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文档简介
2023年工作计划范文锦集7篇工作安排篇1
家庭是孩子成长的第一课堂,父母是孩子的第一任老师,家庭教化对孩子的健康成长具有不行替代的作用。父母对孩子的关爱和照看也是天经地义的事情。然而对于留守儿童而言,在父母目前撒娇、调皮??享受父母的惜爱和呵护都短暂成了一种回忆,由于长时间处于这种苦痛的精神境界中,他们经常会产生一种被遗弃的感觉,当他们从电话中或间或寄回来的汇款单中感受到父母的存在时,这种感觉会渐渐加剧。原来性格开朗的他们起先变得心情低落,有的还变得自私、孤僻,成果也大幅度下滑,不难发觉他们此时最想得到的是来自父母的关爱和照看,为了给这些留守儿童营造一个健康成长的良好环境,我校主动响应各级领导的号召,从本校的实际动身,成立“留守儿童之家”。
一、领导机制及制度建设状况
1、建立健全领导负责制度。
学校成立了关爱工程领导小组,制订了详细安排,实施了“留守儿童”教化工作方案,真正地使学校成为了学生学学问,学文化,不断提高思想觉悟的主阵地。
2、建立留守儿童档案和联系卡制度。
我校对全部学生进行了仔细的调查探讨,摸清了留守儿童的底数,建立了每个留守儿童的特地档案和联系卡,通过联系卡制度的建立,加强的了学校与学生家长及其他监护人的联系,共同形成了以学生为中心的关爱网络。
3、实施教职工结对帮扶留守儿童的制度。
帮扶老师常常找留守学生谈心,随时驾驭留守学生的思想动态、引导他们健康成长。建立了教职工关爱留守儿童的记录手册,培育了更多的优秀的老师成为“爱心父母”,让留守儿童在老师同学的集体中成长,以对他们缺失家庭教化进行补偿,使他们走出孤独和愁闷。
4、建立健全老师与留守儿童的谈心制度。
学校做到了每月召开一次帮扶老师、留守儿童、监护人或托付监护人的座谈会。
5、建立了关爱留守儿童的应急机制。
学校建立了留守儿童、学校、家长(监护人)之间完备的联系方式和突发事务的应急机制。层层签订了平安责任书,明确责任,确保学生在平安的环境中欢乐成长。
6、注意对留守儿童的心理健康教化。
主动营造了良好的环境,针对品德行为偏差和心理障碍的留守儿童,学校开设了心理教化课,大力开展了心理询问,心理矫正活动,让他们削除不良情感体验,树立乐观向上的生活看法,培育正确的人生观和价值观。
7、建立健全检查考核机制。
学校主动探讨了科学考核评估的方法,加强了对留守儿童的教化和管理,建立和完善了工作考评制度,定期对学校和老师进行了考评,作为奖优罚劣的重要依据。
二、政策性保障性措施出台和落实状况
1、加强了对贫困留守的资助工作。
对留守儿童在生活、学习等方面,赐予特殊的照看,将家庭困难的留守儿童纳入到“济难救助”中来,确保他们完成国家规定义务教化。
2、整治校内周边环境。
3、建立健全保障外出务工人员子女接受义务教化的工作制度和机制。
4、加强同村组和家庭的合作,营造深厚良好育人氛围。
5、建立关爱阅历沟通制度。
学校每学期进行一次“留守儿童”教化管理工作总结,定期召开会议了研讨会、座谈会、定期实行阅历沟通、不断探究方法,新措施,不断提高留守儿童教化管理水平。
三、规划和年度安排制定
1、制定工作规划和年度安排。
为了更好地发挥学校的育人功能,深化推动留守儿童心理健康教化,结合我校留守儿童成长状况及实际需求每个学期都制定切实可行的安排。
2、工作规划和年度安排科学、合理、可操作性强。
3、工作规划或年度安排有创新性工作举措或保障性工作举措。
通过对留守儿童问题的调查、分析与探讨,找到影响留守儿童健康成长的缘由,有针对性地提出行之有效的措施和方法,狠抓落实,为“留守儿童”营造健康、欢乐、同等、和谐的成长环境,同时,要加强领导,形成合力,将目标落到实处。
工作安排篇2
1、培训:
