某新能源（风能）公司：部门职责汇编

Q/CRNEQ/CRNE209.001—2015代替Q/CRNE209.001—2011部门职责汇编2015-01-30发布2015-02-05实施华润新能源控股有限公司发布Q/CRNE209.001—2015前言 III1组织架构 11.1运营部 11.2风电场 12运营部职责 22.1安健环管理 22.2运行管理 22.3设备及检修管理 22.4技术支持管理 22.5标准化及精益化管理 22.6生产数据分析 32.7团队建设 32.8培训管理 32.9CDM管理 32.10设备检测业务 32.11设备评估业务 42.12技术档案管理 42.13技术经济分析 43主要领导职责 43.1运营部总经理 44运营部各中心职责 54.1运营管理中心 54.2技术支持中心 74.3风电数据中心 74.4CDM管理中心 84.5检测评估中心 94.6监控中心 105分公司运营部 105.1运行管理 105.2设备检修维护 115.3技术支持 115.4CDM管理 115.5培训管理 115.6安全管理 125.7精益管理 125.8电量营销 126风电场职责 126.1通用职责 126.2环境、职业健康安全职责 126.3发电运营职责 126.4设备与检修管理职责 13前言本标准代替Q/CRNE209.001—2011《部门职责汇编》。主要有以下变化：组织机构发生了变化；管理职能发生了变化；增加了分公司运营部、运营管理中心监控室的职责。本标准由华润新能源控股有限公司运营部标准化工作组提出。本标准由运营部归口并负责解释。本标准由运营部负责起草。本标准主要编写人：管理标准工作小组本标准主要审核人：辛文达、翁廓、杨喜民、谢根福、万井江、朱宏强、蔡松禹、张民、李振豹。本标准审定人：刘日新本标准批准人：张沈文部门职责汇编组织架构运营部根据华润新能源控股有限公司定岗的要求，形成如图1的部门架构。图1部门架构图风电场根据华润新能源控股有限公司定岗的要求，形成如图2的部门架构。图2风电场架构图运营部职责安健环管理建立运营安全生产管理体系和相关管理标准，监督和指导风电场建立健全安全生产管理体系。组织推行OHSAS18001职业健康安全管理体系，并监督各风电场的落实工作。负责安健环风险评估标准的制定与实施，并定期进行安全评价。监督风电场安全技术管理工作。组织、参与一般及以上事故的调查处理工作，并出具调查报告。运行管理组织编制运行技术标准及管理标准。制定风电场年度发电量目标，并跟踪执行情况。建立风机运行实时监控系统，并监控各风电场风机运行情况。负责风电场技术经济数据的汇集、分析，编制月度、年度经营报告。计算理论发电量，监控风电场的发电效能。组织年度运行业绩评价。组织风电场标杆管理，根据风电场业绩情况，有针对性的制定业绩改进计划,并协助实施。协调、支持分公司开展电力营销工作，保证公司发电任务的完成。设备及检修管理制定设备管理模式、组织编制设备管理标准并监督执行。建立设备管理综合信息系统，并推广使用。参与新建风电场工程移交验收。参与风机质保期验收。编制典型标准检修作业指导书；审批计划检修项目及方案。统筹管理备品备件库存定额和一、二级备品。技术支持管理建立技术监督管理体系，组织编制技术监督管理标准。对设备重大技术问题开展专题研究，并提供解决方案。负责内部、外部专家库的建立，为发展、技改和日常生产提供技术支持。负责新技术、新工艺、新方法的引进与推广。审批技术改造计划及方案。参与基建项目的可研、初设，对技术方案和设备选型提出意见。审定设备运行和维护相关技术标准规范。收集、整理和分析行业技术发展信息，定期报告。建立设备技术资料和行业标准库。标准化及精益化管理负责标准化管理体系（包括管理标准、技术标准与工作标准）的建立与监督实施。组织推广先进管理。负责编制风电场精益管理工作规划，并组织实施。组织推广精益化工作经验。生产数据分析负责生产数据采集、数据中心建设、通讯优化及信息安全。开发总部信息应用平台，实现生产运营数据的远程监视、统计与分析。负责设备故障及报警数据的积累、统计与综合分析，给运营和检修管理提供相应的作业指导。建立总部风功率预测系统，给风电场提供相关的数据支持。参与风机控制系统相关管理。团队建设协助人力资源部门编制风电场人员定额标准。配合开展生产岗位人员招聘。