应急应变类面试题答题技巧_第1页
应急应变类面试题答题技巧_第2页
应急应变类面试题答题技巧_第3页
应急应变类面试题答题技巧_第4页
应急应变类面试题答题技巧_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大到灾害与事故,小到工作疏忽,突发事件给我们的工作和生活制造了许多麻烦。我们必须掌握一定的处理方法、具备相应的应对能力,才能让我们的工作和生活不受太大影响,重新回到正常有序的状态之中。应急应变题型概述第一页第二页,共18页。应急应变类试题是设置一个特定情景,要求考生处理其中突然发生的各种问题和矛盾,以此考察考生处理突发事件与棘手问题的能力。也就是要求考生面对意外事件的压力,能迅速地做出反应,并寻求合适的方法,使事件得以妥善解决的能力。第二页第三页,共18页。一般性突发事件的应急处理主要指处理在工作和日常生活中发生的突发事件,尤其是会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件。公共突发事件的应急处理公共突发事件指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。题型分类第三页第四页,共18页。在面试中,以一般性突发事件处理试题为主,很少出现纯粹的公共突发事件应急处理试题。但近年来,以公共突发事件为背景的试题有所增多,如流感、传染病、食物中毒、交通事故、群体性事件等。【例题】你是一名小学教师,带领30名小学生参观革命圣地,途中十多名小学生出现了发烧症状,疑似甲流,你怎么办?题型分类第四页第五页,共18页。(一)开头干脆有力,快速反应(二)先解决问题后反思原因(三)解决问题时层层自问自答(时间、内容)(四)吃一堑长一智,多方协调、胜利完成1、应急应变答题基本思路第五页第六页,共18页。

一、内容(一)认真审题,找出题目中的关键词。这是进行情况分析、任务确定、对策提出等环节的基础。(二)回答应急应变类试题时,应尽可能多的提出解决方法,即“穷尽一切对策”。善于解决问题是银行职员必备的素质之一,即面对突发情况,能够迅速找到解决办法,考虑周到细致,方法合理有效。在答题时,往往是既新颖又有可操作性的对策能让考官眼前一亮,给出面试高分。

2,答题注意事项:

第六页第七页,共18页。(三)处理比较复杂的突发事件时要注意轻重缓急的排序,这样可以体现应试者考虑全面周到、具备有序应对突发情况的能力。(四)回答应急应变类试题时可结合人际沟通模块的内容:答题中涉及化解主体矛盾的内容,可以参考人际沟通模块的答题思路。

2,答题注意事项:

第七页第八页,共18页。

二、语言(一)答题时,需用一些词语体现出来处理问题的及时性、紧迫性,比如:用“迅速、立即、马上、第一时间”等词语来体现反应及时。(二)答题时,可用恰当的语言来凸显答题原则。比如:沉着冷静、以大局为重、保障人民群众的生命财产安全等。

2,答题注意事项:

第八页第九页,共18页。

1,在一次招商引资的签约现场会上,正要和外商签合同时,领导要你拿出准备好的合同时却怎么也找不到了,你怎么办?三、应急应变真题举例第九页第十页,共18页。1).如果我遇到这种情况,一定要冷静,不能急躁.立即判明原因,巧妙应对,保证签约正常进行。

第十页第十一页,共18页。2).一时找不到合同,可能有二种情况,一是合同已经带到现场,因忙中出错,没找到,在生活中我们有时也出现背着娃娃找娃娃的现象.二是忘掉在办公室了.如果是第一种情况,找到后给上司.双方正式签约.如果是第二种情况,那么立即悄悄告诉上司,可以进一步谈谈有关下一步合作的细节问题.使谈判顺利进行.利用这个时间,借上洗手间,打电话给同事火速把合同送来(传真、电邮等方式).巧妙应对,保证合同顺利签约。

第十一页第十二页,共18页。

3)事后反思,吸取教训……

4)扬弃,不要因为这件事情而影响了……第十二页第十三页,共18页。2,单位系统坏了,业务挤压很多,一直没修好,来办业务的人怨声载道,甚至有人要投诉,作为业务经办人你怎么办?参考解析:单位系统故障导致业务积压很多,引起了群众的不满,作为工作人员处理业务的同时也一定要充分重视群众的意见,此时与群众做好沟通工作显得十分重要。【批注1:分析情况,提出解决问题的原则】

第十三页第十四页,共18页。

首先,我一定会耐心地向群众解释,单位的系统可能由于老化,也可能由于业务繁忙没有时间进行维护,所以出现了一些障碍,系统不能正常运行,导致业务办理速度下降,大大影响了工作效率,同时,也占用的了群众的时间,在此我们真诚地向群众表示道歉,请群众谅解,也请群众理解我们工作的困难,能够支持和配合我们的工作。我们一定会争取在最短的时间内修好系统,尽快处理业务。

第十四页第十五页,共18页。

其次,我们不仅要做好与群众的沟通工作,同时也必须尽快采取行动,修好系统,争取在最短的时间内恢复业务办理。一方面联系本单位的系统修理人员,请他们进行修理。如果因为技术或工具方面的原因,请他们想办法与专业人员联系,以尽快地解决。另一方面,与系统的厂商进行联系,与他们说明情况,请他们尽快进行维修护理,使系统早日运行。

第十五页第十六页,共18页。再次,在联系系统修复的同时,我们可以先人工处理业务,把需要录入系统的内容记录下来,等系统修好以后再进行录入工作。由于业务已经有一些积压,相对工作量较大,所以办理业务时,一方面可以充分调动在单位的工作人员,多开几个业务窗口,缓解压力,提高工作效率,对于紧急业务可以另开紧急

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论