2023年个人的述职报告模板锦集7篇

2023年个人的述职报告模板锦集7篇个人的述职报告篇1

过去的20年是难忘的一年，年分公司共完成回款6。7亿，销量53万台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，较年比较有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司（如南京、济南、成都），在全国5个A类公司中排名落后，在年浙江整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。

分析20年主要缘由：

外因：1、20年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的改变及公司在年产品力的因素、产品力及市场政策未刚好跟上；

内因：

1、团队内部氛围、团队气概，战斗力、领导实力、员工看法、执行力的下降；

2、营销网络凝合力、经销商的主动性、协作实力的下降；主要表现：①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺；②员工工作主动性不高，缺乏斗志，做不到不遗余力，创新意识及聪慧能动的工作实力差，协作实力差，做不到分公司平台与办事处上下同流；③渠道网络、经销商激情及凝合力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿担当销售任务。办事处无法把握市场，渠道效率低下；④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丢失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。⑤市场终端、品牌推广工作退步，KA攻略、终端形象、促销队伍治理急待提高，对市场信息的收集、分析实力差，无法应付激烈的市场竞争；今年是我们公司成立五周年的喜庆日子，分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。过往的胜利应是我们发展的基石和动力，不应当成为我们前进的包袱，各层员工肯定要有雄心，追求一流的目标，要有做市场及行业霸主的信念和斗志，特殊是分公司的领导集体及办事处经理。

20年工作规划

1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题，贯彻万总十大原则十字方针，打造布满斗志与激情的团队，团队必需有民工的心态，朴实的拼搏精神；

2、分公司组织架构、办事处业务作战单元，以简洁、高效为目标夯实建设，强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设，建设人力资源库，推动人力资源的增值，向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战实力，平台员工不遗余力的责任精神，专业上术术有专攻，提倡服务意识。

3、以人为本，创建三公公允、公正、公开，3600全员的考核体系，体现员工的价值及创建。努力不断提高员工的收入；

4、提倡正道、阳光的组织氛围，坚决制止对各项违规、违章的现象。严厉杜绝侵占公司财务、侵占推广资源，损害经销商渠道利益的行为，同事之间强调简、淳朴的战友感情，相互敬重、理解、帮助。讲究中庸之道，员工正确熟识利益的关系，公司利益高于一切。团队利益高于个人，市场发展利益高于经销商。组织讲究次序，讲究听从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制；

5、强化岗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人机制。在今年仔细严格执行述职制度，平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实，以一线市场服务为导向，提高平台部门效率、效能，在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻，成为行业一流水平；

6、营销渠道网络、持续发展、合纵联横，渠道分销的渠道战略思想。以终端为中心，以适应市场竞争为导向，以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线，大卖场、KA店、营运商专业终端为辅线的网络体系，加强公司凝合力，持续提升客情关系，成为区域内最优秀的网络体系，提升渠道的战斗实力，通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的担当者，渠道疏通，通路为王公司网络成为在市场竞争中的基础；

7、以KA攻略，推广期下沉为策略，绽开20年精细化的市场营销工作。细致探讨市场，细化区域特性，客户类别，强化市场营销的精细化微观治理，细致今年要有安排，有节奏的大幅提升，品牌在终端的形象，重塑红色堡垒，红色依据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓，形成策略及战术取得成果。

8、客户服务工作的持续发展，夯实基础，提升各区域客服网络的营后效率，为一线服务，为消费者负责，加销售工作的保驾护航。要在对KA及大卖场客服工作进一步的探究及进步，在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。

最终，谈谈20年市场竞争状况及我们的精神与方法论20年总部下达分公司全年回款任务指标8。65亿，较去年任务比较应是适当向下微调，平均下来每月完成0.72亿，将近是7—8万台每月销量，这个指标与目前状况有相当大的距离。年手机市场竞争还会接着加剧，接着恶化，还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区，竞争会更加激烈。就目前形式，我们的市场地位和在一线的表现在许多区域特别危急。不努力、不进取，不行能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争辩及竞争的产品策略指导下，今年总部产品力较去年大大提升，产品外观、品质、性价比在逐步加强，渠道利益链在得到补充，许多区域经销商的信念在高涨，所以在20年我们在精神、组织氛围上做好预备：