对新入职生产岗位员工提出分配方案。审核生产岗位人员调配申请。协助组织值班长及以上岗位人员的内部竞聘。培训管理建立适应公司业发展的技能培训体系。建设培训基地。指导新入职员工技能培训。定期组织生产岗位员工的技能提升培训。CDM管理计划统筹CDM业务开发、核证及交易等管理工作。CDM项目开发。CER核证签发。CER交易。CDM培训。国内碳交易市场开发。设备检测业务编制完善风电机组传动链、叶片、风电机组效率、电能质量，以及电气高压及继保试验等检测工作手册和操作规范。编制完善检测工作流程及其管理规范。制定检测设备管理标准。根据年度和月度检测计划组织开展现场检测试验工作。定期了解风电场风电机组相关运行状况，为风电场提供设备相关技术支持。总结历次检测结果和经验，对风电机组现场运行维护提出合理化建议。学习和收集行业内检测技术经验，改进和优化检测项目及其手段。设备评估业务编制和审核风电机组、电气设备、风电场评估各项管理制度、流程及相应的标准文件。建立并完善风电机组、电气设备、风电场评估体系并推进。确定风电机组、电气设备、电场评估工作内容和制定年度评估计划，并组织评估工作，对风电机组、电气设备进行在役设备状态和健康状况评估。编制风电机组在役设备评估报告，提出风电机组运行维护合理方案。结合风电机组质保期内运行记录和出质保检测结果，对风电机组出质保前的设备状态和健康状况进行全面评估。根据实际情况和需求组织风电场后评估工作，并出具风电场后评估报告。技术档案管理根据国家档案法规和部门发展需要，建立健全部门技术档案管理制度、标准、流程。负责部门技术文件的收集、整理、鉴定、保管、开发利用、编研、登记统计、销毁、档案查阅、借阅等工作。开展部门技术档案管理的信息化建设。负责部门内部技术信息的收集、整理和传达。监督部门各中心和专业组自存技术文件的管理工作。开展部门技术档案保密工作宣传教育和督查。技术经济分析核算、统计和分析检测评估中心开展的各项工作成本。负责工程项目的预决算，参与合同的审核和签订，负责预算审查及概预算的调整工作。负责各类经营数据的统计与分析。主要领导职责运营部总经理负责运营团队建设，包括运营组织架构设计，运营员工职业生涯设计，员工招聘、培训、考核管理机制建设。负责部门质量、环境、职业健康安全方针、目标与指标的批准。负责组织运营部及风电场管理制度的编写与执行管理工作。负责运营风电场安全、运行、检修等生产管理工作。负责技术发展规划和技术改造计划、运营风电场科技进步、节能降耗长期规划和年度计划管理工作。负责技术监督、科技管理、技术支持等管理工作。负责运营商务合同管理。负责生产物资采购管理。负责运营经济分析等经营管理工作。负责运营风电场的年度预算管理。主持运营部管理评审工作。定期向公司总经理和总经理办公会汇报工作。完成公司交办其他工作。运营部各中心职责运营管理中心安健环管理建立运营安全生产管理体系和相关管理标准，监督和指导风电场建立健全安全生产管理体系。组织推行GB/T2800职业健康安全管理体系、GB/T24001环境管理体系，并监督各风电场的落实工作。负责危险源、环境因素识别与评价。负责与安健环有关的法律法规和其他要求的识别、获取、管理及合规性评价的管理。负责安健环信息交流、协商与沟通。负责安健环风险评估标准的制定与实施，并定期进行安全评价。监督风电场安全技术管理工作。组织、参与一般及以上事故的调查处理工作，并出具调查报告。定期组织检查安健环情况，组织经验总结推广。组织贯彻法律法规和其他要求要求。.运行管理组织编制运行管理标准。编制规范记录、表格。建立风机运行实时监控系统和风功率预测系统。监控各风电场风电机组运行情况，指导风电场调整运行方式，督导及时消缺。下发年度、月度发电量，并跟踪执行情况。计算各风电场的理论发电量，并进行对比分析。负责公司运营相关的技术经济数据汇集、分析，出具报告。组织运行业绩分析、评比，制定改进计划，推行运行精益化管理。协调、支持分公司开展电力营销工作。标准化及精益化管理负责标准化管理体系（包括管理标准、技术标准与工作标准）的建立与监督实施。组织推广先进管理。负责编制风电场精益管理工作规划，并组织实施。指导风电场开展精益管理工作。组织推广精益化工作经验。运维团队建设协助人力资源部门编制风电场定员标准。配合招聘新员工。提出新入职生产员工的分配方案。