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文档简介

2023年建筑业年终工作总结(通用篇)建筑业年终工作总结1

我叫xx,现任xx项目施工员。来到公司x年多了,始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我酷爱施工管理工作,工作上主动上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后负责了:xx项目,可以介绍项目概况,包括不限于:建筑面积、楼栋数、工程重难点、工程所获得的荣誉等等。作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作看法,在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员,我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:

1、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、平安管理工作在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头探讨落实,力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

5、技术管理对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面有时对问题考虑不够全面,盲目的.听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作准备

通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。

四、结语

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。

建筑业年终工作总结2

在局领导班子的关切支持下,在各科室和各部门的协作下,我们建管科根据局里统一部署和年初工作安排的支配,紧紧围绕在年初全区建筑业工作会议上提出的工作目标,大力开展建筑业管理的各项工作,顺当完成年初预定各项指标任务,全区建筑业接着保持持续快速健康发展态势。

一、20xx年工作回顾

(一)快速发展建筑行业,严格质量平安管理。20xx年全区共有建筑企业62家,截止到第三季度末,全区建筑业总产值达到19.42亿元,同比下降31.4%;签订合同额69.10亿元,同比增长2%;到目前为止,全年未发生一起重大伤亡事故。

1、建筑企业服务管理取得新成效。我们紧紧围绕树立“大建筑”发展理念,主动引导建筑企业提升资质档次,新增建筑企业2家。并且依据区政府有关促进全区建筑业发展的实惠政策,对我区建筑业做出突出贡献的建筑业企业赐予嘉奖,以此激励。

我们严格执行建筑市场准入清出制度、农夫工工资保证金制度、工程建设资金保证制度、个人执业资格管理等各项制度,加大对各类违规行为的稽查、惩罚力度,创建公开有序、公允竞争的市场环境。同时开展了工程建设领域突出问题专项治理工作,定期统计报送受监工程、监督检查、质量投诉、不良行为记录、竣工验收备案等状况,刚好分析驾驭全区工程质量状况。

2、质量平安监督水平实现新提升。今年共监督工程项目65个,建筑面积58.9万平方米,合同造价约11.8亿元。为全面提高建筑行业的平安管理工作,我局逐级落实平安责任制,开展了工程建设领域突出问题专项整治、深化“平安生产年”专项治理、“三项行动”和隐患排查治理专项行动、严厉打击非法违法生产经营建筑行为专项行动,平安生产月活动,平安工地创建活动等,进行各类巡查200余次,并对建筑工程强制性条文执行状况、商品混凝土质量、在建工地起重设备运用与安装状况进行了专项检查,从而有效地保证了工程质量。

(一)严格落实建设、施工和监理单位的质量主体责任,着力解决房屋渗漏、起壳等影响运用功能的质量通病,切实提高住宅工程质量水平。

(二)建筑业企业市场竞争力进一步加强。近几年来,我区建筑业稳步发展,市场日益拓宽,施工领域涵盖了房屋建筑、马路、水利水电、园林绿化、建筑装饰装修、地基基础、土石方爆破、房屋拆除等多个门类,今年我区的建筑企业在资质升级又有新的突破,进一步彰显了我区建筑业发展实力。今年,我区共有10家建筑企业晋升企业资质,其中6家建筑企业主项资质升级、4家建筑企业增项资质升级,包括XX市益民建筑安装工程有限公司房屋建筑施工总承包资质三级升二级;舟山豪舟混凝土预拌有限公司预拌商品混凝土三级升二级;XX科特建筑工程有限公司爆破与拆除工程资质三级升二级;舟山广昕混凝土预拌有限公司新批预拌商品混凝土三级资质;舟山高弘建设有限公司钢结构工程专业承包资质三级升二级;舟山弘业预拌混凝土有限公司预拌商品混凝土三级升二级;XX广盛路面工程有限公司新批市政公用工程资质三级;XX科润建设有限公司新增起重机设备安装工程资质三级;XX博宇建筑有限公司市政公用工程总承包资质三级升二级;XX市恒宇建设有限公司市政公用工程总承包资质三级升二级等。

我区的建筑业企业队伍进一步壮大,建筑业企业的竞争实力也不断增加,尤其是建筑企业在转型升级后取得的经济效益和社会效益更加明显。今年我区新增舟山广昕混凝土预拌有限公司和XX广盛路面工程有限公司建筑企业2家,全区建筑业企业总数达62家,建筑企业专业结构比例逐步提高,涉及的专业面进一步拓宽,为我区建筑业的全面发展打下了良好的基础。

(三)对建筑市场的监管不断强化。接着加强对工程建设监管力度,肃穆行政纪律,加强对XX区重点工程建设项目的管理、主动推行房地产分户验收制度、严格建筑市场准入清出制度、严格了个人执业资格管理、主动推行农夫工工资保证金制度和工程建设资金保证制度。在6月初,我局召开了全区建筑业工作会议,并和各建筑业企业签订了20xx年度的平安生产目标管理责任书,进一步强化和落实了各建筑业平安生产的主任责任。在听从我区经济建设发展大局的要求下,根据全面推动、突出重点、标本兼治、强化责任、依法行政的要求,进一步整顿规范了我区的建筑市场。

今年我局共接到单位组织或个人投诉和举报的各类违法违规案件共5起,包括舟山新型墙体协会投诉XX市定海森鑫水泥制品厂生产不合格混凝土多孔砖;盐仓街道部分拆迁户投诉盐仓拆迁安置小区的问题保温材料;匿名举报舟山京洲水产食品有限公司二期厂区工程项目的施工单位、监理单位瞒报平安生产事故;盐仓管委员会举报舟山豪舟预拌混凝土有限公司的产品有问题;匿名举报XX市国宏水泥构件有限公司生产过程中存在违法违规行为。除了最终一个举报还在调查之中外,另外4起案件已全部处理,并依据调查结果,对舟山豪舟预拌混凝土公司记入严峻不行为的信用记录和通报全区的处分。

严格执行农夫工工资保证金制度和工程建设资金保证制度,削减了拖欠工程款的状况发生,今年我局共处理和协调区属建筑企业拖欠农夫工工资事务两起,8月份,我局联合区劳动局开展了一次全区筑业企业农夫工工资支付保障工作大检查活动,并出台了《关于加强建筑施工企业用工管理切实解决工资拖欠问题的通知》(定人社监3号),进一步确保了整个建筑市场健康有序的发展。

(四)建筑施工质量平安意识不断加强。工程质量和施工平安是我们建筑施工的两条生命线,抓好建筑工程质量平安监督管理是我们建设工作的重中之重。一是很抓建筑工程施工质量。重点监管建设各方责任主体的质量行为,加强现场施工质量的监督检查,组织了对在建设工程的节能专项检查,和对建筑工程强制性条文执行状况进行了抽查;加强对房地产施工项目工程的.质量限制,接着在我区推行住宅工程分户验收制度,进一步确保房地产工程项目的施工质量,也更大程度上保证了住户的权益,削减了因质量问题引发的投诉和纠纷。