1、有雄心斗志，不怕竞争困难，勇于面对困难。气可不行泄，一线讲师必需要有不屈不挠的斗争精神，再次强调过往的成果不应成为前进的包袱，这点严涛要特殊注意。兵熊熊一个、将熊熊一窝，我们各级团队的主管要预备做好带头人；

2、不遗余力兢兢业业的负责精神。万总提倡团队的：民工心态和天道酬勤，努力敬业是我们事业工作胜利的基础；

3、培育培训营销工作的方法及对市场探讨实力，成为聪慧能动的市场操作者，PDCA的工作方法肯定敏捷运用及贯彻，人事行政部和营销部做专题培训，到营销主管这一级，营销部建立一套探讨市场分析市场的体系；

4、小改进、大进步工作从细作起，从小起先，提倡工作的微小点入手，发觉问题、改进缺点。终端的任何改进，我们日常工作流程的微小提高，聚在一起，就是我们大进步。小改进、大进步成为我们工作的氛围，倡议大家小改进、大进步的工作及思维方式。在经过20年的转折后震荡，20年大家激情飞扬，奋斗有无，在追求卓越、一流化的道路上，前进！前进！前进！

述职人：

20xx年xx月xx日

个人的述职报告篇2

敬重的各位领导，同事们：

大家好!时间飞逝，转瞬间来到**已经快一年了，回顾一年来的工作历程，在党委的正确领导下，在单位党支部、同事们以及广阔职工的支持和协作下，立足本职，主动工作。今日在这里，就我一年来的工作向各位领导和同志们作以下汇报：

一、在政治、业务学习方面，努力增加素养，始终坚持仔细学习，不断提高理论水平和工作实力

为了适应新形势下工作须要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。在政治学习方面，通过深化学习中心新疆工作座谈会、兵团六届五次会议、十七届五中全会等会议精神，进一步增加了党性，提高了自

己政治洞察力，坚固树立了一心一意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观以及社会主义荣辱观;在业务学习方面，本着“干中学、学中干、边干边学”的看法，向同事职工请教好的、切合实际的管理阅历，利用电脑、书本、报纸等了解专业学问，不断更新学问结构，拓宽学问层面，弥补理论、实践阅历的不足，增加自身的工作实力。刚好了解布置的工作与实际中存在的冲突问题，找出解决的方法，为以后工作的顺当开展奠定了基础。

二、立足本职，勤奋努力，做好分管工作

一是切实有效的做好工会工作。在“和谐小康家庭”创建工作、扶贫帮困、平安监督等方面，我主动向工会领导和同行请教，刚好完成工会支配的各项工作任务。在工会台帐记录方面，虚心向其他工会主席学习，分门别类，针对各项工作落实仔细做好台帐记录。同时，组织职工主动参与团、连举办的各种文化体育活动，丰富我队职工业余生活。坚持以人为本、服务职工的信念，仔细做好金秋助学、扶贫帮困工作，时刻把职工的利益放在心里。仔细做好平安监督检查工作和“安康杯”平安竞赛活动，帮助平安员做好“三违”监督检查，确保我连今年平安生产无事故。坚持做好连务公开，确保职工对各项政策刚好了解。

二是仔细作好生产技术工作。针对自身果树管理学问欠缺的实际，加高校习力度，实行多视察，多了解、勤学习相结合的方式，结合团林业站各阶段工作支配，系统的驾驭各阶段管理技术方法，明确工作内容及重点，增加了服务实力和服务水平。

三是春耕春播期间负责播种机车及播种质量。机车的支配上尽量做到按作业量、作业质量、服务看法等多方面平因素结合。之间由于没有阅历出现了不少问题，但最终都得以解决。六月在滴灌管理上，由于是第一年管理泵房，对出现的

问题解决不够刚好，但在后面的滴水过程中不断地进行修改调整，确保了生育期滴水较顺当完成。经过将近一年的大田工作，使我体会到大田管理没有一成不变的模式，须要不断的学习再学习。

四是在片区工作的管理上，一方面坚持做到公允、公正，坚持每次干完活阅历收完后必需签字;并且每天记录清晰，刚好录入电脑，便利职工查询。另一方面，在工作中明确规定工作职责以及各个工作环节的要求等等，保证了工作实施后的效率和质量。在这一方面，还存在把关不严，在核工作量上存在不足，派工不均的现象。

