标题标题标题标题标题-启东启迪外国语学校课件

启东启迪外国语学校后勤工作分享分享者：启外后勤部李旭一、学校概况启东启迪外国语学校（简称“启外”）创办于2018年8月，位于启东恒大海上威尼斯园区，占地面积200亩，总建筑面积7万平方米；是一所涵盖幼儿园、小学、初中和国际高中的全日制民办学校，现有在校生131人，后勤员工26人，教职工近70人。1.人员架构展示：

二、人员架构概况与整合餐厅九人：梅青山季剑花黄玉香冯志满严加兰沈东英张红英

施忠芹李友梅保安五人：蔡斌蔡宏伟蔡永杰吴卫东吴坚强保洁三人：张瑞菊倪贤倪菊贤维修二人：徐冲徐建坤司机二人：蔡荣季翔宇水电一人：沈凯健采购一人：王初合

出纳一人：糜海平库管一人

:壮美

校医一人：毛红霞二、人员架构概况与整合2.人员整合经验分享：短期目标：秉承启外一家亲的原则，践行落实启外后勤一家亲。措施手段：

举办有趣和谐的见面会

开展工作经验交流会

进行“术业有专攻”特长展示

1.艰苦卓绝创新启迪

后勤部全体成员不计较个人得失，不在意个体利益，

全心全意为了启外大家庭

贡献着自己的力量。

三、努力与成果

后勤员工26人，涵盖了十个不同的岗位，并在岗位上履行着自己的职责，实现着自身价值，开学前筹备的日子里最早有司机蔡荣和保安蔡斌最先到岗，那段日子很是难忘，那时司机蔡师傅经常跑苏州总部，而且经常是晚上，不出车时还兼职其它工作，从不叫苦叫累，也没提过任何报酬，值得大家学习。

保安蔡斌师傅年龄稍大了一点，但在工作中，他用实际行动诠释了“老骥伏枥，志在千里”，在保安的岗位上发光发热。当时校园还是一片狼藉的时候，教室的设备就进来了，那时保安就一个人，可以说是夜以继日的工作，半夜要巡视好几次，一坚持就是一个多月没回家，人也消瘦了许多，由于是当地人，对学校与外界的联络也起到了一定的作用，开学以后又带领其他四名保安，为学校的建设和教育教学服务，做了大量的工作，从没讲过条件，在他的带领下其他保安也做的非常好，校园内的垃圾清运一直以来都是保安负责，很多事都是默默无闻的去做，值得后勤员工学习。

水电维修在小沈的带领下为学校的维修改造也做了大量的工作，学校的变化都有他们付出的汗水，如宿舍的空调线改造，室外晾衣架制作，大型活动布景，日常生活维修等等……从不叫苦叫累。

食堂员工在梅青山厨师的带领下，工作非常踏实认真，克服了很多意想不到的困难，保证了师生用餐的质量，做到了色、香、味俱佳。反响十分热烈，并为食堂的建设积极出谋划策，不计较个人得失，始终把团队放在首位。其它岗位如采购、会计、库管、校医等，都在自己的岗位上努力工作，有主人翁的责任感，充分体现了后勤和谐团队的宗旨。2.热情耕耘和谐友爱3.风雨过后的彩虹每一位后勤家人的努力，加上恒大的“配合”使启外大家园焕然一新，开学前教育教学场所的环境、设施等在艰难的磨练后得以完美呈现。四、未来与展望1.后勤服务人员“一五”总体计划2.固定资产使用与管理3.未来后勤服务设想1.后勤服务人员“一五”总体计划餐厅服务人员“一五”计划2018-2019(今年）掌握基本技能，在卫生、出品、能满足正常开餐，秩序稳定。2018-2020在一年的工作中总结经验？，切实达到三大标准—1.安全2.健康3.环保2020-2021提升人员业务培训，达到工作效率高、服务质量优、团队关系佳。2021-2022拔高人员业务培训，在此前的基础上，达到开源节流意识强、敬业觉悟好。2022-2023成为强者之师，每位员工都独当一面，定期进行专业大赛，互相取长补短。保安服务人员“一五”计划2018-2019(今年）掌握基本安保管理技能，请总部及边防派出所培训，尽职尽责。2018-2020在一年工作经验后？，进行形象工程，严格统一高标准着装，达到最佳状态。2020-2021加强规范化管理，提升人员工作效能。引导开展基层大练兵，不断提高素质。2021-2022坚持高层次发展，树立启外保安团结、和谐、高效、优质的品牌形象。2022-2023持续发展不停歇，精心塑造启外保安品【牌形象的基础上，使保安队伍稳定和富有战斗力。（1）有健全的保洁制度，清洁卫生实行责任制，有明确的分工和责任范围；

（2）设定垃圾集纳地点，并每日将服务范围内的垃圾归集到指定地点，对垃圾桶及垃圾进行及时清理。

（3）每日对保洁服务范围内的区域进行一次清扫，做到服务范围内无废弃杂物；

（4）对楼梯间、门厅、电梯间、走廊等的门、窗、楼梯扶手、栏杆、墙壁等，进行一周一次清扫。（5）根据海边潮湿的特点蚊虫较多，定期使用消毒剂、除虫剂。（6）在雨天，台风天气早上班，对雨水及破坏的地方进行清扫。

（7）发生突发公共卫生事件时，保洁人员协同学校迅速对设施设备进行通风、清洗和消毒，维持正常的生活秩序。保洁服务人员“一五”计划水电维修服务人员“一五”计划（1）能力目标：确保找出故障供水或故障供电，然后通过一定的技术方法修理至正常运转。（2）服务范围:洗脸、洗菜、洗衣盆(池)、马桶、淋浴房的水龙头、三角阀、软管、热水器等设施的维修。（3）电路:漏电、电路短路、电线老化、更换漏电保护开关和继电器、小家电，如台灯、挂灯、电吹风、电风扇、抽油烟机、空调等等。（4）杂修:更换门吸、更换门锁、桌椅维修。2.固定资产使用与管理

固定资产是学校教育教学的保障，集团在启外开校前各项设备投入累计410万。在之后的使用和管理上，制定以下制度：（1）随时掌握固定资产的使用状况。（2）监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点维护，保证账、卡、物相符。（3）负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。（4）根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。（5）严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。（6）根据学校临海的气候，做好固定资产防潮措施。3.未来后勤服务设想

（1）继承发扬后勤集团的优良传统，走“内涵发展为主，外延扩张为辅”的道路。（2）不断推进创新体制的完善，具体在观念