关于地产公司财务经理岗位职责

第关于地产公司财务经理岗位职责

职责，汉语词语，拼音是zhízé，意思是职务上应尽的责任。下面是小编精心整理的关于地产公司财务经理岗位职责【十篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。

地产公司财务经理岗位职责1领导公司财和物的规划与控制工作，主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、协助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。

1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。

2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。

3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。

4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。

5、组织制定本部门年度及季度财务预算。

6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。

7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。

8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。

9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理

10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。

11、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。

12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造提供信息。

15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素质。

13、根据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。

14、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。

15、审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

地产公司财务经理岗位职责21、负责编制公司财务收支计划和资金预算，并协助总经理对财务计划和资金预算进行审核工作任务

2、根据公司的生产经营情况，负责编制财务收支计划和资金预算，并协助总经理对财务计划和资金预算进行审核，保证其顺利实施。

3、负责编制和执行季度、月度财务收支计划和资金预算，在满足生产经营资金需求的条件下，合理调度和安排资金，有效地利用各项资产，提高资金的使用效率。

4、依法合理地筹集资金，有效地降低融资成本和各项费用

5、根据公司的生产经营计划和资金计划，保证生产对流动资金的需求，对公司的资金缺口制定相关的融资计划，选择有利融资渠道，努力降低融资成本和费用

6、加强会计基础工作，严格做好会计凭证和资料的稽核，发现问题及时纠正。

7、做好项目会计档案的保管和归档，确保项目部会计档案的全面。

8、拟定并执行融资管理制度和融资方案，维护融资渠道。

地产公司财务经理岗位职责31、根据公司的发展及业务需要,进行整体税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案，优化公司的税务环境;

2、负责税务办理和监督工作并组织实施办理各类税务登记、纳税申报等涉税工作，建立纳税辅助账簿和年度纳税档案，监控落实公司经营亏损的税务鉴定及税前弥补工作，负责退税，年检等事项管理;

3、编写财务分析报告，审核各种对内、对外财务报表;严格按照财务预算、经济合同审批各项开支，实施财务监督;

4、编制公司税收制度以及筹划方案，完善税收体系，确保公司整体税负最优;编制公司年度税收预算，监督税收预算的执行情况，编制税收申报标准和流程，为公司管理层的商业战略、投资决策提供税务方面的专业建议;

5、协助物业经理，组织编制项目年度财务预算，按时上报月度财务预算;

6、根据开发商/业主委员会审批标准的年度费用开支预算及管理公约，监督、检查、稽核管理费收支情况，严格控制各项支出在预算之内;

7、参与重大经济业务、合同管理业务开拓的可行性研究，为物业经理决策提供参考性信息;

8、协调财务部与其他部门、客户、开发商财务管理部的关系;

9、负责与银行、税务、工商联络及商讨有关物业管理公司的税务及外汇等事宜;

地产公司财务经理岗位职责41、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;

5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

地产公司财务经理岗位职责51.拟定财务规划;制定完善财务管理制度;

2.监督管理各项财务制度和计划的执行情况;

3.组织进行会计核算和账务处理;

4.编制合并会计报表、定期财务报告;组织公司有关部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审批后组织实行;

5.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况;

6.负责组织企业将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理;

7.负责组织企业的成本费用的审核支付;进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用;

8.定期进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据;

9.对新投资项目做好财务预测与风险分析;

10.向公司董事会提交年度财务决算报告

公司财务经理岗位职责

地产公司财务经理岗位职责61)负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系

2)建立健全财务核算体系和内控制度、建立成本控制体系

3)完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持

4)全面负责财务部的日常管理工作、组织制定财务方面的管理制度、流程政策及有关规定并监督执行

5)制定年度、季度财务计划、财务预算并组织实施

6)负责公司全面资金调配、成本核算、会计核算和分析工作、全面资产管理工作、管理与银行及其他机构的关系

7)编制月度财务分析报告，开展财务部与其他业务部门的沟通协调工作

8)完成上级交办的其他财务管理工作

地产公司财务经理岗位职责7(1)主持集团公司财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作

(2)执行总经理和财务总监有关财务工作的决定,控制和降低公司成本费用，审核监督资金的使用及财务预算

(3)负责运营资金的管理，定期汇总、分析分公司的资金预算

(4)负责审核会计报表、财务预算、内部考核报表的汇总分析

(5)负责组织年度所得税清算及财务审计

(6)定期或不定期地组织会计人员对下属公司、进行财务检查，监督下属公司执行财经纪律和公司相关规章制度

(7)负责部门的工作绩效考核

(8)完成集团领导交办的其它工作

地产公司财务经理岗位职责81、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

地产公司财务经理岗位职责91、负责财务部全面会计核算工作，包括优化财务核算体系及核算流程，会计核算制度的建立、财务授权审批体系建立，会计人员岗位分工等。

2、组织编制财务报表及财务报表分析工作，审核总账调整类会计凭证分录，定期汇报公司财务核算工作。

3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，协助财务的信息化工作，以及与业务系统的对接。

4、根据公司业务发展战略目标及年度经营规划，编制年度财务预算，合理监控年度营运成本。

5、推动财务分析体系的建立与实施，实现投入与资源合理配置，实现经营效率___化。

6、监督下属人员的工作及时性、准确性，并负责其相关培训工作。

地产公司财务经理岗位职责101、根据总部的财务政策、制度和目标，确定上海分公司的财务操作程序和管理制度细则，并定期将财务工作情况向总经理及总部财务部门报告;

2、建立健全分公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责

3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务管理及内部控制工作;

5、协调公司同银行、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益