建筑工程质量与风险控制

建筑工程质量与风险控制【摘要】随就建筑业而言，其对质量的规定始终是放在第一位的。建筑工程质量的好坏直接关系到国家财产与人民生命安全，关系到工程的合用性和社会效益性。本文在对建筑工程质量管理问题探讨的同时分了了风险控制的有关内容以期为保障建筑业的科学发展提供有价值的参考。【核心词】建筑工程；质量风险；质量管理随着社会不停进步，建筑领域也在不停进步和完善。随着新技术、新设计理念、新材料的不停出现，带来了产业经济的飞速发展，也给建筑业带来了不少灾难性的质量风险，本文重要针对建筑工程质量风险控制进行探讨，对于建筑工程质量提高含有一定协助。1.建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中，普通地涉及两个阶段，即装修及设备安装阶段，基础和主题施工阶段。这两个阶段在建筑施工过程中起着不可磨灭的作用，由于它们是整个建筑的基础。下面就针对这两个阶段，对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。1.1在装修及设备安装阶段如果一种建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题，那么是不是说一种建筑工程就算完满的结束了呢？回答与否认的。在建筑工程施工质量监理过程中，往往会遗遗漏一种重要的环节或者说是阶段，这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题，也会减少整个建筑工程的整体质量水平。1.2在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一种建筑工程最基础和最核心的阶段，如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理，那么整个建筑工程也就毁于一旦，即使建造好了，也毫无价值可言，更不会通过施工监理行业的监督与管理，那么质量上让人堪忧不已，那么人们就不肯或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其它方面，最后造成了建筑工程的失败。在现在时期下，我国建筑工程的质量不是那么抱负。如在实际过程中，往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有解决完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有较好的解决，那么就非常有可能造成整个建筑工程的失败和无意义，整个建筑即使建成了，那也根本没有价值可言，在质量检测时也自然不会通过的。2.建筑工程质量风险控制的分析风险控制的内容和办法在工程设计、施工、施工动态、运行保修阶段含有不同的特性，具体分析以下：2.1设计阶段在设计阶段，风险控制重要体现在严格设计审图和变更过程控制上，目的在于控制项目技术风险，具体体现在加强设计风险控制、强化设计产品性能、发挥专家优势三个方面。加强设计风险控制重要指的是对设计方案进行风险识别，依靠专家调查等办法识别、评定设方案的风险，根据评定成果指导初步设计等阶段的风险控制，有针对性、目的性的进行分析预控。强化设计产品性能重要指的是严格按照规范条文的规定审查设计产品，综合考虑设计工作、本地气候等因素，全方面提高产品的安全性等性能。发挥专家优势重要指的是借助风险控制单位的技术优势，严格把关新技术、材料、工艺、设备，以保障工程质量。2.2施工阶段在施工阶段，风险控制重要体现在事前预控、过程监控上，通过治理通病来减少质量风险。第一，通过构建风险源清单来科学应对风险，拟定有效的应对方法来预先控制风险的产生，实现未雨绸缪；第二，通过构建风险控制平台来动态控制风险，根据施工现场状况和影像控制来采用合理的监控办法，设立风险监控的等级参数，全方面监控施工现场和有关因素。2.3施工动态阶段在施工动态阶段，风险控制重要体现在施工过程的动态控制上，需要强化施工现场人员、设备、材料、工艺、环境等要素的控制，做好资质审查、通病治理、准入控制等工作；对施工全过程实施动态的过程控制，完善重要环节的跟踪控制，严把质量关；保障检测的科学化，工程检测要用数据说话，通过强化检测的公正性来保障工程质量；强化安全教育，依靠观摩、宣传等教育方式对一线工人进行系统的安全教育，完善监管体系，做好安全方法审核工作；完善应急机制，强化应急预演，以尽量减少质量风险的影响。2.4运行保修阶段在建筑工程质量风险控制的过程中，针对运行保修阶段的风险控制，重要涉及下列几个方面：首先，制订缺点责任期和责任期的风险控制工作计划，督促有关单位提供建筑物和机械设备使用与维护手册，做好设施控制工作，避免因使用不当而引发的质量问题。另首先，组织专家对建筑物竣工及保修期结束后的状态进行检查，后来每隔一年对使用状态进行检查，出具检查与评定报告（以理赔范畴为基础），必要时能够采用向使用者问卷征求意见的形式。最后，督促尾项工程和质量问题的整治贯彻，合理规避缺点责任风险。3.建筑工程风险控制产生的问题与改善方法3.1产生的问题风险控制单位在风险控制过程中，按照风险控制大纲，对业主、承包商、供货商等项目参建方进行控制和监督，在试点工程中也获得了较好的效果，但也存在不少问题，具体能够归结为下列几点：（1）风险控制中的责任分担还不明确，业主方、设计方、施工方和供货方的责任没有明确的法律法规等来界定。这给风险控制单位的工作带来了很大的困难。（2）风险控制单位在操作模式上即使与原有的监理模式有很大的不同，但是在诸多方面还是摆脱不了原有监理体制下的做法，仍然存在很重的监理痕迹。（3）风险控制单位的组织大部分仍然是按照原先的监理单位的组织来实施的，其人员也以原有的监理人员为主，缺少有经验的风险控制评定、分析人员。并且含有工程保险有关知识的人员也非常缺少，减少了风险控制工作的可操作性和可实施性。3.2改善方法面对在推行工程质量保险制度下进行风险控制所产生的问题，需要进一步采用方法，逐步解决。应当从下列几个方面来着手：（1）建立对应的建筑工程质量保险法规体系。通过拟定建筑工程质量保险中的业主财产险与参建各方（勘察、设计、施工方和风险控制单位）的责任险的配套实施方法，明确和贯彻参加建筑工程项目各方所承当的法律责任，这样能够更加好地开展风险控制工作。（2）建立对风险控制单位的资质承认和监督机制。由于风险控制单位工作性质的重要性，因此，对风险控制单位的资质承认和监督控制非常重要。应当建立有关风险控制单位资质承认的方法，使风险控制单位能够不停增强技术能力，持续改善和不停完善风险控制体系。（3）整和资源，建立含有充足风险控制人力资源的风险控制单位。从审图机构、设计单位、保险公司等引进人才，与现有的监理公司的技术力量相结合，充足整和对应的人力资源，进行工程保险方面知识的培训和累积，使得监理单位能够顺利的向风险控制单位转变，切实提高风险控制单位的市场地位。（4）加强风险控制工作的力度，不停弥补实际工作中局限性。针对风险控制工作中的局限性之处，还要进一步加强控制，优化方案，贯彻和加强风险控制方法，充足发挥风险控制信息平台的作用，提高风险控制人员的水平，使风险控制工作得到不停完善和提高。总而言之，随着我国社会经济的快速发展，建筑工程在施工建设的过程中，工程管理人员能否对工程质量风险进行科学、有效的控制，不仅关系着工程的整体施工质量，同时还关系着建筑公司此后的发展及市场竞争力的提高。由此就需要施工管理人员在施工的过程中，能够对工程质量风险进行的控制，在风险没有发生