另外，我作为一名副职，立足本职做好分管工作的同时，时刻遵循“协调、协作”的原则，作好正职的参谋和助手，全力支持协作正职的工作;同时对其他干部相互敬重、支持，作到分工不分家。主动接受合理化建议、看法，仔细完成分管工作。

三、勤政廉洁，树立人民公仆的良好形象

我认为，当干部最简洁的就是在党和国家支配的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至劳而不得的事，只要是工作须要更要带头干。在工作中不能讲攀比，讲享受。假如攀比就比人之所长，人之所优，强化业务学问，娴熟驾驭管理技能。作为一名基层干部，我时时到处告诫自身，今日能走上领导工作岗位，是组织上赐予的信任，是人民给予的权力。一年来，我遵纪遵守法律，廉洁从政，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，从严要求自身;在工作中时刻做到一心一意为人民服务，仔细行使人民给予的权力，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，真正做到用权不滥。

四、存在的问题和今后努力方向

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了很大努力，取得了肯定的成效，但与党的要求和干部职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：

学习不深化，脾气浮躁，果树管理、棉花滴灌管理技术还有待于大幅度提高;工会工作中深化实际调查探讨不够;

工作上不够大胆，处理工作有时过于片面;

工作缺乏全面安排，常常顾此失彼，不能全面兼顾等，

对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以解决。努力争取做到以下几点：

1.接着加强学习，提高果树、棉花管理水平和驾驭工作的实力，坚持理论实践相结合，不断学习，努力适应日益困难的工作环境。当好参谋助手，并增加自身独当一面的实力

2.从工作的实际动身，克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良心情，遇到困难要敢于面对，并主动寻求解决方法，正确处理好依法行政与服务职工的关系。

3.放下包袱，抛开手脚，争当一名优秀的基层干部。首先明确摆正自身的位置，完成好自身分管范围内的工作任务，和班子成员搞好团结，顾全大局，把组织和职工的利益放在首位。

4.严格要求，廉洁自律，作好表率，决不利用职权为个人谋私利，决不干有损于集体和广阔职工们的事情。清清白白做人，堂堂正正办事，敢于反对、抵制各种歪风邪气。

五、工作以来几点感受

1.各项工作的圆满完成是整个领导班子共同努力协作的结果，所以在日常的

工作中搞好团结尤为重要。要擅长沟通、勤于沟通，主动支持协作他人工作。

2.要擅长总结阅历、教训，争取同样的错误不再犯其次次。

3.要有正确的看法，遇到困难不能躲避、胆怯 ，要敢于面对解决，因为在处理事情的过程中我们会不断成长的。

4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、脚勤，擅长视察、记录，到处留心皆学问，更何况社会的飞速发展更要求我们不断学习。

以上是我一年来的工作述职，请大家指责指正!在今后的工作中，我将接着加强学习、仔细工作，以更加饱满的工作热忱，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。在此，我要感谢团领导、连领导和同事职工对我工作的支持和激励，对我的耐性帮助。

个人的述职报告篇3

我从一名大厅综合业务员到工会工作几经三个月的时间了，在这之前我始终在用营口工作，可以说对工会的工作是特别生疏的。但在领导和四周同志的关怀和帮助下，我渐渐进入了角色，适应了这一工作；在这段时间我的主要工作内容有：

一、主动协作领导组织全局干部、职工为患病职工××*捐款，在这次捐款活动中，我深受触动，特殊是××局长在工作繁杂的状况下。多次亲自过问捐款的进行状况，我看到了我们的领导对患病职工的关切。看到了同志之间的友爱，我为能在这样一个暖和而向上的集体而感到荣幸。

二、主动参加县工会组织的困难职工资助活动，并把这一信息刚好传达给每位困难职工；对于个别腿脚不便的困难职工，我主动为他们复印有关资料，填写申请表。并把上报的困难申请表一一整理好，交给领导批阅。

三、整理工会的各项规章制度，对缺漏的部分仔细编写，并输入电脑中存档。同时把工会会员仔细整理好后登记造册，为没办理睬员证的职工一一补办。

四、由于工作须要被临时抽调到城网改造收费组工作，虽然很辛苦，但觉得受到了熬炼，收获很大；就在这段收费期间，我们用城网组架设线路和拆旧的时间，主动筹备“城网杯”迎十、一乒乓球赛、篮球赛，由于我是第一次参加这样的工作，没有任何阅历，我就上网查阅有关竞赛制度，竞赛流程等，制定的方案改了一次又一次，直到领导满足为止。

