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文档简介
家电清洗具体操作方案概述:家电的专业清洗服务已迫在眉睫,而家电保洁市场目前还是一片空白,没有真正是以专业技术保洁为核心运营的公司,据我们的调查和查阅相关数据,现今家电售后服务主要分品牌售后服务点、品牌外包服务及个体家电维修部和“游击”形式的清洁服务四种形式,其经营范围包括检测、维修、零件更换。而作为最常见的家政服务,其涉及的范围则是家庭护理、家宴服务、保洁服务、维修服务等均不包含专业家电清洗!所以这对于我们来说可以是一个千载难逢的好时机,只要我们牢牢抓住这个机会,发展的前程是可观的。洁净一百有自有工厂,并且全国85%的家电清洗设备都是找到洁净一百OEM,包括,美的,格力的售后服务所用设备,正因为看到市场的空白,公司才慢慢转型做全国连锁业务,有技术,有设备,有经验,洁净一百很快遍布全国,并且很多加盟商都来找洁净一百代工设备。公司发展向公司对清洁剂和清洁设备的研发计划列为重点项目。在家电保洁的基础上,创新发展,以环保的思想发展自己。在家电清洁过程中,我们技术人员可以提供大量实操经验,站在消费者的角度看问题,“以人为本”相互友好合作,团结一致。项目内容:服务对象:大厦、写字楼、小区、酒店、商场、超市、银行、证券、工厂、净化间、医院、建筑群、学校等综合性家电清洁服务及管理。合作对象:美的、TCL、奥克斯、格力、海尔、老板、国美、苏宁等企业合作方式免加盟费,免费培训,提供全套设备和成熟运营,前期的小额投资就可以占领空白市场。服务产品电脑、冰箱、电视、空调、风扇、洗衣机、DVD、油烟机、太阳能、饮水机、麦克风、大型家电如中央空调等家电清洁剂产品饮水机消洗剂、油烟机清洗剂、洗衣机清洁剂;冰箱清洗/消毒剂、空调清洗剂、电热水器除垢剂、液晶屏清洁套装等。产品可用于美的、TCL、苏泊尔、奥克斯、格力、海尔、皇明、安吉尔、科龙、奔腾、老板等大型家电厂商的指定家电清洁保养产品。营销策略1、初期策略我们主要靠广告来宣传,通过电视,报纸,宣传单的手段来介绍我们。在各商场,各电器维修点,酒店,综合大厦,在各个小区等设立自己标语及服务内容,通过与各个点的物业公司合作,以取得消费者对我们的信任,所以初期我们主要就是主攻消费者的信任。2、中期策略走品牌路线,在消费者的信任下,与消费者建立长期合作的关系,通过注册会员,会员套餐、包年、包月的方式,留住消费者,注重公司的形象,树立一个可靠的服务形象。在市场竞争中,走出一条独特特色的道路。3、后期策略在我们的基础上,开发新的市场,寻求新的顾客。加大宣传力度,扩大产品渠道。让更多的消费者愿意与我们合作,提到我们就会满意微笑,通过消费者的口碑,更多消费者乐意接收我们的服务,并对我们怀有热衷的态度。业务开展:1)、小区活动,一定要有现场实验配合,在消费者面前展示产品的功能效果,现场直接销售,要配有上门服务人员5名。2)、体验式清洗:免费为客户清洗一台,让他看到效果再收费。(由于人们现在对空调、电脑等电器设备的定期清洗维护意识淡薄,许多人只知道出了故障去维修,可维修要比清洗更费钱。怎样才能让更多用户接受自己的服务呢?最好的办法是让集团用户单位试用,但在不了解的情况下谁也不会主动上门。为此可在当地几家主要报纸上登出启事,免费为前几家机关单位和家庭客户清洗服务,并免费维护。树立样板市场。广告一出,肯定有许多单位打电话咨询,然后经过考察,选择两家有代表性的单位,双方签过协议,便开始清洗。使用样板不费吹灰之力便树了起来。3)、网店:公司可以利用在网上开店直接面对终端消费者销售我们的服务,在本地网上组织团购及商铺的形式。4)、找当地的酒店、保洁、物业公司合作、在当地一些商铺和商场店铺设立x展架或海报之类等。5)、技术人员服务好利用老客户人及口碑宣传。6)、技术人员服务现场进行推广。7)电销(建立清洗维护服务定期回访制度。根据用户的不同反应和要求,不断提高自己的服务质量和水平。在回放的基础上形成二次营销)。8)、派发传单,做小区活动电梯广告等。近年来,清洁公司的行业竞争开始逐步进入一个规模化的良性竞争阶段,公司间的竞争也从单一的价格和质量竞争,上升到营销渠道、资金能力、人力资源、公司规模和知名度,那就是说以较发展成熟和知名度大的清洁公司的竞争优势将更加明显。企业风险:战略风险:当公司发展到一定规模后,势必出现很多效仿者,收购和兼并也就成了我们最大的战略风险。所以我们需要注册属于公司的商标和专利,树立自我保护的意识,走品牌路线。财务风险:公司刚成立投入资金比较多,而这种服务有刚开始兴起,所以资金可能回笼的比较慢。经营风险:在经营方面,影响我公司最大的风险是销售问题和售后服务问题技术人员管理问题。人事风险:由于公司刚刚组建,员工工资待遇可能相对较低,所以会存在一定的人事风险。附件:消费者协议:1)在家电清洁服务中,我们工作人员先检测家电是否正常。2)若在服务中,消费者的家电有问题,消费者可以请求我们工作人员进行维修,但需附加维修费。3)若消费者在服务中发现我们工作人员有不妥的地方,可以提出暂停服务或者退款。4)若我们工作人员检测家电正常,但是服务后,家电不能正常使用,我们可以免费提供维修,若是损害到消费者的权益,我们会一赔一。5)我们一切为了消费者,消费者对我们不满意,可以进行投诉,我们会以百分百态度接受,对做不妥的地方进行改正。6)公司在运营过程中一定会遇到许多内部或外部的
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