企业信息化建设实施方案

企业信息化建设实施方案1/12————————————————————————————————————————————————————————————————日期：2/12个人收集整理，勿做商业用途企业信息化建设整体规划一、信息化需求分析1肯定的成绩。3K3-ERPSQLServer及应收款治理和应付款治理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务，财务当前使用软件NC还没完全用起来。2业级的信息化应用平台，并非全部工作都纳入到信息化系统中。局部员工尚备有自己的手工台账。存在信息孤岛，数据得不到有效利用与共享。企业学问共享平台尚未完全搭建和利用起来。护、升级的信息技术队伍，根本网络设施维护依靠于厂商支持。缺乏利用信息技术提高治理再造的力量、意识和实际效果，绝大多数系统更决策分析的支持力度不够，对日常业务运作流程的标准不够。33/12个人收集整理，勿做商业用途现在或将来的应用可以以一种统一和通用的方式进展自由的交互。——硬实现治理信息化的手段。共性化内容治理。治理、信用方案的初步建立等功能。支持B/S构造，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。从而实现企业信息化，以到达显著提高公司经济效益和社会效益的目的。二、信息化目标1、总体目标依据统筹规划、分步实施的原则，综合运用现代治理技术、信息技术，4/12个人收集整理，勿做商业用途实现企业治理过程中资金流、信息流、物流和公司现代化治理系统于一体的现代治理体系，尽可能削减人力和资源的铺张，实现本企业的整体优化，显著提高企业的经济效益和社会效益，将企业建成面对时代的信息化企业。通过信息化建设，全面提升公司整体管控力量、治理执行力量、增加企业核心竞争力、提升企业抵抗风险力量。2、设计原则悦，但是在过程中也会遇到治理、技术、文化、价值观等各方面的冲突，为此，在信息化建设过程中我们始终要坚持如下原则：1、总体规划、试点实施原则在的规律关联关系，分期分批地实施各有关系统。其具体表现在“先平台，后应用；先K3系统主要应用财务模块下的应收款治理和应付款治理两大模块。2、渐进性原则制定打算时要充分考虑企业目前的现状，由于组织治理制度尚需完善，信息系统专业人员数量、学问、技能、阅历有待进一步加强，信息编码等根底预备工作薄弱等实际困难及相关的风险因素，合理地安排进度及宣传培训审查等相关的保障措施。3、科学性原则论。大量的实践证明，这些方法论可以有效地保障简单、浩大的信息工程实施的成功。5/12个人收集整理，勿做商业用途信息化建设规划的实施制定也需参考其他国内外知名询问厂商总结的实施方法论阅历。4、借助“外脑”原则尤其是依靠专业的ERP厂商及询问实施公司阶段。三、信息化规化1、规划蓝图的开放性、兼容性。依据其它企业信息化的阅历，充分运用信息化的理论、技术，为企业提出了下面的总体方案：见以下图。6/12个人收集整理，勿做商业用途基于局域网络和TCP/IP协议集的，来实现全企业网络治理；为确保企业网的安输效劳、资源共享等。外部资源连接的功能是实现WEB效劳，仓库远程登录ERP系统进展业务操作。信息化根底编码治理、信息化参数治理、数据字典及配置治理、通用查询配报表组件等开发用公用组件和构件。平台是其他应用系统的统一根底，应用了当今最流行的组件/中间件技术，是个分层模型，支持多用户的并行运行，J2EE实现了内网和外网统一的信息访问入口和安全认证，不同应用系统统一的参数、用户、权限和日志治理。数据，建立合理的治理系统和科学决策关心系统。2、应用层信息化工程建设应用系统还可以考虑以下几个系统。1、人力资源治理系统〔HR：包括建立起标准的员工根本信息，考勤信息，工准确信息。2、办公自动化治理〔OA辆治理等功能，实现网上办公、网上审批，实现审批流程动态配置。3、企业外部网站：建立一个对外宣传和效劳的网站，一方面宣传企业，展现企7/12个人收集整理，勿做商业用途平台。4、关心决策：通过各业务系统产生的根底数据，治理系统产生的统计、汇总数效的分析、决策数据。5、其他具有企业特色的、必需定制的系统。依据企业总体进展规划、进展阶段、资金投入等因素，逐步建立。3、系统安全规划影响系统安全的有下面四个因素：网络设备种类繁多——当前使用的有各种各样的网络设备，从WindowsNTUNIX效劳器到防火墙、路由器和Web况和保密功能。Internet网络的不断变化——网络不是静态的，始终都处于进展变化中。启用的Web限，是造成安全缺口最为主要的一点。基于以上分析，我们规划了一个四层的层次式网络安全模型，层次式安全模型是一个动态调整网络安全策略、自动响应保护的反响防范体系，它实拦截等方式，将担忧全因素消退在萌芽状态中，见以下图。8/12个人收集整理，勿做商业用途制。全网范围的病毒检测和病毒查杀。备份，避开一旦重大事故发生而造成的资源损失。只有授权用户才可访问授权信息，防止信息泄露。4、数据库的转储、备份与清理规划信息等，由业务人员录入的根本数据；业务数据包括是指系统处理并产生数据，下表：9/12个人收集整理，勿做商业用途数据库的转储、备份与清理规划规划工程规划工程备分或转贮转贮周期或记录数目数据类别备份至少一个月数据库转贮一年清理两年或记录数超过阈值5、信息化建设的定位及系统特点IT组织不应仅限于信息技术的效劳支撑职能，IT组织需要展现其支持业务目标的力量，将来应当成为公司各个业务部门的合作伙伴。IT价值通过参与业工程规划，并供给专业的技术、技能、平台、和效劳进展表达。值价点 定位重理

