2023年it年度工作总结

2023年it年度工作总结it年度工作总结1

一、表彰状况和宣扬状况

本学年，我校抢抓机遇，在管理上下功夫，在特色上做文章，在创新上动脑筋，坚持走内涵与外延良性互动发展之路，推动了学校事业又好又快发展，呈现出了强劲的发展态势，主要取得了以下八个方面的成果：

1.胜利地创建成为江苏省三星级职业中学。

2.专业建设迈上新台阶。计算机专业成为“江苏省省级示范专业”，“财会专业成为“江苏省省级课改试验点”。创建“省级课改试验学校”工作成效显著，接受了省专家组的验收和答辩，反响良好。

3.技能大赛实现新突破。在20xx年南通市技能大赛中，我校有十人次获奖，其中一等奖四名，二等奖4名。不论是获奖人数还是获奖层次，都创下了我校技能竞赛的新纪录。

4．办学设施得到新改善。机械实训车间投入运用，多媒体进入了全部教室，为实现无纸化办公供应了设施支撑。各办公室安装了空调并投入了运用，改善了老师的办公条件。

5.超额完成市局下达的招生安排。在市局强有力的政策招生的背景下，在我校全体教职工的共同努力下，我校共计招收新生1192人，完成招生安排数的132.4%，实现了人数最大化、成本最低化、质量最优化。6.本学期，我校还通过了南通市语委办的验收，成为南通市语言文字示范学校

7.对外培训人数有增加。学校利用优质资源，对下岗职工、农夫工转移人员培训，培训人次为514人，较往年有所增加。

8.对口单招高位走强。20xx年参考的有246人，全部录用高校，其中89人考上了本科，本科率为36.18%。本科率与南通市级一般中学相媲美。

骄人的办学业绩赢得了良好的社会声誉。学校被评为“南通市文明单位”、“江苏省三星级中等职业学校”、“四校同创”达标学校、“教化收费规范学校”、“法治建设工作先进学校”、“南通市文明食堂学校”、“南通市20xx年度学校食堂卫生信誉度A级单位”、“20xx中国〃启东科技节青少年科技创新大赛银奖”、“先进基层党组织”、“南通经济社会发展服务双百竞赛活动标兵集体”称号。

省市媒体包括江苏职教网、启东教化网、《南通日报》、《今日启东》等竞相报道学校的办学成果。其中江苏职教网发表12篇，启东教化网发表41篇、《南通日报》发表3篇、《今日启东》发表3篇。

二、常规工作

全部这些成果和荣誉都凝合着全体师生的心血和才智。本学年，学校主要做了一下几个方面的工作：

（一）优化队伍建设机制，整体提升队伍素养

1.加强师德师风建设。我们将师德建设放在老师队伍建设的首位，定期开展政治学习、业务学习和法律法规学习。严格执行《中小学老师职业道德规范》、《南通市老师廉洁从教行为准则》，严格执行师德考核奖惩机制和师德师风考评监督机制，实行师德一票推翻制，崇尚师德在全校蔚然成风。

本学年，我校徐道光同志被评为“启东市十佳园丁”。高冬辉、宋辉、沈华忠同志被评为“启东市优秀德育工作者”。

2．加快老师专业成长。以打造“双师型”老师队伍为目标，加快老师专业化发展。学校加大了老师培训和考核的力度,着力在操作实力、理实一体化教学实力、项目课程和教材开发实力、企业实际工作实力等四个方面加以培育。专业课老师利用寒暑假及高考结束后的真空期进企业实岗训练。

今年，南通市组织了专业老师实践课竞赛，我校王敬娣、宋晓锋、张培培三位老师均获得了南通大市二等奖。

主动激励师生参与省市技能大赛。老师组的沈理钢等四名老师拿到南通市二等奖，学生组的朱荣荣等四名同学获得了南通市一等奖，并将代表南通参与省的竞赛。

在9月份全国一级B的考证中，我校199名考生全部通过了考试，合格率为100%，创历史新高。

（二）狠抓学生德育工作，主动创新德育模式

德育教化的胜利与否干脆关系到整个教化教学的成败。我们主要抓好以下几个方面：

1.加强班主任队伍建设。班主任工作是德育工作的重中之重。一是加

强班主任培训，强化德育科研意识，引导班主任从事务型向学习型、思索型、科研型转变。学校每月实行一次德育工作研讨会，探究新形势下学生管理工作的新思路、新模式和新方法，推动了学校德育工作快速健康发展。

本学年，学校完善了班主任工作的评价体系建设，加大了班主任工作的考核力度，激励班主任争先创优，促进班主任整体管理水平的提高。

2.强化行为规范的养成教化

英国教化家洛克说过：“习惯一旦形成，用不着借助记忆就能很简单很自然地发生作用。”可见，强化行为规范的养成教化对学生的终身发展都有着重要意义。

（1）文明礼貌养成教化活动

现在的家庭大多是独生子，他们大多家庭条件都不错。但有的孩子见到老师，也不打招呼；同学相见，视同陌路。假如不对他们加强文明礼貌的教化，那么他们的行为就会成为习惯以致影响我们整个校内的文明，甚至是整个民族的文明。因此，培育学生良好的行为习惯，提高学生思想道德素养和文明礼仪素养，事关重要。我们实行了学生互评，老师点评的方式，扎实推动文明礼貌活动的开展。

（2）重视德育契机，适时开展活动

坚持抓好国旗下讲话这一重要的德育平台，树优秀学生榜样，激励学生自我成长。同时又结合时令节日时事，有针对性地开展各种主题、专题教化活动：

①利用“老师节”“中秋节”开展感悟亲情，感恩父母教化活动。②利用钓鱼岛扣船事务进行爱国主义教化。

③组织开展了高一、二年级拔河竞赛、高一、二男子篮、足球竞赛，组织元旦文艺汇演活动，进一步加强了学生团队协作精神和集体主义荣誉感。

3.开展平安检查，重视平安教化

学生处多次组织对学生携带的危急用品进行检查，组织全校师生进行了平安逃命演练等。不断强化师生的平安意识，防患于未然。

实训处则高度重视学生的实训平安，开展常常性的.平安工作巡查发觉问题，肃穆处理。

学校还重视心理健康教化，我校是心理健康教化三星级学校。有专业心理辅导老师对学生进行健康心理辅导，每月出一期心理健康学问小报。

由团委负责的心理健康教化对预防学生心源性损害方面起到了重要作用。心理健康教化作为我校的德育特色，受到南通市德工委的确定。

4.实施校贫困生助学安排。11月，其次职教扶贫帮困行动中，共有170多名得才兼备的学生获得学校的资助，累计共发放助学金20多万元。

5.老师仔细总结，主动撰写德育论文。我校全部班主任都撰写了班主任德育论文，在南通市班主任论文竞赛中获得了20个等级奖。在“江苏省职教学会德育工作委员会教化案例竞赛”中，我校吴永梅等四人获得了一二三等奖。在南通市中职校德育课备课上课说课竞赛中，我校有五位老师夺得了等级奖，沈燕老师获得了“南通市中等职校十佳德育课青年老师”的称号。

（三）教科研工作扎实开展。

我校参加了全国教化科学规划教化部重点课题《校企合作共建实训基地探讨》的探讨，并主动申报了江苏省职业技术教化学会探讨课题立项课题3个。有十五位老师成为启东市各专业教科研中心组成员，其中6位老师成为中心组组长。又有8位老师申报了南通市新一轮中心教科研中心组成员。