二是狠抓建筑工程施工平安,平安生产管理得到进一步加强。今年我们依据建设部、省建设厅和市城建委有关文件的精神,我局先后开展了“平安生产年”隐患排查专项活动、“平安工地”创建活动以及依据区政府的要求开展了“工程建设领域突出问题专项检查”等专题活动。并依据我区的工作实际制订了相应的实施方案,把隐患排查和专项检查与平安生产的各项基础性工作结合起来,层层落实工作责任,扎扎实实地了开展了平安生产工作。结合区建筑工程的实际,科室和质安监站定期对我区全部的在建工程项目和部分建筑施工企业进行平安生产检查。通过这些平安生产专项活动的开展,促进了我区建设行业平安生产工作平稳发展,共创建平安工地65个。今年我区建筑平安生产形式总体上比较平稳,未发生重大平安事故和质量事故,平安生产的形势有所好转。

(五)接着支持建筑企业做大做强,行业服务意识不断增加。

一是我区接着推行政府投资项目实行bt项目管理新模式,由我区二级以上施工总承包企业以邀请招标的方式进行参加。bt项目管理模式的胜利推行,既开创了XX区政府投资项目管理新局面,成为政府与企业间进行经济合作的一种极为有效的新模式,也为全区建筑业企业做大做强供应广袤的空间和发展平台,成为支持建筑业企业发展的又一重大举措,今年的5个bt项目工程,2个项目正在建设之中,3个项目已完成。二是接着做好XX区建筑水利环保初级职称评审工作,今年共评审出技术员64人,助理工程师100人,进一步提升了区属企业的技术力气。三是做好区级标化工地的评审工作,主动激励建筑施工企业创优评杯,共有13个建筑工地参与今年的区级标化工地,其中3个工地被举荐参与市级标化工地评比,推动了我区建筑施工向标准化方向发展。

二、主要存在的问题

在看到我区建筑业呈较快发展态势的同时,也要醒悟地看到经济运行中面临的新状况、新问题,发展态势喜中有忧。

一是产业结构调整虽取得肯定成效,但表现不很明显。全区建筑企业主动适应国家投资结构的调整和建筑市场的发展改变,围绕提高竞争力开展产业结构调整,进行资源的优化配置。从企业资质的构成上看,有了明显的改变,专业资质和劳务资质的企业比重在逐年上升,但专业承包企业还处在小打小闹起步阶段,在量上还不能构成优势,因此产业结构调整的成效并不明显。

二是企业规模不大、管理模式相对落后。表现在我区高资质企业在舟山地区相对较多,目前有7家一级企业11家二级企业,但企业规模不大,联手闯市场的实力仍偏弱。企业的管理模式相对落后,特殊是个别企业,虽然企业资质升级了,规模扩张了,但管理模式远不能适应形势发展。

三是平安生产形势不容乐观。伴随着建筑业利润降低、企业人员素养的参差不齐等因素的影响,项目工程违法分包、项目经理乱挂靠,部分施工企业过分片面追求经济效益,从而忽视企业的平安设施投入、人员教化、施工现场平安监督管理等环节,对存在的平安隐患视而不见,屡教不改,缺乏一套较为完善的平安管理组织体系。20xx年我区虽未发生重大平安责任事故,但平安事故苗头、平安隐患时有发觉,平安形势仍不容乐观。

四是建筑市场的竞争趋于激烈,企业的发展环境趋于严峻。宏观调控政策的实施,使工程量削减与施工实力过剩之间的冲突更加突出,建筑市场上僧多粥少的局面将重新出现,大量企业特殊是中小企业将围绕有限的工程项目,在同一市场、同一资质、同一平台、同一专业领域绽开同质化竞争,导致竞争进一步加剧,加上压级压价,拖欠垫资、低价中标,挤占了企业的合理利润空间,企业的产值利润率很低。随着国家对宏观经济调控力度的加大,建筑企业的融资实力更加困难,加之目前各种名目繁多的保证金,施工企业缺少资本运作,并且物价与农夫工工资上涨,造成企业资金链发生断裂,所以在很大程度上制约着企业的发展壮大。

三、20xx年工作思路

20xx年我区建筑业发展的总体目标是:进一步认清形势,找准差距,瞄准目标,抢抓机遇,扎实增加我区建筑业发展的核心竞争力,争创“质量强区”,切实实现“质的提升,量的扩张”,实现建筑业又好又快发展;力争建筑业总产值的新高点;确保工程施工质量,建设工程合格率100%;建筑施工平安意识进一步增加,争取平安事故零发生。

一是做好工程质量监管工作,实现质量强区

依据《XX市XX区人民政府关于推动“质量强区”建设的若干看法》、《20xx年XX区质量强区工作安排》的文件要求,做好我区工程质量平安监管工作,不断提升XX区建筑工程质量工作总体水平,实现质量强区。切实抓好工程质量强区活动,促进我区经济社会又好又快发展。

二是推动建筑企业建立建设信息平台,促进企业优化资源。

建立、完善建筑施工企业管理信息化建设,是建筑施工企业实现管理信息化,创新管理模式,提高企业管理水平,提升企业综合竞争力的必由之路。信息化建设与信息化系统的综合利用以及信息化管理,是建筑施工企业在新形势下,求创新、求发展、立足于竞争日益激烈的经济市场必需具备的综合实力。建筑施工企业信息技术的应用,计算软件的应用和普及,先进管理模式的推广,是科学技术转化为生产力的重要途径。

为此,我们将通过督促建筑企业的信息化建设,提高企业的竞争力以及项目限制实力。建立与相关合作企业以项目为导向、以信息和资源共享为平台的竞争合作关系,优化建筑企业资源。

三是创新发展思路,调整优化建筑业结构,接着培育龙头企业。

主动引导建筑企业从“建筑施工”理念向“建筑管理”理念发展,引导有条件的一级资质企业向特级资质企业发展,接着培育和发展工程总承包企业一级资质1-2家,力争培育发展专业总承包企业二级资质1-2家,规范三级资质企业,发展劳务分包企业,主动扶持和拓展地基基础、市政路桥、水电、设备安装、装饰装璜、园林绿化、钢结构、土石方爆破等专业承包企业。引导小而全的企业向“专、特”专业化方向发展。

四是要接着做大做强建筑业企业,加快企业发展。

以提高建筑业整体实力为主线,以外地市场开拓为重点,以技术创新为动力,主动培育具有先进管理水平,技术优势明显,市场竞争力强的建筑龙头骨干企业,促进建筑业跨越式发展;要进一步实施“走出去”战略,各建筑业企业要在巩固已有建筑市场的同时要加大力度开拓新新市场,提高省市外建筑市场的占有份额。

五是狠抓质量平安,打牢建筑业发展基础。

坚持开展工程质量大检查,消退质量隐患,治理质量通病。重点抓好基础设施、公共工程和住宅工程,尤其是保障性住房的施工质量;严格落实建筑平安生产责任制,加大对建筑施工平安生产的监管力度,定期开展平安生产检查、抽查、巡查和暗访,确保施工平安,营造和谐的建筑施工环境。

六是进一步规范建筑市场行为,推动行业诚信建设。

加大对各种违规行为的稽查、惩罚力度,创建公开有序、公允竞争的市场环境。规范建设各方主体行为,维护公允竞争,主动查处整治拖欠工程款和民工工资行为。严格执行建筑市场准入、清出制度,将违反市场规则企业和个人的记入黑名单,不断净化我区建筑市场环境,规范建筑市场行为。

