超市促销及终端陈列超市促销终端陈列及终端陈列

------华中区培训三超市促销、终端陈列、市场运作概念促销目标❏扩大品牌知名度❏扩大销量❏扩大市场占有率❏但这种扩大要在我们后台支持充分的基础上进行。促销要达到的基本目标促销类型·渠道促销：增加渠道压力或提高渠道进货意愿，加快产品在渠道内的能行速度，占领更多渠道资源，打击竞争对手·消费者促销增加消费者的尝试机会或增加消费者的一次性购买量，提高市场占有率；渠道促销常在新品推出、库存解决和需要达成销售目标的情况下出现；渠道促销常以一定时间：“买***送***”，“达到***返*%”，“一次性购买**得到某种奖励”等形式出现；渠道促销可在直接客户范围内实施，也可通过直接客户在二级客户范围内实施；渠道促销的好处是可以快速取得销量和分销，弊端是可能造成客户大量库存、市场价格混乱；连续性、长期的且力度一次比一次大的渠道促销会损害生意！渠道促销渠道促销给客户的促销活动通知书西麦“收获金夏”特别促销计划尊敬的客户：为客谢一年来你对西麦产品销售工作的支持与配合，西麦公司于本月推出“收获金夏”特别促销活动，希望你能抓住机会“收获金秋”，特别促销活动内容如下：品项进货数量红枣高铁20件30件1000克纯燕20件30件合计40件60件奖励价值1000元西麦产品价值1500元西麦产品备注：1、每位客户必须一次性进齐全部产品；西麦公司武汉分公司

2005年6月15日消费者促销·常在新品推出、库存老产品解决和巩固客情的情况下出现；·消费者促销常以价格折让、有奖销售、免费礼品等形式出现，常伴随有现场活动或促销人员出现；·消费者促销的好处是可以增加消费量和渠道尝试的机会，弊端是可能造成后期购买不平稳。消费者促销·DM·堆架·免费品尝·捆绑礼品·特价·有效组合？促销计划制定的一般规律促销活动相关的背景资料鲜明的促销目的可执行的促销目标（可衡量）明确的促销内容根据促销目的和目标进行预算分配促销运作促销运作前一事实上要得到上级经理的批准促销开始前一定要进行彻底的内部沟通 物流、财务、市场的协调促销准备工作一定要完备促销品、促销材料、特价牌、堆头位置一定要对比计划与进度，适时调整保持记录准确，必须调整必须谨慎一定要做活动的分析评估 有总结才有提高促销评估完成时间结果与目标完成率费用与预算人员投入及表现原计划投入多少人、多少工作日，实际结果如何？·客户反应欢迎还是失望效益评估❏预计销量❏实际达成目标❏预计投入成本促销评估本身是困难的，但是检讨以上凡个主要方面后就能得出一个大概的结果。重要的是评估过程本身，包括对某些具体事例的检讨或分享，对今后正确有效的开展促销活动是非常有帮助的。产品陈列要素陈列

八大要素产品数量充足、分销规格齐全获取良好的陈列位置定期清理货架保证与通路的良好关系运用POP做商品化陈列布置争取最大陈列面确保标价清晰易辩商品化陈列的黄金原则切记最好的陈列材料就是产品本身–如果在店内没有足够的产品支持，任何一个陈列都不会获得成功。所以，在下定单时，要确保有足够数量的产品，足够齐全的品种规格，以满足货架常规陈列及其他特殊陈列的需要。–如果消费者找不到自己要买的规格就会转向一个更小的包装；–导致销量下降最直接的因素之一就是货架上的产品不充足。品种规格不齐，数量不足，都将导致销量的下降。产品陈列要素一、确保产品数量充足，分销规格齐全产品陈列要素二、获取良好的陈列位置·产品应陈列在它所属的区域，以适应消费者的购买习惯，使他们易于发现我们的产品。·

