外包工程安全生产责任考核制度

外包工程安全生产责任考核制度汇报人：2023-11-30CATALOGUE目录引言考核内容考核方法考核结果与奖惩附则01引言为了加强外包工程的安全管理，确保外包工程在施工过程中符合国家、地方和企业的安全生产法规和标准，降低外包工程安全事故的发生率，保障作业人员的生命安全和身体健康，制定本制度。随着企业业务的快速发展，外包工程数量逐渐增多，安全生产问题也日益突出。为了解决这一问题，建立外包工程安全生产责任考核制度势在必行。目的和背景本制度适用于所有涉及外包工程的部门、项目及作业队伍，包括但不限于建筑工程、装饰工程、机电安装工程等。在本制度中，外包工程定义为通过合同或协议方式委托给外部单位实施建设的工程项目。适用范围坚持“安全第一，预防为主”的原则。将安全生产与工程进度、质量等放在同等重要的位置，强化安全意识，加强安全管理，确保外包工程安全生产形势持续稳定。坚持“责任落实，奖惩分明”的原则。明确各级管理人员和作业人员的安全责任，建立健全考核奖惩机制，激励员工积极参与安全生产工作。考核原则02考核内容全面、细致总结词检查外包工程队伍的安全管理规章制度是否健全，各级安全责任制是否落实，安全培训、安全检查、事故处理等各项安全工作是否到位。详细描述安全管理考核VS全员、有效详细描述对外包工程队伍开展的安全培训情况进行全面考核，包括培训计划、培训内容、培训效果等，确保培训工作全面覆盖相关人员，并能够取得实际效果。总结词安全培训考核规范、实用对外包工程队伍所使用的安全设施进行全面检查，包括设施设备的选型、安装、维护等情况，确保设施设备符合相关规范和实际使用需求。总结词详细描述安全设施考核总结词及时、彻底详细描述对外包工程队伍开展的安全检查工作进行考核，包括检查计划的执行情况、检查内容的全面性和检查效果等，确保安全检查工作能够及时发现和彻底整改安全隐患。安全检查考核03考核方法01通常为每月或每季度进行一次考核。日常考核周期02主要包括外包工程的安全生产管理情况、安全隐患排查及整改情况、安全培训及交底情况等。考核内容03采用现场检查、查阅资料、员工访谈等方式进行考核。考核方法日常考核定期考核周期通常为每年进行一次考核。考核内容除了日常考核的内容，还包括外包工程的整体安全管理水平、安全生产标准化建设情况等。考核方法综合采用现场检查、员工访谈、问卷调查等方式进行考核。定期考核03考核方法采用现场检查、员工访谈、模拟演练等方式进行考核。01不定期考核周期根据实际情况确定考核时间。02考核内容主要包括外包工程应对突发安全事件的能力、安全生产的创新及改进情况等。不定期考核04考核结果与奖惩评选标准严格遵守安全生产法律法规，建立完善的安全管理制度，安全生产工作得到有效落实，未发生安全生产事故，安全生产标准化建设达到一级标准等。评选流程由外包工程安全生产责任考核小组根据评选标准对各单位进行评选，评选结果需经过领导小组审批。评选频次每年度进行一次评选。优秀单位评选奖励标准根据评选结果，分别给予不同级别的奖励，包括奖金、荣誉证书等。奖励发放由外包工程安全生产责任考核小组将奖励标准报送领导小组审批，审批通过后由考核小组负责发放。奖励对象获得优秀单位称号的单位。奖励措施考核结果不合格的单位。处理对象根据不合格程度，采取限期整改、通报批评、罚款等措施进行处理。处理措施由外包工程安全生产责任考核小组提出处理意见，报领导小组审批后执行。处理程序不合格单位处理05附则解释权归属本制度的解释权归公司所有，由公司安监部负责具体解释。在执行过程中，若出现制度条款不明确或存在争议的情况，应由公司安监部负责解释，其他部门无权解释。修订后的制度自发布之日起施行，同时废止旧版本。公司安监部应定期对外包工程安全生产责任考核制度进行评估和审查，以确保制度的适用性和有效性。公司安监部应根据国家法律法规的变化、公司发展的需要以及实践中遇到的问题，及时提出修订意见，报请公司领导审批后生效。制度修订与完善本制度自发布之日起生效，