以上是我近期工作的`汇报，虽然在工作中取得了一点成果，收到了领导的认可。但我清晰地相识到自己身上还有肯定的不足，我有决心在以后的工作中虚心地想四周同志学习，克服困难，把工会工作做的更好，不辜负领导的信任！

个人的述职报告篇4

敬重的各位领导、各位同仁大家上午好！

我是青年餐厅易宴店副厨王。首先感谢公司能给我这次机会站在这里做述职报告。我加入青年这个大家庭时间不长，但已经感受到这个大家庭给我带来的暖和和关怀。我对于厨房管理总结出四句话：工作要仔细、管理要细致、待人要恳切、心情要欢乐。且把这四句话时刻谨记并作为我从事饮食行业的准则！

厨房是整个酒店的心脏，是酒店生存和发展的命脉。生产的产品必需要跟上时代的潮流而且还要具备迎合广阔来宾的需求，符合酒店发展的须要。一切的工作始终要围绕服务来宾为目地。由此我可以明确自己的工作方向，理顺自己的工作思路，端正自己的工作看法。就目前易宴店的厨房管理来看问题还许多，还有很多不足。

我在易宴店任副厨以来，对厨房管理方面归纳出几点，针对性的进行分析和解决：

1、工作重点和工作流程；

各岗位员工包括主管不清晰每天的工作重点。对自己岗位的工作流程不熟识甚至不了解。例如：打荷岗员工每天餐前打算和餐后收尾就显得毫无章法，没有系统性。岗位主管只是凭借自己的意念或是阅历来布置工作，缺乏肯定的依据和标准。从而导致工作没有许久性，没有持之以恒的实力。

2、标准和规范

长期以来我们依靠的就是传统的管理模式，全凭借前辈们流传下来的阅历和个人悟性来制作菜品，凭借自己摸索出来的一点点管家手段来管理厨房。全都没有标准来衡量也没有规范的职业行为来约束，导致做做丢丢、反反复复做同样一件简洁的事情。把大部分时间奢侈在重复劳动之上。

3、岗位职责；

岗位职责的建立首先是基于对职责的了解和相识。缺乏了解和相识就会导致工作中出现盲区和漏洞。例如：各岗位主管都是从基层提拔上来的干部，都是凭借以前的工作阅历来从事基层管理，由于没有接受过系统性的学习和培训，对自己的岗位职责模糊不清，工作起来就不能很好的发觉问题和解决问题。导致厨房日常管理运转迟缓。

4、劳动纪律

劳动纪律是企业正常运转的润滑油。管理者首先应当是纪律的模范。要从点点滴滴做起，从身边的小事做起，从自己的一言一行做起。例如：厨房的一些坏现象、坏风气、坏习惯，一旦发觉我们就必需坚决地进行制止和遏制。时刻保证厨房有一个良好的工作氛围。

5、积少成多

餐饮行业是一个人员密集型行业。在厨房内每天都有个别的奢侈现象。例如大厨烧菜的水没有刚好关闭，没菜时风机可以休息，炒菜时锅是否可以离油罐近一些，业务不忙时排风是否可以关闭一台，下脚料是否可以开发利用等等，身边的点滴随着时间的推移会给我们带来意想不到的结果。

走在当今的餐饮路上，我们管理人员不能仅仅依靠个人的力气，依靠个人的魅力，一人的力气终归是有限的。只有团队才具有超人的力气，只有依靠团队才能实现可能。

团队力气也就是团队的凝合力。如何打造厨房团队的凝合力是提高厨房战斗力的根本。在各岗位协作、协调、互助方面往往是凝合力的最佳体现。作为管理团队的领头人同时也是这个团队凝合力的桥梁，在日常的工作中要时刻发挥桥梁作用，为团队铺桥修路，解决团队的实际困难，做好团队的后勤保障。深切的让广阔员工感受到管理人真正的桥梁作用。

易宴店作为青年餐厅的品牌店，让我深深地感到标准、规范是易宴品牌生存的根本。工作中时刻把标准、规范摆在第一位。要想把厨房的管理工作做好首先要依靠公司的正确领导，其次就是要依靠广阔的员工团队。我个人认为厨房目前首要的工作就是：