七是加强防范建设领域农夫工工资拖欠行为。

近几年,随着我区经济的发展,建筑业也呈现出良好的发展势头,招用农夫工人数在不断地增加,但是拖欠农夫工工资却越来越严峻。始终以来,尽管国家高度重视拖欠工程款和农夫工工资问题,明确要求要切实解决建筑业存在的拖欠和克扣农夫工工资问题,爱护农夫工合法权益。但在实际执行中仍旧存在工资发放不刚好、劳动合同签订率不高、发放监管难度大、对拖欠农夫工工资行为的惩处力度不大等问题,极大地扰乱了建筑市场秩序。为此,20xx年,我们将通过加强建设领域的工程项目资金的监督;规范建筑市场管理秩序;严格合同管理,规范业主和建筑业企业行为等方式,防范和清理解决拖欠农夫工工资行为,确保我区社会稳定。

建筑业年终工作总结3

我是一名刚踏入社会的高校毕业生,20xx年毕业于xxx高校材料成型及限制工程专业,毕业后就职于xx石油工程建设有限公司xx项目部技术组。到20xx年x月工作已满一年,在这短暂的一年时间里我学到了很多学校里无法学到的学问,开阔了眼界,提高了专业技术水平和工作实力。

一、参与的工程

在这一年之中,我参与了xxx万吨聚乙烯工程,xx厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程、路xx联合站改扩建工程以及目前正在施工的xxx分公司太xx井组试采地面工程。刚到单位就到xxxx项目部工作,xxx项目是由xxx和外企合资建设的工程,在南xx项目中我参与了xx区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作,后期在xxx区块负责防腐保温柔消尾项工作。回到任丘后参与了采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程xxx工程都是老站改造工程,站内动火连头地方多危急性高,加上地方关系困难,对施工造成很大的不便,在我们技术组xxx的指导下我主要负责这两项工程的技术资料的整理。今年x月份参与了路xx联合站改扩建工程,路xxx联合站地处xx省xxx县xx乡与xx乡两地交界处,xxx以北,本次扩建的内容有:增建外输系统及脱水系统,增建注水部分及污水处理系统。

目前参与的工程是太xx井组试采地面工程,在该工程中我主要负责站内工艺、站外单井和土建部分的施工。xx太油田位于xx自治区xxx北xkm,与蒙古国相距约xxkm,距离阿尔善油田基地约xxkm,属于xxx太凹陷。xx井组试采地面工程由计量拉油站、自然气压缩、站外系统、阿一联调压站四部分组成。新建计量拉油站xx座,位于太xx井北侧,站内建x头计量撬x座,分别器x具、换热器x台、天燃气干燥器x具、除油器x具、热水泵x台、注水泵x台、xxm3高架油罐x具、xxm3回水罐x具,此外,站内还设有分别器操作间、值班室、热水泵房、配电室、修理间、注水泵房、库房、化验室等厂房;站外系统有x口油井和x口注水井的施工;太xx注水泵房的扩建工程和3口注水井的试采地面工程;自然气压缩部分位于xxx北侧,在计量拉油站内中部。该装置为接受一级生产分别器来的试采伴生气,伴生气进装置,经过露点限制撬块分别脱水、脱炔。然后一部分自然气去燃气发电机作燃料,一部分去自然气压缩机增压至25MPa后,进分子筛脱水装置脱水。经增压、干燥后的自然气,充装到CNG高压拖车拉运至阿一联,经调压后为加热炉作燃料;阿一联调压站接受从太53计量拉油站来的CNG压缩自然气,进站经卸气口进入调压撬块,经2次换热、2级节流后,去加热炉作燃料。

二、对专业学问的提高

我是学材料成型及限制工程专业,也就是以前的焊接设备与工艺。在学校只学习了一些理论学问,实践的机会很少,工地是我学习和实践的好地方。到工地后发觉以前在学校学的理论学问太肤浅,实践起来特别困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问,经过一年的工作实践,增加了自己的专业学问,提高了自己的实践实力,把理论和实践很好的结合起来。在南海石化项目中,官方语言是英语,为了能够更好的完成工作,利用中午时间和晚上的时间学习专业词汇和练习口语,在工地上尽可能和外国人沟通,通过学习和沟通我的英语水平有了很大的提高,尤其是口语水平。充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论学问,虚心向老师傅学习,深化现场施工一线,注意在实践中积累阅历和汲取教训,很快就适应了工作,努力完成自己的工作。

三、参与工作的体会

以前听说油建干活累,工人特别辛苦,来到工地后感受到了工人们的辛苦,在xx地区工人们就用四个特殊来形容,特殊能吃苦、特殊能干活、特殊能奉献、特殊能忍耐。工人们一年四季有三季在外施工,照看不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必需学习的。在和工人的沟通中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。不论在xx石化还是在采油三厂以及二连地区,对工程质量的要求越来越高,技术人员必需要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过一年的工作和学习我感到作为一名技术人员必需要细心、仔细,作好每一步工作,对工艺流程要熟识,对图纸要熟识,对规范更要熟识,还要接着学习和工程相关、和专业相关的学问,用学问武装自己。

四、对公司的建议

随着社会的发展,人们对质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础。质量的`提高靠工人的总体素养和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培育高素养、高水平的专业技工和管理人员是公司的重点。

过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了肯定的技术工作实力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清晰地相识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中熬炼和成长,不断积累工作阅历,提高业务实力和工作水平,为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。

建筑业年终工作总结4

xx建筑公司工会在上级工会和同级党委的正确领导下,紧密围绕生产经营这一中心工作,充分调动和发挥xx建筑公司广阔干部职工的主动性和创建性,为全面完成公司下达的各项经济技术指标而努力开展工作,充分发挥了工会组织的作用。并根据“抓维权、办实事、转作风、求实效、保稳定、促发展”的思路,为xx建筑公司的发展,职工队伍的稳定作了大量细致的工作。

一、加强基层组织建设工作

组织专(兼)职工会干部和工会主动分子,仔细学习《工会法》、《劳动法》等相关法律学问和重要思想,坚持以人为本,仔细做好职工的思想政治工作和接待新员工工作。

二、抓维权,保权益

1、利用一切时机和条件,大力宣扬和学习新的《工会法》、《劳动法》等一系列法律法规,增加广阔职工的法律意识,提高维权实力,自觉地维护自身的合法权益;

2、针对部分项目部为了自身的利益,以竞争为由,随意压低工价的问题,主动派人与项目部协商,保证职工所付的劳动得到应有的酬劳;

3、不定期地到工地进行检查,发觉侵扰职工权益的事刚好进行订正;

4、做好劳动争议的'调解工作,使职工的权益得到有效的维护。

三、办实事,解民忧

工会结合建筑x公司实际,充分发挥自身优势,坚持以人为本,关切、了解和帮助职工,尽心竭力为职工,尤其是困难职工办实事。

1、坚持工会一贯的工作作风,常常与各在建项目保持联系,深化工地了解工程进度,主动主动与项目经理协商,仔细做好举荐上岗工作,监督项目部严格遵守承包合同,足额支配自有职工上岗;

