执业质量控制制度

执业质量控制制度为了规范建设项目审计工作，确保执业质量，明确执业责任，根据建筑行业行政主管部门有关工程造价咨询管理法规、制度的规定，特制订本规程。一、工程造价咨询项目质量原则体现注册造价工程师执业规范基本原则；以事实为根据，以法律为准绳办理工程造价咨询业务；贯彻“实事求是、勤奋廉洁”的工作方针；二、工程造价咨询项目审计根据根据国家有关工程建设原则规范和技术经济定额的方针、政策法规、工程招投标书、建设工程施工合同、有关工程可行性研究报告、基建项目审批文献、工程前期各项取费原则等与形成工程造价直接有关的基本政策、法规。三、工程造价咨询项目质量的规定1、程序正当：规定执业人员办理工程造价咨询业务必须按照法定程序办理。2、事实清晰：规定通过工程造价咨询核定的与工程造价咨询的事宜有关事实必须做到真实、完整、精确、客观。3、结论精确：规定执业人员对工程造价咨询核定的事实分析必须体现权威性、公正性、精确性。4、证据确凿：规定经工程造价咨询认定的与工程造价咨询事项的有关事实必须含有充足的证明材料，且证明有力，各项证据必须符合客观性、有关性、精确性、时效性的原则。5、报告客观、公正：规定工程造价咨询报告必须体现以意识为根据、以法律为准绳，充足体现独立、客观、公正原则。6、咨询意见可行、效果明显：规定工程造价咨询作出的意见、评价、分析和建议合理、针对性强，符合实际方法可行，工程造价咨询工作要体现服务、鉴证、沟通的方针。工程造价咨询质量负责制1、工程造价咨询项目主审对项目质量负责，助理人员对主审负责；2、工程造价咨询项目实施“三级”复核，即：主审、部门主任、公司负责人三级复核。普通应由比较高级人员复核比较低档人员的工作底稿，即：助理人员编制的底稿由同组主审复核；主审人员编制的底稿由同组的其它注册造价师工程师或其它部门主任复核；部门主任主审编制的底稿由同组其它注册造价工程师或分管部门领导复核。3、复核统计：各级复核人员在复核工作底稿时，应在复核表中作出必要的统计，书面表达意见（具体办法参见《工程造价咨询项目复核及工作底稿管理条例规定》），并在复核表上签名和订立日期。4、工程造价咨询报告的发文程序：项目结束后，主审将发文稿、工作底稿交给部门主任复核，部门主任复核后交给公司分管领导审核；项目主审根据有关复核意见复查解决后来，交公司负责人审视签发。奖励与处分1、处分：对于执业人员在工作中发生质量事故，未能按执业规范规定进行操作或项目执行成果产生不良影响，有下列行为之一者，根据情节严重扣发部分至全部分成和奖金，有关人员予以严重警告，辞退至开除（报总公司同意）。①工作粗枝大叶，不负责任造成项目成果不精确，金额数据内容失实；②执业人员不服从组织分派，或在项目工作期间不服从主审人员安排，私自离开项目组，使工作质量受到影响而迟延时间的；私自以公司的名义外出从事工程造价咨询活动，带来不良后果的；③执业人员弄虚作假，出具不真实工程造价咨询报告或故意提供虚假工程造价咨询报告的；④执业人员因本人业务不熟悉，对有关法规理解不全方面，未报公司负责人同意，对工程造价咨询中重大事项私自代表公司表态或向委托单位提出与工程造价咨询业务内容无关事项，影响项目工作进展；⑤