1、制定厨房运作当中的各项标准，并作为员工工作的方向。让员工清晰了解到通过自己的努力马上所能达到的标准。

2、完善员工的日常行为规范和工作行为规范。并通过现场和专项培训切实让每位员工理解如何正确地按时按量的完成各项工作。

3、了解不同层次员工在工作当中所遇到的迷茫和困惑，帮助他们梳理并教会解决的方法。

4、树立全员的主子翁心态。让我们可爱的员工时刻都能感受到自己就是企业的主子，企业的荣辱和我们休戚相关。

5、强化员工的成本意识和节约意识。让我们的员工时刻谨记和遵守既定的配分标准、操作标准和从节约点滴做起。

6、强化全员的平安意识。常常和员工一起学习和探讨，让全员时刻谨记平安就是企业生存的基础。

管理学认为：没有不是的员工，只有不称职的管理者。我们应当反思自己的管理方法是否有误？每天在一线工作的员工不完全是完备的，当然就会有犯错的可能。作为管理者我们有时也须要换位思索一下，问一问自己：为什么我们的员工会犯错？是不是因为没有懂得或未驾驭工作的要领？还是我们的培训没有跟上呢?或是没有找到重点？从而真正意义上解决和克服管理上出现的盲区和困难。

餐饮行业为来宾供应的就是服务和菜品。然而菜品就是餐饮生存的生命源。对于菜品创新首先要相识菜品创新的重要性。我个人认为当今的菜品创新不能仅仅局限于菜品本身的翻新，而是要从根本上、从意识形态上、从市场需求上彻底的进行革新。创新的本身也是一种尝试。不要拘泥于各菜系的框框，没关系抱住自己的办法不松手，要加大相互间的沟通，要加大相互间的互补，要从菜品创新走到菜品革新的大路上来。

菜品创新一般分为三个阶段：

1、原有菜品稳固和提升

针对现有的菜品我们首要的任务是稳定质量。稳定质量就必需为菜品制定“身份证”。也就是说：每一道菜品都必需经过认证，确定每一种原料、调料的标准，确定每一道工序、工艺的流程。让每一个环节都做到质量保证。随着市场的改变和市场的需求在对各项标准、流程进行提升，从而确保菜品具有持续的生命力。

2、菜品的挖掘

对于菜品挖掘主要是指：通过口头相传、代代相传或书籍整理而未成为现实的菜品。我们可以通过实地考察、专访、寻师等方法进行整理和开发成一系列新的菜品。

3、创新与革新菜品

我个人的理解是创新与革新有肯定意义上的区分。进行现实化的包装，以技术创新、口味创新、盛器创新、烹制创新等形成新的菜品成为创新菜品。但是在饮食行业也可以利用一些高科技的技术革新。如：利用太空运载过的原料进行制作的菜品；利用高科技加工手段缩短我们菜品制作时间又不失风味的菜品。

我认为当今这个时代，只要我们敢于尝试就没有什么不行能的事情。为了更好的做好菜品的稳定和创新，我希望：

1、加大同行业相互之间的沟通；

2、供应向高端餐饮行业学习和参观的机会；

3、加大对基层管理者的学习投入；

4、建立连锁企业标准化配送加工的投入；

5、建立异地风味采集点；

6、建立和中学大专科院校的合作；

我现在还清晰地记得上学时学过鲁迅先生说过的一句话：世上本没有路，走的人多了就有了路。我信任在公司英明正确领导下，我们会在XX年再攀高峰。

个人的述职报告篇5

我是因为喜爱才从事老师这个职业的，所以我的工作看法是主动的、主动的。

从执教的第一天起，就要求自己的举止行为要更加规范，因为从今以后我将为人师表，一言一行都影响着一批人,即我所教化对象的将来，我要对他们负责。

在职业活动中，我把酷爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，很多事情便迎刃而解，酷爱学生包括敬重信任学生、关切爱惜学生。只要是我的学生，无论成果好坏，我都一视同仁，对性格孤僻的学生，更多给以热忱帮助；意图使出他们复原自信，走出自我评价的误区，人的感觉是相互的，老师的真诚学生是能感受到的。

尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教；教化活动有其客观规律，学习新课标,正确运用教学规律，能提高老师的工作效率；这个规律的核心便是科学、有效的教化方法，靠自己不断地学习,不断地摸索才能得到。

本学年度，本人任教二年级数学；二年级学生年龄小，自制力差，学习时明显受心理因素支配，上课好动，不遵守纪律，爱玩小东西，开小差等等；刚起先时，对于毫无教学幼儿阅历的我，有相当大的难度。