2、主动帮助人力资源等有关部门,做好职员等级培训,资格认证和岗位技能证的考试、办证等各项工作,为明年更好地适应形势的须要创建了条件;

3、工会按工程项目要求为建筑工程购买了工程项目建设保险和职工意外保险,为工程项目施工人员的平安供应保障。依据工作安排为公司全体员工购买了交通意外保险,保障了员工的出行平安。

四、抓源头,强管理

20xx年,我们在民主管理、民主监督等方面做了如下工作:

一是与行政协商,全体职工代表参与了xx建筑公司工作会议,使代表们明确了公司的经济技术指标和各项措施,达到了参政议政的目的,同时选举产生了新的工会委员会,并依据x建筑公司今年的实际,调整了分会组织和分会负责人;

二是从源头参加项目管理,参加了项目经理及项目部班子的选配,严格根据项目法管理规定,参加项目内部承包合同的签订和鉴证工作。

五、抓阵地,求实效

主动组织参与了xx开展的各项目活动以及xx建筑公司自身组织开展了各项活动,增加企业的凝合力,职工的向心力。主动组织女职工们以素养达标为主题,爱岗敬业为内容开展岗位成才强素养的活动。定期不定期编排宣扬栏,大力宣扬劳模的先进事迹,宏扬他们无私奉献,拼搏进取的珍贵精神。提高职工主动向上精神,促进企业健康稳健发展。

总之,新的一年里,我们将在上级工会和同级党委的领导下,仔细搞好各项工作,为公司的改革、改制和发展做出应有的贡献。

建筑业年终工作总结5

一年来,我在建筑分公司担当经营部门主管兼财务总管,在公司领导的细心指导和各部门员工的支持下,我经验了对环境和业务从生疏渐渐到熟识的整个过程,随着公司在建筑市场的不断发展,我个人也得到了很大的熬炼和长足的进步。现将我今年的工作状况总结如下:

一、发挥专业特长,努力钻研业务,为分公司发展奠定基础去年以来,受总公司委派,我来到了从事分公司的市场开拓、

人力资源管理和分公司财务工作,主管分公司经营部和财务。面对生疏的环境和建筑市场发展形势,我起先感到无从入手。经过一段时间的市场调查和分析思索,我悟出了一个深刻的道理,公司要发展就必需要不断地开拓市场。要开拓市场,就必需从发展人脉关系入手找准着力点,通过培育良好的人际和业务关系来打开市场的大门。为了尽快熟识建筑市场的行情,我除了上网广泛查找相关资料和阅读大量的专业书籍外,还深化到建筑工地生产一线进行了实地状况的考察和调研,通过各种方式来进一步开阔自己的视野。充分运用自己学问和阅历的积累,经过我坚持不懈的调研,使我对整个建筑市场有了肯定的相识和推断,刚好向公司领导提出了一些关于市场经营和公司发展的合理化建议。

在此基础上,我充分利用一些建筑业同行和挚友,为分公司引进一些熟知建筑业市场行情并懂得建筑行业管理的专业性人才,充分利用了他们在多年从事建筑行业经营起来的各种关系,为分公司联系建筑业务,同时也为公司供应了大量的建筑市场信息,这对于刚好把握市场行情、调整分公司发展策略供应了一手资料,为分公司按安排发展奠定了坚实的基础。到目前为止,分公司在的发展已经初见成效,从无到有由小到大已经具备了承揽大部分建筑工程的实力,并有实力在保持现有的人脉关系和工作业绩的

基础上进一步开拓业务市场,实现更大空间的发展。

二、客观分析不足、建立美妙愿景,为分公司发展尽职尽责虽然工作上我取得了一些成果,但与总公司的要求和我自身的目标相比较仍存在一些不足,主要表现在:在自身业务和管理实力上仍要进一步强化和提高,在人际关系的培育和发展上仍要更讲究策略和方法,在管理制度的落实上仍要依据分公司发展的现实状况协作分公司领导进行有效的修订和推广,在员工的思想状态和企业文化培育上仍要加强工作力度。

在下一步工作中,我将仔细总结阅历教训,全面考虑公司发展的相关因素,统筹分析公司发展的利弊得失,依据现状帮助领导具体制定分公司工作安排,在开拓市场上不断拓展业务渠道,争取在我们公司建筑方面特长的领域里创建出几项标记性的工程,以此打造品牌形象,扩大公司的知名度和美誉度。加大专业人才的管理培训力度,为公司发展供应有力的人才支撑。科学管理好公司的财务工作,合理安排应用每一笔资金,为公司发展供应良好的资金保障。在公司的领导下,我必将不辱使命,为公司的发展全力以赴恪尽职守!

由于建筑行业的升温柔发展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很刚好,让自己又一次

相识到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,希望在20xx年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距__的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的`预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;

另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

其次、会计工作中仍有很多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。第三、管理工作的形式化、表面化

有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于

形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;

另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动。

鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,安排在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;

同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历,提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动,加强事前了解,驾驭经营活动的第一手资料,加强预料、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排,监督企业对资金进行合理、有效地运用,使企业效益最大化。

建筑业年终工作总结6

一、业务工作总结

总结归纳以下十二个方面共32项工作:

(一)筹措资金方面

1、完成“两河”治理资金投资安排落实任务,保证了建设资金供应。20xx度中心、省下达“两河”治理的投资安排总计2.69亿元(其中,涡河2.04亿元,沙颍河0.65亿元),国家省投资安排全部落实,到位资金2.04亿元。

2、多渠道筹措建设资金,确保工程建设顺当进行。

今年初,国家虽然下达了涡河治理资金投资安排,但是资金支出预算下达较滞,资金没有刚好到位,从前的银行贷款和厅借款均已到期,工程资金供应几度惊慌,为了做好工程建设资金保障工作,我们实行措施一是向银行展期续贷300万元;二是向厅说明缓还借款;三是向省厅、淮委、财政部等上级领导部门反映状况,争取调剂中心投资资金7,000万元提前拨付到位,缓解了资金紧缺的状况,保证了工程建设在汛期来临之前按期完工和土地征用工作的顺当进行。

(二)会计核算方面

1、一体双翼,集中管理,建立完善了“两河”治理工程会计核算体系。

沙颖河、涡河治理工程是国家发改委批准新建的两个独立的建设项目。为统筹管理“两河”治理资金,财务部集中统一管理两个独立的建设项目资金。我们根据《国有建设单位会计制度》和《基本建设财务管理规定》规定,把沙颖河、涡河治理工程项目分别建账,单独核算,分别设置了建设项目总分类账,建设单位管理费、投资待摊投资等明细分类账,银行存款、现金等日记账和协助账等账薄,建全并规范了会计核算体系,这种“一套人马管理两套大型基建项目会计账薄”的模式,在我省水利基本建设的历史上是一个独创。