团队成员在学问产权领域基本是新手,基本没有行业从业阅历,所以20xx年上半年培训工作重点还是专业基础学问培训。培训安排,根据每周一次的专题培训进行,培训内容从基础学问渐渐细化深化,例如:项目培训可以渐渐深化到每个常见项目申报培训,专利培训可以从最初的基础培训延长到涉外专利、专利无效等业务学问培训。主要目的是提升团队专业学问,同时,让主讲人能够熬炼演讲水平,为下阶段服务客户做好充分打算。目标是全体同事对基本的业务有全面的了解,能够基本应对客户的问题。
20xx年下半年,培训重点是针对各员工的专业领域,支配外部培训。例如支配代理部同事参与专利协会关于文件撰写培训、参与专利代理人考试等;支配商标部同事参与商标法培训。业务经理、工程师可支配参与专利工作者培训等。目标是各领域人员对专业学问能够上一个台阶,独立完成文件撰写、案件处理。
2、聘请:
20xx年聘请重点是业务经理、项目助理、工程师、律师。主要渠道是网站聘请及熟人介绍。安排在3月份完成以上人员聘请,同时做好人员入职手续、入职培训、试用期管理工作,保证人员与岗位的适用度。
3、薪酬:
春节前已基本完成薪酬提成制度的初稿,年后主要工作为实施薪酬制度及做好薪酬及提成制度的培训,让每位员工清楚本岗位薪酬及提成标准。同时,在第一季度完成年终嘉奖措施,将嘉奖与公司、员工的业绩联系起来。总体目标是通过对薪酬制度的建立与完善,推动员工开拓业务的主动性。
4、制度建设:
春节前已完成员工手册、考勤制度及文件管理制度的制定。年后,上半阶段主要完成薪酬及提成制度、年终嘉奖方案、公司架构及岗位说明书三大板块制度建设。下半年,主要完成各岗位绩效考核制度及下半年薪酬调整方案。
5、员工关系管理:
目前已完成员工档案归档及电子档案建立、公司公积金账户建立工作,2月份需完成公司社保账户建立,及为转正员工购买社保及公积金工作。在条件允许的状况下,每月实行一次员工聚餐或活动,增加同事的凝合力。
20xx年人力资源工作重点总结为引进人才、培育人才、建立制度、促进员工主动性。
工作安排篇3
一、指导思想:
20xx年,青年老师协会将遵循南周中学党委提出的总体思路和目标,在学校党委、行政的带领下,紧紧围绕学校的工作重点,以科学发展观来统领协会的工作。抓基础、树品牌、创特色、促发展,以青年老师发展为核心,以制度建设为依托,以团建创新为抓手,不断加强自身建设,团结带领广阔青年老师激昂精神,变更作风,与时俱进,开拓创新,全身心地参加学校的发展建设。
二、详细工作
1、学习教化,切实加强青年老师的思想政治工作。
结合学习雷锋、党员先进性教化、“爱教化、爱学生、爱人民”的“三爱”主题教化等一系列活动。引导和促进青年老师与时俱进、开拓创新,坚持“育人为本,创新为魂”,为我校的发展树立剧烈的责任感和使命感。
2、推优荐才,帮助青年老师健康快速的成长。
我校青年老师的成长正面临着前所未有的发展机遇,学校领导为青年老师脱颖而出搭建了平台,供应了舞台。我们青年老师协会更要主动探究青年老师脱颖而出的途径和方式,为青年老师的学习和发展主动创建有利的条件。有重点、有步骤地在青年老师中树立榜样,培育先进、提倡正确的成才方向,弘扬高尚的师德师风。
以青年老师协会为载体,接着推动岗位成才、创新创效活动,组织“情暖社区行”青年老师协会进社区、三下乡活动,建立长效的志愿服务机制,促进行业行风窗口建设,塑造优良形象,提高服务质量。
3、固本强源,不断加强青年老师协会自身的基础建设。
以巩固党的青年工作的组织基础动身,巩固团的基层组织建设,把握发展机遇,依托党建、团建,全面推动协会的各项建设。
建立青年老师协会网络沟通平台,开通网站、博客、微博和QQ群。全部青年老师运用网络来获得文件、通知会议、活动信息,参加论坛和征文,供各青年老师学习、宣扬、沟通。
加强青年老师协会各项制度的建设,明确协会干部的职责,进一步提高协会干部的服务意识,充分发挥青年老师协会的自身优势。在组织学习、志愿服务、青年文明号创建、简讯征文、参加论坛等活动中形成特色。今年底,将对全部成员进行全面考核。
