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南方公司ERP系统建设研究的开题报告开题报告题目:南方公司ERP系统建设研究作者:XXX指导教师:XXX1.研究背景与意义随着企业的发展和经营规模的扩大,原有的信息化系统已经无法满足企业的需求,南方公司决定开展ERP系统的建设。ERP(EnterpriseResourcePlanning)是指企业资源计划,它是一种集成管理软件系统,能够以信息化技术为基础实现企业资源的集成化、协同化与高效化管理。ERP系统建设对企业的意义不言而喻,它不仅能够将企业内部各种资源整合起来,提高企业的管理效率和合作效率,还能够提高企业的核心竞争力,为企业的发展打下坚实的基础。2.研究目标和内容本研究旨在分析南方公司ERP系统建设的必要性、现状和面临的问题,以及如何进行ERP系统的建设和实施。具体研究内容包括:(1)对南方公司目前的信息化系统进行分析,找出现有系统的缺陷和漏洞。(2)对ERP系统的原理和技术进行介绍和分析,确定南方公司ERP系统的设计与架构。(3)分析ERP系统建设中可能会面临的问题和挑战,并探讨如何解决这些问题。(4)提出南方公司ERP系统建设的具体实施方案。(5)建立ERP系统实施的评价体系,评估实施效果。3.研究方法本研究采用文献资料法、实地调查法和案例研究法相结合的方法,具体如下:3.1文献资料法通过查阅现有的ERP系统建设的相关文献和案例资料,了解ERP系统的先进理论和实践经验,为南方公司的ERP系统建设提供借鉴和参考。3.2实地调查法通过对南方公司进行实地调研,了解公司内部的管理情况和信息化系统现状,掌握公司对于ERP系统建设的需求和期望,为ERP系统的设计、实施提供数据支撑。3.3案例研究法通过对其他企业ERP系统建设的案例进行研究,了解ERP系统的成功经验和遇到的问题,并根据这些经验为南方公司的ERP系统建设提供借鉴。4.研究计划本研究共分为以下几个阶段:第一阶段:文献资料查阅和分析,时间为2周。第二阶段:实地调研和数据分析,时间为3周。第三阶段:ERP系统建设的设计和实施方案制定,时间为4周。第四阶段:ERP系统实施的评价和效果分析,时间为2周。第五阶段:论文撰写和答辩,时间为3周。5.预期成果通过本研究,预期达到以下几个目标:(1)对南方公司现有的信息化系统进行全面的分析和研究,找出其存在的问题和不足。(2)设计出符合南方公司实际情况的ERP系统方案。(3)提出可行的ERP系统实施方案,帮助南方公司顺利实现ERP系统的建设和应用。(4)建立ERP系统
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