2023年护士个人年度的工作计划范文_第1页
2023年护士个人年度的工作计划范文_第2页
2023年护士个人年度的工作计划范文_第3页
2023年护士个人年度的工作计划范文_第4页
2023年护士个人年度的工作计划范文_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年护士个人年度的工作计划范文护士个人年度的工作安排1

1、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下,负责门诊护理工作,督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。

2、制定工作安排,负责护理人员的分工排班,并检查护理质量,困难的技术操作应亲自执行或指导护士操作。护好带教工作,不断提高业务技术水平。

3、督促护理人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故,并检查指导做好卫生宣教工作。

4、督促教化护理人员改善服务看法,常常巡察病人病情改变,并通知医生。

5、督促卫生员保持门诊的整齐,做好消毒隔离工作。

6、组织护士业务学习,指定实习或试用员工的工作,并开展护理科研,刚好总结阅历。

7、负责门诊用物、器械的安排请领和报销工作。

护士个人年度的工作安排2

人们都说“三分治疗,七分护理“,这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作安排:

一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养

(一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作:

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标;

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核x次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础;

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内x项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次;

4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。

(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养:

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排;

2、支配全院性的'讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“xxx”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平:

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高管理水平

1、年初举办xx学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等;

2、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标;

3、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效

1、接着实行护理质量x级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量;

2、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制;

3、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档;

4、加强护理过程中的平安管理。接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

护士个人年度的工作安排3

4月18日上午,汪溪街道组织召开了千名干部下基层活动座谈会,仔细谋划活动开展相关事宜。会议由党工委书记王国洲同志亲自主持,各联村组长和抽调人员参与了会议。会上,办事处主任隗建明同志介绍了汪溪街道20xx年以来的工作状况、“十二五”发展设想和20xx年重点工作的支配;王国洲同志宣读了《汪溪街道开展千名干部下基层活动实施方案》(草案),并征求参会人员看法,完善了活动内容,明确了工作任务。

抽调下基层工作组组长王华茂同志作了重点发言。首先,他针对此次活动谈了三点感受:

一是市委高度重视此项活动;

二是汪溪班子热忱,专心良苦,实施方案针对性强,同时有所侧重;

三是大家比较有缘,工作队员要团结一心,共同完成活动各项任务。

其次,他回顾了市委孙书记重要讲话精神,并指出,一是听从党工委的领导,摆正自己的位置;二是工作队员做到“三进”,达到“三同”;三要严格考勤,干部每月在基层工作时间不少于22个工作日,要支配好轮休;四是工作队在党工委统一领导下,实行工作任务包保责任制。工作队员要做好日志,迎接考核。第三,他提出了五项建议,一是建立会议制度,各工作队队长列席党工委会议、党政联席会议;工作队员列席干部例会;实行工作队长周一例会制度,工作队员月会议制度。二是建立严格考勤制度,各队长按周报考勤表,月考勤表经党工委书记、工作组组长签字后,报市活动领导组办公室。三是成立临时党支部。四是加大宣扬报道,推动工作,各工作队每周至少上报一篇信息。五是遵守原则,尽量不增加基层负担。最终,他对工作队提出,一要走好群众路途;二要注意形象;三要和联村、村两委干部团结协作,共同搞好工作。要做市委信任的干部,做群众满足的干部。

王国洲同志作了总结讲话:一是成立街道干部下基层活动领导组,领导组下设办公室,明确人员分工职责;二是对保障工作条件做了支配;三是原则上同意王华茂同志的建议,抓好详细落实;四是确定4月20日上午召开街道干部下基层活动动员大会。

护士个人年度的工作安排4

1、基层基础规范化建设。

(1)加强基层两所档案规范化、业务培训(逐所培训、制定下发相关规范化标准);

(2)以开发区司法所和道口法律服务所为标准,分批次组织其他所去学习(或召开一次现场会)。

2、完善大调解机制建设。

(1)三个派驻调解室规范化建设。完善工作机制,档案规范化、业务培训;制定专业性、行业性(含派驻调解室)人民调解运转机制;

(2)利用适当时机(如市检查等)推动专业性、行业性调委会建设(如劳资纠纷)。

3、人民调解工作方面。

(1)加强台账管理、规范卷宗制作。

(2)切实落实人民调解员培训安排。一是县局对乡镇培训“人民调解大练兵”(日程、项目);二是乡镇对村居人民调解员的培训。

(3)各乡镇上半年、下半年各一个先进调委会、一名优秀人民调解员事迹材料,挖典型、树典型,加大宣扬力度。

(4)人民调解规范化建设。

4、基层法律服务工作。借基层法律服务年检,加大管理力度,创新管理方式。

(1)更新公示图板(经费?);

(2)年检报告要发到各科室、处、所、中心、各乡镇、抄送政法委、法院及相关法庭等;

(3)年检前对全县法律服务所进行检查,征求司法所看法;

(4)探究由政法干警参加(或主导)法律服务所管理的机制;

(5)加大对投诉处理的力度。

5、信息调研宣扬工作。

(1)司法所每月上报一个工作信息或调解案例;

(2)基层科每月至少向市局报送1篇工作信息;

(3)“挖点拓面”

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论