我校老师主动撰写教研论文，有25篇论文在各类报刊杂志上发表。我校老师主动参与“第五届江苏职业教化创意论坛”活动，胡桂芳、陈卫星老师的论文分获一、三等奖。

本学年我们还有28个作品参加了省文明风采竞赛，11件作品获奖，其中邓雷老师指导的FLASH作品荣获一等奖，吴永梅老师指导的“资助政策助我成才”项目获一等奖。

（四）注意学校外向经营，积聚学校发展活力

1.加强联合办学。学校大力实施“校校联合”、“校企合作”，主动探究“订单式”人才培育模式。学校接着巩固与青岛新港报关学校等名校的合作，学校与林洋公司也进行了合作。

2.做强技能培训。学校主动适应市场需求，充分发挥资源优势，为514名企业在岗职工、行业从业人员进行了培训。

（五）完善学校规章制度，促进学校和谐发展

学校坚持依法治校、依法兴教的理念，不断强化制度建设，推动管理规范，优化学校环境、促进学校事业健康发展。

1.严格执行省厅“五严规定”和启东市“十条禁令”。严格执行市公共

财政支出预算统编、国库统付、会计统配、选购 统办、资产统管的规定。严格收费公示制度，实行“阳光收费”。接着实施教化系统“五五”普法安排，发挥法制副校长作用，加强法制宣扬工作，深化开展政务公开、校务公开、党务公开。提倡制度化管理和人文化服务，促进学校健康、持续发展，主动开展“平安校内”“和谐校内”建设。

2.改善后勤管理，确保老师待遇。本学期，我们接着以香化、亮化、美化校内为目标，加强了校内环境的综合整治，改善了学校的办学条件。改善后勤服务看法，提高后勤服务质量，努力为全校师生供应优质的后勤保障。虽然学校经费相对惊慌，学校仍旧把保证老师的福利待遇放在首位，统筹兼顾，优先考虑，确保老师待遇不低于去年水平，主动打造文明、和谐校内。

三、特色工作

（一）对口单招高位走强。20xx年参考的有246人，全部录用高校，其中89人考上了本科，本科率为36.18%。本科率与南通市级一般中学相媲美。

为了提高对口单招的教学效率，学校狠抓教学过程管理。落实教学“六仔细”要求，推动据学而教，以学定教，探讨学生自主管理、自主学习的有效机制。完善教学探讨方式。遵循“立足学校，基于课堂，为了学生”的基本理念，加强“共享型”学科教研组制度建设，广泛开展集体备课、说课、听课活动，提倡反思型教学。学校依据新课改理念和要求，主动推动有效教学，打造“活力课堂”和“高效课堂”。

（二）专业建设再上台阶。本学年，学校加大设备投入，改善实习条件。我校计算机专业成为“江苏省级示范专业，财会专业成为省级课改试验点。在此基础上学校接受了“江苏省课改试验学校”的检查与答辩，反响良好。

回眸过去，我们信念百倍；展望将来，我们豪情满怀。我们将不断强化管理，优化环境，改善设施，增加效益，为实现学校特色发展、品牌发展、规模发展、和谐发展，为把学校建设成江苏一流的职教名校而努力奋斗。

it年度工作总结2

销售工作如逆水行舟,不进则退。惊慌繁忙的一年即将过去,新的挑衅又在眼前。深思回想,这一年我作为东逸花园项目组的销售主管在项目经理的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践阅历,学习到了更多理论学问,同时,也在工作中独创了自身的一些不足。这是充溢的一年,详细的工作总结如下。

一、以踏实的工作看法，适应本职岗位工作；

通过半年历练，已经基本驾驭销售主管工作职责：在销售现场起到承上启下的作用，铺助销售经理管理日常销售工作，铺助销售经理做好日常团队管理、工作的`传达，临时性工作的完成，带动置业顾问的工作主动性及热忱，提升团队的凝合力和战斗力。在周而复始地熬炼下来，使原本率直的我，言语也变得圆滑多了。

二、详细工作的回顾

1、完成置业顾问上岗学习培训；

2、帮助项目经理对置业顾问工作安排及案场管理；

3、客户来电来访数据统筹与分析周报、月报的数据统筹；

4、市场调研工作报告数据统筹；

5、帮助销售经理进行价格制定及销售思路剖析；

6、带动置业顾问工作的主动性及热忱；

7、对置业顾问进行定期考核；

8、上岗后置业顾问进行阶段性的业务升级培训，使其业务水平有所提高；

9、撰写城建逸品假日的项目简介；

10、帮助项目经理制定逸品假日整体户型的设计方案、详细的调整方案；

三、自我剖析与展望将来

一年来，我工作上取得了小小的成果，而这些成果的取得，应归功于领导和同事们对我的激励和帮助。一年来，也让我本人更清晰地看到了自己还须要在很多方面努力。

比如，在一些事务处理上，自己是“思想上有触动，工作上没改进”。着重是在工作的仔细看法上、效率提高上须要加强。比如有时语言不够严谨。我自己反思得出的结论是：因为自己对待工作的看法还不够仔细，平常的积累还太少，考虑的问题还不够充分。尤其是待人接物方面的修炼还不够，处事还不够圆滑，这点急需改善。

另外，在一些事务处理上，自己是“学习上有触动，方法上没改进”。工作上魄力和艺术性还不够，与各部门领导的连接工作显得粗糙，不能将书本上的理论学问很好地利用到实践工作中来，因此有时在对待工作时、与同事们沟通时，有虚心，无谨慎，这点也须要改善。

总结过去，展望将来，我学会了响应一句俗话“活到老，学到老”。当然在实际工作中我可能还存在着诸如上述一些不足的地方，须在以后进一步的努力。

首先，主动进取，抓紧学习各项专业学问，合理有效地制定月度工作安排。其次，为了提高工作效率，处理好突发事务，每日依据实际状况的须要，修改和完善工作安排。做到大事不错，小事不漏。第三，端正工作看法，凡事争取再仔细一点，再周到一些，满怀热忱地投入到工作当中。

这段时间里，本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应工作节奏和社会发展的形势。今后，我也会在工作之抽出时间学习更多文化学问，参与各项培训，毫不松懈地培育和熬炼自己的综合素养和实力，修炼好内功。努力做到与时俱进，争取刚好、全面地了解各项相关的新政策的颁布与实施状况。

在东逸花园项目组这10个月里，我学到了许多，工作技巧、学问驾驭、为人处事等等，真的成长了不少。但是更多事情使我深刻的体会到了自身的不足，当然，这也未必不是一件好事，知道了自己的缺点，才有改正的方向，努力的动力。“在其位，谋其政”，因此，在不同的高度想法及思路是不同的，作为一个项目主管，我会在更高一个层次去思索问题，这样才能有更大的发展前途。

我信任20xx会更美妙。

it年度工作总结3

一年的时间就这样匆忙的过去了，回顾过去的一年，作为XXXX公司的一名客服人员，在过去的一年来，我尽忠职守的在自己岗位上完成着客服工作的各种任务，并在工作之余不忘通过自我的学习来补足自己的工作，让工作能处理的更加精彩。

回顾一年来的状况，在今年的工作上，通过领导的正确的指挥，我们也取得了较为精彩次的成果，现在，对我在这一年来的工作状况总结如下：

1.加强自身的管理和工作实力

在今年的工作中，随着公司的发展和进步，我们在工作中也在不断的提升自身的要求。而作为客服员工，我们就是与客户沟通的第一线!在公司产品销售的流程中，无论是客户对我们的产品和业务出现了任何的怀疑、不满、或是满足的感谢。我们都应当以良的状态和服务去接待顾客，并为顾客解决各种问题。

为此，我们必需不断的加强自身的管理，并提升自身的实力和技巧!终归在顾客看来，我们的服务就代表着XXXX企业的`形象。我们的一举一动都影响着XXXX企业在的顾客们心中的形象。

而在今年里，我们更是在领导的支配下进行了共XXXX次培训!每一次的学习，都让我们相识到了自己的不足，并在工作中更进一步的强化自己改进自身的实力!

