2023年10月自考00144企业管理概论试题及答案含评分标准

绝密★考试结束前2023年10月高等教育自学考试企业管理概论试题一、单项选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题列出的备选项中1.某公司营销总监直接领导6名营销经理。数字“6”表示的是企业组织结构的5.某企业依托现有市场平台，导入各种有市场关联性的新产品。这种产品-市场组合浙00144#企业管理概论试题第1页(共5页)8.我国H公司在国际化战略实施初期，用产自深圳的智能手机顺利进入东南亚移动通讯终端市场。这种国际市场的进入方式属于A.目标原则B.绩效原则浙00144#企业管理概论试题第2页(共5页)A.股利宣告日B.除息日浙00144#企业管理概论试题第3页(共5页)二、简答题：本大题共6小题，每小题4分，共24分。三、计算题：本大题共2小题，每小题6分，共12分。计算结果保留两位小数。27.甲公司2022年末税后净利润为12亿元，2023年预计投资项目需要资金6亿元。甲公司的目标资本结构为：负债资本占40%,股东权益资本占60%。公司多年来一直(1)根据目标资本结构的要求，计算甲公司2023年投资方案所需的权益资本数额；(2)在满足投资方案所需的权益资本数额条件下，计算甲公司2022年可用于发放(3)计算甲公司2022年的股利支付率。28.乙公司2022年大幅增加了固定资产投资。公司年报显示，2022年销售收入达到12亿元，固定资产、总资产分别从2022年初的3亿元和8亿元，增加到2022年末的5浙00144#企业管理概论试题第4页(共5页)四、案例分析题：本大题共2小题，每小题12分，共24分。(1)指出LS公司一体化战略的类型，并分析该战略的优点。(2)结合企业核心竞争力的判断标准，指出LS公司的竞争优势。(1)判断CY公司的目标市场选择模式，并分析其目标市场选择所依据的标准。(2)阐述CY公司的营销组合策略。浙00144#企业管理概论试题第5页(共5页)2023年10月高等教育自学考试全国统一命题考试21.(1)分析现有流程；(1分)(2)分析当前的市场需求；(1分)(3)采取综合措施，实施企业再造。(2分)22.(1)形成进入障碍；(1分)(2)降低顾客价格敏感程度；(1分)(3)增强讨价还价能力；(1分)(4)防止替代品威胁。(1分)23.(1)物质文化层；(1分)(2)制度文化层；(2分)(3)精神文化层。(1分)24.(1)顾客满意是全面质量管理的基本出发点(2)全面质量管理是全面的管理(3)全面质量管理是全过程的管理；(4)全面质量管理是全员参加的管理；【评分参考】每点1分，答对任意4点即给4分。企业管理概论试题答案及评分参考第1页(共3页)25.(1)项目范围管理；(1分)(2)项目时间管理；(1分)(3)项目成本管理；(1分)(4)项目质量管理。(1分)26.(1)市场性；(1分)(2)收益性；(1分)(3)系统性；(1分)(4)风险性。(1分)三、计算题：本大题共2小题，每小题6分，共12分。27.(1)6×60%=3.6(亿元)(2)12-3.6=8.4(亿元)28.(1)总资产平均值=(8+12)/2=10(亿元)(2)固定资产平均值=(3+5)/2=4(亿元)(3)总资产周转率(次数)=12/10=1.2(4)固定资产周转率(次数)=12/4=3(2分)①稳定经济关系，确保供给与需求。LS公司布局原辅材料、专用设备等上游产业，保证了供应链的稳定可控。(1分)判和交易成本。(1分)③促进技术的更新与发展。LS公司通过垂直整合与业务协同，有利于推动相关技术的更新。(1分)手的技术储备、资金投入等壁垒。(1分)企业管理概论试题答案及评分参考第2页(共3页)(2)企业核心竞争力的判断标准及LS公司的竞争优势：①有价值。LS公司凭借高端触控屏核心技术，为公司带来成本控制、技②稀有。LS公司是行业内掌握高端触控屏核心技术的头部企业，且该公司生产能力、产品销量均居于市场首位，保证了公司的规模和市场③难以模仿。LS公司在技术、资金等方面构筑的壁垒，使竞争对手难以【评分参考】每点2分，答对3点即给6分。其他合理答案酌情给分。30.(1)CY公司采用的目标市场选择模式是市场专门化。(2分)绩。(2分)果等竞争对