经过本人不懈努力，请教有阅历的老师，不断向她们学习，不断钻研新课标；还通过上网，接受学校培训等渠道，不断学习新的教化思想和理念；只有遵循学生心理活动的规律，把学科特点和年龄、心理特征结合起来才能使学生情愿学、主动学。假如老师用传统的“老师讲，学生听。老师问，学生答，动手练”进行教学，学生会感到很乏味，越学越不爱学；因此在课堂教学中，应力求形式新奇，寓教于乐，削减机械化的程序，增加学生学习的爱好。

通过一年的教学，本人在关于低年级数学的教学方法方面，有不少收益。其中主要有以下几点：

1·数学教学生活化。把握数学与生活的联系，导入生活化，激发学习爱好；教学语言生活化，让学生易学易懂；让学生把生活中的数学故事记录下来，成为一篇美丽的数学日记，让学生感受到生活离不开数学，生活中到处有数学。

2·主动开展小组互助的学习方式，让学生团结互助，共同努力，共同进步。通过主动激励和表扬，让小组里面的优等生自愿帮助差生；在练习课时，让学生自己出题目，在组内交换做，交换改。通过出题，做题，改题，巩固了学习的学问。

3·开展适当的竞赛和嬉戏活动，提高学习热忱。

适当开展竞赛，是激发学生学习主动性的有效手段，小学生在竞赛条件下比在平常正常条件下往往能更加努力学习。竞赛中，由于小学生有着很强的好胜心，总希望争第一，得到老师的表扬，利用这种心理可以使学生学习爱好和克服困难的毅力大增。教学中可以组织各种竞赛，如“看谁算得快又对”，“看谁的解法多”，“比谁方法更奇妙”等，都能使学生“大显身手”。竞赛形式多种多样，可以全班竞赛；可以分男女同学竞赛；可以分小组竞赛；还可以将学生按实力分组竞赛，使每个学生在各个层面上获胜的机会增加，激励的作用将会更大，参加的热忱就会更高。

怎样调动学生的学习心情，嬉戏有很大帮助。尽量把学问点教学活动，转化成嬉戏活动的方式，让学生更加乐于参加到学习活动中去。

总之，学生是学习的主体，不是学问的容器。老师传授学问、技能，只有充分发挥学生主动性，引导学生自己动脑、动口、动手，才能变成学生自己的财宝。老师要把学习的主动权交给学生，要擅长激发和调动学生的学习主动性，要让学生有自主学习的时间和空间，要让学生有进行深化细致思索的机会、自我体验的机会。教学中要尽最大的努力，最充分地调动学生主动主动学习，由“要我学"转化为“我要学”、“我爱学”。

科学施教同时要求老师不断地完善自身、提高业务水平、扩大学问面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务实力，另外公共学问方面英语、计算机、一般话都取得了不小的成果。我想，作为老师，学问面越广，自己的感觉也好，学生对你的感觉也好。

个人的述职报告篇6

一年来，我以“干部作风建设年”活动为契机，深化学习实践科学发展观，以局中心工作为指导，围绕科室职责，主动开展工作。现将工作状况汇报如下：

一、工作总结

1、扎实开展民主评议行风活动。制定印发了《鸡泽县文化教化体育局20xx年民主评议行风工作实施方案》，并刚好布置民主评议中小学校工作，完成单位参评重点岗位中层干部申报及民主评议行风承诺上报工作。坚持纠、评、建相结合，以评促纠，以评促建；坚持把民主评议与自身工作紧密结合，促进行风建设不断提高。在今年上半年全县民主评议行风测评大会上，我局荣获经济管理部门其次名。

2、进一步加大对学校乱收费、乱征订课辅资料等违反规定行为的检查治理力度。春、秋两季开学第三周，分别利用一周时间，对全县各级各类学校进行了收费、用书、校务公开及工作纪律状况检查。

3、加强效能建设，规范服务行为，诚信服务教化。今年3月份利用两周时间对基层各单位工作纪律进行了督查，这些措施的实施，提高了工作效率，增加了服务意识，对树立文教体系统良好形象起到了主动作用。

4、仔细做好5月22日和10月28日—30日市教化纪工委对我县的收费专项检查迎检工作，仔细支配校务公开和教化收费公示工作，规范了有关事项，顺当通过市局收费专项检查。