2.提升服务思想和看法

除了在工作方面不断的追求意外，我们的思想和服务看法也在持续的熬炼!因为客服真的是一个很考验人意志的工作。作为公司和客户沟通的桥梁，我们也不是会因为一些意外的问题受到顾客的影响!如：在XXXX月左右，一位客户应为迟迟没有收到货所以大发雷霆。而我在经过查询之后知道因为一些小意外，时间少有延长。但也因此，我花费了许多的心思才安抚下了这位顾客的心情。甚至最终自己都受到了些许影响。但我深知这是不行的，为此，在接下来的工作之前，我好好的调整了自己的状态，让自己能用的状态去面对下一名顾客。从今就能看出作为一名客服，坚决的心态和服务意识是有多么的重要!假如我不能处理好这些问题，那么我们的形象就会在客户心中一落千丈!这就会成为很难挽回的场面，甚至影响到今后的工作!

总而言之，在这一年的工作中，我们也在随着企业的成长不断的加强自己，让自己能在工作中为XXXX企业带来更大的贡献!

it年度工作总结4

第一部分前言

不知不觉中，我们见证着公司飞更加展的20xx年即将过去，充溢希望的20xx年就要来临，我回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。20xx年，是我从事综合管理中心经理助理和资金运营中心经理助理、兼任营销事业一部经理助理及人事部经理助理工作的一年。这一年来，本人在董事长、各位领导和部门领导总监的带领下，在各位同事的帮助下，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到很大提高，圆满地完成了领导们给予的各项工作任务，并取得了肯定的工作成果。

其次部分20xx年度业绩达成状况

我们公司经验了办公室乔迁，本人也由20xx年x月初入职担当综合管理中心经理助理调任为独当一面的资金运营中心经理助理、兼任营销事业一部经理助理及人事部经理助理。阐述到这时，我感受良多，回想过去在综合管理中心工作一年，从公司刚起先时的几个人、两百平米的办公室，在不到一年的时间里扩展到几十人、一千平米的办公室，伴随着公司的飞跃发展，在董事长、各位领导、同事的带领下，我也一每天的成长起来。以下为我在20xx年的工作历程：

一、公司乔迁工作

在综合管理中心工作半年时间，本人主动参加帮助部门同仁筹备公司乔迁的前期打算、搬迁等工作。在各位领导指导下，本人胜利帮助完成本次公司乔迁的工作。本人帮助盘点、标签公司固定资产和办公文具，到整理搬迁物品，支配搬运公司，帮助搬运办公设备，以及新办公室的新的办公固定资产盘点等工作，为公司顺当搬迁，为同事顺当适应新办公环境贡献自己一分微力。

二、调任资金运营中心经理助理

本人于20xx年xx月xx日从原综合管理中心经理助理调任至资金运营中心经理助理一职。在前期公司乔迁至新办公室后的后续工作完成交接后，本人正式成为资金运营中心经理助理一员。在此期间，在部门总监的带领帮助下，在担当部门经理助理的半年时间，依照领导支配的一切工作，本人均主动按时圆满完成。

首先，包括：一是费用审核、预算执行、费用报销台账的登记（核对报销单据真实、合法，预算外流程审批，提成抵扣相关费用制表逐月与相关人员确认、抵扣后核销），在此项工作任务上，本人严格根据公司相关制度流程和规则执行各项费用审核、预算执行、费用报销台账的登记以及预算外流程审批等工作，按时完成各项费用审核、预算执行、费用报销台账的登记以及预算外流程审批等工作；二是各公司的国税申报和发票领购、保管、开具、验销上，本人严格根据有关规定按时申报纳税，仔细开具发票；三是鼎势投资公司的会计凭证填制、相关税务报表编制、地税申报上，本人遵循有关规定按时弹指报表及完成地税申报事项。

其次，是跟进各开户银行对账单及银行单据收取、缺单补制、余额核对上，本人严格根据公司有关规定按时完成。

最终，是各员工借支登记、核销、每月余额对账；各公司工商、税务变更登记、年检事项和银行账户开户、变更、年检、销户等事项的办理。

在资金运营中心工作期间，本人对领导支配下的一切工作都刚好完成，并在审核报销单据上无一出错。并且充分合理运用公司新制定的费用管理制度，经部门总监的带领下，本人梳理出一套费用报销流程和用款管理单的运用，这使加快了公司报销审批环节，做到既有效率又无差错的效果。

三、兼任集团营销事业一部工作

随着公司开展的`业务工作的增加，并在各位领导的大力支持下，本人于20xx年xx月xx日兼任营销事业一部经理助理一职。虽然只是短短的几个月时间，使原来对房地产项目投资一窍不通的我获益良多。在此也特别感谢钟董事长和各位领导给我这么好的机会，感谢钟董事长和各位领导悉心栽培。本人身为经理助理一职帮助部门副总经理和总经理助理做好以下工作：

一是定期更新公司对外投资、房地产金融项目；

二是项目举荐材料的整理；

三是依据收集的项目举荐材料，撰写相关项目的举荐材料；依据自己的各项数据调查写出对房地产项目的可行性分析报告。

四是项目的资料收集、整理、前期调研。

依据收集到的项目，做好归类整理的工作，并通过电话、网上搜寻等不同方式深化分析项目的可行性，做好举荐项目的材料收集及撰写。

四、公司短资项目工作的帮助

在公司短资业务发展下，做好风险限制的相关帮助工作。本人帮助做好项目相关材料的保管、归档交接的工作。在这项工作的基础上延长出既能帮助限制风险又做到提示的工作，依据每个项目的详细还款时间和还款金额通过短信及邮件双重提示，做好到期提示、还款提示、到款通知等相关工作，以此作为公司财务力气扶持公司短资业务工作更好的开展。

五、帮助人事工作

兼任人事经理助理，按时递交每月部门绩效考核评分审批表，细致统计分值。并根据人事负责人的支配，按时完成员工备案、社保增减员、社保证照年检、缴纳社会保险金、领取员工医保卡事宜。

第三部分20xx年度工作十大突出表现

20xx年度工作突出表现如下：

一、帮助做好行政事务，公司乔迁工作主动参加。

二、细致核对、仔细无误做好各员工费用报销核算、登记工作、

三、主动参加，帮助组织公司组织开展的各类型活动。

四、细心教育每个新入职员工部门培训指导学习工作，引导规范性报销流程、报销单据填写事宜。

五、按时做好各公司证照年检、变更登记事宜。

六、仔细做好短资项目还款提示、项目资料保管、资料交接工作等相关工作。

第四部分20xx年度工作三大不足

经过半年在资金运营中心的工作学习，我发觉在工作技能、工作习惯和工作思维方面均存在需改善的地方，也是我以后要不断提高职业技能，提高后台服务质量。为了在下一年度获得更大的提高，本人对本年度工作中几方面的不足总结如下：