三、活动安排:
3月:
1、青年老师协会成立大会
2、青年老师座谈沟通
3、结合学雷锋主题,实行“情暖社区行”青年老师进社区活动
5、协会制度、档案建设
4月:
1、深化学习雷锋,开展“雷锋在我心中”青年老师演讲竞赛
2、联系教务处实行青年老师教学竞赛
3、支配与兄弟学校进行一次学习沟通活动
5月:
1、与工会、体育组联手实行集体健身、球类竞赛
2、青年老师“五四”评优工作
6月:
1、工作总结
2、下期工作安排制定
3、青年老师高考、学考、会考备考阅历沟通座谈会
7、8月:
1、联系教科室进行青年老师暑期接着教化
2、青年老师暑期三下乡或进社区活动
3、组织青年老师拓展教化
工作安排篇4
一、预防为主、综合治理”的工作方针,结合我所实际状况,制定本年度春季平安性大检查工作安排如下:
一、成立春季平安大检查工作领导小组
为加强春季平安大检查力度,成立春季平安大检查工作领导小组。全面负责春季平安大检查工作,使该项工作真正落到实处,收到实际效果。
组长:
副组长:
成员:
二、春季平安大检查工作安排
本次春季平安大检查将分三个阶段实施:主要为人员设备检查阶段;隐患、缺陷处理阶段;工作总结阶段。
第一阶段:人员设备检查阶段(1月30日前完成)
检查责任人:
检查内容包括:
1、人员检查:⑴查领导的平安意识。⑵查各级人员平安思想是否坚固。⑶查规章制度的执行状况。⑷查劳动纪律遵守状况。⑸查平安工器具的配置、保管、运用和定期校验记录。⑹查现场作业平安,着重检查组织措施、技术措施、平安措施执行状况。
2、设备检查:⑴完成对变台、避雷器摇测,接地电阻测量,变台负荷测定。⑵对凹凸压线路进行定期巡察、检查。⑶加强对线路爱护区沿线的宣扬教化工作,做好防外力破坏宣扬及线路设备警示标记的加挂工作,防止在线路防护区内出现违章建筑物及植树、钓鱼、挖沙取土等行为。⑷做好防汛工作,对易受到洪水冲刷的杆塔基础,应刚好实行防汛加固措施。⑸进行凹凸压线路交叉跨越测量,做好记录。
其次阶段:缺陷处理整改阶段(2月28日前完成)
缺陷处理整改责任人:
结合春季检修检查中发觉的缺陷和问题要仔细记录,刚好进行消缺处理并做好记录,对不能马上消退的缺陷制定出相应的整改措施,列入月度工作安排进行处理。
第三阶段:春季平安大检查总结阶段(3月10日至3月25日)责任人:
春季平安大检查结束后对整个工作进行一次全面总结和资料整理,结合20xx年秋季平安大检查工作进行比照评比,仔细查找剖析春季平安大检查中发觉的问题,仔细总结今年春季平安大检查阅历,并做好总结。
三、春季平安大检查工作的有关要求
要结合本所实际状况,针对春季的季节特点,以“保人身、保电网、保设备”为原则,根据公司《关于做好20xx年春季平安大检查和检修预试工作的通知》要求,坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,仔细开展我所春季平安大检查工作。加强平安责任制的落实,不断加大检查力度,一是要加强人员平安检查工作,以查管理,查规章制度的执行状况,查习惯性违章行为为主,不断增加职工执行平安制度的自觉性,提高自我防范实力,坚决杜绝人身损害和人为责任性事故的发生。二是要对线路设备进行全面检查,不断加强线路设备管理,提高线路设备的`健康运行水平,保证设备平安牢靠运行。使我所平安管理工作提高到一个新水平。
二○xx年十二月二十五日
工作安排篇5
一、指导思想
根据学校教学管理工作的重点,以“同心同德一教案”的指导思想为指引,改造传统的备课活动形态,建立“集体备课,资源共享,个人加减,课后反思,教案复备”的备课制度。以探讨合理的教学设计为重点,努力提高一年级语文组教学的质量和水平,更好地促进本组语文老师的共同进步。
二、备课目标
1、引导学生养成语文学习的自信念和良好习惯,驾驭最基本的语文学习方法。