2、突出重点,加强指导,制定“两河”治理《移民资金会计核算方法》,规范了沿河协调办会计核算工作,奠定了移民资金财务管理的良好基础。

为加强对移民资金管理工作的指导,财务集中统一管理,我们依据《国有建设单位会计制度》、《水利移民管理单位会计制度》,结合我局移民任务重,投资大,战线长,土地征用、青苗赔偿和移民迁安工作各有千秋的特点,制定了“两河”治理工程《移民资金会计核算方法》,该方法即符合国家政策、制度规定,又具有操作便利、好用性强的特点,并以局正式文件形式已经下发至沿河各县(市、区)协调办,对指导沿河各市(县、区)管理好移民资金具有现实指导意义。从沿河有关县市操作和运用效果看还是很好的。

(三)财务制度建设方面

1、规范管理,提高效益,建立建全了各项财务管理制度

“两河”治理工程点多、面广、战线长、投资大。治理工程总长度329公里,总投资16.39亿元。这是建国以来中心一次性支配我省河道治理最长、投资额度最大的工程。工程范围涉及漯河市、周口市、商丘市3个省辖市的14个县(市、区)66个乡镇236个行政村(组)。面对这种资金管理任务艰难,责任重大,状况困难,管理难度大的局面,我们从介入工作起,就努力思索如何打好财务管理的基础,如何更全面的制定财务制度。依据工作特点并征求各位领导和同志们的看法和建议,几易初稿,多次修改,制订了《工程价款结算支付制度》、《管理费管理制度》、《货币资金管理制度》、《成本管理制度》、《移民资金管理制度》等15项财务管理制度,分别从会计组织、工程价款结算、资金管理、成本核算、风险限制等方面进行规范和限制,并已经汇编成册于今年6月以局正式文件形式下发到部门。此外,还制定了《公务接待管理方法》、《职工借款方法》等4项详细管理方法,做到用制度管理和约束一切经济行为,实行制度化、规范化、科学化管理。从目前这些制度的执行状况和效果来看,整体状况是良好的。

2、求真务实,开拓创新,探究财务集中统一管理新模式。

(1)对各办事处的日常支出实行备用金制度我局工作任务繁重,战线较长,除办公基地周口市外,人员分别分散涡河建管处等地方。工程正处在建设初期,办公、生活设施均需配备,分散管理,费用开支较大,在我省水利工程建设历史上还没有这样明显的特点。为了便于统一管理,严格支出预算,限制管理费用支出,节约成本,利于各项工作的顺当开展,我们本着求真务实的看法,主动探究创新的精神,在局内实行备用金管理制度,各个办事处每月根据支出安排,经局长签字后,借出备用金,并指定一名同志作为兼职报帐员,集中统一管理本办事处的备用金和日常支出。这样用款便利,集中报销,统筹管理,避开了重复消费,节约开支,提高了资金效益。

(2)对局公务车辆加油实行统一管理我局工作面广,战线长,车辆多,为加强车辆燃油限制,财务部统一购买加油卡并定期充值,车班长一人持主卡,其余驾驶员持副卡加油,加油时不再支付现金,避开了车辆燃油方面底漏洞。

(四)移民资金管理方面

1、要求协调各县(区)协调办成立了财务会计管理机构,配备了财务人员

为了做好移民资金管理工作,我们建议各协调办要成立财务会计管理机构,配备专职基建财会人员,明确专人负责。并根据《会计法》规定,财会人员必需取得会计人员从业资格证书;会计主管人员,除取得会计从业资格证书外,还应当具备会计师以上专业技术职称资格,并具备三年以上从事会计工作经验,能熟识国家有关法律、法规和会计准则、会计制度,遵守职业道德。从目前状况看,各协调办配备的财务人员基本上符合要求。

2、以人为本,建立了移民资金管理体系,确保移民补偿资金兑现到位

征地拆迁和移民安置是整个工程的重要组成部分,干脆与人民群众的利益休戚相关。因此,我们充分考虑移民工作的困难性和重要性。为了加强对沿河有关市、县的指导,我们初步建立了一套切实可行的移民资金管理体系,主要体现在以下六个方面:

一是从管理思路上,我们印发了《关于加强土地征用补偿和移民安置补助资金管理工作的通知》(豫沙涡局[20xx]15号文件),这个通知是我局管理移民资金的大纲和总原则,即了阐明白移民资金的特别性和重要性,又强调了加大管理力度的必要性和主要措施。

二是从会计核算上,我们制定了《移民资金会计核算方法》(豫沙涡局[20xx]16号文件),统一核算,做好会计核算基础工作。

三是从提高人员素养上,我们举办了三期移民干部培训班,加强对市、县有关财务人员的业务培训学习。

四是从资金拨付程序上,实行省、市、县逐级拨付,确定省、市、县三级核算齐抓共管的模式。我们制定了《移民资金财务管理制度》,依据移民工作进度和资金运用安排,逐级拨付资金,建立了一套完整的征地移民拆迁会计核算和财务管理方法。县协调办集中统一管理本县(乡、镇)的移民资金管理工作,省建管局和市协调办共同对县(乡、镇)移民资金进行监督检查。

五是从补偿资金的兑付手续上,我们设计印刷了补偿资金的兑付表,张榜公布,经办各方和人员均签字盖章,完善手续,多方签字,确保资金足额刚好兑付到人民群众手中。

六是从资金运用效果上,我们组织财务跟踪检查。我们对已经拨付运用的移民资金进行不定期的跟踪检查,发觉问题刚好整改,把问题歼灭在萌芽状态,削减损失,避开恶性循环。

(五)执行财经纪律方面

1、规范了银行帐户的管理

根据开立银行帐户的有关规定,我局初建时期开设的帐户不尽合符规定,厅财务检查提出应予以订正。为此,我们多次与有关部门沟通、磋商,先后撤销了临时专款户和贷款户,经省财政和人行批准开立了专用存款账户和基本存款帐户。

2、遵守基本建设资金拨付程序、严明财经纪律

为了正确运用资金,确保确保投资效果资金运用均在设计批复概算的范围内,工程资金拨付严格根据基本建设程序和合同约定,完善手续后再支付建设资金。工程价款结算资金《建设工程价款结算暂行方法》的有关规定,根据工程进度,由工程管理、施工计量、质量监理、安排合同等部门人员共同签字的工程价款支付凭证,分管副局长、局长签字同意后,财务方予付款。

3、日常开支实行首长负责、集体审批制度

我局全部建设资金的收支均实行行政首长负责、相关领导集体审批制度,共同把好资金“出口”关。大额支出和物品批量购置及会务预算都要做需求分析和市场调查,有安排和预算,做到质优价廉。最终经办人、验收人、分管负责人签字确认,形成了一套完善的审批报销手续。

4、坚持原则,秉公处事,在制度面前人人同等。

我们制定了一系列的内部财务管理制度和方法,这些制度、方法和措施相互制约,相互牵制,不留漏洞,确保平安高效。在制度面前人人同等,做到不分职务凹凸,不论年龄大小,均按制度办事,要制度说话。