一、自我学习实力不足。由于涉及的新业务比较多，本人今年的学习时间也在不断削减，对新业务所须要的学问，还待进一步提高，以后要支配好学习安排，提高自己的职业技能。

二、工作的条理性不够清楚。未能依据自身的工作状况，合理支配工作，有时会顾此失彼。今后要合理支配工作安排，根据轻重缓急支配工作事宜，更好地完善自己的日常工作事务。

三、协调实力不足。本人跟同事的互动性不够，且在业务上团队意识不够强，今后

要加紧同事之间的顺畅互通、沟通资讯、紧密协作，听取他人工作上的合理化建议，并刚好改善，实现自我提升。

第五部分20xx年度十大工作规划

我信任公司在董事长和全体领导员工的努力下，我们公司的业绩肯定会较去年长远的进步，公司的明天也会更加的美妙、强大！我也会在不断的学习中进步，帮助公司实现幻想，也不辜负领导和同事对我的期望！我要仔细做好每一项工作，处理好每一个细微环节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。以下几点是本人规划在20xx年工作重点提高的地方：

一、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交部门负责人留存。

二、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

三、仔细做好社保板块例行基础工作。

四、熟识运用财务会计系统软件，帮助整理各公司月度、季度、年度报表。

五、加强学习对外投资、房地产金融项目的资料分析可行性。

六、按时做好各公司证照年检、银行账户年检事宜。

七、努力做好人事绩效考核的相关工作。

八、完善细化员工报销费用台账登记、提成抵扣相关费用登记工作。

九、正确刚好做好领导交办的各类工作，强化工作的条理性。

十、仔细主动学习各种先进的技术、资讯，实现自我提升。

it年度工作总结5

转瞬间1年已经在我们身边消逝。这半年来是惊慌的半年也是充溢的半年。在这半年时间里，工作和学习让我在时间中成长。

很早以前就听人说过，测量是工程的眼睛，这句话就像警钟一样在我耳边经常响起，测量要的是精度，是速度。在这段工作时间中为使自己能更好更快地适应测量工作，我总结了以下几个方面:

一、快速进入工作状态

一个新的项目对于测量员来说:图纸是眼睛，仪器是左手，fx5800编程计算器的右手！图纸对于刚从学校出来的我来说，无疑是老虎吃天，有人问我你们工程测量是干什么的，我会告知他“就是将图纸上的点展到地面上”。当图纸都看不懂时，该如何去测量？为此就必需搞懂图纸，在此期间经过我自己的努力和队长、师傅们的帮助，这个问题就迎刃而解了！

二、理论学问和现场的结合应用

作为一名专业的技术人员，必需具备测量学的基本理论，基础学问和基础技能，才能发挥应有的作用和为我国的铁路建设做贡献。

施工前要将设计的路途等各项标注于图纸中，根据规定的精度精确无误的'测设于实地，也就是施工前进行施工放样，在施工的过程中，通过各种不同的方法来查工程的质量和进度，在工程竣工时还要通过测量等来检查竣工质量状况并测绘竣工图，以满意工程验收，维护，加固或扩建的须要。

课堂学问和实践的结合应用，让我懂得理论学问的重要性，理论结合与实际，更使我明白施工测量和现场的学问应用在工程建设中都有重要的应用。

三、现场的见机行事实力

在测量中，除了测量的现场操作技术外，往往遇到一些比较困难的问题，所以见机行事敏捷应用计算机编程，将坐标放样算出来，就成了一个敏捷问题。在测量中，常常预先算好的放样点，不能根据志向的方法全部放样，往往被障碍物遮挡。这就须要我们依据现场的状况来进行更改，而不是一味的更改图纸。

四、工作中要做到细心谨慎

展望千年，我已经做好了充分的打算。迎接新的挑战。学习好专业技能学问和现场的施工管理工作。同时时刻严格要求自己。服务于人民，服务与社会。

it年度工作总结6

一、工作支配。

1、忙时和闲时的打算工作。

每逢忙的时侯（也就是周五、周六和节假日的时侯，以下简称忙时；其它时间简称闲时）我都会上班前提前开机检查全部电脑和音响设备，发觉问题刚好解决，并且至少提前一天打算好麦克风的供应和其它设备的应急打算。特殊是有限麦克风极易损坏，公司有备用的有限麦克风，所以我都会提前修好足够备用的好的麦克风。无线麦克风现在还没有备用的，所以只能坏时抢修或临时更换有线的代用。闲时我会只先开几间常开的房间，然后依据来客状况接连打开别的房间，同时尽可能的保证房间的供应。这样好处是即可以延长设备运用寿命、降低设备损耗和节能，同时也可以“曲线提高“（间接提高的意思，本人由“曲线救国”一词引申而来，不肯定恰当。）服务员的`工作纪律和工作仔细度

2、中途服务。

每天工作中都会有或多或少的客人要求调音或点歌什么的，我都会随叫随到，除非是忙不过来时会延误点。

3、关机。

每天11：30分左右起先我都会准时巡查走了的房间并关机，然后每隔段时间巡查一次。

4、设备修理。

我都是支配在不是特殊忙的时侯并且不耽搁运用的状况下修理麦克风、电脑、音箱等设备。

5、服务器系统维护。每天开机检查服务器系统是否正常稳定运行，定期整理歌库、数据库维护、清理系统垃圾、冗余检查、硬件检测等。

二、工作成果与不足。

过去一年中，我照旧是一如既往、不遗余力并且整个部门由我一个人顶着强压惊慌的完成每项工作。庆幸的是这一年当中几乎没有大的问题发生，基本上做到了全部包房都能够正常投入运用；音响效果较以前也有很大的提高；客人投诉也少了很多；与楼面部门的协调协作也基本到位；与同事相处也比较融洽。不过还是有美中不足的地方仍需进一步努力改善和改进。

1、音响效果仍未达到我的志向目标。在以后工作中仍需进一步加强音响设备的维护调试工作，发觉问题刚好解决，同时考虑更新陈旧的不稳定的设备，特殊是三楼的有线麦克风，若条件允许尽可能的全部换成无线麦克风。

2、电脑系统有待更新升级。电脑系统特殊是包房电脑点歌系统存在许多BUG（漏洞），致使点歌过程中偶出现返回不了页面、内存溢出、假死机等现象，希望华迪在下一代系统时能够解决和改善这方面的问题，同时期盼能够开发出更加人性化，界面更加美观、气派，操作更加敏捷、多样、好用的新一代点歌系统。

3、要更加注意节能、降低损耗。要做到刚好关机关电，提前开机的房间要处于暂停或静音状态，同时要求楼面部门协作好刚好关灯、关电、关空调等工作。

4、加强防鼠、灭鼠工作。

it年度工作总结7

20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造平安、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息平安保障、系统研发等项目中，与各部门紧密协作，顺当完成了20xx年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下：

一、年度大事务

1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行；

2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作；

3、MOSS系统解决方案的定制，并依据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，安排将OA个别功能集成开发至MOSS中；

