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文档简介
提高矿工素质的几点思考随着煤炭企业的快速进展,特殊是新技术、新装备的大量应用,对煤矿工人素养提出了新的更高的要求。实行得力措施,切实提高矿工素养,是煤炭企业健康持续进展的迫切要求。一、把好入矿关,变招工为招生目前,矿工来源主要是农村劳务工和技校生,中专、大专以上学历人员相对比例不高。因此,我们要从企业进展的角度来考虑和完善职工教育培训规划,立足技能岗位需求,拓展培训渠道,在现有教育资源的基础上,抓好联合办学,做好定向和订单式培训,变招工为招生,实现人员培训制度化。过去,煤炭行业井下采煤作业机械化程度低,煤炭行业是苦、脏、累、险工种,补充一线新工人主要来自四周农村的剩余劳动力。一线职工的来源打算了煤炭企业职工队伍文化素养相对不高。随着社会的进展,井下采煤作业机械化程度越来越高。企业生存与进展的重要条件之一就是要提高职工队伍素养。由于市场的竞争,表面上是商品的竞争及经营手段的竞争,但实质上却是技术的竞争、人才的竞争、企业职工队伍素养的竞争。目前状况下,企业要进展,事业要做强,劳动生产率要提高,在市场经济中求得进展,就必需有大批精读本企业有关学问、技能、技巧的职工队伍。事实证明,人是企业最珍贵资源。有战略眼光的企业,都把职工培训作为企业之本,由于企业职工队伍的素养直接影响企业生存,影响企业兴衰。二、强制性和自觉学习相结合,实现要我学到我要学的转变现代化的生产需要的是素养高、技术精的人才。企业的技术骨干是我们企业赖以生存和进展的中坚力气。因此,在现有的基础上,实现人才的再提高,也是我们目前工作之一。众所周知,职工素养的凹凸直接关系到工程质量优劣、工作质量的好坏,工作质量的好坏又直接关系到现场平安的牢靠性。所以作为一名煤炭生产工人,光有工作热忱并不肯定干好工作,光有好的愿望并不等于能保证平安。因此我们必需把学习文化学问、专业学问作为提高自身修养、技术、文化的前提。现代社会,科技进展日新月异,尤其是学问的更新,打算了学习要终身化。因此必需坚持以人为本现代企业管理理念,一方面依据各岗位不同特点进行岗位强化培训,使他们成为娴熟把握本岗位生产技能的员工;另一方面,必需乐观引导,充分发挥员工潜能。通过班组之间开展小指标竞赛、进行职工技术比武、开展评比岗位操作能手等活动,使员工处在一个不断提高自己技术、素养、文化素养的学习氛围中。让员工通过学习与培训,使自己获得工作学问、把握操作技能、端正工作态度,提高综合素养,挖掘员工潜能,从而改善其工作质量。要让员工知道,学习有益于个人素养的提高,真正使员工从要我学到我要学的实质性转变。三、发挥经济杠杆作用,提高现有优秀员工的待遇经济杠杆是调整、吸引人才的重要手段。要依据各类人才在竞争中表现出的自身素养、业务本事和本人愿望,支配相适应的岗位,实现人与位的优化配置,坚持各种行之有效的考评激励手段,不断激发专业人才的创新才智和内在动力,让学问技术活力在矿区竞相迸发。某项调查显示,63.9%的人认为人才流失的主要缘由是待遇过低,说明在市场经济条件下,人们更重视物质利益这是不争的事实。一方面,要提高人才待遇,企业就要提高经济效益,遵循价值规律和市场规章,在企业内部拉开安排差距,充分体现优质优价的原则,增加人才吸引力,使人才在企业贡献聪慧才智中个人事业也得到进展,使人才安心工作,努力发挥其最大潜力。市场经济的实践证明:竞争是激励人才的活动,让优秀人才脱颖而出的有效途径。企业应以公开、公正、公开、竞争、择优的原则,建立能充分发挥人才效能的用人机制,深化人事制度改革,摒弃权力、人情、关系、资格等对人的不良影响,坚持以力量为本位,以公开公平竞争为取向,乐观营造促进企业快速进展的用人环境,努力形成能者上、庸者下的人才竞技局面,从而建立一套能上能下、能进能出、布满活力的
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