2、在发展学生语言实力的同时,发展思维实力,激发想象力和创建潜能。提倡自主、合作、探究的学习方式。
3、提高学生的阅读实力,引导学生感受阅读的乐趣,受到高尚情操与趣味的熏陶,发展特性,丰富自己的精神世界。
4、提高学生的口头表达实力,使其具有日常口语交际的基本实力,在各种交际活动中,学会倾听、表达和沟通,逐步学会文明地进行人际沟通和社会交往,发展合作精神。
5、培育学生搜集和处理信息的实力。
三、工作重点
仔细开展年级组集体备课活动,在备课中抓住三个结合:与新课标紧密结合,与先进的现代化教化手段相结合,与课堂教学“趣、乐、高效”相结合。设置“抓一点,析深刻,论透彻”的教学活动框架,并写好教学回顾,教学后记。
四、详细措施:
1、接着仔细研读《语文课程标准》和其他新的教学理念,并作好读书笔记,更新自己的教学理念,正确把握语文教化的特点。
2、集体备课,集思广益,发挥集体的力气,仔细备好每一堂课,探讨教学疑难,形成良好的教研氛围。
3、协作学校的工作重点,提高教学效率。
(1)备课组内相互听课、评课。并多争取机会到兄弟学校听课取经。
(2)利用多媒体协助教学,提高教学效率。
(3)激发学生的爱好,提倡自主、合作、探究的学习方式。
4、关爱中下生,做好补差工作,尽快提高他们的成果。
5、帮助学生做阅读安排,养成良好的阅读习惯。
工作安排篇6
XX年工程部依据公司年初制订的工作安排为指导,紧紧围绕公司“以质量为生命,服务于生产,服务于市场”的经营方针开展工作,在各部门的通力协作下,工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结,希望能进一步相识到本部门优势与不足,便于优化下年度生产工艺、品质,效益等方面工作。
一、指标完成状况:
本部门5~12月新项目开发机型四款(23c(日本机型)26lgd/26lg/12la)。
本部门5~12月降低成本金额为27.8020万元,平均每月金额3.4752.50万元。
本部门5~12月共工艺改良96项,平均每月为12项。产品优化后简板产品销售量达到2万多台。
本部门5~12月完成样板共698台,平均每月87.5台样板满足度98.1%。寄出合格率93%。
本部门5~-12月完成订单制作382份每月42.4份,精确率98.2%(不影响拉线生产)。
本部门5~12月完成款新机型13款erp系统编码资料制作,每月1.625款。
本部门5~12月处理生产问题出巡次数538次处理工艺问题,每月72.875次
本部门5~12月新产品包材开发确认共8款,每月为1款
本部门5~12月温控器测试与装机共120台,每月为15台测试样机
本部门5~12月dn26g/26gd电子版程序测试共6次,每月0.75次确认
本部门5~12月工艺作业指导书制作共16份,每月2.0份
本部门5~12月出返工方案共63份,平均每月7.8份
本部门5~12月完成业务须要爆炸图/电路图纸共122份,每月为15.25份
本部门5~12月完成生产线接线图共36份,每月为4.5份
本部门5~12月完成业务产品刀模图纸56份,每月为7.25份
本部门5~12月选购 零件样板确认共25次,每月3.125样板确认
本部门5~12月跟踪样板零件选购 共360次,每月跟踪样板物料45次
本部门5~12月其他物料统一表,各个机型尺寸及装柜数计等共268次,每月33.5次
本部门5~12月各个散件包装/装柜及排柜指导跟进及问题处理共8柜,每月1个
XX年工作中,由于各种因素影响,职工队伍不太稳定,给生产管理带来很大压力。员工操作流程不熟识,组织纪律性差、工作差错率高等不良现象,我们进行了岗前平安及操作技术培训,规范了操作流程,并进行了有效监控;刚好制定了系列措施,强化内部管理与考核,对各岗位均细化了岗位职责,制定了详细的考核方法,做到了奖惩有据,增加了部门员工责任心;另一方面,我们加大对制度及责任的落实、执行和监督力度。定期召开会议,不断提出工程部现场/品质操作的不足及整改方法。完善了事故分析制度,出了问题坚决分析并进行考核,使员工的精神面貌及工作方法、工作责任心有了明显改善,工作效率不断提高,现已基本上都能胜任各自的岗位工作。
