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文档简介

执行力考试题姓名：分数：填空题（每空1分，共10分）1、所谓执行力，指的是，的操作能力。是把公司战略、规划转化成为效益、成果的核心。2、执行有三个层面的解释：第一种层面是，简朴讲就是能够听话照做；第二个层面是按照预定的计划行为的过程，简朴讲就是；第三个层面是将想法变成现实的过程，简朴讲就是规划实现。3、是执行力的前提，协调是手段，是保障，责任是核心，决心是基石。4、公司执行能力的构建基本能够分为三个层面：组织管理机制、人力资源、。 5、：把战略决策转化成成果的满意度、精确度、以及速度，是一项系统工程，是管理的不停优化、文化的建设与演进。6、核心竞争力，在一种组织内部通过整合了的知识和技能，特别是有关如何协调多个和整合不同技术的知识和技能。7、的竞争直接关系到公司的核心竞争力。二、选择题（每小题2分，共20分）1、“制度不执行，比没有制度危害还要大”此话的作者是。

A毛泽东B德鲁克C培根D熊彼特

2、营造制度执行文化的核心是。

A尊重领导B尊重规则C尊重知识D尊重民意3、晋升以为根据。

A考勤考绩B人脉关系C工作实绩D潜能4、多劳多得在领域是基本行为准则之一。A领导领域B公共领域C个人领域D私人领域5、所谓对的的决策，是的决策。A合理、合情B正当、合情C正当、合理、合情D正当、合理6、培训以为主导。A自觉性B强制性C制度性D计划性7、职业发展以为根据。A工作需要B个人能力C岗位需求D市场需求8、价值的背后是。A权利B利益C效益D人脉关系9、优化战略流程强调。A利益矛盾的外在控制B利益矛盾的内在协调，而局限性利益矛盾的外在控制C利益矛盾的外在协调D利益矛盾的外在控制10、从1956年到1978年党和国家调动农民的主动性，重要是从出。A问题B价值C意义D目的三、判断题（每小题2分，共20分。用“√、╳”表达）1、高、中、低端公司，一、二、三流属于规则间选择。()2、尽量做规则内选择，避免做规则间选择。（）3、利益矛盾的内在协调事倍功半，利益矛盾的外在协调事半功倍()4、当组织战略已经拟定，执行力就是核心的因素。5、从价值出发，从目的出发，追求利益矛盾的内在协调，执行力最高。（）6、从问题出发，对利益矛盾进行外在控制，执行成本低，执行力低。（）8、毛泽东把矛盾化为两类，人民内部矛盾和敌我矛盾。（）9、领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长久性。（）10、高执行力的规则确保金山银山出现的同时，青山绿水也能出现。

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