安全生产管理制度-安全生产风险评估

知识点：安全生产风险评估安全生产风险评估程序1风险评估辨识、分析、估测及等级2风险评估资料与报告3目录CONTENTS01安全生产风险评估程序PARTONE基本概念风险风险代表一种不确定性，同时也是一种概率事件，它是对潜在的、未来可能发生损害的一种估计和预测。基本概念安全风险评估是指针对工程施工过程中各项作业活动、作业环境、施工设备（机具）、危险物品、施工方案中的潜在风险而开展的风险源辨识、分析、估测、预控等系列工作。风险管理01风险管理的选择要符合经济性的原则，充分体现风险成本效益关系。02风险管理具有周期性，根据变化及时调整风险应对策略，实现生命周期的动态风险管理。风险评估程序风险评估程序施工安全风险评估应按照成立评估小组、制订评估计划、选择评估方法、开展风险分析、进行风险估测、确定风险等级、提出措施建议、编制评估报告的程序进行。施工单位监理单位在审查工程施工组织设计、危险性较大分部分项工程专项施工方案、应急预案时，应同时审查施工安全风险评估报告；无风险评估报告的，不得签发开工令。监理单位风险评估程序风险识别风险分析风险评价风险评估是企业进行风险管理的必经流程。风险评估对风险管理过程有直接的推动作用。发现、承认、描述、记录理解风险性质确定风险等级检查风险分析的输出结果；决定是否需要风险应对；对需要进行风险应对的风险按优先次序进行排序。02风险评估辨识、分析、估测及等级PARTTWO风险辨识风险源辨识是风险评估的基础，它包括以下步骤：132施工作业程序分解工程资料的收集整理评估小组应首先进行现场踏勘，收集风险评估相关的基础资料。施工作业可能发生的安全事故辨识通过相关人员调查、评估小组讨论、专家咨询等方式，分析评估单元中可能发生的典型事故类型，并形成风险源普查清单。按照施工组织设计所确定的施工工艺，划分分部分项工程及工序（单位）作业层次，明确单位作业主要工序、施工方法、作业程序、机械设备和材料等特点。风险分析风险分析是指采用系统安全工程的方法，结合工序（单位）作业特点、环境条件、施工组织等致险因子，从人、机、料、法、环等方面辨识施工作业活动中典型事故类型，找出可能受伤害人员、致害物、事故原因等，确定主要的物的不安全状态和人的不安全行为，从而建立风险源普查清单，并通过风险分析和估测，确定重大风险源。风险估测

风险估测是指采用定性或定量的方法，对风险事故发生的可能性及严重程度进行数量估算，并根据制定的风险分级标准和接受准则，对工程风险进行等级分析、危害性评定和风险排序的过程。风险估测方法应结合工程施工内容、专项施工方案、可能发生的事故特点等因素确定。事故可能性评估可选用专家调查法、故障树分析法、事件树分析法等；事故严重程度评估可选用专家调查法等。风险估测风险源风险估测不宜过分强调精确量化一般风险源应进行定量风险估测，确定风险等级重大风险源风险等级*表示事故发生可能性和事故严重程度的组合事故可能性风险等级=事故可能性×事故严重程度物的状态施工管理缺陷人的因素事故可能性应重点考虑风险等级

总包企业资质

专业及劳务分包企业资质

历史事故情况

作业人员经验

安全管理人员配备及安全投入情况人的因素及施工管理风险等级气候环境地形地貌施工难度物的状态风险等级事故严重程度四个等级直接经济损失一般工期延误环境破坏社会影响重大特大较大人员伤亡03风险评估资料与报告PARTTHREE评估资料项目可行性研究报告评估资料包含内容1施工图设计文件3工程设计阶段风险评估报告4施工组织设计5施工单位类似工程业绩，本项目拟投入的机械设备、技术人员以及施工工法等相关资料6类似工程安全事故案例7相关法律法规及标准规范82工程水文、地质勘察报告等

评估过程将进行全程记录评估报告评估依据评估步骤工程概况评估方法评估内容对策建议评估结论评估报告评估结论01风险等级03区域或