XX年,本部门不断收集和学习其它同行业的管理阅历,不断改善生产工艺,提高劳动生产率。通过变更生产工艺,节约生产制造费用。在原材料消耗方面,进行有效的优化,改良,在保证产品质量的前提下降低了产品的生产成本的力度。设备管理方面制定了定期检查修理的措施,除精密电气、计量设备外,其它设备均培训工人自己维护检修,降低了设备故障率。节约了修理费用。三、存在问题:
1、部门制度的执行力度有待加强,制定的一系列措施往往没有得到很好的执行,考核力度没有加大,考核力度没有体现。
2、由于部门沟通工作做得不够,所以凝合力工作做得不好。
3、部门与部门的沟通有待加强,需进一步加强部门的工作协作。
4.没有加强生产工艺改良,增加生产效益和质量
二、XX年工作安排
1、加大制度建设,坚决推行目标责任制,细化岗位责任。管理上必需制度化、规范化、程序化,对任何违纪违章的现象,都要根据制度肃穆处理,要使每位员工都有责任感。
2、加强上下沟通,收集问题,发觉问题,解决问题。使得公司上下一心。同心协力搞好工各方面的工作
3.加快生产工艺优化改良,工艺改良项每月为13项,增加生产效益提高质。
4.加强对公司全部产品,进行降低生产产制作成本为方向,目标金额为50万。
5.工厂下发订单的零件清单的主要物料精确率达到100%。其他清单物料98.5%(不影响生产)
6.加强样板员技能培训,增加客户样板的合格率,目标为98%满足度为99%
XX年是东南公司挑战与机遇的一年,只要我们团结一样,树立起高度的紧迫感和责任感。根据工作安排扎实开展工作,在公司的大力支持和指导下,我信任明年我们肯定克服重重困难,稳中求进,扭转目前的不利局面,最终实现东南公司盈利并走向良性发展的道路。
工作安排篇7
蒲公英心理社团经过上一学期的发展,已经在逐步的完善之中。本学期主要围绕如何提高社团成员的抗逆力,增加人际沟通、提高自信等为主,活动中以社团核心干部自主组织为主,老师指导为辅,施行学生制定活动方案、老师修改、完善、学生组织活动、活动后学生撰写心得这样一种流程。
一、这一学期心理社团有待于进一步完善的地方:
(1)社团主要活动应当由社团核心成员负责,让他们逐步的熬炼管理及组织社团的实力。
(2)社徽的设计。社团每一位成员或者几位同学进行组合,依据自己对蒲公英社团的理解,设计出相应的社团徽标。
(3)社团负责人每周召开例会。社长及部长依据自己时间的支配,在周三前确定好每周社团的活动支配(谁主持?活动的内容?活动地点?)并且对上次及前期活动进行总结。有关会议的地点,可以自行确定。
(4)社团请假制度的规范化。请假的同学必需要以书面的形式将相关的缘由写出来,不能以口头的形式或者让别人口头代为请假。请假须向社长请假。
(5)社团活动心得记录表。每个人将自己参加活动的感想与心得写下来,作为个人社团档案资料进行保存。
(6)社团活动的形式要多样化。以多元化的形式进一步丰富社团活动的内容,争创特色社团。
二、社团活动的方式:
1、心理剧
中学学生作为一个特别的群体,须要从身边的事入手,才能真正了解他们的想法和困惑,才能真实的从根本上帮助他们释怀。通过心理剧的形式,可以让学生们一步步打快乐门,演绎属于他们自己的故事,这些故事将能打动身边的每一位同龄人,共同维护他们心灵的那一片净土。
2、校内采访实录DV
可以与校内电台的同学进行合作,在校内里进行了随机采访。问问同学们和老师们身边的欢乐以及他们对欢
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