建筑施工员工作总结

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心爱的领导和同事们:

你好！

在辞旧迎新之前，请先答应我，诚心感谢领导和同事们的信任和关怀，诚心祝福明年取得更辉煌的成果！

20**年7月12日开始工作。20**年7月17日，我来到会泽卷烟厂联合车间项目部，走上施工负责人岗位。在项目经理沈的正确领导下，在项目部相关管理人员的大力支持和友好协作下，从图纸会审、方格网测量、土方开挖到B1区域主体止水，其他区域顺当结构施工到16.4米楼层，我深深体会到团队合作的精髓。

在此期间，我的主要工作主要分为三个阶段:施工前期，主要参加施工组织设计、各种施工方案的编制、临时设施的规划布置、施工总进度计划的编制。

参与开工仪式后的方格网测量和放线。

施工队伍进场后，开始组织施工，对本队伍的现场安全施工进行技术交底，组织检查验收，办理现场临时工程签证等。同时，依据施工组织设计和施工总进度计划，安排周、月进度计划和材料收购计划。

在日常工作中，主要落实三个环节:

计划:首先将周进度计划中涉及的工程量进行细化落实，结合各区域、各工种、每个工人的实际日完成量，依据现场状况进行调整，确保各项工作的有效完成。施工员工作总结与执行:在详细工作中，我借鉴了沈经理的管理方法。首先我计算了工程量，然后向劳务单位下达了工程任务单，并要求在工程部制作的收货单上签字确认，力求做到工程任务执行的有效性、工程的重点性、节点工期的鲜亮性。同时，另一方面，我反映了工程签证的原始依据和痕迹管理要求及其他需要。

检查:依据下达给劳务的工程任务单中设计的工作，根据图纸和相关建筑规范的要求逐一检查，在施工过程中实现过程掌握。并在工作日记和施工日志中记录日常工作、人力组织、机械设备和施工进度。

实施:对过程掌握检查中发觉的问题进行照实记录后，以口头或书面形式向劳务部发出整改通知并签收，督促落实整改。

验收:通过过程掌握、劳务自检、我方项目施工员和质检员检查验收后，向业主和监理申请一次性验收，得到业主和监理的全都好评。

总的来说，工程进度和质量处于可控状态，虽然前期因桩位偏差、施工、设计院图纸批复等缘由耽搁了很长时间。，整体施工进度一次次被打乱，一次次被迫调整，前期大规模土方开挖导致前期组织流水施工失败，导致平行施工导致周转材料过多，后期修改图纸导致周转材料积压，以及前期钢网架等一系列问题导致的须要性。在这样不利的环境下，我与业主、监理单位的沟通主要是工作联系单、预算组织、现场相关部门实时接收的工作模式，这将有效促进作业面的工作。通过大家的共同努力，目前施工基本正常，但到目前为止，仍旧不能表达出整个工程轰轰烈烈抢工期的画面。

召开周生产会:总结上周存在的问题，并提出处理看法，回顾总结，展望将来。会后，针对施工中可能涌现的迷惑和困难，我主动与同事沟通，广泛听取各部门和用工单位的看法，最终做出了正确的指示。在施工过程中，没有涌现与图纸和设计意图相违抗的状况，这得益于沈经理每天说的一句话:“施工者需要有施工远见。”密不可分。

说实话:这是我第一次接触这样的合作项目，一开始总觉得不适应。有一次，沈经理语重心长地对我说:“小杜，你转变不了别人，你只能转变自己。”在接下来的工作中，我主要依靠痕迹管理，用文字、照片、录音支持我的工作，团结协作，努力转变自己，最终适应、融入这个项目。工作中遇到困难，主动找沈经理、等领导谈话，听取看法，调整心态，加强责任心，重新融入项目。尽管如此，最终还是留下了一份不踏实的工作(合伙人许经理的评价)。

回:在大爱的指引下，我带着几分惭愧来到了项目。这一次，我更清晰地认识到了自己(并时常提示自己:少P挎，少挨打...凡事亲力亲为，不要给自己太多借口和托辞！)调整心态，投入工作。

20**年对我来说将是全新的、更具挑战性的一年，对我的工作和生活都特别关键。由于我即将成为一个孩子的父亲，我将面临更多的使命。

工作上:我需要更加务实，努力工作，做对的事情比做对更重要。加强相关知识的学习，考几个建筑相关的专业证书。

树立正确的价值观:共同进展，俗话说:子不嫌母丑，狗不嫌家穷，我宁愿组织抛弃我。我永久不会放弃这个组织。艾总曾经说过，我们是一支独特的军队，用别人的项目来训练自己的