(六)学习宣扬国家财经法规方面

1、组织开展了遵纪遵守法律思想教化,澄清思想,严明纪律,确保投资效果。

为了确保“两河”治理的“资金平安”,对大家进行遵纪遵守法律思想教化。一是利用局开会期间,带领大家学习宣扬国家有关财经法规政策;二是举办财经法规学问专题讲座,根据国家财经法纪要求处理业务。三是借助“××日报”、“中国水利报”、“百姓视点”、“红旗画刊”报刊杂志广泛宣扬我局艰苦创业,精打细算的指导思想。四是对大家进行勤俭节约思想的灌输,提高同志们的节约意识和精打细算的管理理念。我们要求大家牢记两个“务必”,要非常珍惜纳税人的血汗钱,尽最程度的节约开支,降低工程成本,力求花最少的钱,办成最大最好的事,做好自身的廉洁自律工作,严禁铺张奢侈。

2、主动在我局网站上发布信息,主动宣扬国家财经政策,反映我局财务管理工作状况。

今年3月以来我与办公室的同志一起组织探讨我局网站网页的内容结构,经反复修改,并很快投入运行运用。同时努力撰写、打印、粘贴各类信息文章近50余篇发布到“财务管理”模块上,日新月异,主动宣扬国家财经政策,通报我局建设“两河”的各项财务活动以及精神风貌和文化品尝等状况。

(七)会计基础工作方面

1、夯实基础,努力实现会计基础工作规范化

财务部担当两个建设项目的会计核算工作,人员少,任务重,业务量大,每月仅装订成册的会计凭证平均在五册以上,一年下来达五、六十册,何况沙颍河还没大规模开工建设。这种状况在我省全部的水利建设项目中无人可与我们同日而语。尽管业务量大而繁重,但是,我们并没有放松会计基础工作的严格要求。在日常记帐工作中,我们特别重视会计基础工作中的每一个环节,对每一张记帐凭证、每一份原始单据,每一个会计科目,每一笔会计分录都考虑一再,慎之又慎,确保会计科目运用无误,确保会计记录精确,确保账面整齐。此外,为保证原始单据粘贴整齐美观,我局印制了原始单据粘贴单和费用报销单,统一规格标准,便于会计分类记账,也提高了工作效率。

2、试行会计电算化,会计基础工作上台阶

“两河”治理工程工期长、投资大,财务工作量大、人员少、状况困难,鉴于此,我们考虑财务工作担当的重任,力争做到起点高、标准高、质量高,对会计核算既要扎扎实实做好基础工作,又要与时俱进,尽快实行会计电算化,为此,我们刚好购置了财务软件及其配备设备。目前,已经实行了人工记账和计算机记账并行操作,待操作运行效果良好后甩掉人工记账,彻底实行会计电算化,以提高会计工作水平和质量。

(八)财务检查方面

1、组织开展对柘城等三县协调办移民资金的财务检查工作

为了进一步规范对我省涡河近期治理工程土地征用补偿费和移民安置补助费的财务会计工作,切实保证移民资金的投资效果。9月份我们组织有关人员用两天时间,分三个检查组分别对太康、鹿邑、柘城等县协调办移民资金的运用管理状况进行跟踪检查。我们分别从会计帐簿建立及会计核算状况、资金的运用管理状况、移民资金兑付手续的完备状况等方面进行审计检查,并赐予了指导和规范。

2、协作完成三次上级部门的财务检查,组织开展四次内部审计工作

今年7月份,我省水利重点工程建设项目财务检查工作组到我局检查指导财务工作。9月份,我厅治淮项目执法监察组对我省涡河近期治理工程项目进行了财务审计和检查。10月份,我省省委组织部、省纪委、监察厅、审计厅联合对我厅厅进步行任期经济责任延长审计。为了迎接上级领导部门的检查工作,我们主动开展自查自纠工作,撰写汇报材料,整理睬计凭证账薄以及其它财务资料。在检查期间主动协作,做好服务、汇报状况、虚心请教有关问题。事后又制定整改方案、以正式文件报送整改结果进行反馈汇报,对规范我局财务管理工作做了大量工作。

(九)服务意识方面

1、树立服务“两河”治理的`管理理念

“两河”治理工程涉及方方面面,但是,财务部门的定位就是服务,坚固树立服务“两河”,细心理财的观念,谨记“团结协作求实奉献”这八个字的深刻内涵。一方面我们全力以赴的为各部门、各单位做好后勤服务和资金保障工作;另一方面,细心理财,削减成本,提高投资效益,不折不扣的执行国家有关财经法规,确保资金平安。此外,我们做好支援施工前沿的打算。虽然我们的工作也很忙,但是只要一线的工作须要我们的救济,我们随时待命,以尽微薄之力。

2、不遗余力为与同志创建良好的工作和生活条件

我局工作任务繁重,战线较长,除办公基地设在周口市外,工作人员分别分散郑州办事处、涡河柘城县建管处、沙颍河漯河市建管处,鹿邑县移民办事处、商水县移民办事处、西华县办事处等7个办事点。工程处在建设初期,办公、生活设施均需配备,分散管理,尽管费用开支较大,但是,只要是有利于同志们的工作生活和身心健康,财务部门主动支持的。譬如,各个办事处的选址和办公家居的配备、周口基地生活设施的改建等很关切。

3、保持政策连续性,按国家规定标准计算补发职工补贴。

我局是临时建设管理单位,抽调人员的单位性质不同、地区补助、年龄、职务、职称等方面差别较大,加上每月都有新人报到,人员的岗位和职位均没有确定,短期内难以统一标准,因此,工资补贴始终没有发放,同志们垫支较大。为了尽快发放职工补贴,经局长办公会同意我们制定了临时工资补贴方法,全部抽调的正式工作人员其人事、工资、福利待遇、社会保障等关系仍在原单位保留不变。我局不核定工资标准,工资发放数额仍执行原单位的工资标准。先将去年1月至今年10月的补贴先发给大家,以后在根据新政策核定。

(十)会计后续教化方面

1、组织召开二期移民资金财务管理培训班,提高协调办财务人员业务和管理水平。

为了提高沿河各单位财务人员管好移民资金的业务水平和实力,20xx年元月,我们将先行开工建设的周口市太康县、商丘市柘城县、漯河市舞阳县等6个市、县(乡)的财务人员共20余人集中到周口基地,就“两河”治理移民资金的管理模式、会计核算方法和财务管理方法进行研讨,收到了很好的效果。

12月份,用两天时间在周口市组织举办了××省××河近期治理工程建设财务管理培训班。沿“两河”3个省辖市的14个县(扩权县级市、区)协调领导小组办公室(水利、水务局)的局长(主任)财务科(股)长和从事移民工作的人员同志以及我局环境移民部、中水移民监理公司和黄河水利移民开发公司的同志共70余人参与了学习。培训班讲解了会计核算、财务管理、审计检查发觉问题及管理措施等方面内容。同时,沟通了论文《中西方传统文化对财务管理的影响》文章,进一步把我局的学习型组织和高尚的文化品尝弘扬到沿河各县市区。

2、参与水利部、省财政厅等主管部门举办的财务管理培训班

遵照上级有关部门要求,经局长批准,5月和10月先后两次到北京参与水利部举办的基建财务管理培训班;10月到新郑国家法官培训学院参与省人事厅举办的国家公务员培训班;11月分别到开封和江西财经高校参与省水利厅和财政厅举办的财务人员接着教化培训班等,努力提高自身的业务水平和管理实力。

