管理的对策1、改进班组平安培训教育方法，增加平安教育的有效性。培训内容通俗易懂，方式可以多样化，培训语言简洁直接，用工人自己的语言讲解，平安教育是否有效果要在实际工作中，与实际结合起来检验。在工作场所，依据其工作内容，检查职工是否了解相关的平安留意事项，这才是将教育与检查落到实处的工作方法。班组应增加平安教育的有效性，决不能以应付的心态去完成平安教育任务，平安教育不能教条地死记硬背，也不应当仅仅局限于所谓的平安条规，要让职工熟悉到危急因素分析与平安预控措施之间的内在联系，要着重培育职工推断与应对各种危急境况的力量。平安活动不能流于形式，让活动真正具有针对性，起到肯定的启发和教育作用，职工知道得越多，所犯的错误就应当会越少，平安防护意识、操作的精确     性等方面也都会相应提高；2、切实转变班组平安的松散管理局面，转变班组平安说起来重要，干起来次要，忙起来不要的重生产轻平安的现象。要转变班组平安的松散管理局面，必需强化班组的平安管理，形成明确的分工，责任到位，相互协作，从而达到规范和约束班组成员行为的目的。班组平安管理组织体系可分为：班长是班组的平安第一负责人，负责全局。选一位工作阅历丰富、有肯定文化素养、责任心强的员工作为班组平安员，主要工作以监督本班平安为主，可以兼班内生产其他事情，待遇上赐予相应体现，让其在平常的工作中有表率作用，在详细的生产实践中可规范并约束其他人员的不良行为。可以准时、有效地订正班组在日常生产实践中的不良行为，并极大提高平安管理的权威和效力。这样一来，基层班组在日常生产工作中就能实现一手抓生产、一手抓平安，两手抓、两手都要硬的目的；3、强调班组平安细节管理。忽视细节的平安管理，差不多就变成差许多，平安工作就是从极其详细的细节做起，体现细节魅力。也许的平安管理是管理水平低下体现，也是目前影响平安管理的根本缘由之一。细，就是平安工作要做得细。班组在生产中对平安工作要做到勤检查、细检查，使每个操作环节，每一次交接班都符合平安生产的规范要求。班组成员在生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，准时精确     地发觉问题，把事故苗头毁灭在萌芽状态；4、加强班长及班组平安员的管理，实行平安指标量化考核。将炉台班组每月平安工作以事故产生的费用为量化指标进行考核，针对各炉台班组，核定每月平安事故费用，如班组当月产生事故费用超过规定费用时，将下浮或取消班长津贴待遇（情节严峻者赐予降级或开除处分）。将过去口头的教育落实到薪酬考核上；责任心不强，重复发生事故的班组，将班长及班组平安员赐予开除处理；另一方面，分厂可集思广益，对员工合理化建议及所反映或举报的问题，经核实后，若有利于平安管理工作，可实行全厂通报表扬并赐予肯定的嘉奖，形成全员参加管平安的良好氛围，从而达到班组平安工作的有效监督管理，习惯性违章得到有效性掌握，从根源上遏制或削减了事故的发生。四、结语公司平安生产工作重点在分厂，而分厂平安工作核心在基层班组，班组习惯性违章又是滋生各