2023年产品经理如何做好时间管理_第1页
2023年产品经理如何做好时间管理_第2页
2023年产品经理如何做好时间管理_第3页
2023年产品经理如何做好时间管理_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

慎而思之,勤而行之。斯是陋室,惟吾德馨。第第2页/共2页精品文档推荐2023年产品经理如何做好时光管理收拾产品经理如何做好时光管理

自从干了产品经理这个行当之后,我才发现自己的时光总是很紧张。焦头烂额,手忙脚乱,说的就是我。无论是白天上班还是晚上回家,都会被杂七杂八的事情挤破脑袋,工作和生活,满满当当,又无条理,也因此吃了不少亏,设定了许多目标却大部分完不成,时光久了自己都麻木了,直到被人不断地提醒“你缺少一个时光计划”,我才意识到,我大概是真的太“乱忙”了。

为了改变这种恶性的状态,我开始研究时光管理,慢慢也就做起了天天、每周、每月的时光计划,刚开始的时候都是用纸和笔来计划自己要做的事情,后来觉得要随身携带纸笔其实并不方便,就找了一款能够代替纸和笔的时光管理工具。

不过,工具一直只是协助道具。对于时光管理来说,哪怕用纸和笔都无所谓,切勿把时光奢侈在测试时光管理APP的优缺点上,也千万不要在刚开始的'时候追求完美的时光管理工具,把更多的精力放在“如何做好一个更相宜自己的时光计划”上面,然后坚定执行,这比什么都更重要!时光管理,改变的就是你的管理思想,而工具,其实并不重要!

至于如何做好一个更相宜自己的时光计划,我这里供养五点经验:

1、了解自己的生物钟,郑重作息时光

生物钟的紊乱一方面会导致内分泌失调,影响身体健康,而持久熬夜也会引发许多病;另一方面会让人产生“大不了就熬夜弄完”的主意,这个异常影响自己的时光管理计划。其实,惟独作息时光逻辑了,身体机能才干达到最优状态,效率才干提高。而作息紊乱,身体就要随之不断调节,耗费精力能量,影响效率。

比如说你可以制定一个这样的时光表:

6:30——7:00起床、洗漱、早餐

7:00——8:30早间学习阅读

8:30——9:30上班

9:30——12:00工作

12:00——13:00午饭+午休

13:00——18:00工作

18:00——19:30下班、晚饭

19:30——21:30晚间学习

21:30——22:30健身、洗漱(天天最好要有固定的时光锻炼身体,可以放在早上,也可以放在晚间,锻炼可以促进新陈代谢,调节身体机能。天天常常锻炼的人,固然消耗了体力,但是换来的是精神充沛,相反那些不锻炼的人,常常觉得累。)

22:30——23:00阅读当天新闻以及白天收藏的文章

23:00——6:30睡觉

2、三思而后行,想好了就记下来

在做事之前,首先你要知道什么事你能做,什么事你不能做,什么事你需要做,什么事你不需要做。我们常常想做许多事,但是精力有限,能力有限,使得我们必须做出挑选。在做挑选的过程中,我们需要明了自己为什么要做这件事以及怎样做可以达到最优的效果,先想一想目的,再想一想主意,这样就不会走岔路,做事主意倘若不佳就会奢侈许多精力和时光。你就多花10分钟想想如何做这件事会更好,偶尔候能帮你节约更多做事的时光。在决定你需要做哪些事情之后,你就需要制定日程表,这个日程表绝对要形成文字记录下来,且尽量详细,就像上面的时光表一样,完成一件事情就勾掉,持久坚持下去你会发现自己的时光观念变强了。不过这个日程表毕竟是用手写还是用app来记录,可以根据自己习惯来定。

3、做事不能拖沓,要用心

许多人做事情有爱慕拖拖拉拉的习惯,一拖沓,事情就不断堆积下来,然后被各种deadline折磨,身心俱疲,而且这种情况下做事的效果往往很差,疲于对付。所以,要把手头上的事情分好优先级,然后在计划好的时光内尽快逐步完成。同时,许多人做事的时候,一会看下朋友圈,一会刷下微博,这些行为都严重影响了做事效率。所以我们做事的时候绝对要用心,异常是利用大段时光做重要的事情的时候,应该提前把干扰因素都排除掉,尽量避免打破大片时光。而一些容易的事情就可以利用碎片化的时光去做,比如利用上厕所时光看一篇文章,利用饭后时光洗衣服之类的。

4、控制好做事的节奏,张弛有度

(1)每个人在各个时光段的效率是不一样的,有些人在早上效率高,有些人晚上效率高。所以你应该在精力好或效率高的时光段做重要的事情,在比较放松或者效率比较低的时光段做一些轻巧的事情。

(2)不要延续不断地做事,普通来说,一个人能够有效保持高度用心以及高效的做事时光为半个小时左右,那么你可以按照“做25分钟事情,歇息5分钟”的节奏举行,这个就是番茄钟工作法。

(3)不要一直去做同一件事情,倘若你已经为同一件事花费了好几个小时,那么你应该换一件事情去做,长时光做一件事情,到后面的效率也会降低。

5、当变化打破计划的时候,赶紧调节

倘若你碰到了什么突发事件,或者

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论