陈列位置的好坏将极大的影响消费者的购买决定——陈列越显著，产品被购买的机会越多。二、获取良好的陈列位置·战略位置：高客流量地区人流流向地区·战术位置：视平线高度黄金位置产品陈列要素在超市或商店中，我们一定要掌握消费者的移动路线，并尽量把产品放在消费者经常走动的地方，如货架端末，靠近入口的转角处。一般而言，愈多人看见我们产品，产品被购买的机会就愈多。若产品被放在冷僻的角落里，不易被消费者看见，销路当然不会好产品陈列要素·根据一项调查显示，陈列位置对销量的影响如下：从膝盖以下的部位移至腰围线，销量增加约30%；从腰围线移至视平线，销量增加约60%；从膝盖以下的部分移至视平线，销量增加约100%产品陈列要素指在陈列架上，人的眼光最容易看到，手最容易拿到的位置。高度为80-155cm三、获取良好的陈列位置陈列面的增加对销售的影响可达50%-300%，因此，我们要在不塞货的情况下争取最大的陈列面。产品陈列要素四、确保标价清晰易辨·确认我们的产品有标价，且标示清晰易辨；·确保产品的标价与本公司制定的建议零售价相符；·对促销产品，请加注显著标识产品陈列要素·保持产品清洁，先进先出（FIFO），及时补货；·及时更换破损产品和过期产品·设法处理滞销品，不能任其蒙尘，影响品牌形象·产品正面朝向消费者，排列整齐·保持货架清洁及最佳陈列位置五、定期清理货架产品陈列要素六、通过POP材料作商品化陈列布置POP材料是商品化陈列工具，它能够：引人注目提供产品信息及促销信息吸引消费者对产品陈列的注意固定产品陈列位置改善销量产品陈列要素VISAV

isibilityI

mpact可见性冲击力S

tabilityA

ppeal稳定性诱惑性七、陈列的黄金原则产品陈列要素七、陈列的黄金原则基本方法：·产品的颜色集中·产品的种类归纳·保持陈列面，防止缺货、断货·将当令产品和畅销产品陈列于黄金位置以·

带动销售产品陈列要素永远与客户保持良好的合作关系，经常向他们陈述我们的陈列理念，以及商品化陈列工作会给他们带来的益处。八、保证与客户的良好合作产品陈列要素西麦产品陈列标准-1礼盒系列1000克纯燕红枣高铁核桃高钙中燕脑维中老年核桃粉黑芝麻核桃粉700克纯燕红枣高铁核桃高钙中燕脑维中老年核桃粉黑芝麻核桃粉枸札奶香血维高纤维维生素核燕麦核桃理想状态：一个产品两个面以上，货架竖式陈列，在货架最左端；西麦产品陈列标准-2礼盒系列西麦皇室金味华精知味斋西麦皇室金味华精知味斋西麦皇室金味华精知味斋西麦由左向右皇室(人流、货架）金味华精知味斋从货架陈列中找差距--1从货贺陈列中找差距--2从货架陈列中找差距--3从货架陈列中找差距--4从货架陈列中找差距--5从特陈中找差距-1从特陈中找差距-2从特陈中找差距-3从特陈中找差距-4从特陈中找差距-5从特陈中找差距-6从品尝活动中找差距-1我们如何做市场？产品尽可能多的产品➢店尽可能多的门店价格在合理的价格基础上陈列尽可能大的排面促销尽可能多样的促销手段消费者促成尽可能多的消费行为整合产品有销量的产品有效益的产品

中老年系列大众系列

核桃粉系列礼盒系列我们该做哪些产品？整合产品学会放弃整合产品---5月份河南发货比例整合渠道市场X哪些细分市场做得不错？西麦的得/失在何处？超市百货商店便利店批发市场西麦30%22%5%0%皇室18%11%12%12%金味20%32%2%10%早早麦43%14%43%60%整合渠道分销策略

分销（Distribution）界定为：“产品销售过程中的服务。主要包括：批发与零售业务；与销售有关的代理；特许经营服务；其他销售服务等。”

分销渠道（distributionchannels）是指商品所有权从生产者或商人手中转移至消费者手中所经过的路径。仅指营销渠道中的销售渠

道。分销渠道与生产商之间的关系是最重要的战略伙伴关系，是企

业的关键外部资源，企业需要营销中间机构，以降低交易成本。整合渠道供应商分销链示意图制造商 分销商用户物流需求信息供应信息整合渠道西麦消费者西麦零售商西麦经销商消费者消费者零售商西麦配送/物流零售商消费者西麦经销商二批商零售商消费者西麦经销商与厂家分工市场开拓市场生动化获得订单送货收款仓储产消费终端市场生产厂经销商经销商管理和服务新客户开发 全系列推广网络的建设网络的维护良好的售后服务 有效的销售管理合理价格西麦产品经销商/卖场经营西麦产品的毛利？出厂价批发价经销商供价零售价批发市场西麦12%18%20%皇室8%12%12%金味8%12%12%早早麦8%10%10%市场X哪些细分市场做得不错？西麦的得/失在何处？18-25岁26-34岁35-49岁50+岁西麦10%22%55%69%皇室33%31%2