推动型争论、推举、实施可支持企业战略实施的信息技术方案合作伙伴型ITIT规划、并维持恰当资源和力量支持打算实现

业务驱动因素：行业领导企业观点：着眼进展的推动伙伴推动伙伴参与业务战略规划，其价值通过能否建议和实施可以推动创举措和战略举措实现的信息技术方案的力量来衡量。业务驱动因素：提高市场占有率企业观点：战略性整合IT为合作伙伴型,IT需要展现支持业务目IT工程中展现技术、技能、平台、和效劳来衡量，参与业务战略的理解和供给协作ITIT满足度的衡量因素。管TI 湖北能源现状

应用型IT以专业化、流程化的方式供给优质效劳

业务驱动因素：提高业务部门绩效企业观点：组织的效率IT为应用方案供给者,其价值为能否通过应用提高运作效益来衡量。本钱仍旧是重要因素,但业IT能否供给最优效劳来改进流程效益。本 技术型成 IT以低本钱方式供给符合需求的效劳

业务驱动因素：费用掌握企业观点：需要的技术力量IT部门为技术供给者，以是否可以低本钱供给所需技术来衡量ITIT部门的满足度以在指定功能和性能范围内可以降低的成原来考核。IT不参与业务部门的短期和战略规划低 敏捷性 高力量进展IT信息化系统需要具有以下特点：统一治理时期的需要。系统的开放性。同时，在必要的时候，可以为第三方厂商供给标准数据接口。10/12个人收集整理，勿做商业用途加关注业务细节、专业要求和用户要求，产品更加有用、好用。高度数据集成，节约存储空间在各种操作界面、提示、模块设置都符合行业标准。四、IT根底平台要求为顺应信息时代计算机飞速进展的潮流，网络建设将承受先进的进的冗余备份技术和完善的系统治理技术，不仅可以满足企业现时的工作需要，并且具有很强的系统升级力量，从而为企业成功迈向现代化供水行业供给计算机网络治理解决方案。网络总体上说是一个层次化的体系构造，如以下图所示：应用系统，如应用系统，如SCADA、DDGL、SCTJ、QAGL等网络效劳功能WEB、EMAIL、外部资源连接系统开发工具DNS、FTPCGI、ODBCPowerbuilder、C++网络效劳操作平台TCPIPUDPICMP、系统的安全ARP、RARP外部网络连接防火墙等网管操作平台SNMP网络硬件平台网络平台是公司应用运行的根底，包括局域网和广域网。网络操作效劳平台的根底是局域网络和TCP/IPSNMP11/12个人收集整理，勿做商业用途WEB效劳与企业治理信息数据库的互连。系统开发工具是开发基于公司网络的多种应用软件系统的开发工五、实施规划依据前面总体规划及规律构造，以及系统建设的主要内容，企业信息化重点突破、分步实施”的方针，因此，整个信息化工程预备分三期完成。第一期建设以整合已有系统、完成信息化根底建设为主要目标。主要完成网络系统、数据库升级、企业信息化平台〔EIP、OA统的建设与整合。这样，前期投资中产生的应用和数据、安装的设备和网络都可得到有效利用，同时也为二、三期工程建立了