4、协作公司的种子安排供应技术支持；

5、海辰机房高温预警解决方案；

6、保障总部、分支机构网络平安运维，突发事务的刚好响应复原；

7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；

8、企业域名续费及备案工作；

9、部门人员流淌，做好人员刚好补充，避开工作连接疏漏可能造成的工作停滞；

10、帮助公司制作绿色办公宣扬报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。

二、开发组工作

ERS系统开发工作：

1。发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商接着修改，按部就班地进行这些工作。

2。不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作状况。

3。分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。

4。开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。

5。分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，根据ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年5月31日。

（二）遇到的问题：

1。在测试的过程中发觉新系统中部分功能不符合驿若工作人员运用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改看法。

2。整理出的错误数据，在修订后仍旧还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。

3。因旧系统中数据量浩大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的`数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发觉存在许多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据根据每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。

（三）阅历积累：

1。对数据迁移的方法有了肯定相识，总结出在数据量比较大的时候，肯定要严格根据新数据的结构整理数据。

2。整理出来的数据，必需制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训，讲解如何。

3。需求分析实力有待提高，与开发商沟通分析问题须要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的方法。

三、网络组工作

（一）服务器平安运维管理

1。服务器平安运维，提高平安级别，病毒防卫实力提升，系统优化；

2。服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难复原；

3。机房高温预警解决方案，并实施；

4。处理驿若OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。

（二）网络平安运维及系统运维

1。保障海辰、驿若网络平安运维，突发事务的刚好响应复原；

2。海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改；

3。海辰、驿若员工电脑每日维护工作；

4。MOSS系统解决方案的定制，并依据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，安排将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建；

5。邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析刚好解决；

6。闲置、报废电脑配件合理安排利用，有效节约成本；

7。机房频繁断电，请物业协作进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备；

8。驿若各部门网络综合布线调整；

9。海辰前台装修，帮助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公；

10。上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；

11。其他电子设备的调试和维护。

（三）电话、电话程控机维护

1。海辰、驿若电话程控机管理维护，电话终端维护；

2。解决驿若总机拨入拨出常常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并询问网通关于开通中继线路的方法及相关费用；

3。驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。

（四）遇到的问题

1。不遗余力去解决问题，但有时得不到理解；

2。执行力仍需加强；

3。部门协作不到位。

（五）阅历积累

与其他部门同事沟通实力有待提高，需提升部门单元工作实力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结实力应加强。与其他部门同事沟通时应留意方式方法，争取其他同事的理解和支持。

四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：

1、电子固定资产日常更新；

2、每月制作《固定资产月报表》；

3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记；

4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作安排整理；

5、新人入职管理流程，固定资产安排；

6、闲置电脑合理安排利用；

7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话运用；

8、部门内部人事变动，员工聘请、筛选、面试工作。

五、20xx年工作安排

1、ERS系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做打算；

2、MOSS系统具体分析规划，与微软技术进一步沟通，对MOSS更细微环节了解；

3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障；

4、员工电脑的日常维护；

5、技术实力的学习提高；

6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划实力的培育；

7、增进团队凝合力，协作实力。

it年度工作总结8

我来到公司已有四年的时间，在这期间得到了领导和同事的大力帮助与支持，因此，我才能从一名员工快速成长为一个分公司的领导者，我知道自己在工作中还存在许多不足，但是我肯定会虚心学习，在以后的工作中更加努力与踏实，使襄垣分公司能够稳定快速的向前发展。现在我将本年度的工作及20xx年的工作安排汇报如下。20xx年度工作总结：

一、项目建设状况

1、线路部分

屯留襄垣输气管道工程全长38公里，到目前为止，测量放线、扫线及布管已全部完成，线路、阀室材料供应已完成，焊接剩余，回填剩余5.238km。

2、阀室部分

余吾阀室气液联动阀安装已完成，土建围墙已完成50％，放空区土建已完成，现已停工。

路村阀室工艺区安装已完成，土建围墙已完成20％，放空区放空管已完成安装，土建围墙已完成。

侯堡阀室气液联动阀安装已完成，工艺管件、阀门正在安装，土建部分未做。

3、站场部分

屯留扩建站工艺区分别器、收发球装置、汇管安装已完成，其他阀门、管件正在预制，工艺区整体安装进度已完成80％。渔泽门站工艺区分别器、汇管安装已完成，阀门、管件预制已完成60％。

渔泽门站土建部分站场围墙已全部完成，值班室基础已浇筑完成。放空区土建围墙已完成，放空管已安装完成。

二、市场发展状况

20xx年，在襄垣液化项目发生变动后，及与潞安集团签署战略合作协议后，依据公司领导对襄垣发展策略的重新制定，我分公司人员在思路上也主动转变。并要求市场相关人员对襄垣燃气市场状况进行了全面具体的调查，然后对应当地传统燃气市场实情、境内及境外竞争对手状况、当地四大工业园区发展状况及当地政府对燃气发展政策的支持状况等几方面的分析了解，制定了我分公司在襄垣日后的发展规划。

此外，在公司与压缩气集团公司达成合作协议后，我分公司市场人员对当地CNG市场重新进行调研，尤其是运煤重卡这一块，在响应公司“销车带动销气”的政策下，我分公司与当地一家物流公司签署了合作协议，利用其优势资源帮助我们代售重卡。在CNG加气站方面，我公司与在当地投资建设的襄垣新港华公交能源公司也达成了合作意向，在20xx年我公司管道将与其对接。

三、内部管理项目部人员配备较为完整。

现场、资料、物资、后勤都有专人负责，严格根据分公司管理方法，做到分工明确，加强管理的同时，实行主动有效措施，切实保障公司的规章制度的有效实施。一切违反公司规章制度和损害公司利益的行为必需予以追究。

20xx年度工作的开展

一、经济指标

20xx年我分公司全年销气量努力要达到220万方，接驳费收入为50万元。

销气量除来自潞安总部生活区外，在新铺管线路经富阳工业园区内发展2-3户新型工业，以及管线进入县城内的加气站和国际酒店所用气量；接驳费收入主要来自于园区内工业、加气站和国际酒店的.接入。

20xx年是襄垣分公司的开局之年，首先要抓好与潞安集供气门站的对接工作，其次是推动与富阳园区的合作，最终在与襄垣国际酒店供气合作的同时，借机加强与七一集团的合作及对县政府的公关，推动与煤气公司的合作力度，争取置换县城的煤气。

二、项目建设

我公司现已铺设屯留襄垣长输管线，该管线终点位于襄垣县夏店镇桥头村分输站，明年安排接着铺设桥头县城管线，全长10.2公里，管线贯穿襄垣县富阳工业园区，直通襄垣国际大酒店（途中可完成于CNG加气站的对接）。工程建设完成后，我公司管线辐射面将干脆或间接性覆盖包括襄矿集团20万吨煤制乙二醇和潞安集团540万吨煤制油项目在内的襄垣县现在及将来绝大部分的燃气市场。