(十一)对外协调方面

1、协调参建单位税费的征缴工作

我们多次与周口市税务局直属分局、柘城县税务局稽查分局的领导同志沟通协商,达成了一样看法,“两河”治理期间施工单位应缴的税费均由我局代征代缴。漯河市的税务问题也正在协商当中。这样,一方面,解除了地方税务部门的干扰,为施工单位创建良好的管理环境;另一方面,代征代缴的税款将被同额返还我局作为地方匹配资金,市县配套资金将实现零的突破。

2、协调建设资金尽快拨付到位

今年上半年,国家投资概算没有批复,投资安排尚未下达,资金几度短缺,为缓解这种状况,我们多次向水利厅、财政厅、淮委等上级主管部门反映汇报,争取他们的理解支持,通过其它途径优先给我们拨付8400万元,基本上解决了资金惊慌问题。

3、为参建单位开设银行帐户供应便利。

“两河”治理工程参建单位外省、外地的较多,资金流量大,工期短,施工受天气和汛情的影响较大,且又多在偏远的乡间居住,携带证照不齐全,开户困难。我们一方面建议参建单位不要把大量资金放在当地储蓄所,肯定在国有银行开户银行,以避开工程款被滞留,影响工程进展。另一方面,我们通过周口市、漯河市的中行、建行协商做工作,给我们的施工单位创建条件,供应开户方面的便利,保证施工单位工程建设资金存取便利和资金平安。

(十二)部门协作方面

1、协作安排合同部参加“两河”治理工程3期招标的有关工作。参加拟定周口、商丘市水文设施施工及其它合同的草拟制定工作。

2、协作办公室搞好接待国家发改委、水利部等上级领导工作;搞好局网站网页美化及宣扬报道工作;搞好周口基地生活设施的改建以及工资福利待遇等方面的等工作。

3、协作两个建管处搞好工程价款的结算等工作。

4、完成了领导交办的其它方面的工作,如局保卫组警务装备的市场调研和购置配备等工作。

二、精神文明建设

(一)明确思想、端正看法,仔细学习宣扬贯彻党的各项方针路途政策

在局支部的领导支持下,仔细学习了党的十六大和十六届四、五中全会精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚决不移地以科学发展观统领经济社会发展全局,坚持促进社会主义物质文明、政治文明、精神文明与和谐社会建设全面协调发展。仔细学习宣扬贯彻执行党的各项方针、路途和政策。关切国家时事,与时俱进。响应党的号召,遵守物质文明、政治文明、精神文明,在政治上、思想上、行动上始终与党中心保持高度一样,思想意识始终保持正确的政治方向和端正的工作看法。

(二)深化学习,查摆问题,主动参与保持共产党员先进性教化活动,提高思想道德品质。

今年2月以来在厅党组的领导下,在厅督导组的督查和指导下,我们主动参与保持共产党员先进性教化活动。在宣扬发动、民主评议和整改阶段,全体同志踊跃参加,进行了深刻的自我剖析,广泛的开展指责与自我指责活动,以订正错误,查摆问题,通过学习进一步提高了政治觉悟和党性修养,在工作和生活诸方面起先锋带头作用,在两河治理工程建设中发挥表率了作用。

(三)服务大局,廉洁自律、弘扬艰苦创业的工作作风

围绕我局创建“二个优秀”、“三个平安”、“五个一流”的目标,全力以赴做好服务,树立遵纪遵守法律思想,筑牢防腐拒变地思想防线。牢记两个“务必”,发扬艰苦朴实,艰苦创业的精神,做好自身的廉洁自律工作。

(四)献爱心、暖人心,树立我党干部好形象

主动相应局支部号召,学习任长霞先进事迹,向身边的先进党员学习,取长补短,进一步提高思想水平;主动向西藏等贫困灾区人民及希望工程捐款、捐物,献一片爱心,暖一片人心,努力树立我党利为民所谋,情为民所系的光辉形象。

三、存在问题

一年来,我们虽然付出了辛勤劳动,做了一些工作,但是,与领导的要求还很有差距,财务工作的有些方面做的还很完善,譬如:

(一)学习探讨政策理论的程度不高尤其是对财经理论、经济管理的学习不够深化,对国家财经法规政策的探讨还不够到位等。

(二)工程建设投资滞后,地方配套资金尚未到位

由于沙颍河可研和初步设计尚未正式批复,国家投资安排至今尚未下达。从目前省发改委下达的总投资安排看,“两河”治理市县配资达2.54亿元,其中,涡河0.74亿元,沙颍河1.8亿元,到现在地方配资还没有一分钱到位,已经影响了对工程完成投资的支付。

(三)新的工资标准尚待进一步探讨确定

现在,我局大部分部门负责人职务基本明确,同志们各自担当的业务量和应担当的责任已经划清,如何体现业务量、工作责任和劳动酬劳、福利待遇相匹配等还需商榷。

(四)已完工程价款还没有完全结算

涡河干流河道疏浚工程39.3公里,沙颍河泥河洼堤防加固18.6和堤身灌浆13.4公里已完工,工程价款均没有结算。

(五)对外来不很规范的原始票据要求不严

我局人员分散,需办事情较多,集体消费行为较大,外来原始票据如发票要素填写不齐、印章不清等时有出现,希望大家留意,引以为戒。

四、20xx年工作的准备

(一)主动筹措建设资金,力争国家已下达投资安排的资金尽快到位。

(二)加强管理,狠抓落实,注意细微环节,严格报销手续,尽最大程度的降低成本,提高资金运用效益。

(三)主动与各部(处)加强沟通协调,随时了解工程建设进展、移民安置工作的进程,以做好资金预算和运用安排工作。

(四)加大对各县(市)移民资金跟踪检查指导的工作力度。

(五)甩掉手工记帐,实行会计电算化。

(六)深化施工现场,了解工程形象进度和对参建单位财务管理状况检查。

(七)主动主动的请进来,邀请有关单位领导、专家前来指导工作;走出去,学习其它单位更先进的管理阅历。

建筑业年终工作总结7

一年来,我在建筑分公司担当经营部门主管兼财务总管,在公司领导的细心指导和各部门员工的支持下,我经验了对环境和业务从生疏渐渐到熟识的整个过程,随着公司在建筑市场的不断发展,我个人也得到了很大的熬炼和长足的进步。现将我今年的工作状况总结如下:

一、发挥专业特长,努力钻研业务,为分公司发展奠定基础

去年以来,受总公司委派,我来到了从事分公司的市场开拓、人力资源管理和分公司财务工作,主管分公司经营部和财务。面对生疏的环境和建筑市场发展形势,我起先感到无从入手。

经过一段时间的市场调查和分析思索,我悟出了一个深刻的道理,公司要发展就必需要不断地开拓市场。要开拓市场,就必需从发展人脉关系入手找准着力点,通过培育良好的人际和业务关系来打开市场的大门。为了尽快熟识建筑市场的行情,我除了上网广泛查找相关资料和阅读大量的专业书籍外,还深化到建筑工地生产一线进行了实地状况的考察和调研,通过各种方式来进一步开阔自己的视野。充分运用自己学问和阅历的积累,经过我坚持不懈的调研,使我对整个建筑市场有了肯定的相识和推断,刚好向公司领导提出了一些关于市场经营和公司发展的合理化建议。

