纺织厂车间管理规章制度(5篇)

第页共页纺织厂车间管理规章制度(5篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的缺乏，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美妙的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。纺织厂车间管理规章制度篇一1、管理：严格遵守公司的各项规章制度及部门规定的各项管理条例。2、考勤：准时上下班、不迟到、不早退、不旷工等，违者按公司规定。3、平安：下班分开工作岗位时，携带好自己的私人物品，及时关闭工作设备和照明电，关锁好附近的门窗户扇。4、财产：不得损坏公司财产，违者照价赔偿，情节恶劣者送公安机关处理。5、纪律：严禁在车间内吵架、谩骂、打架斗殴，违者一律严惩，情节严重的开除或送公安机关处理。6、5s：保持工作区域、消费物料、工作设备、消费治夹具等摆放整齐，保持通道畅通无阻，保持各周边工作区域清洁整齐，当天工作完毕后，必须养成良好的整理整顿和清扫习惯，创造一个舒适干净的工作环境。7、服从：服从管理人员工作安排，不顶撞、不要协、不越级汇报，特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决，假如部门内部得不到圆满解决，可用书面形式向消费经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。8、品质：严格遵守“不承受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原那么”，出现批量性的品质问题，相关人员要承当一定的责任。9、产量：按时按量完成消费下达的各项任务，及时清理尾数。10、退料：按要求及时清退消费余料和暂不消费的物料，及时处理报废物料，保证现场干净整洁。11、消防：随时保障消防通道畅通无阻，消防设施正常使用。12、奖励：凡对消费工艺、消费品质、消费管理等提出有益的建议和举措，部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。纺织厂车间管理规章制度篇二目的：催促设备操作人员按照《车间设备点检卡》的要求，完成设备的点检工作，及时发现设备存在的隐患，通知维修人员予以解决。适用范围：设备管理组技术员、设备操作人员，消费工段班组长考核方法：1、每台设备设立一个点检卡，每台设备的操作人员对该点检卡负责。点检卡由指定人员填写。2、要求消费工段设备操作人员必须在当班启动设备后，立即按照点检卡规定进展设备各方面的检查工作。如有异常，立即停机并通知设备维修人员进展处理。如启动设备后未进展点检，但设备未出现故障，操作者罚款100元，当班班长100元。如设备出现故障，影响消费，操作者罚款200~400元，当班班长罚款400元。对于点检时发现问题，未及时上报的操作者，视情节轻重给予100~500元的罚款处理。3、要求消费工段班长必须检查当班设备点检情况。4、各设备的点检卡要保持干净、完好，无破损。如不能到达要求，对该设备的所有操作人员给予50元/人的罚款。5、设备点检卡由设备管理组技术员每月发放，并随之将上月的点检卡收回，以作为设备档案的一局部。如技术员未按时发放或收回点检卡，给予100元罚款。6、设备点检时发现的问题，点检人员标明后，设备维修工应及时解决，如不能及时解决，应立即填写点检问题跟踪单，并通知相关技术员。7、点检卡发放日期每月30日。纺织厂车间管理规章制度篇三为了创造干净、整洁、舒适的工作环境，特制定本制度。第一条、车间主任负责对车间所辖区域划分成假设干片区分配给各班组承包负责，班长负责指挥、协调、监视、带着本班员工随时对自己负责区域进展日常清洁、整治；车间组织对各责任片区进展检查、评比和考核。第二条、整理清洁标准可按本规定和其他专项规定要求执行。第三条、车间工作人员应保持良好的卫生习惯，工作服工作鞋必须保持整洁干净，要防止穿插污染，发现或疑心有传染性疾病时，应及时就医。第四条、要保持操作区地面和墙壁无垃圾、无污迹，门窗无积灰、无污迹，工作凳放置在制定位置并摆放整齐，电缆沟要保持清洁。第五条、控制台无积灰，台面干净，台面上只能放置与工作有关的记录本、当班分析^p单和传达文件等物品，不能堆放其他物品。第六条、通讯设备、饭盒、水杯等个人工作生活用品要拾掇整齐，放在规定的位置上。第七条、各班工具箱要保持整齐干净，公用工具要定位摆放，报废工具要及时处理，无关物品不允许放在工具箱内。第八条、污水沟要保持清洁、通畅。第九条、车间油桶要在专属的区域内摆放整齐，好油桶、废油桶、空桶要区分放置。第十条、操作时产生的垃圾和洒落的物料当班人员交班时要清理干净，制止推至下一班。第十一条、各槽罐、机泵、管线等设备外表干净无油污，操作中造成设备污染的要及时清理干净。第十二条、各种操作工具、运送工具、辅助材料等均按指定地点整齐摆放，并保持其清洁。第十三条、未使用的工具、材料要堆放整齐，并且要与回收材料区分开。报废的材料要送到指定地点整齐存放。纺织厂车间管理规章制度篇四一、机修车间设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进展维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置方案，经主管审批前方能采购。三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内，如有丧失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定前方可减免赔偿。四、固定不能挪动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。其别人一律不得上台操作。电焊设备由钣金工人专门使用、保养。五、一般公用的工具，如绞刀、前轮定位仪等，由仓库保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。由于使用中违背操作而损坏的，由使用者赔偿；由于保管不当引起的损坏，由保管员承当责任。六、举升机之类的重大公用设备，厂部指定专门班组保管维修，并由设备管理员巡查监视。如发现违章操作，要给予30——50元罚款。造成损坏的，应予以赔偿。七、要进步设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。八、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进展一次检查。平时要进展抽查，发现问题要及时处理。对于保管好的要予以表扬，如发现丧失、损坏的要追究责任。九、设备管理员要认真履行岗位职责，如发生渎职引起设备损坏，造成损失的要追究责任。纺织厂车间管理规章制度篇五1、系上布袋同时检查布袋有无破裂和小孔，如有必须修理。装上喷枪，喷枪的喷咀要垂直于原料容器底，将原料容器及喷雾室旋入对正，接通蒸汽。2、启动空气压缩机及电柜电开关，启动控制面板上的总电开关，按下容器升按钮，升起原料容器及喷雾室，待辅风入口对接完备〔听到铛的声响后〕按下程序按钮及枯燥按钮，翻开热风门及辅风门，依次按下鼓风机启动按钮、加热按钮、主加热按钮、辅加热按钮。使机器空载运转5～10分钟，观察压缩空气表〔1〕和表〔2〕〔略〕的压强是否到达雾化的要求，检查机器运转是否正常。3、上述操作后假如无异常情况，按鼓风机停按钮使鼓风机停机，按下容器降按钮，使原料容器降下，将事先称量好的辅料倒入原料容器，升上容器，启动鼓风机，对原辅料进展预热。4、当物料到达所需温度后，按下喷雾按钮，调节至所需的喷雾速度喷入事先加热并过滤好的药液。5、在喷雾过程中通过原料容器两侧的视孔及取样口随时观察喷雾的情况，并随时调整喷雾、枯燥、鼓噪之间的转换，保持物料的'流动性。6、当定量的药液喷完后应参加少许的温水再喷雾，以便对输液泵，输液管及喷枪进展清洗，防止喷枪出现阻塞现象。保持机器处于枯燥状态