审核运营相关人员调配申请。配合组织值班长及以上岗位人员内部竞聘。技术培训管理负责运营系统培训管理。建立与公司业务发展相适应的员工培训体系。建设技术培训基地。指导新员工的入职基本技能培训。定期组织员工的岗位技能提升培训。其他管理负责标准化、质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系的策划。负责运营系统文件组织编写工作，对所涉及的记录进行管理。负责运营方针、目标的制定、分解、落实。负责采购、外包过程组织管理。负责风力发电运行策划及管理工作。监控风机运行情况，实行实时监督，督导及时消缺管理。负责与顾客有关过程的合同文本的设计工作，监督顾客满意度完成情况。负责组织过程的确认。负责标准化自我评价（内部审核）的组织工作。在总经理的指挥下，负责管理评审的组织工作。负责过程的监视和测量组织工作。负责不合格品管理组织工作。负责持续改进管理工作。负责本中心与质量、环境、职业健康安全、标准化管理体系有关标准、文件与制度编写组织工作。负责本中心文件、标准、记录管理工作。负责组织方针、目标与指标、管理方案制定工作。负责管理评审的具体组织工作。负责内部审核与标准化自我评价组织工作。负责与安健环有关的法律法规和其他要求的识别、评价及控制管理工作。负责对职业健康安全、环境运行监督与绩效管理工作。负责不符合、事故、事件及纠正措施和预防措施的管理工作。负责根据运营部要求建立部门管理目标。完成领导交办的其他工作。技术支持中心设备与检修管理制定设备管理模式及制度标准，并监督实施。制定设备典型运行规程、检修规程，及典型检修作业指导书。审批计划检修项目及方案。统筹管理备品定额。参与相关重大检修项目的验。参与风电场工程移交验收。参与风机质保期验收。技术支持管理组织编制技术监督管理标准。开展技术监督工作。为重要设备检修提供技术支持。对重大设备问题进行专题研究，提出解决方案。编制和审定培训资料。审批设备技改项目和方案。参与新项目可研及设备选型。建立专家库。推广应用新技术等。编制行业技术发展报告。其他管理负责本中心与质量、环境、职业健康安全、标准化管理体系有关标准、文件与制度编写组织工作。负责本中心文件、记录管理工作。负责本中心管辖范围内安健环因素的识别、控制。负责本中心员工有关质量、环境、职业健康安全及标准化知识、专业知识的培训工作。负责根据运营部要求建立部门管理目标。负责部门管理评审汇报材料的准备工作。完成领导交办的其他工作。风电数据中心生产运营管理平台建设与维护管理系统的开发与建设。硬件设备的维护与升级。新并网风电场数据的接入与管理。SCADA通讯系统的维护与管理，以及通讯优化及信息安全。风电运行数据的分析负责生产数据中心的建立，实现生产运营数据的远程监视、统计与分析。负责设备故障及报警数据的积累、统计与综合分析，给运营和检修管理提供相应的作业指导。给风电场提供风功率预测方面的数据支持。新能源总部相关信息系统的维护管理负责新能源总部OA系统与邮件系统维护管理。配合电力控股信息管理部进行新能源相关信息系统建设。其他管理负责各风电场生产过程的监控。负责本中心与质量、环境、职业健康安全、标准化管理体系有关标准、文件与制度编写组织工作。负责本中心文件、记录管理工作。负责本中心管辖范围内安健环因素的识别、控制。负责本中心员工有关质量、环境、职业健康安全及标准化知识、专业知识的培训工作。负责根据运营部要求建立部门管理目标。负责部门管理评审汇报材料的准备工作。完成领导交办的其他工作。CDM管理中心CDM项目开发按照现有CDM规则，将我司风水电项目尽快在联合国注册为CDM项目。根据全球气候谈判结果，规划项目在新规则下的操作。核证与交易委托并部分自主推进注册项目核证签发。通过BVI公司平台与买家进行减排量交易。安全回收碳交易资金。CDM及碳市场培训设立并培训区域公司的CDM人员；根据最新的国际规则和国内规则，培训区域以及未来业态碳资产和交易等知识。国内碳交易开发根据全国碳交易试点区域的政策，开发国内碳交易工作。其他管理负责本中心与质量、环境、职业健康安全、标准化管理体系有关标准、文件与制度编写组织工作。负责本中心文件、记录管理工作。负责本中心管辖范围内安健环因素的识别、控制。负责本中心员工有关质量、环境、职业健康安全及标准化知识、专业知识的培训工作。