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文档简介

2021年“双减”背景下如何提高道德与法治课堂效率

与双减政策下学校作业管理优化工作方案

“双减”背景下如何提高道德与法治课堂效率

“双减”工作是国家的一项重大决策部署;作为进行德育教育的

主阵地——道德与法治课凸现出了其举足轻重的作用,“双减”环境

下如何提高道德与法治课堂效率?首先教师必须调动学生的主观能

动性,指导学生创建学习共同体,学会自主合作探究学习,单位时间

内提高学习绩效,全面实现课程目标。这不仅是一个教学活动,更是

一个高质量、持续发展的合作学习过程。在课堂实践中,为实现教的

课堂向学的课堂转变、学生由被动学习走向主动勤学;实现教知识走

向指导学会学习、逐步学会自主合作探究学习。我逐步尝试、总结形

成了课前预习、情境导入、课堂探究、课堂总结、课后拓展“五步”

有效教学法,提高了道德与法治课堂效率。

一、课前预习

教师指导学生进行课前预习,初步梳理教材浅显知识点:是什么、

为什么、怎么做,教师根据教材的知识点指导学生逐步培养自主学习

能力。学生还可以尝试做基础训练的习题,通过做习题,让学生收获

两种体验,一是通过预习就能做出一些习题,让学生有活动成就感。

另是学生预习不能解决的问题,可以在课堂上通过听课来解决,这样

带着问题去听课,效率自然就高了一筹。教师可安排学生课前提前三

分钟到教室进行新、旧知识两方面的预读。如:班干部领读、分组轮

读、师问生答等。这样能让学生在正式上课前收回思绪,集中精神,

同时温旧知新,符合学生认知规律。

二、情境导入

创设情境可作为课堂导入,也可作课堂活动过程的引入,还可以

创设贯彻课堂始终的情境。道德与法治课堂教学要与学生生活紧密联

系,巧用学生的事例整合教材,让学生明白学习的内容是对自己的生

活有用的,这样才会促发学习渴求的动力。情境教学则可以还原学生

们周遭发生的现实生活,让他们有自主探究的欲望。如果把教学内容

比作让学生必须吃下“饭”,那么“情境教学”就是辅助学生吃下“饭”

的一道道“菜”。这些“菜”不仅要让学生们顺利地吃下“饭”,还

要让这个“饭”吃得更香。创设情境教学的途径有:1、生活展现情

境;如:生活情景、生活场景;2、实物演示情境;如:让学生体验、

实践生活;3、画面再现情境;如:教学挂图、多媒体投影;4、音乐

渲染情境;如:多媒体音乐课件;5、表演体会情境;如:指名上台

表演;6、语言描述情境;如:有感情朗读等。除这六种基本途径之

外,还有一种重要的情境创设:多媒体模拟演示情境。具体选择哪种

情境教学方式,则依对应课程教学过程中的实际的需要选择。

三、课堂探究

要提高道德与法治的课堂效率,关键要做好以下几个环节:

1、课堂讨论。在课堂中,教师要让每个学生都有表现的机会,

引导学生多角度去思考问题,并和学生一起分析问题,解决问题。

2、合作激励。教师可采用合作激励机制,提高学生参与合作学

习的意识和合作能力。如:合作学习表现良好的小组,给与积分奖励

外,还可以少做、免做作业,促使学生在课堂上就能完成学习任务。

3、合作记忆知识点。教师要引导学生由浅入深理解每个层次的

知识点。落实学生自读、齐读等学习方式,促使每一个学生都能知识

点过关。

4、及时总结提交本组发现的问题。包括知识点理解不透、组员

参与度、任务难度过大等,教师在收集到问题后第一时间调查研究,

及时解决。

四、课堂总结

课堂总结活动是发生在课堂教学结尾环节,目的是要通过总结反

思活动去深化学生的知识记忆,让学生反思课堂学习行为、学习效果

等多方面的变化情况,从而切实优化学生学习态度、自我认识的结束

性活动,可以让学生积极吸取学习教训,使其自觉规避不良学习行为。

因此,教师要积极组织课堂总结活动,以便及时优化学生的学科学习

行为。教师与学生之间应充分交流情感,逐步渗透情感态度价值观培

养,帮助学生从小扣好人生第一粒扣子。

五、课后拓展

课后拓展的内容有四个方向:反思、验证、实践、理解。课后拓

展能够更好地引导师生对所学习的内容进行延伸、开展更广阔的课程,

具有非常重要的意义。教师要积极地创造学习活动情景,充分拓展教

材内容到学生们的生活空间,还可以充分利用书刊、多媒体、德育基

地等资源,为学生提供更广阔的空间。

整个课堂教学过程让学生从生活情境中发现并提出问题、独立探

究、小组合作研讨,最终获得知识;在自主总结巩固的基础上,再次

回到生活情境中,尝试运用所获知识解决问题。在这样的课堂中,学

生观察生活、发现和提出并解决问题等能力得到了培养。教师的主导

作用和学生的主体作用都得到充分的发挥。课前预习、情境导入、课

堂探究、课堂总结、课后拓展“五步”有效教学法的实施,必然引起

课堂教学的变化,学生在这样平等、互动、师生共同学习的课堂中,

充分感受到尊重、接纳、友好,使“要我学”变为“我要学”成为可

能,这样,就提高了道德与法治课堂效率。

2021年双减政策下学校作业管理优化工作方案

为进一步贯彻落实《关于实施有效教学,深入推进课程改革的意

见》(教普)和《关于实施精致化管理,全面提高教学质量的意见》

(教号)文件精神,突出有效训练这一重点,加强并优化作业管理,

探索减负增效新举措,科学有效地提高教学质量,为学生的综合素质

提高、可持续发展打下坚实的基础,制定以下管理措施:

一、明确要求,更新理念。

作业是中小学有效教学的一个重要环节,具有检测学生学习成效,

训练学生思维等多种功能,重视并改进作业,实施有效训练,具有十

分重要的意义:加强作业管理是减轻学生过重负担之必需;是落实有

效教学之必需;是全面提升教学质量之必需;是促进学生素质和谐发

展之必需。

1.优化作业各环节,做到教师“五有五必”与学生“四有四必”。

(1)全体教师要做到“五有五必”:有练必选、有发必收、有

收必改、有练必评、有错必纠。

(2)学生要做到“四有四必”:有发必做、有做必真、有评必

省、有思必得。

2.教师在“五有五必”中必须把握“五个原则”。

(1)目的性原则。作业训练是课堂教学的延伸,其内容需符合

教学要求,呈现出启发性、典型性、拓展性的特点,要充分挖掘作业

的各种功能:巩固、检查、深化、提高、体验和发展功能,以此服务

教与学。

(2)科学性原则。作业训练要充分体现重点、难点,要结合学

生和教学实际需求,内容和形式上要注重精、巧、活,质和量上都要

有严格要求。

(3)分层性原则。因材施教、因人而异、因果而始,在基础要

求上谋求统一,在发展要求上务求分层,注重梯度和循序渐进。

(4)计划性原则。作业训练要有前瞻性,各个阶段作业围绕的

重点要在备课中体现,在备课组教研活动中要研讨;作业要有全局观

念,要加强作业训练的整体布局,注重学科之间的联系。

(5)发展性原则。作业要充分蕴含对学生综合素质提高的要求,

要挖掘作业的德育功能,激励学生能通过作业的完成来完善学习的品

质和思维的能力。

3.教师在“五有五必”中必须遵循“五条策略”。

(1)减量提质。要减少学生作业的总量,提高作业的质量。要

按照省教育厅要求作为最低控制要求。要减少学生作业的科目,有的

科目在特定时期不得布置作业;要减少学生作业的日期,我校将每周

一设立“无作业日”,并在学校网站上予以公示。

(2)减难增基。要杜绝盲目追求难度来“考学生”“选拔学生”,

更不得通过布置难度大的作业来“为难”“刁难”学生,作业布置难

度适当,以学生的实际发展水平为依据。作业要考虑难易结合,梯度

配置,要注重层次性和多样性的统一。以训练学生的“双基”,突出

基础性,落实基础要求。教师要充分研究、掌握作业“化难为易”的

策略。对困难学生要布置简单、可以独立解决的作业,让学生享受成

功的喜悦。

(3)减旧倡新。减旧,首先教师要减少自己陈旧“作业观”,

要贯彻作业的“生本”理念;减旧,要彻底减少现成作业的使用,减

少“拿来主义”,杜绝采用现成的训练卷、教辅资料的现象。

(4)减面增点。要克服认为讲过练过学生再错责任不在老师而

在学生的“卸责”意识导致的“题海训练”。作业要注重重点性和差

异性的统一、注重针对性和基础性的统一,作业布置不求面面俱到,

力求抓住重点、基本点;作业讲评不求题题都讲,要突出核心,对症

下药;作业反馈不能就题论题,要举一反三,加强拓展和延伸,突出

作业中难点的处理,疑点的解惑、关键点的拓展。

(5)减粗增细。要减少作业各个环节的简单粗放、随意而为,

而要讲究精耕细作、步步为营。作业处理中要提高作业的反馈质量,

不仅仅停留于简单分析,而要积极发挥作业矫正作用要加强作业的及

时跟进,通过学生对作业的自我纠错、自我感悟来提高作业的实效性。

二、统一思想、加强领导。

充分认识规范学生作业训练管理在学校教学管理和促进教学质

量提升中的'关键作用,我校加强领导,成立管理小组和督查小组。

1.管理小组:

2.组长:z

副组长:z

3.成员:z、各学科教研组长

4.督查小组:

5.组长:

6.z

副组长:Z

7.成员:z、各班主任

二、建章立制,形成合力。

1.设立“无作业日”

学校设立“每周无作业日”:每周的周五为“无作业日”,并在

校园网公示。结合苏州市“会休息、会自学、会健体”的三会精神,

教师要指导学生合理安排时间,提高学生的自我管理能力,促进学生

的自主发展。通过“无作业日”的设定,目的于加强教师有效训练的

意识,真正更新自己有效教学的理念。

2.强化作业制度管理

(1)作业年级统一制度。由备课组长负责,每周一次备课组活

动,在备课组集体讨论的基础上由组长安排本周作业布置。作业内容

贯彻“五项原则”和“五条策略”的要求。未经备课组长同意,不得

随意布置作业。

(2)常规检查管理制度。继续加强每月六认真检查,检查结果

与绩效工资挂钩。备课的检查中要强调作业选择、布置、批改、评讲、

反思等;重点检查班级后进生作业;特别关注作业在质与量上的创新;

