新媒体运营KPI初版

最新资料推荐新媒体运营KPI（初稿）第一章总则-目09^旨为加强公司新媒体事业部运营口的队伍建设，提高公司竞争力，合理评价员工及团队月度工作计划完成情况，促进整体绩效改进，鼓励管理团队注重对下属进行匡助、提升，促进团队扩张和发展，特制定本考核办法。二、合用范围本办法合用于新媒体运营所有在职员工三、考核原则.运营人员根据有效客户运营情况进行考核。.运营考核周期是每月一次。.每月薪资在次月15日发放。.每月次月1日开始整理统计上月运营项目运营数据。.对每月考核的结果如有异议，运营专员可向人资部提出，人资部将根据制度核对解答，如仍有异议，由总经理裁定。如需调整部份在次月核算时调整。第二章新媒体运营薪资结构--运营工资结构：基本工资+岗位工资+绩效工资二,新媒体运营绩效工资以小组形式发放，即：三至五位员工组成小组，与此外小组做成绩比较，考核成绩优秀的小组按百分比获得绩效工资，另一小组获得其余绩效工资。三.员比E资依照下表按月薪10000元举例基本工资岗位工资绩效工资当月工资总合计20%70%10%+个人总工资 40%总计额外 50%基本工资+岗位工资+绩效工资200070005000合计：14000第三章新媒体运营组竞争制度新媒体组组员构成：目前小组配置三至五人，一位运营，三位编辑，一位美工。小组中无论竞争结果一律按百分比领绩效工资即： 小组当月绩效竞争中获得的绩效考核，那末小组全员五位员工均获得各自当月绩效工资的O小组各位成员获得其绩效工资的。在竞争中浮现舞弊，虚假结果处罚在竞争中如浮现做弊，虚假结果等，由总经理审批后扣除其小组当月全部绩效工资，并处罚其小组负责人两月绩效工资。额外奖励制度额外奖励制度是指：在新媒体运营过程中，所负责的项目作出对公司品牌有积极性的推广，并做出显著效果。如；爆炸性新闻，立场站队明确，产生正面意义转发（分享）达五百以上。有效的宣传公司产品并达成大量销售的等等。奖励制度奖励明细文案类：新闻事件立场明确，产生正面意义的转发分享以上，阅读万以上获得其个人绩效工资。转发分享以上且阅读万以上获得其个人绩效。挨次酌'情婵o有效的企业或者产品宣传文案，转发，分享，评论，任意一项达到 以上，且阅读量在万以上获得其个人绩效工资。酌情递增（待添加）竞争制度要保证和谐友好的原则，团队里没有领导惟独负责人，一视同仁，平等对待，做到对事情负责,对团队负责，对小组负责，对自己负责精诚团结，金石为开。第四章新媒体运营考核明细-微信项目组考核明细贴有树瘫原文雕阐30分）0W 300,扣3分，睚量超过10分5000加后台暇利20分）加强傩后台回复城帽携州复一次,发现一甜口 5分。工作绩效80%图文质量（10分）的胭殖质量WW,翅一处错误扣5分。hw(20分）硼端!纥必须有 600/月活跃粉丝增长袖欠扣 10分合理化建讽额外项）在雕艇盯作中,魁德毂髓儿并殷方熟行后达到醐嬲伽每一伤案加5分。工作能辅虹作（10分）树蚓导同事使用微信，慰撇信沟通技巧，瓶合其倾目虹作，一次福合扣2分力20%工作徽（10分）建松魂鞫度,无聊,蹦1工作勰邳归浦 2分。神分从工作期中梳总结综合检总得分二微博项目组考核明细啾考核楸工作绩效80%微醐霾（ 15分）保证每条微博有防鄙怖蛆,忸阚 2万加5分转发评论量 20分）固定每嗣四柱题獭然脑般t肝 200扣5分，超过1000加10分建立潟1（ 20分）勤鹘话题以蝴题主持人为标准,每成为一话题主持灿 5分僦氧25分）不断增加新粉纥必须有 100嫄活跃帆绷长，未达到一次扣 5分合理化赖（额外项）在固定的每旺作中,提始Sli妣靓檄械行后避iW果的,每一伤麴 5分。工作能力20%辅助用 10分）积蚓导飕跳雕，'鹘购,瓶合嬲1目虹作，-蜉哈加 2分,双方鼾作为配2分。工作那 10分）遵淞魂鞠度,无翱f,酸嬲,工陲度初极-灿 2分。礴械I憎脓福卜克。息结蝴粉W新媒体运营考核备选方案一、新媒体运营团队设计美工考核标准项目考核标准分工作表现50%瓶要求的品质赧任氯 20分）按要求品质硼务,虹觐五物 10分WWW,勰求的时间雕皴工作内粗 30分）在魅腼段所雌务,欲觎扣 10分团队精神30%与任务相关的策划、运营人员沟通说明能力（15分）wtmwwB 5分工肿聒翻嬲的配合相关糠划、谴同事（ 15分）搬配合同曲虹作,庖论-物 5分个人状态20%肺工作喊珊的伙蚓勰（ 10分）按个爆嬲分个人能力的前工作族合程以 10分）初补舲 0分,按个人表现评分总结总得分新媒体运营团队编辑文案考核标准嵋考核雕勖工作绩效80%文章或者视癫量 35分）文朝雕雕间i醒飕准，低于 300» 5分，傩跟量版 5000加五分。撷以一段腼内冲上嬲豳f页为海,肚一加 10分20分）雌轴或者寻贼利用的稿件为基准，一制局加2分提交方案（ 25分）提出陲册靓臧榭1俪避1谶建的,所个方飙 5分。工作能力20%醐工作（ 10分）搬探麴曲增蛤用缥瓶合其他 |项目虹作,一胡®合扪 2分,W作为各扣2分。工作态以 10分）遵淞司规鞫度,无翱觐工磕度神极T物 2分。礴分从工作绩效中补充。搬综俳的三、新媒体运营管理考核标准（双向）微博考核师 I 考核辘 ］酚I工作绩效80%原期解（ 30分）同读量低于 300,扣3分,同读量超过5000加10分后台回复到 20分）加谶信后台回复，增加粉纬度，媚复一次,发现一姊 5分。敏质量（10分）避耦端质量,WW,发现一处错误扣 5分。新增粉率（ 20分）不断增加新粉丝，必须有 600/月活跃粉丝帐槌卜雄 10分合聊赖幽伽在并回定的每E田钟,融合理毂而后避顺嬲B案加臆见限一个方5分。工作能力20%触即 10分）懒引导廉耳并盼以2分栅微信，谶报信沟通技:硕月虹亚一和府哈扣工作撷 10分）遵淞司规章制度,无辜嬲,9B工作态好积极T灿 2分。碰分从工作聊梳总给微信考核项目考核标准得分工作绩效80%WW（ 15分）保证每籁博有较解例放量忸读量超过2万加5分转发评论量（ 20分）醍每周蟒柱题峨施瑞躅吁200扣5分，超过 1000加10分M（ 20分）鞅蹒话题,期颇魅持人脑潴每成为一话题主将人加 5分新牖虱 25分）碰增力嘶艇，必须有 1叫雕瞰电增长未避H灿1 5分合理