炼厂生产技术管理内容_第1页
炼厂生产技术管理内容_第2页
炼厂生产技术管理内容_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

炼厂生产技术管理内容1.生产技术管理(1)操作规程、操作卡和工艺卡片管理专业厂生产办公室技术专业负责组织所属各车间编制或修订、审准、执行操作规程、操作卡和工艺卡片;组织完成评审和培训工作;原则上,操作规程、操作卡和工艺卡片每年年底修订一次,每年1月1日执行新版操作规程、操作卡和工艺卡片;负责跟踪检查执行过程和结果,对发现的问题进行考核。具体执行《生产技术管理分册》(三)中《工艺技术管理规定》相关要求。(2)操作平稳运行管理专业厂生产办公室技术专业负责监督检查所属各装置操作平稳率管理工作,监督检查平稳率范围制定的合理性。具体执行《生产技术管理分册》(三)中《工艺技术管理规定》相关要求。(3)盲板管理专业厂生产办公室技术专业按照专业分工负责管理所属各装置盲板安装和拆除工作中的工艺处置工作,负责检查盲板作业涉及的盲板方案,负责检查盲板标识情况;对发现的问题进行考核。具体执行《生产技术管理分册》(三)中《工艺技术管理规定》相关要求。(4)工作循环分析工作管理专业厂生产办公室技术专业负责管理所属各装置工作循环分析工作,组织各装置制定计划并按计划开展工作循环分析工作;不定期检查执行情况,对发现的问题进行考核。具体执行《生产技术管理分册》(三)中《工艺技术管理规定》相关要求。(5)工艺变更管理专业厂生产办公室技术专业负责管理所属各装置工艺变更和微小变更的申请、审批和实施工作;变更必须先申请,经批准后方可实施;不定期检查执行情况,对发现的问题进行考核。具体执行《生产技术管理分册》(三)中《工艺技术管理规定》相关要求。(6)工艺纪律检查管理专业厂生产办公室技术专业负责管理所属各装置工艺纪律工作,对各装置工艺纪律执行情况和装置管理人员的检查情况进行检查和考核。具体执行《生产技术管理分册》(三)中《工艺技术管理规定》相关要求。(7)技术标定管理专业厂生产办公室技术专业负责管理所属各装置技术标定工作,组织各装置按计划开展技术标定工作,组织完成标定方案、标定报告的编写和审核工作。具体执行《生产技术管理分册》(三)中《工艺技术管理规定》相关要求。(8)危险与可操作性分析工作管理专业厂生产办公室技术专业负责管理所属各装置危险与可操作性分析工作,组织完成《HAZOP分析报告》和《HAZOP分析结果整改台帐》的编制和审核工作。具体执行《生产技术管理分册》(三)中《工艺技术管理规定》相关要求。(9)工艺防腐管理专业厂生产办公室技术专业负责管理所属各装置工艺防腐工作,组织各装置编制工艺防腐蚀措施实施细则并监督检查执行情况,减缓设备腐蚀,确保装置长周期运行。具体执行《生产技术管理分册》(三)中《工艺技术管理规定》相关要求。(10)技术月、季、年报管理专业厂生产办公室技术专业负责管理所属各装置技术月、季、年报的编写和上传工作,生产办不定期对相关装置的技术月、季、年报管理情况进行检查,对发现的问题进行考核。具体执行《生产技术管理分册》(三)中《工艺技术管理规定》相关要求。(11)工艺技术资料管理专业厂生产办公室技术专业负责对所属各装置工艺技术资料管理工作进行检查和考核,要求车间按照规定及时填写、编制相关工艺技术资料,建立技术资料档案,专夹专柜管理,电子版要做好备份,并按时上传,促进所属各装置工艺技术资料管理水平不断提升。具体执行《生产技术管理分册》(三)中《工艺技术管理规定》相关要求。(12)生产工艺调整和生产隐患管理专业厂生产办公室技术专业负责监督所属各装置生产工艺调整方案的执行情况,负责监督检查所属各装置生产隐患预案的实施情况,对发现的问题进行考核。具体执行《生产技术管理分册》(三)中《工艺技术管理规定》相关要求。(13)三剂管理专业厂生产办公室生产专业负责组织车间根据年度生产计划、三剂消耗、装置基础数据等上报三剂使用计划,经批准后实施。车间根据三剂消耗量、库存量、三剂采购周期等通过ERP提报三剂需求计划。三剂到达后,相关单位按照相应的流程,进行称重、报检、接收等操作。生产办不定期对相关车间的三剂管理情况进行检查,对发现的问题进行考核。三剂的管理工作具体由生产办负责三剂计划、三剂现场管理的工艺工程师负责。具体执行《生产技术管理分册》(三)中《工艺技术管理规定》相关要求。(14)节能节水管理专业厂生产办公室生产专业负责组织各车间按照要求,根据本车间实际情况,制定节能节水措施,并组织措施落实,以便提高能源和水资源的利用效率。生产办不定期对相关车间的节能节水管理情况进行检查,对发现的问题进行考核。节能节水的管理具体由生产办工艺工程师负责。具体执行《生产技术管理分册》(三)中《工艺技术管理规定》相关要求。2.科技创新管理(1)技改技措项目和科技创新项目管理专业厂生产办公室技术专业负责所属各装置技改技措项目和科技创新项目的管理工作,对各装置技改技措项目和科技创新项目从申请、立项、图纸审核、实施、投用过程进行监督检查考核。生产办公室同时负责技术

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论