特别督查“五有五必”和“四有四必”的情况。

(3)各层面督查制度。建立由教务处、班主任、学生、家长等

几个层面的作业督查制度,力求从多角度管理监督,强化有效训练行

为。督查内容为学生作业的设计与布置、批改与反馈、作业完成的检

查和指导。

(4)研讨制度。学校要加强教师对作业训练的培训工作,鼓励

教师开展作业训练对提高教学有效性的促进作用的研究和实践;积极

推动以教研组、备课组为单位的多种形式的研讨活动,集聚群体的智

慧和力量,研究策略。教师要对学生的作业进行过程性评价,形成学

生作业评价机制,学校对教师的作业训练设计、布置、批改与反馈、

讲评与辅导进行评价,形成过程性评价机制,并与教师的评先评奖及

工作绩效等进行挂钩。

突出基础性,落实基础要求。教师要充分研究、掌握作业“化难

为易”的策略。对困难学生要布置简单、可以独立解决的作业,让学

生享

受成功的喜悦。

(3)减旧倡新。减旧,首先教师要减少自己陈旧“作业观”,

要贯彻作业的“生本”理念;减旧,要彻底减少现成作业的使用,减

少“拿来主义”,杜绝采用现成的训练卷、教辅资料的现象。

(4)减面增点。要克服认为讲过练过学生再错责任不在老师而

在学生的“卸责”意识导致的“题海训练”。作业要注重重点性和差

异性的统一、注重针对性和基础性的统一,作业布置不求面面俱到,

力求抓住重点、基本点;作业讲评不求题题都讲,要突出核心,对症

下药;作业反馈不能就题论题,要举一反三,加强拓展和延伸,突出

作业中难点的处理,疑点的解惑、关键点的拓展。

(5)减粗增细。要减少作业各个环节的简单粗放、随意而为,

而要讲究精耕细作、步步为营。作业处理中要提高作业的反馈质量,

不仅仅停留于简单分析,而要积极发挥作业矫正作用要加强作业的及

时跟进,通过学生对作业的自我纠错、自我感悟来提高作业的实效性。

二、统一思想、加强领导。

充分认识规范学生作业训练管理在学校教学管理和促进教学质

量提升中的'关键作用,我校加强领导,成立管理小组和督查小组。

8.管理小组:

9.组长:z

副组长:z

10.成员:z、各学科教研组长

11.督查小组:

12.组长:

13.副组长:z

14.成员:z、各班主任

三、建章立制,形成合力。

3.设立“无作业日”学校设立“每周无作业日”:每周的周五为

“无作业日”,并在校园网公示。结合苏州市“会休息、会自学、会

健体”的三会精神,教师要指导学生合理安排时间,提高学生的自我

管理能力,促进学生的自主发展。通过“无作业日”的设定,目的于

加强教师有效训练的意识,真正更新自己有效教学的理念。

4.强化作业制度管理

(1)作业年级统一制度。由备课组长负责,每周一次备课组活

动,在备课组集体讨论的基础上由组长安排本周作业布置。作业内容

贯彻“五项原则”和“五条策略”的要求。未经备课组长同意,不得

随意布置作业。

(2)常规检查管理制度。继续加强每月六认真检查,检查结果

与绩效工资挂钩。备课的检查中要强调作业选择、布置、批改、评讲、

反思等;重点检查班级后进生作业;特别关注作业在质与量上的创新;

特别督查“五有五必”和“四有四必”的情况。

(3)各层面督查制度。建立由教务处、班主任、学生、家长等

几个层面的作业督查制度,力求从多角度管理监督,强化有效训练行

为。督查内容为学生作业的设计与布置、批改与反馈、作业完成的检

查和指导。

突出基础性,落实基础要求。教师要充分研究、掌握作业“化难

为易”的策略。对困难学生要布置简单、可以独立解决的作业,让学

生享

受成功的喜悦。

(3)减旧倡新。减旧,首先教师要减少自己陈旧“作业观”,

要贯彻作业的“生本”理念;减旧,要彻底减少现成作业的使用,减

少“拿来主义”,杜绝采用现成的训练卷、教辅资料的现象。

(4)减面增点。要克服认为讲过练过学生再错责任不在老师而

在学生的“卸责”意识导致的“题海训练”。作业要注重重点性和差

异性的统一、注重针对性和基础性的统一,作业布置不求面面俱到,

力求抓住重点、基本点;作业讲评不求题题都讲,要突出核心,对症

下药;作业反馈不能就题论题,要举一反三,加强拓展和延伸,突出

作业中难点的处理,疑点的解惑、关键点的拓展。

(5)减粗增细。要减少作业各个环节的简单粗放、随意而为,

而要讲究精耕细作、步步为营。作业处理中要提高作业的反馈质量,

不仅仅停留于简单分析,而要积极发挥作业矫正作用要加强作业的及

时跟进,通过学生对作业的自我纠错、自我感悟来提高作业的实效性。

二、统一思想、加强领导。

充分认识规范学生作业训练管理在学校教学管理和促进教学质

量提升中的'关键作用,我校加强领导,成立管理小组和督查小组。

15.管理小组:

16.组长:z

副组长:z

17.成员:z、各学科教研组长

18.督查小组:

19.组长:

20.副组长:z

21.成员:z、各班主任

四、建章立制,形成合力。

5.设立“无作业日”学校设立“每周无作业日”:每周的周五为

“无作业日”,并在校园网公示。结合苏州市“会休息、会自学、会

健体”的三会精神,教师要指导学生合理安排时间,提高学生的自我

管理能力,促进学生的自主发展。通

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