三、内部管理

襄垣分公司根据集团公司“五个一”发展指导思想，严格执行公司的规章制度，明确目标，定岗定责，构建分公司决策三维体系，推动结构调整，提升人员整体素养，创建一个健康、向上、有实力、有思想的优秀团队。

it年度工作总结9

一年来，我诊所在上级主管部门的领导下，仔细做到依法执业，为群众供应优良的医疗服务。现将诊所年度工作总结如下：

一、我诊所《医疗机构执业许可证》核准的执业科目是内科，在开展诊疗

活动中，能够严格根据核准的诊疗科目执业，没有超范围行医，没有违法开展静脉用药。

二、诊所现有执业医师1人，执业护士1人，已经办理执业注册手续，取得相应的`执业证书。

三、诊所各项管理规章制度完善，并根据要求上墙公布。制定有医师和护士岗位职责，制定有诊疗、护理技术规范。

四、热忱周到为病人服务，关切病人疾苦，耐性细致询问病情，仔细进行检查、诊断和治疗。全年诊疗患者3251人次，没有发生医疗差错和医疗事故。

五、能够根据规定运用医疗文书，配备有门诊日志、处方、门诊病历、消毒登记本、一次性运用医疗器械毁形登记本和收费票据等，对就诊病人进行登记，书写门诊病历，用药开具有处方。

六、加强自身药品选购 和保管工作，运用的药品全部从具有药品经营资质的企业购进，购进药品有票据。不向非法企业和个人购买药品，不运用假冒伪劣药品和过期、变质药品，确保临床医疗用药平安。

七、能够根据上级要求开展卫生学问宣教活动，结合日常诊疗工作，向患者宣扬卫生防病学问；上级下发的卫生学问宣扬资料，能够张贴在诊所进行宣扬。主动参加社区组织的爱卫生运动，平常做到常常打扫诊所内外环境卫生，保持诊所环境整齐。

it年度工作总结10

20xx年，在领导的正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了肯定的成果。在此向大家回报一下缸体一班今年的工作内容以及20xx年的工作发展方向：

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝合力。充分利用班前会，传达工厂四次创业的发展方向，使班组成员真正的领悟到工厂的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。

2、主动参与班组长培训。班组长的责任干脆影响车间的工作绩效，因此，在20xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。仔细参加班组长的培训与学习，同时为班组成员团队创建学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓平安管理

1、充分利用周四车间现场平安大检查发觉的问题，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安问题仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位平安责任，发觉问题刚好通报并整改，使平安隐患大大降低，确保了20xx年的平安生产工作。

三、在质量方面

主动协作质量技术部门对车间质量的检查力度，并强化班组质量的管理力度，使产品质量得到较好限制。

四、现场管理得到改善

1、依据车间制定的现场管理制度，在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻“5s”活动，并仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将现场所积压的废弃零部件进行消化，避开了原材物料的奢侈，节约了成本，改善了现场。

五、对设备进行技术改造

1、分别对DKX006增加倒水机、JF251更换丝杠等部分设备，依据实际状况进行了改造，降低了员工的劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

2、对生产基础工艺学问进行汇总，通过组织学习，提高员工的应知应会学问。

总之，20xx年虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多问题和不足，主要表现在以下几方面：

一、平安管理有好多没到位

1、平安管理力度不够。主要有检查考核不到位，有很多时候，由于我们的工作当中劳动强度比较大，员工的体力消耗比较大，为此在生产过程中的平安检查，发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底歼灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将肃穆惩罚责任人。

2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据平安操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头指责警告，而没有肃穆处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出现的违章操作，一律根据相关平安管理规定进行考评。

3、平安标记仍不够健全。到目前为止，自己简洁的找了找，发觉除了新进厂的设备，其他大部分设备平安标记没有设立，有待后期解决。

二、生产、成本方面

1、交接班不协调。比如个别岗位设备修理、调整后，员工岗位交班不清晰或根本不交接

班，干脆到班组长或值班长那里才知道上班次详细状况，在今后我们要加大岗位交接班管理力度，削减员工在交接班上对我们依靠。最好关键岗位实施每日每班次要有笔头交班记录。

2、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能常常进行技术岗位的培训，使同一工种员工的技术水平都在不断的提高，今后将多支配主题沙龙让有阅历的老师傅把自己在生产过程中发觉的问题和技巧方法都说出来，是问题的，大家探讨解决，是阅历的，大家共同学习吸取。从文化方面、技术方面来进一步提高员工们的思想素养和技术水平。

3、管理的不到位，有跑、冒、滴、漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。对重复发觉的问题能自我解决而不整改的纳入月度考评。

三、质量方面

1、四缸机定位孔、定位扣撞坏还是时有发生，工件表面黄锈、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序状况仍旧存在，在后期的工作中要加大质量联保工作的检查和督促工作。仔细做好车间“五不流”的管理。

四、现场管理方面

1、定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对全部的物品进行定置管理，只是临时确定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍旧存在。这一点打算建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未根据标准进行摆放的，进行严格惩罚，使“5s”管理初见成效。

五、设备现场管理没有完全到位

由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样就使电箱、落地扇、工位器具箱、气包等设备上面的浮尘常常不能刚好清理。为此，我们应当加强设备浮尘清扫的检查，对能够刚好清理并刚好检查出设备隐患的，赐予肯定的嘉奖，对没有刚好清扫的员工，则赐予适当的惩罚不在口头警告。

六、培训方面

1、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，在20xx年里学习的也少了，我现在感觉靠阅历进行管理是不行的，而现在我的技术学问又太有限，因此在工作过程中大多靠的就是阅历了。这一点在今后的`工作中，打算加强自身学习。同时让班组成员多些机会谈一谈工作中的好阅历和方法，这样既提高了其他人的岗位工作实力，对我也是一个学习。

2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗位互培，但是对一般岗位的培训很少或几乎没有。这样大多数员工在各方面的技术差距太大，好的很好，差的很差，一般岗位员工可能认为自己不被重视，挫伤了一般员工的工作主动性。

七、个人存在的问题

1、平常的工作没有安排性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行支配工作，安排性太差。这一点我打算这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行汇总分析或作工作小结，须要调整工作目标和方向的，提前安排好，并将工作目标落实到人。在没有完成以前尽可能的不再变更工作方案。

2、在平常时有出现布置工作后，没有刚好检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作主动性。比如原来要求员工对旧的钻头可回磨利用的要回磨利用，这样企业生产降低了生产成本，但是最终却没有考核与兑现，影响了工作的主动性。因此，在今后的工作中，对已经支配的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。

3、虽然已经在管理基层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属的特长或实力。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应当把一些工作让下属去处理，应当多

给下属一些熬炼的机会，应当多支持下属的工作，提高下属工作的主动性和主动性，让他们把自己应当做的事情做好，同时还能发挥自己的特长。

4、缺乏有效的沟通，一是横向部门之间的沟通，二是内部班组之间的沟通，下一步将加强与其他班组或部门的沟通。

为切实抓好20xx年的生产工作，我将按以下几个方面进行开展工作：

1、接着坚持“平安第一，预防为主”的方针，严格根据平安操作规程要求进行管理。

（1）重点抓好班组平安生产管理工作。

（2）全面落实平安生产责任制，重点抓好班组管理。

（3）接着坚持每月一次的平安检查，对存在的设备隐患违章行业细致排查，发觉问题马上处理，并令当事人限期改进。

（4）对查出的平安隐患，要当作事故对待，根据事故“三不放过”的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故歼灭在萌芽之中。

2、做好降低生产成本。

（1）仔细做好班组的成本指标限制，并将班组消耗每月进行对比，作为年终考核的依据。

（2）接着做好班组长交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。

（3）加大班组内油类、刀具、剂类、切削液消耗的检查和限制，刀具、机械油两大类进行审核，降低成本消耗。

3、强化质量管理

（1）进一步完善工艺卡片内容与实际不符状况，对影响产品质量，如刀具尺寸与实际加工要求不符等状况加大管理力度，刚好反馈工艺人员进行协调整改，确保卡片内容与实际加工要求一样，防止不必要的产品质量问题发生。

