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大连银行营业设备预算管理研究开题报告一、研究背景与意义随着金融服务业的快速发展，银行业务的多样化和复杂化，营业设备对银行营业的支持作用越来越明显，对于促进银行业务的顺利开展和提升客户满意度发挥了重要作用。在银行营业中，营业设备如自助服务终端机、ATM取款机、POS机等不仅可以提高银行的营业效率，还可以增加银行的服务范围，提供更便捷、更快捷、更高效的服务。因此，对营业设备的预算管理研究已成为银行业务管理的重要内容之一。大连银行是一家股份制商业银行，成立于1997年，总部位于大连市甘井子区。目前，该行已经发展成为辽宁省十家大型银行之一，经营网络涵盖辽宁省、北京市等多个大中城市。随着业务规模的逐步扩大，大连银行对营业设备的投入也逐年增加，此次研究旨在通过对大连银行营业设备预算管理的研究，提升大连银行营业设备预算管理的效率和准确性，为大连银行的发展提供有力保障。二、研究内容和方法（一）研究内容本研究将围绕大连银行营业设备预算管理展开研究，主要从以下几个方面进行探讨：1.大连银行营业设备预算管理的现状分析，包括大连银行营业设备的种类、数量、使用情况等方面的情况分析。2.大连银行营业设备预算管理存在的问题和原因分析，包括预算编制、执行、监控等环节存在的问题和原因分析。3.大连银行营业设备预算管理的改进措施，包括针对目前存在问题的解决方案和改进措施。4.大连银行营业设备预算管理的实施效果评估，包括改进措施的实施情况和效果评估。（二）研究方法本研究将采用文献资料法、问卷调查法、访谈法等方法进行研究，具体步骤如下：1.收集大连银行营业设备的相关资料和数据，包括设备类型、数量、使用情况等。2.通过问卷调查法，了解大连银行各营业网点对营业设备预算管理的现状评估和改进建议，探讨预算管理的热点问题。3.通过对大连银行内部相关负责人的访谈，深入了解预算编制、执行、监控等方面的问题和原因分析，制定改进措施。4.根据研究结果，提出解决问题的方案和改进措施，着重思考改进预算管理的管理流程、工作标准、考核制度等方面的问题，以达到提高预算管理效率和准确性的目的。5.对改进方案的实施情况进行跟踪评估，分析改进措施的效果和成效。三、研究的预期目标本研究旨在通过对大连银行营业设备预算管理的研究，实现以下预期目标：1.认真分析大连银行营业设备预算管理的现状，全面掌握营业设备的情况，找出问题及原因。2.提出可行性改进措施，制定完善的预算管理制度，实现从预算编制到执行、监控全过程的规范化、科学化和信息化。3.提升预算管理的效率和准确性，控制预算成本，为大连银行的发展提供有力支持。4.深化大连银行内部管理改革，提高员工的工作积极性、责任心和创新力，推动银行业务的发展和营收的增加。总之，本研究的目的在于

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