在此基础上,我充分利用一些建筑业同行和挚友,为分公司引进一些熟知建筑业市场行情并懂得建筑行业管理的专业性人才,充分利用了他们在多年从事建筑行业经营起来的各种关系,为分公司联系建筑业务,同时也为公司供应了大量的建筑市场信息,这对于刚好把握市场行情、调整分公司发展策略供应了一手资料,为分公司按安排发展奠定了坚实的基础。到目前为止,分公司在的发展已经初见成效,从无到有由小到大已经具备了承揽大部分建筑工程的实力,并有实力在保持现有的人脉关系和工作业绩的基础上进一步开拓业务市场,实现更大空间的发展。

二、客观分析不足、建立美妙愿景,为分公司发展尽职尽责

虽然工作上我取得了一些成果,但与总公司的要求和我自身的目标相比较仍存在一些不足,主要表现在:在自身业务和管理实力上仍要进一步强化和提高,在人际关系的培育和发展上仍要更讲究策略和方法,在管理制度的落实上仍要依据分公司发展的现实状况协作分公司领导进行有效的修订和推广,在员工的思想状态和企业文化培育上仍要加强工作力度。

在下一步工作中,我将仔细总结阅历教训,全面考虑公司发展的相关因素,统筹分析公司发展的利弊得失,依据现状帮助领导具体制定分公司工作安排,在开拓市场上不断拓展业务渠道,争取在我们公司建筑方面特长的领域里创建出几项标记性的工程,以此打造品牌形象,扩大公司的知名度和美誉度。加大专业人才的管理培训力度,为公司发展供应有力的人才支撑。科学管理好公司的财务工作,合理安排应用每一笔资金,为公司发展供应良好的资金保障。在公司的领导下,我必将不辱使命,为公司的发展全力以赴恪尽职守!

由于建筑行业的升温柔发展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很刚好,让自己又一次相识到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,希望在20xx年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距

xx的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;

另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的`指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

其次、会计工作中仍有很多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。

第三、管理工作的形式化、表面化

有许多的日常管理工作作的.还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;

另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动。

鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,安排在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;

同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历,提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动,加强事前了解,驾驭经营活动的第一手资料,加强预料、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排,监督企业对资金进行合理、有效地运用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与安排数较大差异时,刚好与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有安排,同时也为日后的安排支配积累阅历。

2.力求会计核算工作的规范化、制度化

根据财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有根据《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后,xx公司也能尽早获得这一荣誉。

3.做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年,我安排多花一些时间,多探讨探讨财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的限制、管理作用。

4.不断吸取新的学问,完善自身的学问结构,提高政策水平

对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问驾驭不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进行处理。

5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息

在新的一年中,对内须要财务和各部门之间常常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的驾驭,对不同时期的各种信息资料不断更新,驾驭每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,刚好驾驭有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:

首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。

其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必需按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

最终,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

建筑业年终工作总结8

自xx月来到xxxx分公司xxxx部参与工作,这一年来,始终在项目部担当技术员一职,先后参加建设了xxxx工程、xxxx工程,通过这两个工程现场实践工作的熬炼,得益于项目部领导的关切培育和同事们的热心帮助、谆谆教育,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的技术员。

在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了肯定的工作阅历,在此对一年状况进行个人工作总结,请给位领导指导与订正:

一、主要职责

1、负责钢筋材料安排的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气状况记录、钢筋工程隐藏时间及混凝土浇筑记录。

4、负责四川维尼纶厂综合管理中心的钢筋结算工作。

5、参加现场钢筋劳务队伍管理,以及领导支配的其它工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是精彩完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程须要多个部门的亲密协作,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的成功!

3、工作中要勤奋,工作看法仔细,主动沟通,避开信息滞后。

4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!三、不足之处

1、由于工作阅历不足,工程管理方面有些不能做到事前限制。

2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不娴熟,须要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟识,须要不断的加强专业学问的学习。

4、做事简单冲动。

四、今后的`准备

1、逐步驾驭施工方案的编制。

2、争取考上二级建立师,然后再考一级建立师。

3、在工程管理方面多下功夫,加强目标限制和管理协调的实力。总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺当、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业学问得到了进步和加深,工作实力,包括组织协作实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。

一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,展望,工作中将会有更多的新的挑战,我肯定会全力以赴更加主动的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力气!

建筑业年终工作总结9

12月份我照旧负责五公司的管帐核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末项目资料盘点和年解散算:

1、年末盘点,在月末时我帮忙李小环组长去了五公司的悦峰、盐田和江南时代三个项目进行盘点,主要统计钢筋、加气块的规格和数量,并对半制品的数量进行适合估计,期间不只对各类资料有了更为清晰的了解,也了解到了一些土建施工的常识,感到劳绩的同时也发觉本身工作阅历的不够,必要在以后多加提炼和总结。

2、年解散算,这是第一次介入年解散算,提示本身抓住学习的机会,在正在尽力完成安排的各项任务,来使本身可以或许快速发展

回首4个月的五公司的管帐业务处置惩处工作熬炼下来,我限制了公司的管帐科目及管帐处置惩处,同时对管帐的工作也有了详细的了解。我尽力将本身在校所学的学问向实践方面转化,可以或许仔细完成领导交办的工作。通过对原始凭证的审核、记账凭证的编制、登账到管帐报表的填制,纯熟限制了合法而标准的施工企业管帐流程,过细的了解了企业单位管帐工作的全历程,仔细学习了各种日常经济业务的管帐处置惩处。

一、完成的工作

期间,我详细完成以下几项工作:

1、每月日常各种业务的管帐处置惩处及相应凭证的填写及审核,此中完成凭证编制426笔,审核117笔2、附件包括发票的处置惩处审核及各公司费用报销的处置惩处,此中完成费用报销审核37笔

3、工程结算的管帐处置惩处及流程,分包结算完成5笔

4、完成9—12月末的管帐处置惩处,包括计提折旧,两费计提,后勤间接费分摊,工程项目保修金、税金的计提及收入本钱确认和最终损益结转;

5、完成9—12月管帐档案材料的整理装订及保管。做到实时审核整理原始凭证,制作记账凭证。并对所出凭证进行反省、复核,应付不正确的记账凭证,找到缘由并实时改正;

6、大致限制了月财务报表报及季度财务报表的编制措施,编制报表8张,不过这点还要继承增加学习。

7、平安文明步伐费材料打印,自力完成悦峰、盐田、杏坛可园和深南电路的发票复印。

8、帮忙李小环组长完成五公司悦峰、盐田和江南时代的`面膜资料盘点

二、目前存在的问题

学会了学问值得欢乐,然则存在的问题也不能回避,在工作中也的确感到到本身的不够:

1、对eas的运用,格外是查账的才能还有待进步

2、在工作中照样不敷细心,阅历和工作才能也有待增加

3、对管帐核算的思索不敷深,又是不能系统的斟酌问题,对事情的理解和见地不敷深刻。

三、将来的

1、全力做好本职工作争取尽早胜任一个分公司的全盘管帐核算。

2、晋升工作才能,多与同事领导沟通沟通,听取前辈的阅历见地

3、要增加专业相关

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