（2）加大生产工艺的检查力度，对不仔细执行车间工艺要求的班组进行通报指责，并上报处理。

（3）主动与检验人员沟通，要加大对新设备、新人员、新机型、新工艺的“四新”状况，加大检查频次，确保产品质量的稳定。

4、仔细落实车间下达的生产任务。

（1）依据各人员的实际状况，制定最佳用人方案，确保正常生产人员的配备。

（2）合理调度、均衡生产，依据生产实力的大小，合理支配生产安排。

（3）仔细做好与横向部门的沟通沟通，使刀具等物品更加趋于合理，削减岗位员工的存货数量，降低生产成本。

5、主动做好现场管理：

（1）对半成品在制进行定量存放，对要求摆放40件的在制区绝不摆放50件，加强巡查，对未按要求摆放的进行惩罚。

（2）强化管理，责任到人，加强产品的防护措施，将全部在制产品全部盖好，做好工件防锈。

（3）强化“5s”管理，对全部的物品进行定置管理，将“5s”管理制度化，规范化，每星期对班组现场不低于二次的检查，将检查结果班组内通报。

6、接着激励班组员工的TPS改进工作，供应在设备和现场上进行小改小革的环境和条件，提高员工的自身技能。对于在改进工作上有明显成效，的确有提高生产产量、质量和改善工作环境、爱护设备等特别贡献的，并在生产中得到证明的，申报厂级改善案例赐予表彰嘉奖。同时接着搞好设备的检查、维护、保养与修理，使生产设备始终处于良好的运行状态。

7、加强自身学习，并仔细注意车间粉尘工作，集思广益，仔细分析，将车间粉尘降到最低化，净化我们的工作环境。

综上所述，在新的一年里，我在做好各项工作的同时，主动协作部门搞好各项活动，全面完成车间交给的各项任务，为部门带出一支能打硬仗，能吃苦耐劳的员工队伍。为创建创效班组共同努力！

it年度工作总结11

一、质量管理体系

质量管理体系工作涵盖日常工作的方方面面，但就其本身来说，主要工作有：

1、质量管理体系文件完善（拟至5月份完成）

修改的文件有：质量手册、8个程序文件、3个作业指导书、3个管理规定、文件限制清单、质量记录受控清单。

补充的文件有：平安监控作业指导书、项目管理作业指导书（关于其流程限制、目标考

核、档案管理可纳入相应的管理规定）、见证取样管理规定、技术文件管理规定、监理旁站管

理规定、各分部工程操作指南等，检验批划分方案范本、试块留置方案范本等。

2、质量管理体系审核

20xx年6月份进行20xx年度第一次内部质量审核及外审前的管理评审，20xx年7月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。（拟结合文件修改，7月份完成。）

3、ISO质量管理读本

为便于公司员工理解ISO质量管理体系标准和公司质量管理体系文件，在实际工作中能运用ISO质量管理基本思想，特编写ISO质量管理读本。读本编写要求做到通俗易懂、深化浅出，突出ISO质量管理体系基本思想及公司质量管理主要管理模式。

二、与外部应接

1、与上级主管部门：省市质监站、省市安监站、省市协会等做好纵向连接，与兄弟单位做好横向沟通。依据以往阅历，20xx年接着做好：示范监理企业复查，履行监理平安责任示范项目、优秀项目监理机构等预检工作。

2、与建设单位做好沟通、沟通工作，获得改进的信息，主要方式有函询、面谈等，同时帮助服务组做好相应协调工作。

三、内部主要工作

1、日常业务培训

综合办公室负责例行外部培训，内部培训由总师办组织开展。

培训形式要多样化，且切实可行，不流于形式，20xx年拟做好如下培训工作：

①内部树立样板项目监理机构，组织其它项目监理机构人员进行观摩、学习，听取监理阅历介绍，主要是如何做好监理程序性限制工作。

②分不同级别监理人员进行考试，以强调员工自学成才（激励员工交叉学习专业学问）。主要是明确考试范围，年终组织统一考试，切实做到奖优罚劣。

③组织内部探讨或内部竞赛，以增加员工明辩实力、应变实力，强化学问应用。

④组织做好业务案例剖析会，以增加员工业务实力，主要是处理现场问题的实力。

⑤组织专家集中授课，讲解专业学问疑点、难点，专业发展动态、方向。

⑥以总师办专家组为核心，做好对各服务组（工程监理、招标代理、造价询问等）的技术支持工作，切实为前方解决疑难问题，同时增进现场人员处理问题的.实力。

⑦组织专业委员会成员不定期活动，做到专业学问能刚好沟通，专业水平能刚好提高。专业委员会成员在现场要做好传、帮、带，以实现全员专业水平不断提高。

2、抓好档案管理

包括公司文件、外来文件、工程监理资料、招标代理资料、造价询问资料、项目管理资料、规范图集、档案室等管理工作。

3、目标考核和例行检查

为保证现场工作规范有序，实现考核目标，必需加强对各服务组的考核和检查工作。在20xx年考核和检查工作按如下方向调整：

①抓好总监，抓好现场总监代表，突出对主管人员的限制（现场监理员由主管人员加强限制）。

②加强宏观限制，落实细处管理，抓好全局性工作。

③考核和检查中要做到传、帮、带工作，使服务组理解、驾驭公司要求。

④资料质量、实体限制并重，防止片面抓资料质量，不注意现场四控工作（强调限制效果）。

⑤实行质量事故、平安事故、签证事故、业主投拆一票推翻制。

4、落实限制流程单

流程限制反映服务组完成服务工作的主要过程和限制要点，按合同落实流程限制，刚好封闭流程，不放过每个管理点，提高质量限制实力。（招标代理、造价询问流程限制由其中心主任驾驭。）为使各服务组刚好供应相关信息至总师办，建议在签定目标考核责任书时约定目标考核保证金，待流程封闭后，总师办开具相关证明，由财务划拨保证金。

5、推动质量管理体系运行

在日常管理工作中通过培训以使理解和驾驭质量管理体系，通过考核和检查以使按质量管理体系运行，通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。

四、专业委员会

组织专业委员会活动，人员组成、活动方式、活动频次、探讨内容等进一步拟定，活动后肯定要形成会议结果，以供专业人员参考和学习。

五、两个设想

1、员工手册：突出公司企业文化，如人应当做什么，不应当做什么，其精神面貌如何，公司形象特征如何等。

2、简报：向外宣扬，使其相识。

六、其它

1、通过内部沟通、重点指导、专向培训，力争各部协同发展。

2、帮助做好顺园收尾工作和公司基地收尾工作（现场整改、专项验收和甲方资料整理）。

3、人员要求：人员不在多，而在精干。室内日常工作人员2名，现场目标考核和例行检查及室外工作2——3名，余下人员作为技术支持力气，依据须要调动。

4、工具要求：配备测距仪、尖榔头、照相机，适当考虑的交通工具。

it年度工作总结12

在过去的一年里，我取得了不错的成果，在公司领导的指导下，还有同事们的帮助下，我仔细的搞好自己的工作，我特别清晰我应当朝着什么方向发展，在这一点上面我是特别确定的，对于我来讲这些都是应当要去努力的方向，一年来我每天仔细的完成好光工作，处理好部门的日常的工作，我也知道这对我而言是比较重要的，在这些细微环节上面我应当要端正自己的看法，这一年来我也是能够让自己去接触一些更多的事情，对于过去的一年我也总结一下。

