新常态背景下中国传统产业转型升级的路径选择

新常态背景下中国传统产业转型升级的路径选择导读：自国际金融危机以来，中国工业面临的发展环境发生了剧烈变化，全球产业格局面临重构，发达国家“再工业化”战略方兴未艾，锁定在全球产业链低端的中国工业也站在了一个转折点上，“转型升级”便成为了中国工业发展的战略选择，传统支柱产业作为中国工业经济的“中流砥柱”也必将寻求自己发展之路。现实中，各地纷纷报道了传统支柱产业实现转型升级的成功案例，但综合各区域传统支柱产业发展的现实，中国传统支柱产业转型升级过程并不顺利，其中各类资源纷纷从实体经济中逃离，表明产业发展缺乏新的投资机会和利润增长点，而个别成功的案例并不能形成中国整体工业转型的主力支出。为了适应常态的发展形势，中国传统支柱产业的转型升级已然成为一项重点工程。当前，中国的传统支柱产业的支撑力明显弱化，支撑传统支柱产业转型升级的新亮点明显缺乏。为此，中国传统支柱产业需要向创新化、集群化、服务化、绿色化转型。一、产业转型升级的内涵

当前学界并没有非常严格地对产业转型升级进行完整定义，通常认为，所谓产业转型升级就是从低附加值产业向高附加值产业升级，从高污染高能耗产业向低污染低能耗产业升级，从粗放型产业向集约型产业升级。在产业转型升级的过程中，关键是技术进步。不仅仅是引进先进技术，而且需要在此基础上消化吸收，对其进行改进，并实施技术创新从而建立起属于自己的技术体系。

产业转型和产业升级两个概念之间既有区别又有联系。产业转型更多地强调的是“转”，包括由低附加值产业转向高附加值产业，由投资驱动型产业转向创新驱动型产业，由粗放型产业转向集约型产业，由资源消耗型产业转向资源节约型产业，由环境污染型产业转向环境友好型产业；产业升级更多地强调的是“升”，包括产业链条升级、产品升级、工艺升级、功能升级。产业转型实际上与转变经济增长方式类似，而产业升级其实质就是提升产业在价值链上的地位。当然，转型与升级不可分割，相辅相成，以转推升，以升促转。★工艺升级：引入新技术、新工艺、新流程，提升生产效率；★产品升级：推出新产品，提升产品附加值；★功能升级：向上下游价值链延伸，主要是由加工环节向研发、设计和营销、品牌等环节延伸，提升产业附加值；★链条升级：凭借在一条价值链上的知识积累跨越到另一条价值量更高的价值链，一般指的从一个低端产业转换到另一个高端产业上。二、传统支柱产业转型升级的演进方向

不同类型的产业和企业转型升级的演进方向和实现路径也会有所不同。以下主要是从战略层面分析中国传统支柱产业的结构性变化及其转型升级的总体演进方向。

（一）传统支柱产业需要向创新化转型

中国的传统支柱产业更多的是资源依赖型的发展模式，主要是依靠本地区的资源优势，尤其是矿产资源的比较优势，通过开采自然资源，对其进行简单加工为初级产品，以实现自身的经济增长。此类产业需要从资源依赖型的发展模式向创新驱动型发展模式演进。创新化的发展模式是一种结构性的发展。一方面，创新驱动型的经济增长发生在实现经济发展的同时，能够不断减少资源消耗，实现生产效率的提高；另一方面，创新驱动型的经济增长能够根据经济发展的不同阶段，实现比较优势的动态转换，并通过创新实现产业和产品技术含量和附加值的提升。另外，创新驱动型的经济增长具有内生增长动态适应机制，能够根据国际经济环境的变化调整区域经济结构。

（二）传统支柱产业需要向集群化转型

中国传统支柱产业的转型升级需要通过产业集聚区建设的推进，实现产业集群化的发展，以便实现新型工业化和新型城镇化的互动发展。产业集群化的发展趋势是应经济全球化和日益激烈的国际竞争而产生的，能够实现产业群体的竞争优势，而且能够实现较强的规模效应。中国传统支柱产业的发展存在产业链条不够健全、产品间的研发协作不够紧密等问题。通过产业集聚区的发展实现信息、技术、劳动力等各种要素的聚集，促进区域技术创新能力的提升。这便能够对上述问题的解决起到一定的推进作用[3]。

（三）传统支柱产业需要向服务化转型

中国传统支柱产业涉及的范围很广，但总体而言，传统支柱产业处于大而不强的发展态势。多数产业处于以生产制造为主体的模式中，产业链条处于中低端。根据国际知名跨国公司的发展经验，制造业和服务业在不断实现融合，通过制造业服务化以实现制造业核心竞争力的提升。制造业服务化指的是，传统的制造业从以产品制造为中心向服务增值延伸。传统的制造业不再是单一的产品提供者，转身成为了集成服务提供者。中国传统支柱产业的转型升级势必需要推进面向工业生产的现代服务业的发展。通过将传统制造环节向价值链的两

为了更好地带动传统支柱产业的转型升级，需要在重要行业和关键领域培育核心竞争力较强且具有可持续发展能力的大型企业集团。在此基础上，不断扩展龙头企业的数量和规模，以优势产业为依托，打造全产业链。还可通过企业并购、联合重组等多种方式，实现优势企业的强强联合或者跨区域的兼并重组，逐渐形成一批跨地区、跨行业的大型企业集团。通过大型企业集团不断增强的辐射带动力，推进大型企业集团与中小型企业的产业链接，不断引导大型龙头企业由产品制造者向解决方案提供者转型，实现产业