负责根据运营部要求建立部门管理目标。负责部门管理评审汇报材料的准备工作。完成领导交办的其他工作。检测评估中心团队组建和管理负责组建评估中心各技术团队。对评估中心内部技术团队进行合理分工，协调各团队之间的合作。规划中心各岗位的发展通道，优化中心内部工作体系及流程。工作计划及预算控制根据公司发展战略与风电场实际情况，组织编制检测评估公司评估中心规划与年度商业计划。制定年度工作目标，并逐步实施。负责中心内部的预算管理。根据批复的年度商业计划进行组织落实。安全、技术管理负责组织评估中心开展工作项目的标准化建设，制定安全、技术管理方面标准。负责审核重大安全技术措施和评估中心技术报告。负责评估中心内部技术管理。工程项目管理建立和健全评估中心开展工作项目的规章制度、流程与规定。负责中心开展工作项目策划，组织起草方案，在项目实施期间协调支持。在项目开展期间，负责中心内外部协调事宜。组织相关重大项目的验收和总结。负责控制项目总体成本。绩效管理负责组织和制定评估中心的绩效考评制度并落实。定期组织中心员工的绩效考评。指导监督中心员工KPI指标的提高。风电机组、风电场设备评估结合各项检测、评估数据，组织编制风机、风电场设备状态、出质保及风电场后评估报告。规划风电场电气和风电机组技术评估数据库建设及技术档案管理体系。日常管理提出本中心机构设置建议、参与本中心人员招聘。制定本中心工作计划、分解工作任务、进行工作总结。指导和帮助中心内部员工规划职业生涯。其他管理负责监视和测量设备管理，定期进行检定或校准。负责本中心与质量、环境、职业健康安全、标准化管理体系有关标准、文件与制度编写组织工作。负责本中心文件、记录管理工作。负责本中心管辖范围内安健环因素的识别、控制。负责本中心员工有关质量、环境、职业健康安全及标准化知识、专业知识的培训工作。负责根据运营部要求建立部门管理目标。负责部门管理评审汇报材料的准备工作。完成领导交办的其他工作。监控中心运行监控建立风机运行实时监控系统和风功率预测系统。监控各风电场风电机组运行情况，指导风电场调整运行方式，督导及时消缺。发电量管理下发年度、月度发电量，并跟踪执行情况。技术经济分析计算各风电场的理论发电量，并进行对比分析。负责公司运营相关的技术经济数据汇集、分析，出具报告。组织运行业绩分析、评比，制定改进计划，推行运行精益化管理。分公司运营部运行管理执行各风电场月度、年度发电计划，负责地方电力局客户关系，减少因限电导致的电量损失。了解区域各风电场的运行情况，监督各风电场消缺。根据事业部下发的测算模型，分析区域内各风电场生产情况，编制月度生产经营报告。指导风电场量化分析各类生产指标，负责本区域风电场的技术经济数据汇集、分析，编制分公司生产经营报告。收集本区域内典型风电场生产数据，制订风电场运行标杆值，报事业部运营部审批后，组织各风电场实施。负责对下属运营风电场的月度经营业绩考核。设备检修维护根据技术规范，组织各风电场采购授权内的生产信息系统设备，确保各风电场生产信息及时准确地上传至总部服务器。保证生产信息系统设备的稳定运行。制订所辖各风电场设备定期检修计划，报事业部审核后实施。负责组织送出线路、升压站、集电线路（含箱变）与场内辅助设施（道路、平台、绿化等）检修维护。组织处理24小时内风电场无法解决的故障、缺陷，48小时以上仍无法处理的故障、缺陷，报事业部运营部寻求技术支持。根据风机定期检修计划，在区域内统一调配，集中调度各风电场运行、维护人员，支持区域内各风电场高效完成一年两次定期检修工作。参与风电场风机大部件等关键性维修工作的验收、评定。组织对各风电场定期检修工作进行验收、评定。编制本区域设备技改方案，经事业部批准后实施。参与风机设备质保期结束验收，编制风机最终验收报告。参与风电场电气设备、场内设施的出质保期验收。技术支持参与本区域内基建项目的可研、初设，对技术方案和设备选型提出建议。负责指导下辖风电场的技术管理工作。负责对风机重大缺陷消缺指导工作。监督各风电场填报物资信息，对各风电场仓储管理进行监督管控。负责三级备件在区域各风电场内的调配，提出一、二级备件物资的储备计划和调配申请。CDM管理编制分公司年度CDM开发计划。编制可研报告。根据事业部CDM中心指导，编制分公司项目申请文件。根据事业部CDM中心要求，准备相关申请材料。培训管理参照培