作为一名x的员工，我也是不断的在努力，我希望可以得到一个好的认可，这也是我应当去努力的事情，一年来我尽量的'，在接触一些的新的事情，在这方一点上面的确还是应当要去努力的，我也情愿坚持下去，这对我是一个特别大提高，只有仔细负责的处理好自己的本职工作才能够在接下来的工作当中有更好的状态的，我始终以来都和四周的同事相处的不错，我也知道这是我应当要去做好的，我知道这是我应当要有的看法，一年来我也是把自己分内的事情做的特别不错的，在这个过程当中我的确感觉特别的好，在接下来的工作当中我肯定会让自己保持一个更好的看法，这一年来在工作当中我也是在坚持着努力搞好自己分内的职责，在这一年来的工作当中我也是做的特别不错的，我特别信任我应当要在这样的环境下面自己能够做的更好。

将来我也肯定会让自己保持好的状态，这也是我应当要有的看法，一年来我努力的做好自己分内的事情，我和同事们虚心的请教，我认为自己的实力还是不够，缺少一些新的东西，我也能够自己保持好的状态，我也信任我是可以做的更好的，在这一点上面我有着特别明确的看法，将来我也肯定会让自己做的更好，这一年来我还是有一些做的不够好的地方，我会好好的改善，我知道工作当中不能够有拖拖拉拉的习惯，这一点是特别不好的，我也不应当抱有这样的看法，在工作当中这的确特别的不合适，我会坚持去做好自己分内的职责，这一点是肯定的，我也特别清晰我应当往什么方向发展，作为一名x的员工这的确是我要有的素养，通过这件事情我也肯定会更加努力的，感谢能够在这样的环境下面有现在的改变，我会接着努力的。

it年度工作总结13

20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，20xx年是步入工作、步入社会的关键转折期。现就本年度重要工作状况总结如下：

一、虚心总结，努力工作，圆满完成工作任务！

（一）3月到岗后在南京培训两个月，这两个月期间主要进行供电专业学问学习。接触网理论学问及变电理论学问具体学习。并在工班中进行班组工作内容及检修内容学习。在此阶段我们很好的利用这次难能珍贵的机会，利用白天学习、夜晚跟班的流程进行学习学问全面的驾驭。随着岗位确定，接触网学习是我主要学习过程。在此期间特将学习收获内容进行总结：

a、学习南京的技术文献，并摘抄。学以利用在工作中。b、工班夜间巡检中，对工班编制、班组巡检流程和平安留意事项有个很全面的相识。如变电巡检中熟识了一次及二次检修内容。接触网学习中熟知夜间巡察中工作步骤及工班领导人作业内容。对巡检内容有了全面的了解。

（二）在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，阅读书本、问同事，不断丰富专业学问驾驭技巧。在车间领导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了初涉工作的基本状况，找到了在工班学习专业学问、提升自我技能的切入点，把握住了初上岗位以学专业学问为主的工作重点和对专业中技术技能的深化探究及工作阅历不足的难点。

（三）在20xx年工作重点主要有：南京培训，车辆段数据测量，车辆段危急源检查，协作电客车调试，车辆段练兵线建设。

（四）在学习期间不忘提高自己专业技能、加强学历再教化，在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

（一）20xx年前半年，公司对我们这批新员工进行目标培训。对每个月工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。利用“师徒带教”这种形式进行培训效果检验。

（二）在九月初，测量车辆段外237个支柱导高、侧面限界、拉出值。库内进行拉出值、导高测量。23处线岔进行对点测量。从最初的学习相识数字、工具熟识到最终测量的精、准、快。在工具简陋的状况下，利用简洁工具。对车辆段全部支柱、线岔、锚段进行一次又一次两精确测量。保证了在冷滑中对存在问题校正。对热滑阶段中协作电客车进行更细致的对危急源排查，整改。

（三）1、安装补偿器坠砣限制架3套；2、安装柔性接触网分段绝缘器1台；3、安装刚性接触网分段绝缘器1台；4、架设刚性悬挂汇流排60米；5、架设刚性悬挂接触线60米；6、安装刚柔过渡装置1套；7、安装电连接器4组；8、安装标记牌35处；9、调整柔性接触悬挂481米；10、调整刚性接触网60米。

三、主要收获

在车辆段学习实操几个月内，总结起来有以下几个方面的收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有坚持原则落实制度，仔细测量技术参数、统计数据才可以在运营到来时做好充分打算。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（五）只有加强与师傅和领导的沟通，与同事做好沟通，才能在学习中解决遇到的技术问题。

四、加强自我学问实力提高，刚好整改自身存在不足，在工作中正确相识自己。

（一）加强工班技能学问驾驭，熟识日后二号线刚性检修内容。

（二）经过这样惊慌有序的大半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了很多工作及见识上的新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的.工作中，我时刻要求自己从实际动身，抛开年轻气盛，坚持高标准、严要求坚持在工班进行学习，力求做到业务素养和道德素养双提高。

五、定期对自我工作总结。

进行不断在专业及实力的提升。对日后工作有明确目的。

六、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1对新的东西学习不够，工作上由于没有阅历有时会分析粗浅。由于刚进入工作环境，有时做事情急于求成。

2在处理问题中缺乏实践阅历、对工艺流程及内部细微环节化问题驾驭不透彻。

七、下步的准备

针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

（一）踏实做好本职工作，加强学位再教化。利用初期设备调试期间多驾驭专业技能。

（二）加强技术学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（三）加强工班实操练习的技术水平，更好的为日后积累工作阅历。在今后的工作中要不断积累，刚好向师傅请教，和工班员工一同探究专业学问细微环节。在自我学习及为人处事中做好模范带头作用。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，西安地铁的明天更美妙！

it年度工作总结14

20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造平安、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息平安保障、系统研发等项目中，与各部门紧密协作，顺当完成了20xx年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下：

一、年度大事务。

1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行。

2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作。

3、MOSS系统解决方案的定制，并依据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，安排将OA个别功能集成开发至MOSS中。

4、协作公司的种子安排供应技术支持。

5、海辰机房高温预警解决方案。

6、保障总部、分支机构网络平安运维，突发事务的刚好响应复原。

7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施。

8、企业域名续费及备案工作。

9、部门人员流淌，做好人员刚好补充，避开工作连接疏漏可能造成的工作停滞。

10、帮助公司制作绿色办公宣扬报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。

二、开发组工作。

（一）ERS系统开发工作：

1、发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商接着修改，按部就班地进行这些工作。

2、不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作状况。

3、分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。

4、开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。

5、分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，根据ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年5月31日。

（二）遇到的问题：

1、在测试的过程中发觉新系统中部分功能不符合驿若工作人员运用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改看法。

2、整理出的错误数据，在修订后仍旧还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。

3、因旧系统中数据量浩大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发觉存在许多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据根据每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。

（三）阅历积累：

1、对数据迁移的方法有了肯定相识，总结出在数据量比较大的'时候，肯定要严格根据新数据的结构整理数据。

2、整理出来的数据，必需制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训，讲解如何。

3、需求分析实力有待提高，与开发商沟通分析问题须要提高方式方