5、迎接县第三纪工委、监察分局对我局进行廉政建设状况巡查。巡查根据汇报、测评、个别谈话、查看资料程序进行，通过汇报、个别谈话、查看资料及41名干部职工对局领导班子成员履职尽责、廉洁自律、接受监督等状况的测评，县第三纪工委、监察分局巡查组成员对我局的党风廉政建设取得的工作成果赐予了充分确定，对我局的纪检监察整体工作赐予了高度评价。

6、根据县学习实践科学发展观活动办公室及“干部作风建设年”活动办公室部署，结合我局对两项活动的统一支配，扎实做好两项活动各阶段的各项工作。

7、信访举报工作。今年我们共受理有关收费、补课等各类信访举报8件（附带工作台帐上案件明细），经调查核实后，全部回告、回复，回告率100%，切实做到了件件有回音，事事有结果。

二、今后工作支配

1、进一步治理教化乱收费、乱征订。以减轻学生的课业负担和学生家庭的经济负担，维护教化良好形象为动身点，进一步治理教化乱收费、乱征订课辅资料现象。监察股定期不定期深化到学校，首先进入教室，向学生了解交费数额，并查看学生书包内的课辅资料，向班主任老师询问学校布置的收费数额及向学生发放的课辅资料种类，在此基础上，查看学校收费票据，收费明白卡及校务公开栏内公开的收费数额与学生和老师了解到的数目是否一样。

2、进一步规范全县各学校校务公开工作。以省校务公开示范校县试验小学和市校务公开示范校县试验中学为样板，进一步规范各学校校务公开工作，各学校要在每学期开学其次周刚好公开上学期校务运作有关内容，内容要齐全、规范，档案资料要整齐、完整，在每学期开学第三周监察股到全县各学校进行检查。

3、加大对学校工作纪律、工作效能督查力度。对老师上班时间迟到、早退、空堂、干私活、上网闲聊、嬉戏等违反工作纪律现象，进行重点督查，发觉有违反工作纪律的，依据有关规定肃穆处理。

4、接着做好民主评议行风各项工作，促进行风建设不断提高，争取使我局民主评议行风工作成果，年年有突破，步步上台阶。

5、接着做好信访举报受理工作。发觉问题刚好处理，争取把影响降到最低限度。

个人的述职报告篇7

在这一年中我个人在工作中学到了许多的阅历，从经验的每件工作中去总结工作阅历，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段珍贵的阅历。回顾这两年我个人的工作状况，刚刚进入到一个新的工作环境，说起来还真的有点不习惯，经过办公室人员的帮助，很快进入状态。进入公司以来，我的主要工作是电脑方面的维护和一些网络问题的处理。在用友系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是也许方面的了解，在起先接触用友的时候，总会有许多问题不明白，给各位同事带来了一些不便，自己感到特别的愧疚。希望自己在以后的工作当中能够避开出现一些不必要的麻烦。

一.本岗位目前主要工作内容：

1.计算机软件系统和硬件设备的维护及管理工作。

2.网络设备，网络系统及网络平安的维护和管理工作。

3.公司网站及企业邮件服务器系统的维护管理工作。

4.公司电话的维护和管理工作。

5.公司门禁、监控的维护和管理工作。

6.帮助完成部门及领导支配的其它工作

二.具体分解：

1.软件方面：

为公司新进员工计算机安装邮件、腾讯通、用友系统软件的安装及维护和文件、打印机共享设置，以及在运用过程中出现软件问题的解决。例如：常见的邮件收发不了问题，用友单据格式及连接不了服务器的问题等;许多机器由于长期上网运用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，每台电脑都装杀毒软件来防护电脑平安。

2.硬件方面：

公司计算机相关产品，CTP服务器安装调试，监控摄像头，打印机，传真机，复印机的日常故障维护。公司电脑硬件对整个年度来讲，出现问题频率一般，每台电脑除了简洁的故障维护之外，此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、选购 、管理，相关硬件设备的申请购买。

3.网络、电话方面：

网络及交换机和电话线路的整改、布线，防治机器及整个网络被病毒攻击，并保证公司计算机及相关网络产品的平安工作。

4.网站方面：

网站的建设备案，网站新闻的更新客户留言的反馈以及网站域名的申请续费

5.服务器方面：

邮件服务器,腾讯通服务器，用友